企業(yè)長(zhǎng)期投資決策與分析

崔暢 周口市審計(jì)局

改革開放之風(fēng)，將我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的變化促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)投資發(fā)展，并隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善。但是由于“放管服”的改革以及國內(nèi)金融體制的變動(dòng)，我們急需要建造一個(gè)公平公正、合理競(jìng)爭(zhēng)且充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)期投資發(fā)展出力，同樣，這使得企業(yè)長(zhǎng)期投資決策在企業(yè)發(fā)展的額過程中具備著越來越重要的作用，成為企業(yè)能否在快速發(fā)展的社會(huì)大背景下取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要一環(huán)節(jié)。

一、企業(yè)長(zhǎng)期投策的內(nèi)容

企業(yè)長(zhǎng)期投資決策在企業(yè)快速發(fā)展環(huán)節(jié)中占據(jù)重要的關(guān)節(jié)點(diǎn)，在社會(huì)中往往不同的學(xué)者對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的定義往往會(huì)有不同的看法。學(xué)者朱蕾認(rèn)為企業(yè)長(zhǎng)期投資決策指的是為保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)獲利，通過集中現(xiàn)有資源，采取多重手段，在綜合考核公司戰(zhàn)略需要及現(xiàn)有經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行全面分析比較，科學(xué)評(píng)估分析的過程。①筆者認(rèn)為企業(yè)長(zhǎng)期投資決策就是為了在未來保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展，運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)管理手段進(jìn)行投入的投資回收期寵超過一年以上的大量投資的決策活動(dòng)。

因此，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)長(zhǎng)期投資往往都是一些戰(zhàn)略性的投資，由于其投資金額大，因此在企業(yè)自身資產(chǎn)中所占的比例也就相對(duì)比較大。現(xiàn)實(shí)中由于企業(yè)長(zhǎng)期投資是一年以上的投資，從一開始的建成到產(chǎn)生再到獲得收益，這個(gè)投資回收過程比較長(zhǎng)，因此其中到底會(huì)出現(xiàn)怎樣的不確定因素往往不可得知，所以現(xiàn)實(shí)生活中我們常說投資風(fēng)險(xiǎn)大，投資須謹(jǐn)慎。

二、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策存在的弊端

（一）企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者專業(yè)知識(shí)不足

企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者是否具備豐富的專業(yè)知識(shí)往往在一定的程度上決定了企業(yè)在未來發(fā)展中會(huì)獲得怎樣的高度和成就。部分企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者缺乏科學(xué)的專業(yè)知識(shí)管理思路，所以無法足夠預(yù)估到企業(yè)長(zhǎng)期投資因?yàn)闀r(shí)間問題將會(huì)給企業(yè)項(xiàng)目帶來怎樣的風(fēng)險(xiǎn)與效益。同時(shí)，企業(yè)在長(zhǎng)期投資的過程中需要考慮到投資的現(xiàn)金數(shù)目，因?yàn)槠髽I(yè)部分諸多，所以需要的資金流也巨大，但是每年企業(yè)不同部門都會(huì)發(fā)生不可預(yù)估的變動(dòng)因素。面對(duì)此種境況，往往需要企業(yè)不同部門之間的相互協(xié)作，可企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者卻缺乏重要的專業(yè)知識(shí)，往往會(huì)造成企業(yè)各部門無法協(xié)調(diào)互助，同時(shí)造成企業(yè)的資金的支出和收入之間無法形成平衡，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的失誤。情況嚴(yán)重者，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金收入，入不敷出，企業(yè)陷入短暫的缺乏現(xiàn)金的困境。這使得企業(yè)一開始所期待的長(zhǎng)期投資盈利的初衷，在困境中放棄。眾所周知，美國著名企業(yè)家亨利福特先生，1899年因?yàn)椴豢紤]企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的諸多影響因素，既沒有選擇當(dāng)時(shí)最佳的企業(yè)能人，也沒有運(yùn)動(dòng)較為科學(xué)的企業(yè)管理手段，導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

（二）企業(yè)長(zhǎng)期投資決策權(quán)的集中化

現(xiàn)實(shí)生活中我們不難發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在長(zhǎng)期投資決策權(quán)的高度集中的情況。有一些企業(yè)他們的長(zhǎng)期投資決策者往往是企業(yè)一開始的創(chuàng)始人，然而他們的專業(yè)知識(shí)能力、公司管理能力相對(duì)社會(huì)中其他專業(yè)者來說是較為落后的。但是這些一開始就是公司企業(yè)的決策者們，他們往往在企業(yè)長(zhǎng)期投資決策中、公司管理過程中卻占據(jù)重要的話語權(quán)、決策權(quán)。如果企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期投資不經(jīng)過科學(xué)的、專業(yè)的分析，這些決策者們一意孤行，往往會(huì)使得企業(yè)陷入長(zhǎng)久的虧損甚至情況嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。1903年的美國著名企業(yè)公司——福特公司，通過變革之前不足，使得公司快速發(fā)展。但是之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亨利，將一些出色的企業(yè)家辭退，實(shí)行家長(zhǎng)式的公司管理理念，在1945年又造成企業(yè)的困境，瀕臨破產(chǎn)。

（三）缺乏風(fēng)向防范意識(shí)

企業(yè)長(zhǎng)期投資需要考慮到時(shí)間的問題，時(shí)間線比較長(zhǎng)久，因此企業(yè)在投資的過程中難免會(huì)遇到不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，所以作為企業(yè)長(zhǎng)期投資的決策者，我們需要考慮可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提前做好防范準(zhǔn)備。多數(shù)企業(yè)常常在風(fēng)險(xiǎn)之中不具備抵抗力，往往是因?yàn)楸痪薮蟮男б嫠?，沒有考慮到效益之下存在的巨大的危險(xiǎn)。

三、企業(yè)長(zhǎng)期投資決策的完善

（一）提高企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者的專業(yè)技能

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者占據(jù)重要的位置。投資決策者的能力的高低影響著企業(yè)的正常發(fā)展，決定著企業(yè)是否在接下來的投資中帶領(lǐng)大家獲得效益，所以當(dāng)前為改變現(xiàn)狀我們需要提高頁長(zhǎng)期投資決策者的專業(yè)技能和知識(shí)。作為企業(yè)，我們可以和高校進(jìn)行合作，聘請(qǐng)一些高校專家來企業(yè)進(jìn)行專座演講，傳授相關(guān)的知識(shí)技能，積極提倡、鼓勵(lì)企業(yè)長(zhǎng)期投資決策者參與學(xué)習(xí)和討論，提高他們的自身能力。

（二）企業(yè)長(zhǎng)期投資決策機(jī)制的完善

前期也談到，部分企業(yè)的長(zhǎng)期投資者是企業(yè)的創(chuàng)始者，他們往往在覺得的過程中占據(jù)重要的決策權(quán)。但是自身的專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，容易在企業(yè)發(fā)展的過程中造成重大的損失。所以為了企業(yè)發(fā)展的需要，決策者應(yīng)該下放決策權(quán)，讓公司更多有能力的管理者進(jìn)行參與發(fā)言，確保企業(yè)長(zhǎng)期投資的每一個(gè)決策都具備較高的可實(shí)施性。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力

公司在發(fā)展的過程中難免會(huì)遇到不可控的因素，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。因此，在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資的時(shí)候，我們需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)估，并提前做好應(yīng)對(duì)措施。提前做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的措施應(yīng)急，這樣有利于企業(yè)避免不必要的債務(wù)危機(jī)。但是這一措施往往需要大量的專業(yè)人士、團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)接下來的長(zhǎng)期發(fā)展過程會(huì)存在的問題進(jìn)行專業(yè)性的評(píng)估。作為企業(yè)，需要在長(zhǎng)期投資的過程中樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)，這樣才能在當(dāng)今社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的優(yōu)勢(shì)。

注釋

① 朱蕾：《長(zhǎng)期投資決策分析評(píng)價(jià)指標(biāo)及比較分析》[J].《商》.2015（48）155-56.