耿煥
成本核算,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作資金中的重要分支,它對企業(yè)經(jīng)營調(diào)節(jié)等方面具有一定的影響。為此,本文以煤炭企業(yè)為例,首先闡述了成本核算的概念和分析作用,其次著重從自然環(huán)境成本、成本結(jié)構(gòu)完善等方面,研究煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算方法,以實現(xiàn)明確財務(wù)成本核算要素,促進(jìn)當(dāng)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)科學(xué)調(diào)節(jié)的目的。
一、引言
煤炭開發(fā),是社會生產(chǎn)和發(fā)展的主要動力來源,它與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相互承接,也以可持續(xù)性發(fā)展理念相互對應(yīng)。為了確保未來煤炭資源生產(chǎn)研究工作得以有序推進(jìn),做好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)成本核算,是煤炭企業(yè)生產(chǎn)系列工作妥善性推進(jìn)的基礎(chǔ)。
二、成本核算
成本核算,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,財務(wù)資本管理人員,為了確保企業(yè)運(yùn)營系列工作得以順利實施,對各類生產(chǎn)運(yùn)營中所產(chǎn)生的損耗,進(jìn)行科學(xué)性分配和最優(yōu)化分析。更具體來說,企業(yè)財務(wù)成本核算,就是以貨幣為計算單位,對企業(yè)生產(chǎn)中所投入的資本情況進(jìn)行衡量和管理。
企業(yè)成本核算的目的,一方面是為了幫助企業(yè)尋找到良好的成本規(guī)制和調(diào)節(jié)管理方法,從而跳出成本控制框架,從公司整體發(fā)展視角上尋求降低成本的手段。另一方面,是為了依據(jù)公司當(dāng)前的運(yùn)作狀態(tài),實行有效的核算體系調(diào)節(jié),以掌握成本控制數(shù)字支撐。比如,煤炭企業(yè)在當(dāng)前社會發(fā)展和運(yùn)營過程中,可通過成本核算分析,對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的具體狀態(tài)進(jìn)行資金運(yùn)作的綜合定位,這就是成本核算方式實際運(yùn)用的體現(xiàn)。
三、當(dāng)前煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算中的問題
(一)自然環(huán)境成本核算不到位
煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)財務(wù)成本核算分析過程中,往往只從經(jīng)濟(jì)投入、人員投入等人文環(huán)境層面加以分析,而對于煤炭企業(yè)開發(fā)期間所帶來的自然環(huán)境損耗成本研究較少,這是造成煤炭生產(chǎn)企業(yè),無法將資源開發(fā)與開采工作完善性推進(jìn)的阻礙性因素。比如,礦井挖掘造成地下水源污染,亦或者是煤礦挖掘造成大面積土地占用等問題,都會導(dǎo)致煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算分析不到位,對開發(fā)地區(qū)造成巨大的環(huán)境沖擊。
(二)成本核算結(jié)構(gòu)不完善
煤炭企業(yè)進(jìn)行成本核算管理與分析過程中,成本核算結(jié)構(gòu)不夠完善,也會直接導(dǎo)致企業(yè)資金投入比重與企業(yè)實際運(yùn)作需求產(chǎn)生偏差,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體狀態(tài)都處于極為拮據(jù)的狀態(tài)。其一,煤炭企業(yè)的成本核算與管理工作,很容易出現(xiàn)系列生產(chǎn)工作中,煤炭開發(fā)后成本計算等同于整體成本核算的問題。其二,煤炭企業(yè)的成本核算分析過程中,對于煤炭后續(xù)市場投放方面的解析上,并未給予充足的考慮,后續(xù)企業(yè)成本管控與調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)上,也容易出現(xiàn)核算成本運(yùn)轉(zhuǎn)靈活度不夠的狀況。
(三)風(fēng)險成本核算缺失
雖然當(dāng)前煤炭在社會80%的生產(chǎn)和運(yùn)營中起到至關(guān)重要的作用,但隨著太陽能、風(fēng)能、水能等清潔型能源開發(fā)強(qiáng)度逐步提升,煤炭的開發(fā)需求量也呈現(xiàn)出了遞減的態(tài)勢。但從國內(nèi)煤炭企業(yè)的成本核算情況而言,企業(yè)對于這一部分的風(fēng)險成本核算分析上,似乎還并沒有較多的關(guān)注。對應(yīng)的,自然也會有缺失性風(fēng)險成本核算管控問題。
(四)人員成本核算過于單一
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算工作具體實施期間,對于人員成本部分分析較單一的問題,也會對企業(yè)生產(chǎn)具體狀態(tài)造成一定的干擾。一方面,煤炭企業(yè)的人員成本核算,主要是針對現(xiàn)場施工人員費(fèi)用進(jìn)行計算,而企業(yè)財務(wù)管理人員、日常人員安全教育培訓(xùn)等方面的費(fèi)用未進(jìn)行相應(yīng)研究,繼而也就產(chǎn)生了以偏概全的成本核算問題。另一方面,煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算分析期間,進(jìn)行煤炭運(yùn)輸、裝卸等環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故的人員治療等費(fèi)用方面分析不夠確切,也會直接導(dǎo)致煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算分析資金應(yīng)用短缺的危機(jī)。
四、煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算科學(xué)實施方式
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算科學(xué)實施的方式包括:
(一)強(qiáng)化自然環(huán)境成本核算管理
煤炭企業(yè)在綠色化、可持續(xù)性生產(chǎn)理念指引下,重新進(jìn)行運(yùn)作狀態(tài)的成本核算,就要更進(jìn)一步增加煤炭企業(yè)經(jīng)營中的成本核算管控,將自然環(huán)境成本核算,也作為財務(wù)成本管理中的分支。簡單來說,煤炭企業(yè)成本核算中自然成本管理部分,一方面是在原有的煤礦坍塌現(xiàn)象分析基礎(chǔ)上,增加污水處理、粉塵凈化、以及煤炭周邊挖掘情況方面的協(xié)同化分析。另一方面,煤礦企業(yè)要將自然環(huán)境成本核算,作為成本管理中的重要分支,并詳細(xì)對應(yīng)給予各項費(fèi)用的評估核算,以實現(xiàn)科學(xué)化的成本控制關(guān)于綜合管理。
某煤炭企業(yè)進(jìn)行成本核算分析過程中,為適應(yīng)當(dāng)前工作實施的基本需求,其活動具體研究與定位的探究要點包括:(1)從企業(yè)成本開發(fā)與經(jīng)營的具體環(huán)節(jié)入手,形成宏觀性成本核算的管理框架,做好成本核算方面的總體掌控。(2)保留原有的煤炭開發(fā)局部土方坍塌損耗成本分析部分,同時還針對挖掘地區(qū)容易產(chǎn)生的地下水位污染、周邊農(nóng)田占用、以及空氣污染等方面的自然環(huán)境損耗情況,給予了成本核算因素填充。(3)針對容易產(chǎn)生自然環(huán)境損耗的問題,煤炭企業(yè)相應(yīng)進(jìn)行了多重管理方面的要素定位,以適應(yīng)當(dāng)代社會的建設(shè)發(fā)展需求,也減少了煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作后續(xù)成本難以控制的危機(jī)風(fēng)險。
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算管理與分析過程中,自然環(huán)境因素的有序處理和科學(xué)化分析,不僅能夠保障系列實踐活動的多元化推進(jìn),更能夠明了企業(yè)成本核算中容易產(chǎn)生風(fēng)險的要點,為煤炭企業(yè)科學(xué)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
(二)成本核算結(jié)構(gòu)綜合調(diào)整
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算分析的目的,是為了控制企業(yè)生產(chǎn)投入比例,有序?qū)嵭邢盗泄芸毓ぷ鞯娜婊七M(jìn),從而引導(dǎo)煤炭企業(yè)逐步向著綠色化的趨向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。其一,煤炭企業(yè)應(yīng)將前期礦采構(gòu)建環(huán)節(jié),也作為成本核算中的一部分。即,企業(yè)雖然直接購買已經(jīng)開采、分離開來的成品,但前期開發(fā)所產(chǎn)生的損耗,同樣也會被分散融合在煤炭構(gòu)建價格中。此種煤炭企業(yè)成本分析方法,有助于企業(yè)把握煤炭開發(fā)的價格波動規(guī)律。其二,煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算時,對于煤炭市場方面的成本核算與評估,應(yīng)將的固定成本成本核算轉(zhuǎn)換為無形資產(chǎn)的評估,并借助零售商、批量性購進(jìn)企業(yè)等部分的社會購進(jìn)情況,深入研究煤炭企業(yè)的成本核算條件。
某煤炭企業(yè)進(jìn)行成本核算科學(xué)分析期間,為適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境建設(shè)需要,企業(yè)所實行的成本核算管理結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)要點可歸納為:(1)煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)成本核算期間,針對煤炭購進(jìn)價格的定位上,主要是按照煤炭企業(yè)的整體生產(chǎn)開發(fā)需求,對后續(xù)活動具體實踐層面的管控條件進(jìn)行了整理。其中最為明顯的,就是在原有煤炭單一價格基礎(chǔ)上,又對煤炭開發(fā)成本、井下開發(fā)等方面進(jìn)行了成本價格變動情況的核算。(2)煤炭企業(yè)后續(xù)市場投入方面的相應(yīng)解讀時,一方面按照煤炭的市場價格最低價格進(jìn)行衡量,一方面將綠色化轉(zhuǎn)變資源升值最高狀態(tài)進(jìn)行界定,將后續(xù)煤炭企業(yè)的成本核算因素界定在空間區(qū)域之內(nèi),最大限度的進(jìn)行了煤炭企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)成本方面的科學(xué)分析。
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算科學(xué)探究期間,為適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境建設(shè)需求,成本核算管理結(jié)構(gòu)研究期間,針對原有結(jié)構(gòu)中相對缺失、亦或者是不夠完善的部分進(jìn)行科學(xué)化梳理,為后續(xù)活動的有序推進(jìn)提供了良好的調(diào)節(jié)導(dǎo)向。
(三)風(fēng)險成本核算對應(yīng)調(diào)節(jié)
煤炭企業(yè)在當(dāng)前市場多元化變革的環(huán)境下,想要實現(xiàn)更高層次的調(diào)控,并減少日常運(yùn)作層面的條件把握,就必須要對原有的風(fēng)險成本核算不到位的問題點給予相應(yīng)調(diào)節(jié)。即,煤炭企業(yè)進(jìn)行煤炭進(jìn)購、市場銷售等方面問題缺失性研究期間,需要隨時做好有序性“撤出”市場的運(yùn)作準(zhǔn)備,從而降低新舊能源轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的運(yùn)作損耗。
某煤炭企業(yè)進(jìn)行財務(wù)成本核算分析期間,結(jié)合國際化市場運(yùn)作實際狀態(tài),企業(yè)財務(wù)成本核算管理人員所給予的系列要點概括為:(1)進(jìn)行煤炭資源進(jìn)購前,企業(yè)生產(chǎn)人員需要對工廠生產(chǎn)、日常供暖、以及火電轉(zhuǎn)換等方面的情況進(jìn)行分析。同時,結(jié)合近兩年企業(yè)的煤炭需求情況,確定本次的煤炭進(jìn)購量。(2)煤炭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動系列分析時,同時考察新能源的市場需求情況。一方面通過借助新能源進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的方式的創(chuàng)新變革,另一方面準(zhǔn)備好企業(yè)“撤出”能源銷售市場的成本投入準(zhǔn)備,盡量將財務(wù)成本核算損耗降至最低。
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算科學(xué)分析過程中,風(fēng)險成本核算的目的,主要是通過小規(guī)模成本損耗,解決大規(guī)模成本折入的問題,從而實現(xiàn)煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算要素綜合掌控的效果。
(四)人員成本扁平化核算
煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算的最終目的,是幫助企業(yè)進(jìn)行成本核算方面的要素定位,將各項生產(chǎn)系列活動很好的承接起來。而人員因素,作為煤炭企業(yè)運(yùn)作發(fā)展中的中堅力量,自然也需要在后續(xù)工作深入推進(jìn)期間,實現(xiàn)更為靈活多樣的調(diào)節(jié),以創(chuàng)建與社會整體發(fā)展相互對應(yīng)新時期企業(yè)財務(wù)成本核算結(jié)構(gòu)。
某煤炭企業(yè)進(jìn)行財務(wù)成本核算分析時期,針對當(dāng)前煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算中的人員環(huán)節(jié),企業(yè)在當(dāng)代企業(yè)扁平化理論的指導(dǎo)下,著重進(jìn)行了煤炭企業(yè)生產(chǎn)系列內(nèi)容方面的科學(xué)化定位,企業(yè)所給予的研究分析要點可歸納為:(1)煤炭企業(yè)財務(wù)人員成本核算環(huán)節(jié)中,首先針對前期人員培訓(xùn)、中期施工人員薪資、以及企業(yè)其他輔助性人員成本進(jìn)行了匯總性核算。(2)煤炭企業(yè)進(jìn)行財務(wù)成本核算過程中,做好企業(yè)項煤炭開發(fā)具體工作實施中事故隱患的成本預(yù)留。
五、結(jié)語
綜上所述,煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算分析,是企業(yè)運(yùn)作資本科學(xué)規(guī)制與調(diào)節(jié)的理論歸納。在此基礎(chǔ)上,本文通過強(qiáng)化自然環(huán)境成本核算管理、成本核算結(jié)構(gòu)綜合調(diào)整、風(fēng)險成本核算對應(yīng)調(diào)節(jié)、人員成本扁平化核算等方面,明確了煤炭企業(yè)財務(wù)成本核算要點。因此,文章研究結(jié)果,為企業(yè)資金科學(xué)調(diào)配提供了新視角。
(作者單位:冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲寶峰礦業(yè)有限公司九龍礦財務(wù)部)