以堅(jiān)定的文化自信推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)

郭婷婷

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，要積極開展企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化管理水平，使企業(yè)擁有強(qiáng)大的文化軟實(shí)力和核心競爭力。在這一過程中，要堅(jiān)定文化自信，充分挖掘企業(yè)的文化優(yōu)勢，使其成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，這對企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。

一、引言

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)要積極開展文化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)良好的管理，提高企業(yè)的核心競爭力。在文化建設(shè)中，要堅(jiān)定文化自信，這對于企業(yè)實(shí)力的提升有重要的促進(jìn)作用。在新的時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)必須要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)，通過強(qiáng)大的文化自信，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

二、新時(shí)期企業(yè)開展文化建設(shè)的意義

（一）進(jìn)一步落實(shí)文化強(qiáng)國戰(zhàn)略

自改革開放以來，各大企業(yè)正面臨轟轟烈烈的改革。為了進(jìn)一步推動(dòng)中國特色社會(huì)主義建設(shè)，就要在改革的過程中不斷提高企業(yè)的文化軟實(shí)力，因此，開展企業(yè)文化建設(shè)很有必要。習(xí)近平總書記充分強(qiáng)調(diào)文化與文化建設(shè)的重要性，為了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國，就要通過完善的文化建設(shè)，明確我黨的執(zhí)政地位，這對推動(dòng)文化強(qiáng)國戰(zhàn)略具有很好的促進(jìn)作用。企業(yè)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，是我國實(shí)施文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要主體。每個(gè)企業(yè)擁有其獨(dú)特的文化，在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中，要充分將其與社會(huì)主義先進(jìn)文化相結(jié)合，明確正確的發(fā)展方向，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，打造和諧繁榮的社會(huì)。

（二）提高企業(yè)的競爭力

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成，各種各樣的文化在我國得到進(jìn)一步發(fā)展和碰撞。企業(yè)在發(fā)展的過程中需面臨接踵而至的挑戰(zhàn)和文化的沖擊，要通過完善企業(yè)文化進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)真正走出國門，走向世界。企業(yè)要樹立自身品牌，嚴(yán)格保障產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，更要打造一流的文化。企業(yè)需以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，不斷發(fā)揮出我黨的政治優(yōu)勢，在改革的過程中明確方向，合理布局，制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)順利升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

（三）提高企業(yè)的實(shí)力

企業(yè)之所以要開展文化建設(shè)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)實(shí)力的象征和重要體現(xiàn)，也是推動(dòng)企業(yè)改革的持久力量。企業(yè)要確保文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，就要打造先進(jìn)的文化體系，通過不斷的實(shí)踐和探索更新發(fā)展理念，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，打造完善的文化品牌。企業(yè)需深入挖掘文化的內(nèi)涵，提高自身文化軟實(shí)力，為品牌價(jià)值的提升奠定基礎(chǔ)，具備良好的聲譽(yù)和口碑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)遵循的原則

企業(yè)所面臨的時(shí)代決定了企業(yè)將會(huì)面臨更加艱巨的任務(wù)，通過開展文化建設(shè)，可充分做到以員工為本，使企業(yè)文化成為激勵(lì)廣大員工工作的重要力量。要充分做到以員工為本，堅(jiān)定文化自信，將文化建設(shè)與企業(yè)改革相結(jié)合。

（一）以政治文化引導(dǎo)文化建設(shè)

新時(shí)期企業(yè)在開展文化建設(shè)時(shí)會(huì)有明確的方向，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者需堅(jiān)持做到以政治引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，對意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)，明確工作職責(zé)，使企業(yè)文化建設(shè)具有完善的政治文化加以引領(lǐng)。

（二）做到以人為本

企業(yè)文化建設(shè)與員工息息相關(guān)，要充分做到以員工為本，尊重每一名員工的思想和工作，使員工能夠不斷發(fā)揮出自身創(chuàng)造力，積極主動(dòng)投入到工作之中。要通過完善的企業(yè)文化提高員工的綜合素質(zhì)，在管理的過程中融入人文關(guān)懷，保證員工實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

（三）傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化

要不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，對優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化進(jìn)行提煉，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的情況，不斷創(chuàng)新優(yōu)秀的文化，并將其與企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合，就可不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

（四）將文化與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

要發(fā)揮出文化的引領(lǐng)作用，明確企業(yè)工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，將文化建設(shè)與企業(yè)的改革有機(jī)結(jié)合，不斷提高文化的價(jià)值和企業(yè)的管理水平，使文化建設(shè)更加深入人心。

四、通過文化自信推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

（一）正確進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)，提高廣大員工的素質(zhì)

企業(yè)在發(fā)展的過程中會(huì)面臨多種多樣的挑戰(zhàn)和壓力，只有明確發(fā)展的方向和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)開展文化建設(shè)，才能激發(fā)廣大員工充分參與到工作之中。要占據(jù)精神高地，正確進(jìn)行價(jià)值引領(lǐng)。要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與文化建設(shè)相結(jié)合，對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的廣大員工充滿堅(jiān)定的信念，并自覺落實(shí)到行動(dòng)之中。要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和市場要求，不斷充實(shí)企業(yè)的文化內(nèi)涵，對員工開展理想信念教育和愛國主義教育，使其了解工匠精神的重要性，選擇優(yōu)秀的員工作為模范代表，使其成為廣大員工的榜樣。要根據(jù)不同崗位的員工開展針對性的教育，真正提高員工的思想覺悟和道德品質(zhì)。

（二）明確度責(zé)任，完善企業(yè)文化體系

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，要明確企業(yè)文化的負(fù)責(zé)人，將企業(yè)文化放在重要的位置，使其與思想政治工作、生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，對其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與部署，并加強(qiáng)對員工的考核。完善企業(yè)文化體系，對與之相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和完善，比如，制定健全的規(guī)章制度，優(yōu)化考核方式，設(shè)置文化建設(shè)專項(xiàng)基金，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和流程操作。要開展多項(xiàng)文化建設(shè)，將文化與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，使文化建設(shè)有強(qiáng)大的載體。

（三）加強(qiáng)文化宣傳，樹立優(yōu)秀典型

要加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳，使員工在工作的過程中充滿動(dòng)力，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。要積極打造堅(jiān)挺的文化陣地，傳播正能量，充分利用企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、微博和微信等新媒體進(jìn)行文化宣傳。為了使企業(yè)文化更加深入人心，要選擇內(nèi)容極具吸引力、具有鮮明特色的信息，使員工能夠在閱讀的過程中受到教育，充分認(rèn)同企業(yè)文化。要樹立典型，積極培育企業(yè)的優(yōu)秀工作人員，使其成為廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。要加強(qiáng)對優(yōu)秀人物事跡的宣傳，通過多種方式對員工進(jìn)行教育，以以點(diǎn)帶面的方式保證員工深受教育和鼓舞，不斷規(guī)范自身行為，通過實(shí)際行動(dòng)做出成績，爭當(dāng)?shù)湫?。企業(yè)可積極組織各種交流活動(dòng)，鼓勵(lì)員工充分參與其中?？捎上冗M(jìn)的員工講授工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)，使員工能夠充分感受到榜樣的力量，不斷學(xué)習(xí)榜樣的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身存在的不足，在潛移默化之間發(fā)揮出企業(yè)文化的作用。要使員工繼承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神，就要使員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念，可選擇優(yōu)秀的人物事跡，并將其制作成學(xué)習(xí)案例融入到日常培訓(xùn)和教育之中。

（四）樹立品牌意識(shí)，提高市場價(jià)值

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中要樹立品牌， 注重品牌效應(yīng)，這對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升與發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用。企業(yè)要舉辦具有特色的品牌活動(dòng)，加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳，不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力。要樹立完善的品牌意識(shí)，明確品牌的戰(zhàn)略，通過有效的研究和規(guī)劃實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。要將文化建設(shè)與品牌建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)造別具一格的文化品牌矩陣，不斷提高企業(yè)的實(shí)力。要善于利用多種媒體加強(qiáng)品牌宣傳，提高企業(yè)和品牌的知名度。企業(yè)要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，積極傳播企業(yè)文化，樹立良好的形象，在潛移默化之間提高企業(yè)的市場價(jià)值。

（五）履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好形象

企業(yè)需具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，并落實(shí)到行動(dòng)之中。企業(yè)文化是一個(gè)抽象的概念，其需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際行動(dòng)才能展示出相應(yīng)的作用。企業(yè)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，通過實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步，締造文明風(fēng)尚，不僅可以樹立良好的形象，還能夠?yàn)樯鐣?huì)與環(huán)境的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況積極參與到各種志愿服務(wù)活動(dòng)之中;支持地方教育、文化等公共福利事業(yè);對防洪抗旱等搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)予以大力支持;采取有效的措施保護(hù)環(huán)境，引進(jìn)綠色技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保和低碳生產(chǎn)，保證資源得到有效的利用。

（六）舉辦多種多樣的文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活

在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，要通過文化活動(dòng)作為文化建設(shè)的重要載體，使廣大員工能夠充分感受到活動(dòng)的意義，擁有良好的體驗(yàn)，提高員工的幸福感。為了滿足員工的文化需求，豐富其業(yè)余生活，緩解工作壓力，企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況組織員工參與到多種多樣的文化活動(dòng)之中?？膳e辦讀書活動(dòng)、企業(yè)年會(huì)、畫展、籃球比賽、羽毛球比賽等多種形式的活動(dòng)，提高員工參與的積極性，使員工能夠在活動(dòng)中充分展示自身才華。要積極培養(yǎng)基層文藝骨干，使其能夠?yàn)閺V大員工奉獻(xiàn)富有吸引力的節(jié)目，使企業(yè)文化落地生根。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力。積極開展企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)代對企業(yè)提出的要求，這意味著企業(yè)文化建設(shè)具有光榮的使命和重大的職責(zé)。要堅(jiān)持文化自信，通過企業(yè)文化提高企業(yè)的軟實(shí)力，使企業(yè)的管理人員和工作人員能夠解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，通過不斷的探索和實(shí)踐，打造完善的企業(yè)文化體系。通過企業(yè)文化可進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，使廣大員工能夠積極主動(dòng)投入到工作之中，不斷發(fā)揮出自身的潛能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以堅(jiān)定的文化自信保證企業(yè)的各項(xiàng)工作高效開展，通過優(yōu)秀的文化引領(lǐng)廣大干部和員工實(shí)現(xiàn)自我突破，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（作者單位：大同煤礦集團(tuán)公司黨校）