數(shù)字經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新思考

□文/褚勇欽 施梁亮

（武漢紡織大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 湖北·武漢）

［提要］ 近年來，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展使得數(shù)字經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟發(fā)展增長點，這股世界性的潮流正驅(qū)動著新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和技術(shù)革命。中國作為互聯(lián)網(wǎng)大國，擁有深厚的市場和成熟的技術(shù)，應(yīng)當(dāng)抓住時代機遇。本文以數(shù)字經(jīng)濟賦能下共享化發(fā)展模式為例，淺析在數(shù)字經(jīng)濟時代經(jīng)濟發(fā)展的難題，以及如何發(fā)揮共享化的特性推動產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新，并探尋數(shù)字經(jīng)濟實踐道路與應(yīng)用場景，最后對中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展前景作出可預(yù)見性展望。

一、改革開放后中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化歷程

改革開放后的中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化可以概括為二維和三維兩次結(jié)構(gòu)遷移。每一輪產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新都給市場經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的內(nèi)生動力，一些增長乏力的板塊被淘汰或革新，新興產(chǎn)業(yè)則因此獲得了廣闊的前景市場和發(fā)展空間，是中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。

過去四十年，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化大致為一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，概括屬于二維產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)遷移。這輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)遷移主要依托于科學(xué)技術(shù)進步，服務(wù)業(yè)逐漸壯大，制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率大幅提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展以橫向擴張趨勢為重點和方向；而在新時代經(jīng)濟發(fā)展關(guān)口，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化主要概括為全產(chǎn)業(yè)鏈由線下向線上融合發(fā)展的三維遷移，依托于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和制造業(yè)轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟得以開花結(jié)果，激發(fā)了各產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”的普及應(yīng)用，數(shù)字經(jīng)濟的影響力和競爭力正逐漸觸及到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個角落，其互通和影響效果可以大致分為三個模式：（1）用戶對用戶的雙向溝通。例如，教育、餐飲、文娛等用戶需求流通性強的市場和布局正向線上平臺轉(zhuǎn)移。（2）用戶對具象產(chǎn)品及服務(wù)的體驗式溝通。例如，智能家居、無人駕駛、VR虛擬等技術(shù)和模式的創(chuàng)新依托于大數(shù)據(jù)和云共享的發(fā)展。（3）市場與市場的多層次溝通。例如，農(nóng)業(yè)、金融、貿(mào)易、旅游等多維度的交叉融合服務(wù)模式正與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，共生發(fā)展。

在這個過程中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了其重要的融通整合功能，加速了不同市場之間的信息交流，使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)之間的發(fā)展間隙正逐步被消除，各級市場發(fā)展你中有我，我中有你，形成共生性的特征。這種共生性不僅體現(xiàn)在中國的產(chǎn)業(yè)之間，也體現(xiàn)在整個世界市場的互通中，“全球村”的概念也是這幾年才被廣泛認(rèn)同的。

二、數(shù)字經(jīng)濟下的經(jīng)濟發(fā)展難題

有發(fā)展，就一定有摩擦。前四十年的中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷暴露了很多社會、政治、經(jīng)濟方面的沖突與缺陷，例如大批量的失業(yè)潮、地區(qū)發(fā)展不平衡、社會貧富差距增大、行業(yè)門檻變高、生產(chǎn)要素流通受阻、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)僵化等。從另一個方面來講，也正是這些摩擦和問題客觀推動了數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，例如共享經(jīng)濟、新媒體經(jīng)濟等。因為健康的經(jīng)濟發(fā)展就如同流動的溪水一樣，總會找到新的方向，我們要做的就是嘗試將這條溪水引向大海，而不是毫無生機，成為一潭死水。如今，我們面臨的是制造業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的發(fā)展瓶頸，以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)難以面對越來越豐富的消費需求，用戶需求從之前主要追求數(shù)量轉(zhuǎn)變成對質(zhì)量和多樣性的要求，這就對制造業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在一個越來越短的消費窗口內(nèi)發(fā)現(xiàn)和對接多種多樣的消費需求，生產(chǎn)經(jīng)營模式從單一的直線溝通轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度溝通，市場不再是一個點，也不是一片網(wǎng)，而是一個滾動的球。這就對企業(yè)自身如何高效率、高精準(zhǔn)地利用生產(chǎn)要素提出更高的要求。而在數(shù)字經(jīng)濟下的生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)信息就是最有力的生產(chǎn)要素，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何利用數(shù)據(jù)信息，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如何建立數(shù)字大樓的地基——云平臺和多維度共享機制，就成為數(shù)字經(jīng)濟下兩大發(fā)展難題，解決這兩大發(fā)展難題就是新一輪產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的前提條件和必要準(zhǔn)備。

數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展下也帶來了一些沖突和矛盾。關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟的最初定義，美國學(xué)者唐·泰普斯科特在著作《數(shù)字經(jīng)濟：網(wǎng)絡(luò)智能時代的前景與風(fēng)險》中提出，數(shù)字經(jīng)濟泛指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)之后所出現(xiàn)的各種新型經(jīng)濟關(guān)系。建立這種新型的經(jīng)濟關(guān)系則需要長久的融合與變化，例如銀行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融；傳統(tǒng)制造業(yè)和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一些實體產(chǎn)品逐漸被網(wǎng)上服務(wù)所取代；傳統(tǒng)貿(mào)易和數(shù)字貨幣之間的沖突，以區(qū)塊鏈為支撐的比特幣市場的起伏。背后一系列失業(yè)、土地資源浪費、貨幣市場動蕩、經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)固等問題也隨之而來。如今，國家也正大力支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，強調(diào)筑牢經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根基，積極優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2016年G20杭州峰會提出：數(shù)字經(jīng)濟以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為提升效率和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要推動力。因此，數(shù)字經(jīng)濟有其自身的發(fā)展和完善系統(tǒng)，它會隨著生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化動態(tài)性地調(diào)整自身的發(fā)展方向，動態(tài)性地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的遷移。在微觀層面，可以發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟下互聯(lián)網(wǎng)“共享性”這一特點，通過優(yōu)化資源配置連接各個產(chǎn)業(yè)鏈，沖破原有的實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟之間的維度壁壘，實現(xiàn)共同發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)整合線上線下生產(chǎn)要素，建立經(jīng)濟發(fā)展新業(yè)態(tài)。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的同時為數(shù)字經(jīng)濟提供了新的市場方向和提升空間，最終助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的三維遷移。

三、共享化CSR模式的產(chǎn)業(yè)融合

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，各行業(yè)涌現(xiàn)出來一批依托互聯(lián)網(wǎng)資源平臺發(fā)展的新興企業(yè)，生長在數(shù)字經(jīng)濟下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)擔(dān)起推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)融合創(chuàng)新的責(zé)任，通過積極發(fā)揮社會責(zé)任（CSR）功能，以合作共贏的方式和領(lǐng)頭推動的身份帶動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，從而在改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境，激發(fā)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化，尋求數(shù)字經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的平衡點，為下一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)遷移做鋪墊。

而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的共享化CSR可以更精確、更迅速地尋找和激發(fā)社會閑置資源，提高社會資源利用率，使得數(shù)字經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)參與雙方都能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，從而通過經(jīng)濟發(fā)展慣性帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，雙方形成合作共贏、協(xié)助共生的新業(yè)態(tài)，從最終經(jīng)濟成果上推動產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，能同時穩(wěn)固國民經(jīng)濟基礎(chǔ)和增加經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。通過新冠肺炎疫情這一突發(fā)性重大社會危機可以窺見數(shù)字經(jīng)濟下共享化CSR的應(yīng)用韌性和對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的融合再生作用。

這次疫情讓許多企業(yè)措手不及，對于在2019年本就乏力的餐飲業(yè)來說，更是一次艱險的挑戰(zhàn)。房屋租金、材料成本、運輸成本激增，勞動者難以復(fù)工等問題，讓很多餐企開始另尋出路減負(fù)。也存在員工入不敷出，難以維持生計等社會問題。這一前所未見的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)口下，“共享員工”理念的提出與實現(xiàn)，可謂解決了餐企的燃眉之急。

共享員工是數(shù)字經(jīng)濟中共享經(jīng)濟的一種類型，在生產(chǎn)要素流通過程中實質(zhì)上是對勞動力資源再分配。在此次疫情中餐飲業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)可謂冰火兩重天，反觀一些線上電商平臺，其短期需求和實時業(yè)務(wù)量暴增，但供應(yīng)端基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到資金、交通等因素的影響，無法迅速做出反應(yīng)和調(diào)整，從而給物流配送帶來極大壓力。2020年2月3日，許多線上電商企業(yè)推出共享員工計劃，第一批對象便是餐飲業(yè)。在此期間，15萬來自不同行業(yè)的員工跨界成為騎手或揀貨員。調(diào)查顯示，僅一家電商平臺就平均吸收了5，000多名共享員工，這一勞動力需求給大量待崗人員提供了機會。一個真正有格局的企業(yè)，是在追求利潤的同時兼顧自己的社會責(zé)任。線上零售業(yè)在疫情期間充分發(fā)揮CSR功能，不僅調(diào)動了各方勞動力資源，也進行了合理的工作分配。為待崗人員提供經(jīng)濟收入，為部分餐飲企業(yè)解決員工冗余問題，為消費者提供高效安全的服務(wù)，也在一定程度上幫助國家穩(wěn)定了社會秩序。

共享員工的背后是數(shù)字經(jīng)濟下大數(shù)據(jù)分析平臺為各類社會資源整合調(diào)配提供了節(jié)點，像繩結(jié)一樣延長了大大小小的產(chǎn)業(yè)鏈。通過共享產(chǎn)業(yè)實時數(shù)據(jù)和市場信息提高了勞動生產(chǎn)率、減少了行業(yè)運轉(zhuǎn)成本，并且為其另辟蹊徑注入發(fā)展動力。開拓了自身業(yè)態(tài)生態(tài)圈的同時，也像綠洲一樣成為培養(yǎng)實體經(jīng)濟的新沃土，對經(jīng)濟發(fā)展起到開源節(jié)流的作用。

四、農(nóng)業(yè)眾籌模式的產(chǎn)業(yè)融合

農(nóng)業(yè)眾籌模式通過互聯(lián)網(wǎng)、眾籌和大數(shù)據(jù)推動中國訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。大眾消費者通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌資金參與農(nóng)耕，農(nóng)場依據(jù)需求——不同種類的訂單量進行種植與管理，待作物成熟時配送到消費者手中。

農(nóng)業(yè)眾籌本質(zhì)是“團購+預(yù)售”的模式。該模式先銷售再生產(chǎn)，對農(nóng)戶而言解決了資金短缺，消除了中間環(huán)節(jié)的損耗，也在一定程度上管理了生產(chǎn)風(fēng)險與銷售風(fēng)險；對眾籌者而言，既作為投資者又作為消費者還作為監(jiān)督者，全程參加，可以事前進行考察選擇，并且依托互聯(lián)網(wǎng)使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明可視。農(nóng)業(yè)眾籌打破了農(nóng)業(yè)原有的信息不對稱性，企業(yè)與消費者共享生產(chǎn)要素和生產(chǎn)成果，使得消費者成為生產(chǎn)鏈中的一員，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”打開了消費者市場的潛力動能，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高了勞動生產(chǎn)效率。

另外，我國農(nóng)村勞動力外流，部分耕地閑置。農(nóng)業(yè)眾籌通過資本的運營，可以將低效率、閑置土地集中，從農(nóng)戶手中“共享”土地經(jīng)營權(quán)，以高效的企業(yè)化形態(tài)進行有規(guī)模的管理經(jīng)營，推動了城鎮(zhèn)一體化進展，多維度利用城市和鄉(xiāng)村不同的生產(chǎn)資源，促進地域化產(chǎn)業(yè)融合。以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，再反哺第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)特色旅游、農(nóng)業(yè)科技、云養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品深度加工等新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)科技、文娛、化工、種植等產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。

農(nóng)業(yè)眾籌將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，融合農(nóng)村電商、農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品供給為一體，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，結(jié)合線下線上經(jīng)銷模式，實現(xiàn)了全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

五、未來數(shù)字經(jīng)濟及共享模式展望

在可預(yù)見的未來，數(shù)字經(jīng)濟不僅僅能夠助力中國的實體經(jīng)濟，并且能夠使得中國在未來贏得長期的經(jīng)濟發(fā)展動力。

強大的創(chuàng)新能力必然是數(shù)字經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的充分條件，自身發(fā)展的同時也需要市場機制的調(diào)控作用，美國硅谷和中國臺灣工研院的成功經(jīng)驗都是重視市場技術(shù)的典型案例，經(jīng)過市場搏殺而生存的企業(yè)，必然擁有綜合能力，這樣的企業(yè)有能力在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)遷移和生產(chǎn)力科學(xué)技術(shù)革新的弄潮兒。

在政策上，各地要深入貫徹落實中央的決策部署，加快數(shù)字經(jīng)濟要素的流通與要素資源的分配，加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。突如其來的新冠肺炎疫情倒逼更多的企業(yè)“上云”，這為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提供了機遇。要把握住這個窗口期，搭建全新的數(shù)字化生態(tài)，創(chuàng)立數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展實驗區(qū)，明確各地系統(tǒng)化要素流通、交易、使用等機制，又要保障信息的安全性，規(guī)劃數(shù)據(jù)作為產(chǎn)權(quán)的確立機制。

新型基礎(chǔ)建設(shè)將成為新一輪的發(fā)展重點，加快以5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新基建的發(fā)展，讓新基建為數(shù)字經(jīng)濟賦能。推動傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)數(shù)字化經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)。

而數(shù)字經(jīng)濟共享模式的影響遠(yuǎn)不止于此。隨著生產(chǎn)要素流通速度不斷加快，未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展將更注重資源調(diào)配的時效性和精準(zhǔn)性，因此共享化戰(zhàn)略更能適應(yīng)傳統(tǒng)中小型企業(yè)及實體經(jīng)濟的革新。在未來，5G物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展落地和大面積推廣應(yīng)用使其能更高效地溝通市場信息、優(yōu)化資源分配和搭建數(shù)字化動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，甚至改變傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式，最終建立統(tǒng)一龐大但層級清晰的“共享市場”，市場中的各方需求各取所需，大大緩解資源枯竭的限制。這就是數(shù)字經(jīng)濟共享性的優(yōu)勢所在：最直接可見的獲利和回饋，最長久的發(fā)展和共生。

在未來的競爭格局中，數(shù)字經(jīng)濟共享模式優(yōu)化了供給端和需求方的溝通模式，帶動企業(yè)競爭互惠互利，貫徹了創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，貼切了時代發(fā)展的需要，在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，占有著優(yōu)勢地位，無疑是一顆新興的大蛋糕。

總而言之，在數(shù)字經(jīng)濟賦能下的共享化新業(yè)態(tài)發(fā)展前景較為可觀，隨著數(shù)字化經(jīng)濟進一步完善，這片藍海也會迸發(fā)出更大的力量。