融媒體背景下廣電傳媒的發(fā)展困境與策略研究

柳永軍 江西省宜春市廣播電視臺

在科技信息快速發(fā)展的今天，融媒體技術對我國傳統(tǒng)媒體行業(yè)產(chǎn)生了深遠影響，整個媒體行業(yè)正朝著融媒體方向不斷發(fā)展。為此，廣電傳媒需要積極通過融媒體強化自身的競爭力，不斷創(chuàng)新信息傳播方式，同時還需要優(yōu)化整合內(nèi)容，以此提升服務水平。本文主要研究融媒體背景下廣電傳媒發(fā)展面對的問題，為廣電傳媒發(fā)展破題、探尋發(fā)展路徑。

一、融媒體背景下廣電傳媒發(fā)展的概述

（一）融媒體

融媒體主要是通過融合傳統(tǒng)媒體行業(yè)的特點，同時利用新媒體優(yōu)勢，在內(nèi)容設計、宣傳方式、人員調(diào)配等方面實現(xiàn)資源共享，以此達到內(nèi)容共享、利益互通的全新傳播模式。融媒體并不是一種具體的媒體形態(tài)，融媒體是一種媒體方法，其可以有效提高媒體信息的傳播速度，規(guī)范運營模式，提升管理質(zhì)量。

（二）廣電傳媒

廣電傳媒是指以電視為基礎，以實現(xiàn)電視信息的有效傳播。在傳統(tǒng)的傳播方向之下，廣電傳媒具有較強的傳播影響力，在信息傳播和社會輿論導向等方面發(fā)揮著重要作用。例如，廣電傳媒可以通過聲音、圖像等實現(xiàn)同步傳播，將信息更加完整準確地傳遞給用戶。

（三）融媒體對廣電傳媒發(fā)展的影響

第一，推動資源整合。融媒體可以將新老媒體的資源整合在一起，可以實現(xiàn)渠道、媒介、技術等方面的融通，實現(xiàn)各項資源之間的相輔相成。因此，融媒體可以不斷擴大傳播范圍，同時也可以提升傳播速度，擴大傳播廣度，提升傳播質(zhì)量。

第二，促進人才之間的融合。融媒體不僅可以推動資源整合，同時還為人才培育提供了良好的平臺。在融媒體的背景之下，人才之間所學習的內(nèi)容可以相互借鑒，可以拓展人才的知識面，同時也可以更新人才的知識體系，有助于促進人才之間的流動和融合。

第三，推動內(nèi)容生產(chǎn)融合。在融媒體時代，內(nèi)容依舊是核心競爭力。在融媒體時代，各項傳播信息技術的快速發(fā)展確保了信息的質(zhì)量，同時也提高了信息傳播的速度，有助于提高信息的時效性，并有利于提升內(nèi)容的融合性，有助于堅守內(nèi)容為王的傳媒模式。

二、當前廣電傳媒行業(yè)發(fā)展所面臨的困境

（一）競爭激烈

第一，面臨同行業(yè)之間的巨大挑戰(zhàn)。當前，我國擁有數(shù)量眾多的廣電傳媒集團，每一個省份都有一個省級的廣電傳媒集團公司，廣電傳媒集團公司數(shù)量較多。目前，我國各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平并不相同，東部地區(qū)發(fā)展質(zhì)量高于西部地區(qū)，因此東部省份廣電傳媒集團發(fā)展速度較快，這給中西部廣電集團的發(fā)展帶來巨大壓力，競爭形勢非常嚴峻。

第二，新媒體的沖擊。隨著媒體技術快速發(fā)展，新媒體技術給廣電傳媒帶來了新的挑戰(zhàn)。由于人們生活節(jié)奏的步伐不斷加快，新媒體碎片化的閱讀內(nèi)容符合人們碎片化的閱讀習慣，大量傳統(tǒng)廣電傳媒的觀眾轉(zhuǎn)而投向新媒體的懷抱，導致廣電傳媒丟失了許多忠實的觀眾，最終會影響廣電傳媒行業(yè)發(fā)展水平。

（二）收視下滑

在信息化的環(huán)境之下，許多電視媒體節(jié)目都可以在手機客戶端上觀看，而且手機客戶端的攜帶非常方便，可以隨停隨看，而電視媒體卻無法做到隨時停止隨時播放，這導致一些觀眾正在遠離電視媒體，導致廣電傳媒收視率急劇下降，廣電傳媒行業(yè)正面臨著空前的收視危機。根據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)在的年輕人每天都會使用6小時以上的手機，這導致新興媒體已經(jīng)全面融入了年輕人的生活之中，年輕人對于互聯(lián)網(wǎng)新媒體的依賴性也越來越大，而對于傳統(tǒng)媒體——電視的依賴性快速下降，最終導致廣電傳媒電視媒體的收視率普遍較低，一些廣電傳媒機構(gòu)已面臨生死存亡的困境。

（三）財政困難

目前，我國廣電傳媒行業(yè)存在著發(fā)展資金跟不上發(fā)展節(jié)奏的矛盾，許多電視臺的運營主要依靠外部力量的支持，尤其是依靠政府力量的專項支持，廣電傳媒行業(yè)內(nèi)部的自身力量并不強。目前，許多廣電傳媒集團公司都出現(xiàn)了財政赤字的現(xiàn)象，自身根本無法實現(xiàn)償還債務，只得依靠政府部門的大力扶持。目前，我國許多廣電傳媒公司的知名度并不高，廣告收入非常有限，限制了廣電傳媒企業(yè)的發(fā)展步伐。

（四）盲目跟風

當今的廣電傳媒節(jié)目紛繁復雜，各種不同類型的節(jié)目數(shù)不勝數(shù)，但是大部分的節(jié)目內(nèi)容都存在著新瓶裝舊酒的嫌疑，很多電視節(jié)目存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，容易導致觀眾出現(xiàn)審美疲勞。在現(xiàn)有的廣電節(jié)目中，模仿是廣電節(jié)目發(fā)展的一個重要學習方式，但是很多廣電傳媒公司一味模仿，缺乏創(chuàng)新，盲目跟風不僅浪費了大量寶貴的人力、物力和財力，同時還達不到預期的效果，這給廣電傳媒行業(yè)發(fā)展造成了較大損害。

三、融媒體時代廣電傳媒媒體發(fā)展的路徑

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，走改革創(chuàng)新之路

第一，改革和創(chuàng)新電視傳播模式。在融媒體的大背景之下，廣電傳媒的重心發(fā)展應當突出內(nèi)容創(chuàng)新，同時也需要提高廣大觀眾的體驗度。在現(xiàn)有的信息傳播環(huán)境之下，人們更加追求與他人之間的動態(tài)互動，人們已經(jīng)不再習慣于單向地接受信息內(nèi)容。為此，融媒體背景下的廣電傳媒行業(yè)，在制作電視節(jié)目時不僅僅需要關注節(jié)目的情節(jié)，同時還需要注意節(jié)目的視覺沖擊感和震撼感，讓觀眾可以融入節(jié)目之中，讓觀眾可以與電視節(jié)目的思想產(chǎn)生共鳴，以此留住觀眾，不斷提高自身的收視率。

第二，大力推進體制創(chuàng)新。體制創(chuàng)新對于事物發(fā)展具有巨大的正導向作用，對傳統(tǒng)廣電傳媒行業(yè)更是如此。在融媒體的大背景之下，廣電傳媒行業(yè)需要大刀闊斧地進行體制創(chuàng)新，可以減少來自政府部門的不必要干涉，同時還可以完成職能部門的流程再造，提高各部門之間的辦事效率，以此推動體制機制創(chuàng)新。與此同時，廣電傳媒行業(yè)還可以探索資本化運營與政府有效管控相結(jié)合的體制模式，通過融媒體不斷創(chuàng)新電視節(jié)目，同時也通過融媒體向社會宣傳社會主義核心價值觀，以此提高自身的節(jié)目水平，促進自我體制機制創(chuàng)新。

1.‘out’ 內(nèi)‘ou’ 讀/ au/（基本讀法）；2.‘cousin’ ‘tough’卻是//；3.‘cough’ 是//； 4.‘soup’ ‘group’是/u:/；5.‘could’是 /u/； 6.‘court’‘source’是 /:/（受’r’ 影響 ）； 7.‘journey’是/:/（也是受‘r’ 影響） 。這些音都常用而字數(shù)亦為數(shù)不少，故我不想用“例外”來形容這些音。那我們應如何應付？

（二）運用新技術把握媒介發(fā)展方向

第一，積極與新媒體技術資源相對接。在融媒體的大環(huán)境之下，傳統(tǒng)的廣電傳媒模式已經(jīng)不符合時代發(fā)展要求，廣電傳媒行業(yè)需要積極與新媒體資源進行對接，通過新媒體資源補全自身短板。例如，廣電傳媒節(jié)目可以增添觀眾互動環(huán)節(jié)，提高觀眾參與廣電傳媒的力度，同時提高自身節(jié)目的創(chuàng)作水平。

第二，促進技術的革新。在融媒體環(huán)境下，各種各樣的廣電傳媒技術如雨后春筍般涌現(xiàn)。為此，廣電傳媒行業(yè)需要緊緊抓住技術紅利，以互聯(lián)網(wǎng)作為基礎向市場推出移動APP，通過移動APP緊緊抓住人們通過移動終端收看節(jié)目的習慣，以此實現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時代潮流，促進自我的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）改進人力資源管理制度，吸引更多的人才

第一，完善人才培訓和開發(fā)機制。在融媒體環(huán)境下，廣電傳媒行業(yè)的發(fā)展需要依靠自身內(nèi)部力量，尤其是需要依靠高素質(zhì)人才。為此，廣電傳媒行業(yè)需加強創(chuàng)新人才培育模式，培養(yǎng)融媒體環(huán)境之下的管理型人才和專業(yè)型人才。管理型人才主要負責制定廣電傳媒行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，專業(yè)性人才主要負責消除各種各樣的技術性障礙，強化后期域名管理。兩種不同類型的人才相輔相成，相得益彰，共同推動廣電傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時，廣電傳媒行業(yè)還需要不斷完善薪酬管理制度，設置正向激勵制度，以此強化對員工的激勵效果，將員工的日常表現(xiàn)與工作績效緊緊結(jié)合在一起。除此之外，廣電傳媒行業(yè)還需要建立完善的晉升機制，從而激發(fā)員工的潛力，同時也留住經(jīng)驗豐富的人才，為融媒體背景下廣電傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造一支優(yōu)秀的人才隊伍。

第二，提高隊伍的整體素質(zhì)。在融媒體環(huán)境之下，廣電傳媒行業(yè)需要不斷強化人才的培訓工作，強化人才的專業(yè)度，使員工熟悉各種各樣的工作流程，使員工了解各種各樣全新的新媒體技術，以此培訓出一批骨干力量，推動廣電傳媒行業(yè)的創(chuàng)新，同時也為未來的發(fā)展奠定堅實基礎。

（四）提高節(jié)目質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目形式

第一，找準節(jié)目定位。在融媒體環(huán)境下，廣電傳媒行業(yè)的電視節(jié)目必須來源于真實生活，同時也必須回歸到生活之中。因此，廣電傳媒節(jié)目的定位必須以群眾為基礎，從群眾中來，回到群眾中去，始終堅持群眾至上的節(jié)目創(chuàng)作理念。為了實現(xiàn)這一目標，廣電傳媒可利用融媒體技術與群眾進行溝通，積極做好市場調(diào)研管理工作，做好節(jié)目的多元化分類工作，從而抓住不同群體的不同喜好，找準不同群體的節(jié)目定位，提高收視率。

第二，努力提升節(jié)目質(zhì)量。在融媒體時代，節(jié)目始終堅持以內(nèi)容為王的原則，因此廣電傳媒需要打造精品節(jié)目，以此吸引觀眾。在提升節(jié)目質(zhì)量時，廣電傳媒可以強化與觀眾之間的互動，了解觀眾對于電視節(jié)目的想法，同時還需要結(jié)合融媒體的優(yōu)勢引進一些全新的節(jié)目元素，將這些全新的節(jié)目元素本土化改造，最終創(chuàng)建觀眾喜聞樂見的全新電視節(jié)目品牌，提升節(jié)目質(zhì)量。

（五）把控本地新聞輿情

第一，走本土化的親民路線。在融媒體環(huán)境下，廣電傳媒行業(yè)可以探索本土親民的發(fā)展道路，通過本土親民的發(fā)展道路貼近人們的生活實際，使電視內(nèi)容更加符合人們的實際生活要求。為此，廣電傳媒可通過融媒體積極收集當?shù)氐臒衢T事件，詳細剖析熱門事件的來龍去脈，以滿足本地群眾的收視需求，以此提高自身對本地新聞輿論的把控能力，提升自身的核心競爭力。

第二，探索地方文化路線。我國是歷史悠久的文明古國，各地都有屬于自身的歷史文化，因此廣電傳媒可以探索發(fā)展本地文化類節(jié)目。例如，廣電傳媒公司可利用融媒體技術廣泛收集本地的各項文化元素，將各種各樣的文化元素積極融合在一起，這不僅弘揚了本地文化，同時也貼近了本地觀眾，可以提高融媒體背景下廣電傳媒的發(fā)展水平。

四、結(jié)語

綜上所述，為了推動融媒體時代廣電傳媒發(fā)展質(zhì)量，廣電傳媒行業(yè)需轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，堅決走改革創(chuàng)新發(fā)展道路，同時還需要積極把握新技術給廣電傳媒行業(yè)帶來的機遇，不斷更新人力資源管理體系，培育更多優(yōu)質(zhì)人才，提高節(jié)目創(chuàng)作質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目形式品牌，把握本地核心資源，把控本地新聞輿情，以此推動融媒體環(huán)境下廣電傳媒行業(yè)發(fā)展的水平。