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    基于業(yè)財融合的企業(yè)管理會計創(chuàng)新初探

    2021-01-14 00:08:58
    環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望 2021年2期
    關(guān)鍵詞:業(yè)財企業(yè)會計企業(yè)財務(wù)

    管理會計在現(xiàn)代管理中起著非常重要的作用,它能與企業(yè)緊密結(jié)合,及時收集各種財務(wù)和非財務(wù)信息,實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化,同時又能促進財務(wù)活動的科學(xué)發(fā)展,有利于改善當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,目前企業(yè)管理會計的應(yīng)用還不完善,不能充分發(fā)揮管理會計的作用,使管理會計處于一個較低的水平,是優(yōu)化企業(yè)管理的重要資源。相互配合,積極分析會計問題,提出合理的解決方案,提高經(jīng)營管理水平。

    一、業(yè)財融合內(nèi)涵及其影響下的管理會計發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢概述

    (一)業(yè)財融合基本內(nèi)涵分析

    本論文所指的部門財務(wù)整合,其基本內(nèi)涵是內(nèi)部審計師將公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)與公司的財務(wù)狀況進行整合,使公司的財務(wù)狀況得到很好的澄清和說明,特別是在產(chǎn)融融合程度高的公司,通常采用先進的大數(shù)據(jù),實現(xiàn)日常業(yè)務(wù)的產(chǎn)融融合,云計算等技術(shù)實現(xiàn)行業(yè)財務(wù)一體化。實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化,同時又能促進財務(wù)活動的科學(xué)發(fā)展,有利于改善當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。行業(yè)財務(wù)整合概念的基本內(nèi)涵是:企業(yè)內(nèi)部會計處理應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞秸掀髽I(yè)的經(jīng)營與財務(wù)工作,并為之提供更為真實、有效的數(shù)據(jù)支持,使之更加高效。以此為基礎(chǔ),作出正確的經(jīng)營決策,促進企業(yè)的發(fā)展。

    (二)業(yè)財融合視角下管理會計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

    當(dāng)前,我國企業(yè)會計一般分為財務(wù)會計、管理會計、資產(chǎn)會計和稅收會計。第一,我國企業(yè)經(jīng)常項目主要是對各種資本項目的基礎(chǔ)核算和控制。它的工作是基于企業(yè)的日常會計信息,并根據(jù)會計標(biāo)準編制會計報告。管理人員可以清楚地了解公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司提供可供參考的參考點。第二,協(xié)助產(chǎn)業(yè)決策,企業(yè)的管理層通常會被劃分為企業(yè)會計和企業(yè)戰(zhàn)略會計。日常工作的基礎(chǔ)比會計更加注重管理的戰(zhàn)略需要。運用現(xiàn)代計算機數(shù)據(jù)分析技術(shù),特別是利用計算機技術(shù)將企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合起來,通過會計核算,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程的數(shù)字化,能夠充分提取企業(yè)發(fā)展過程中的重要數(shù)據(jù)資源,為決策者提供更具體、更有針對性的開發(fā)數(shù)據(jù),使企業(yè)發(fā)展過程能夠有效地避免未知風(fēng)險,促進企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化,使企業(yè)經(jīng)營更加和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化,同時又能促進財務(wù)活動的科學(xué)發(fā)展,有利于改善當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,公司資產(chǎn)管理賬戶一般負責(zé)公司內(nèi)部資本流的核算和監(jiān)控,并對資本流和未來資本流進行預(yù)測,以防止公司生產(chǎn)發(fā)展資金鏈的扭曲,尤其是資本流的監(jiān)測和預(yù)測,公司內(nèi)部資產(chǎn)管理能力的高低對公司管理水平的監(jiān)控效果會對公司內(nèi)部資金流的變化產(chǎn)生較大影響。對企業(yè)內(nèi)部資金進行良好的管理,不僅能防止企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,而且對管理人員的資金控制起著重要作用??紤]到營業(yè)稅作為一般規(guī)則,實行日常營業(yè)稅統(tǒng)計和核算,必須計算企業(yè)生產(chǎn)活動的稅收成本;使生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)部對生產(chǎn)產(chǎn)品的稅收成本有一定的了解,這樣,就可以清楚地了解企業(yè)生產(chǎn)活動的利潤??梢哉f,近年來,會計行業(yè)的發(fā)展迅速,并逐漸成為企業(yè)會計創(chuàng)新的發(fā)展方向。特別是近年來我國管理會計的發(fā)展,為管理會計的發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ),又為其發(fā)展提供了社會支持。

    二、基于業(yè)財融合下的企業(yè)管理會計創(chuàng)新面臨的問題分析

    (一)管理會計應(yīng)用體系并不完善,推行進度非常緩慢

    盡管近幾年企業(yè)的發(fā)展強化了管理會計的重要性,但對其深入發(fā)展卻無能為力。一些企業(yè)還沒有完善的管理會計應(yīng)用系統(tǒng),未將其作為會計管理的改進方向。管理會計在應(yīng)用中存在著理論和政策脫離、制度不健全、對管理會計缺乏深刻認識等問題。但在管理實踐中,由于對其內(nèi)容不熟悉,給其應(yīng)用帶來一定的困難。長期以來,由于缺乏經(jīng)驗總結(jié)和問題分析,只會阻礙管理會計的實施。

    (二)業(yè)財融合相應(yīng)發(fā)展資源不足,管理會計創(chuàng)新發(fā)展缺乏滋潤環(huán)境

    發(fā)展資源不足也是阻礙我國政府和會計創(chuàng)新的重要因素。近年來,隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來越多的會計軟件被使用,會計管理水平不斷提高。同時,金融與產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)技術(shù)發(fā)展緩慢,因此可能出現(xiàn)的功能模塊相對較少,在產(chǎn)業(yè)金融融合方面,金融創(chuàng)新和管理會計還沒有發(fā)展起來。

    三、淺析基于業(yè)財融合背景提升企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的措施

    (一)將管理會計應(yīng)用到企業(yè)價值鏈管理過程當(dāng)中

    企業(yè)的供應(yīng)鏈主要由兩類活動組成,基于生產(chǎn)和分銷的定制化活動和支持生產(chǎn)過程中各種形式的支持活動,如人事管理、采購等。在這方面,貿(mào)發(fā)會議發(fā)揮著重要作用。為了提高競爭力,企業(yè)必須將管理會計原則納入供應(yīng)鏈管理過程。

    (二)對企業(yè)的預(yù)算管理工作進行不斷優(yōu)化

    在產(chǎn)融結(jié)合的大背景下,企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)的管理會計方法優(yōu)化全面預(yù)算管理,提高企業(yè)的利潤率非常重要。所以公司應(yīng)該考慮建立一種從上到下適用于公司各個部門的預(yù)算制度。本預(yù)算制度是企業(yè)在經(jīng)營過程中,這是保證企業(yè)生產(chǎn)效率的唯一途徑。另外,企業(yè)應(yīng)以綜合預(yù)算系統(tǒng)為工具,密切監(jiān)控本公司的成本,將其作為優(yōu)化公司管理系統(tǒng)的重要依據(jù)。與此同時,要完善自身的財務(wù)管理流程,使財務(wù)管理過程中產(chǎn)生的一些文檔能夠通過該系統(tǒng)進行審核。另外,企業(yè)應(yīng)在自己的業(yè)務(wù)流程中建立一個嚴格的預(yù)算管理系統(tǒng),必須經(jīng)過財務(wù)部的批準,否則相應(yīng)的合同無法簽訂。

    (三)提升管理會計應(yīng)用過程當(dāng)中的信息化水平

    為了在管理中有效地推進企業(yè)會計工作,企業(yè)必須靈活地適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。首先,企業(yè)可以根據(jù)自己的財務(wù)數(shù)據(jù)建立一個完善的在線財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,并不斷提高這個數(shù)據(jù)庫的整合程度和水平。在此基礎(chǔ)上,實施企業(yè)財務(wù)整合措施,可以提高企業(yè)與財務(wù)部門的整合程度,促進兩個部門之間的信息交流,進一步實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。其次,企業(yè)還應(yīng)建立完善的風(fēng)險管理制度,對其管理帳戶進行適當(dāng)?shù)念A(yù)警。應(yīng)制訂相應(yīng)的行為規(guī)范和內(nèi)容,使員工在崗位上發(fā)揮作用。最后,企業(yè)還要不斷完善內(nèi)部審計機制,保證審計質(zhì)量,這是監(jiān)督企業(yè)財務(wù)活動的重要基礎(chǔ)。

    (四)提升企業(yè)人才隊伍的建設(shè)效率

    作為支撐公司治理的重要基礎(chǔ),財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)和工作能力的高低將對產(chǎn)融結(jié)合過程產(chǎn)生重要影響,企業(yè)應(yīng)建立一套完善的人才培養(yǎng)機制,以創(chuàng)造復(fù)合型會計憑證為目標(biāo)。特別是企業(yè)可從以下三個方面著手,提高現(xiàn)有員工的工作能力。首先,企業(yè)可以建立專門的管理會計作為其發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。其次,企業(yè)應(yīng)考慮培訓(xùn)過程,制定通用的方法財務(wù)管理原則,使其能夠靈活運用不同的財務(wù)知識,而不是簡單的會計方法進行管理金融。實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化,同時又能促進財務(wù)活動的科學(xué)發(fā)展,有利于改善當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如,公司可以利用財務(wù)部門和辦公室的頭腦風(fēng)暴會議以及其他形式的員工集中討論具體問題,進行討論,一起解決公司工作中的問題。如果財務(wù)經(jīng)理對商人的工作方法和思維有了很好的理解,并且有了自己的職業(yè)第三方,那么在產(chǎn)業(yè)金融一體化的背景下,企業(yè)應(yīng)該鼓勵積極參與其他領(lǐng)域的信息,例如信息管理,市場營銷知識等等。要靈活處理各種財務(wù)管理問題,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)還可以嘗試打破金融等邊界,使融資人充分融入其他部門的工作流程,建立部門間的合作制度,以加深財務(wù)人員對其他部門工作的了解。

    四、結(jié)語

    總之,經(jīng)濟社會的快速發(fā)展也深化了我國管理會計的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)財務(wù)一體化理念對整個管理會計的影響日益凸顯,實現(xiàn)財務(wù)信息與企業(yè)的良好轉(zhuǎn)化,同時又能促進財務(wù)活動的科學(xué)發(fā)展,有利于改善當(dāng)前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。尤其是從企業(yè)財務(wù)一體化的角度來看,產(chǎn)業(yè)財務(wù)對整個企業(yè)的資金流動和會計透明度都有著重要的意義,還可以促進企業(yè)會計的發(fā)展,從而更好地為企業(yè)內(nèi)部會計工作的發(fā)展作出貢獻。

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