品牌國(guó)際化趨勢(shì)下經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化路徑探究

沈蕾

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，各大類企業(yè)以及產(chǎn)品品牌也呈現(xiàn)出國(guó)際化的態(tài)勢(shì)，在這種形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理有了新的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理也開始實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，表現(xiàn)出新的特征。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的相關(guān)概述入手，探究經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)，希望以此來(lái)為我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理提供參考依據(jù)。

現(xiàn)如今，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與普及，企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)模式越來(lái)越多，一些大型跨國(guó)集團(tuán)公司已經(jīng)形成了國(guó)際化的品牌優(yōu)勢(shì)，中國(guó)人口眾多，市場(chǎng)龐大，基于這一點(diǎn)，越來(lái)越多跨國(guó)企業(yè)紛紛來(lái)到國(guó)內(nèi)開設(shè)分公司，希望能夠在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，同時(shí)借助中國(guó)市場(chǎng)在全球其他國(guó)家造成一定的影響，帶動(dòng)全球銷售業(yè)績(jī)。中國(guó)擁有上下五千年歷史，在歷史的長(zhǎng)河里積累非常多的民族文化，形成了獨(dú)具中國(guó)特色的文化系統(tǒng)，跨國(guó)企業(yè)借助本土化戰(zhàn)略，生產(chǎn)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品、開發(fā)研究適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的營(yíng)銷模式，從而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，將產(chǎn)品融入到文化中。在這種形勢(shì)下，對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)必須要推進(jìn)現(xiàn)代化管理理念建設(shè)，以此才能夠推動(dòng)我國(guó)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理能力，也能進(jìn)一步提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力與優(yōu)勢(shì)。從這一角度來(lái)看，選擇在品牌國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)下探究我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展以及未來(lái)前景具有明顯的研究?jī)r(jià)值與意義。

一、品牌國(guó)際化趨勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在的問題

（一）經(jīng)濟(jì)管理信息化水平較低

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與普及，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)之間的融合也進(jìn)一步深入，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)程度加深，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化產(chǎn)生一定的影響與推動(dòng)。從目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平來(lái)看，其整體水平相對(duì)較低，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用尚且不夠深入，兩者之間融合有限。以信息交互方式為例，目前很多經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)在獲取相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理信息時(shí)所采用的方法依舊落后，由于工作模式比較落后，對(duì)信息獲取的效率造成一定的制約，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理造成負(fù)面影響。具體體現(xiàn)在信息獲取渠道上，由于信息獲取渠道并不豐富，導(dǎo)致信息不對(duì)稱現(xiàn)象加劇，無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)管理決策者提供足夠的信息參考與依據(jù)。

（二）管理體制存在缺陷

任何制度都是事件執(zhí)行的保障與基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展來(lái)看，由于現(xiàn)有的管理體制并不健全，無(wú)法為經(jīng)濟(jì)管理工作提供基礎(chǔ)保障，因此在經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要政府機(jī)構(gòu)加大支持與監(jiān)督力度。同時(shí)，目前我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并沒有進(jìn)行清晰劃分，無(wú)論是行政還是立法層面都缺乏對(duì)政府責(zé)任的明確規(guī)定，由此導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)出現(xiàn)問題之時(shí)容易出現(xiàn)相互推諉責(zé)任，致使整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理效率急劇下降，無(wú)法落實(shí)各項(xiàng)具體工作，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)就無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

（三）管理隊(duì)伍素質(zhì)水平有待提高

隨著品牌國(guó)際化的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中對(duì)于品牌營(yíng)銷方面的人才需求也逐漸體現(xiàn)出來(lái)了，不僅僅需要人才能夠掌握一定的管理知識(shí)，同時(shí)還需要從事品牌經(jīng)營(yíng)，樹立良好的企業(yè)形象。結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)來(lái)看，很多管理人員都缺乏管理理論知識(shí)儲(chǔ)備，并不能夠充分識(shí)別與把握現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與未來(lái)發(fā)展走勢(shì)，在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行分析的時(shí)候缺乏專業(yè)性角度，觀點(diǎn)與看法存在隨意性。除此之外，還有部分管理人員缺乏具體的經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)踐，僅停留在理論知識(shí)層面，依舊處于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)摸索階段，嚴(yán)重制約著我國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的途徑分析

（一）加快提升信息化管理水平

2015年3月在召開十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，深入的闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式與理念，希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)之間的深度融合來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，借助于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)手段來(lái)改善傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遭遇的困境。如果能夠加深互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)作用，提升經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)信息化建設(shè)水平，進(jìn)而加快數(shù)字化速度，提升整體經(jīng)濟(jì)管理水平與能力。由此可見，信息化管理水平提升是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的必要路徑。

（二）快速完善經(jīng)濟(jì)管理體制

對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化而言，制度保障是現(xiàn)行條件，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期中，要想推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行完善。首先，明確界定各級(jí)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)，確保各級(jí)之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的銜接融合，進(jìn)而提升整體的經(jīng)濟(jì)管理效率;其次，加快決策體制建設(shè)，加大對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理審核力度，充分發(fā)揮監(jiān)督功效，加大對(duì)于利益目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)決定匹配程度的審查力度，確保經(jīng)濟(jì)決定能夠符合現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定與要求，確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)。

（三）積極建設(shè)相關(guān)人才隊(duì)伍

人才是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的基礎(chǔ)與保障，一定要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，由此才可以為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提供充足的人力資本。首先，各級(jí)單位積極引進(jìn)相關(guān)人才，對(duì)現(xiàn)如今的薪酬管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，營(yíng)造更好的工作環(huán)境與氛圍;其次，加大對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)力度，組織員工參與經(jīng)濟(jì)管理理念的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，積極的參與市場(chǎng)交流，吸納先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念與經(jīng)驗(yàn)，提升整體人才隊(duì)伍水平建設(shè)，構(gòu)建適合的人才隊(duì)伍。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）轉(zhuǎn)變管理思想

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化水平的發(fā)展與進(jìn)步，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展在我國(guó)有了新的局面與態(tài)勢(shì)，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理思想轉(zhuǎn)變上。伴隨經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與升級(jí)，越來(lái)越多企業(yè)開始摒棄傳統(tǒng)的管理思想，從思想層面進(jìn)行革新升級(jí)，不斷地朝著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化并攏。無(wú)論是企業(yè)高層管理人員還是基層工作人員，都充分意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化對(duì)于企業(yè)管理以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義與重要性在，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化與改善。

（二）經(jīng)濟(jì)管理制度完善建立

伴隨著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，未來(lái)必要有更加完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中遇到的問題都可以依據(jù)制度化來(lái)實(shí)現(xiàn)解決與完善。盡管目前經(jīng)濟(jì)管理模式中依舊有一些問題與不足，隨著各項(xiàng)管理需求的變動(dòng)，現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式也將會(huì)升級(jí)改善，最終呈現(xiàn)出更為合理科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，同時(shí)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度完善的基礎(chǔ)上，也將會(huì)意識(shí)到人在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的重要性是其他任何技術(shù)與科技無(wú)法取代的，人性化管理也將會(huì)凸顯其優(yōu)勢(shì)與重要性，對(duì)于人才的重視與尊重也會(huì)提升。

（三）管理方式向民主化發(fā)展

要想逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值，必然要推進(jìn)民主制度與經(jīng)濟(jì)管理之間的融合。由此可見，未來(lái)民主化在經(jīng)濟(jì)管理模式中必將發(fā)揮出重要的效果，尤其是經(jīng)濟(jì)管理決策是否合理科學(xué)，這些都需要經(jīng)過民主化討論、分析，如果在經(jīng)濟(jì)管理決定中一意孤行，缺乏民主化思維必然會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)現(xiàn)代化造成影響與制約。如果在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化活動(dòng)中存在決策失誤，則會(huì)造成不可避免的后果，因此在做經(jīng)濟(jì)管理決定的時(shí)候需要廣泛征集民意，盡可能收集多方信息，由此才可能避免出現(xiàn)片面性的經(jīng)濟(jì)管理決定，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

（四）積極應(yīng)用軟件管理模式

在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)過程中，對(duì)于新技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、與計(jì)算等的應(yīng)用將不可避免，因此未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)必然會(huì)走向信息化，加強(qiáng)對(duì)于軟件管理模式的應(yīng)用。隨著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化普及發(fā)展，越來(lái)越多組織機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)主都紛紛意識(shí)到軟件管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性與意義，更多的將新技術(shù)新軟件應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中。通過這些軟件的應(yīng)用，一方面可以為經(jīng)濟(jì)管理工作提供更多的便利，提升工作人員的工作效率，同時(shí)還可以保障經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展的準(zhǔn)確性與精準(zhǔn)度。由此可見，隨著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展，軟件管理的應(yīng)用也是一個(gè)重要的趨勢(shì)與走向，將軟件應(yīng)用管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相融合，從而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理的核心，使其向經(jīng)濟(jì)與知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

品牌國(guó)際化發(fā)展是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可避免的趨勢(shì)與走向，在全球經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求與發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代下，固步自封的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，無(wú)法切實(shí)的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。通過研究，可以發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中依舊存在一些困擾，相關(guān)部門可以從積極建設(shè)相關(guān)人才隊(duì)伍、快速完善經(jīng)濟(jì)管理體制等方面入手，需要引起注意的是，隨著經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展，未來(lái)出現(xiàn)會(huì)有一些新的趨勢(shì)出現(xiàn)，一定要注重民主化以及對(duì)于阮建華管理模式的應(yīng)用，從而適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求。

（作者單位：中共陜西省委黨校陜西發(fā)展研究所）