管理會計與財務(wù)會計的融合策略

◆劉玉磊

一、財務(wù)會計和管理會計各自的內(nèi)容及推進融合的原因

（一）財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容及價值所在。財務(wù)會計是會計行業(yè)的重要組成部分，主要是通過傳統(tǒng)的會計模式進行信息加工和數(shù)據(jù)處理，利用數(shù)據(jù)傳達工作信息，這些財務(wù)數(shù)據(jù)是人民群眾和政府機關(guān)了解企業(yè)運行情況的重要依據(jù)。財務(wù)會計工作的目標主要是提升企業(yè)自身的透明度，是企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中展現(xiàn)自身實力、塑造良好形象、加強品牌影響力的重要途徑之一。不僅如此，財務(wù)會計還能根據(jù)工作成果分析企業(yè)未來的走向，通過自己的工作為決策者提供更合理的規(guī)劃意見，從而實現(xiàn)更有利的市場維護。

（二）管理會計的工作內(nèi)容及價值所在。管理會計雖然在工作內(nèi)容和職責上和財務(wù)會計有所區(qū)別，但同樣是會計行業(yè)不可或缺的部分。管理會計主要是通過從整體上強化企業(yè)的管理和經(jīng)營而提升經(jīng)濟效益，從業(yè)人員需要對企業(yè)以往的實際經(jīng)營和運行情況進行全面而細致的分析，并結(jié)合當下的市場情況、企業(yè)運營情況給出具備重要戰(zhàn)略價值的意見，從而達到優(yōu)化企業(yè)發(fā)展大方向和具體路線的目的。管理會計的工作成果是決策者科學(xué)規(guī)劃企業(yè)未來的重要基礎(chǔ)，并且當下由于經(jīng)濟發(fā)展更加綜合化，市場的復(fù)雜程度和變化速度之快也遠超以往，因此企業(yè)發(fā)展對于管理會計的決策性意見依賴程度日益提升。

（三）兩者融合的必要性。我國社會市場經(jīng)濟發(fā)展越來越快，與之相對應(yīng)的各項規(guī)定也越來越完善，過去財務(wù)會計和管理會計明確劃分各自責任范圍的工作模式已經(jīng)滿足不了當下的發(fā)展需求，對于企業(yè)來說將兩者融合在一起才能更好地管理企業(yè)，在這種大環(huán)境下必須將兩者有機地融合在一起，才能使得會計行業(yè)的發(fā)展和整個市場的發(fā)展保持同步，保證企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益。

二、當前推進財務(wù)會計和管理會計相融合中的問題

雖然說財務(wù)會計和管理會計相融合是未來的發(fā)展趨勢，但是兩者目前在工作性質(zhì)上還存在些許區(qū)別，將兩者融合在一起并不能達到立竿見影想效果，在實踐中還有許多問題需要克服。

（一）兩者工作性質(zhì)和服務(wù)對象不同。從整體來看兩者工作內(nèi)容和工作性質(zhì)均存在一定的差異。財務(wù)會計也被人成為對外報表會計，主要是通過復(fù)式記賬工作全面分析企業(yè)的經(jīng)濟活動，最后將工作成果以報表的形式為公眾和政府呈現(xiàn)企業(yè)運營的狀況，其服務(wù)對象和管理會計截然不同。在工作人員能力要求上，管理會計不僅需要掌握會計工作的本職技能，還需要對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)乃至數(shù)學(xué)原理都有所涉及，涵蓋的范圍較廣，而財務(wù)會計只需要熟練掌握會計行業(yè)的本職技能即可，按照會計行業(yè)準則和公司要求處理工作就能滿足要求。因此，工作性質(zhì)和服務(wù)對象方面的區(qū)別阻礙了兩者的融合工作進程。

（二）信息處理的需求精確度不一致。財務(wù)會計和管理會計兩者工作模式上的區(qū)別決定了兩者對信息處理精確度的差別。財務(wù)會計要對企業(yè)中的所有財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理，工作要求精確度很高，因為每一個數(shù)字都決定了企業(yè)的實際支出和收入，要求百分百精確。管理會計則主要是通過已完成工作的數(shù)據(jù)分析未來的發(fā)展趨勢，是站在整體的層面上分析數(shù)據(jù)，主要需要的是數(shù)據(jù)中反映出來的問題，對于精確要求來說相對沒那么高，這也使得兩者的從業(yè)人員在初步融合時會產(chǎn)生很多的不適應(yīng)感，阻礙了兩者的迅速融合。

三、推進財務(wù)會計和管理會計相融合的實踐策略

（一）政府出臺指導(dǎo)性政策文件，促進良好工作氛圍的形成。雖然財務(wù)會計和管理會計兩者存在一些區(qū)別，但是追本溯源都是在會計行業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，在核心本質(zhì)上是一致的，我們在推進兩者相融合的時候，可以從營造良好融合環(huán)境以及工作氛圍著手。政府是推進兩者相融合的關(guān)鍵，可以出臺相應(yīng)的政策推進融合工作的進行，提供政策和規(guī)定上的支持，保障企業(yè)會計機構(gòu)改革創(chuàng)新工作的開展。在出臺政策的時候，政府可以根據(jù)市場的實時變化為企業(yè)設(shè)置正向刺激性方案，優(yōu)化當?shù)厥袌鼋?jīng)濟的整體營商環(huán)境，讓企業(yè)在開展會計結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中有具體的政策可以參考，在政府的指導(dǎo)下順利完成兩者的融合，促進會計行業(yè)的正向發(fā)展，以完善健全的保障機制鼓勵企業(yè)大膽進行融合工作。除此之外，政府還要對市場進行實時觀察，完善市場經(jīng)濟體制，按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律合理分配會計資源，保證資源分配管理中的公平性和合理性，以良好的工作環(huán)境使得當?shù)仄髽I(yè)在無后顧之憂的情況下放心大膽地開展融合工作。不僅如此，政府除了在大方向上給予政策性引導(dǎo)，還要在管理細則上進行完善，在現(xiàn)有法律條文的基礎(chǔ)上進一步詳細的補充，在法律法規(guī)上對融合后的企業(yè)會計工作責任和內(nèi)容進行約束，從而為財務(wù)會計和管理會計融合工作上提供法律層面的依據(jù)和標準，促進財務(wù)會計和管理會計融合工作在實際中的順利開展。

（二）企業(yè)加強專業(yè)人才培養(yǎng)，引進更多有生力量。企業(yè)是開展財務(wù)會計和管理會計融合工作的主體，在進行這一工作的過程中一定要注意新生人才的培養(yǎng)和專業(yè)人才的引進，雖然說之前的專業(yè)財務(wù)會計和管理會計在專業(yè)素養(yǎng)方面更深厚，但是由于從業(yè)時間較長，在思維層次方面形成了一定的固化思維，難以在短時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)變，需要定時對他們展開培訓(xùn)才能逐步扭轉(zhuǎn)這種思維定式，逐步適應(yīng)融合之后的會計工作。新生代人才在這方面則沒有那么多的限制，由于剛從校園中畢業(yè)，還沒有在工作中實踐鍛煉，他們對于財務(wù)會計和管理會計的具體工作模式掌握得不夠透徹，也正因此他們具備更多的可塑性，從最開始就讓他們同時著手以往財務(wù)會計和管理會計的工作，將他們向復(fù)合型人才的方向培養(yǎng)，更加有利于企業(yè)完成財務(wù)會計和管理會計融合的轉(zhuǎn)變。

除此之外，企業(yè)內(nèi)部還可以實行競爭制度，通過對會計工作融合體系中的相關(guān)從業(yè)者進行考核，迫使原來的財務(wù)會計和管理會計在競爭體系的壓力下迅速通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)加強自身專業(yè)水平，進一步加快財務(wù)會計和管理會計融合工作的進程。與此同時，企業(yè)還可以和高校開展合作關(guān)系，讓他在人才培養(yǎng)目標和學(xué)科教學(xué)方面進行調(diào)整，在高校內(nèi)設(shè)立獨屬于企業(yè)的人才培養(yǎng)基地，根據(jù)企業(yè)的要求培養(yǎng)適合企業(yè)實際工作情況的專業(yè)復(fù)合型會計人才。在定向人才培養(yǎng)模式中，企業(yè)還可以定期派一線精英員工去高校授課，將企業(yè)內(nèi)部會計工作情況為學(xué)生們講解清楚，讓他們在心理層面和專業(yè)技能層面上做好未來進入企業(yè)從事復(fù)合型會計工作的準備。企業(yè)也要為這些復(fù)合型人才成長提供專業(yè)土壤，在企業(yè)內(nèi)部為他們敞開實習(xí)大門，鼓勵學(xué)生利用寒暑假到企業(yè)會計工作體系中實習(xí)，從實際工作中反思自己距離復(fù)合型會計人才標準還有哪些差距，以便于學(xué)生回到學(xué)校之后進行針對性地學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力。

（三）做好控制過程和信息輸入的融合，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，企業(yè)必須結(jié)合自身實際情況優(yōu)化控制過程和信息輸入的融合。財務(wù)會計和管理會計工作由于原始信息來源一致，在核算內(nèi)容上呈現(xiàn)一定的重疊和交叉特點，這一點可作為進行融合工作的基礎(chǔ)，從信息輸入工作板塊開始融合。目前中外會計行業(yè)已經(jīng)有不少成功的財務(wù)會計和管理會計融合案例，企業(yè)可在仔細分析過其成功經(jīng)驗之后，結(jié)合自身實際情況有選擇的借鑒，對于那些不適合本企業(yè)的內(nèi)容進行改進和優(yōu)化，先在整體上制定一個融合工作上的大綱，按照大綱開展融合工作，利用實踐中得到的經(jīng)驗和反饋再進行更深度的優(yōu)化。成本效益是企業(yè)發(fā)展的第一要素，會計工作同樣如此，融合工作的最終目標便是通過財務(wù)會計和管理會計的融合實現(xiàn)良性促進，財務(wù)會計數(shù)據(jù)以管理會計信息作為前提，強化管理會計決策的科學(xué)性，最終形成一套完整的會計語言，在實踐中發(fā)揮復(fù)合會計工作體系的優(yōu)勢，在整體層面上提升會計工作的管理收益。我們在進行財務(wù)會計和管理會計的融合時需要明確一點，兩者在本質(zhì)上同屬于一種管理過程，互相之間是為了通過相輔相成促進企業(yè)往更好的方向發(fā)展，因此企業(yè)需要建立相應(yīng)的會計共同平臺，同時貫穿于整個融合工作過程中，最終得到符合預(yù)期的會計融合工作體系。

四、結(jié)語

本文通過對管理會計與財務(wù)會計的融合分析，可以看出在實際實踐中，必須注重融合氛圍和環(huán)境的適度營造、加強相關(guān)專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)、做好信息輸入與控制過程的實時融合，加速兩者融合時效性，使管理會計與財務(wù)會計融合質(zhì)量和融合效率能夠得到保障。