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    財(cái)務(wù)報(bào)告供應(yīng)鏈主體關(guān)系對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的影響分析

    2021-01-13 09:03:24于曉曼
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)人員供應(yīng)鏈

    ◆于曉曼

    一、公司財(cái)務(wù)報(bào)告的作用和意義

    (一)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的作用。公司的經(jīng)營管理活動會由公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告向社會公布和展示,是企業(yè)經(jīng)營管理的過程和經(jīng)營成果的綜合反映,能夠讓企業(yè)的經(jīng)營管理者可以準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,而且可以讓公司股東、債權(quán)人和社會公眾正確的了解和評價(jià)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況[1]。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理者通過對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營過程中可能存在的問題并提出相關(guān)的解決方案,改善公司的經(jīng)營管理。而投資者和債權(quán)人可以通過對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的了解,及時(shí)做出正確的投資決策和行為,提升自己的投資效益。

    (二)公司財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的意義。公司企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量會影響企業(yè)社會形象和經(jīng)營管理活動,因此公司對此十分的重視。而公司財(cái)務(wù)報(bào)告體系主要目的有以下三點(diǎn):首先,是為現(xiàn)在和潛在的投資人、債權(quán)人和其他使用者作出合理的投資、信貸和類似決策提供有用分析數(shù)據(jù)信息,幫助他們做出正確的投資決策;其次,是有利于現(xiàn)在和潛在的投資人、債權(quán)人和其他使用者對企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金凈流量的金額、時(shí)間安排和不確定性做出一個評估[2],并能以此為基礎(chǔ),判斷自己最終能夠獲得的現(xiàn)金流入;最后,財(cái)務(wù)報(bào)告可以充分的展示一個公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,提供一個企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資源、對資源的主權(quán)以及交易、事項(xiàng)和情況對資源和資源主權(quán)變動影響的信息。

    二、財(cái)務(wù)報(bào)告供應(yīng)鏈主體關(guān)系對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的影響因素

    (一)財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識具有滯后性,財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的開展,需要供應(yīng)鏈上面有的企業(yè)充當(dāng)協(xié)調(diào)作用,有一些企業(yè)是供應(yīng)鏈中的核心企業(yè),能夠來開發(fā)供應(yīng)鏈管理計(jì)劃,其他的上下游合作企業(yè)通常只能被動加入計(jì)劃,由它來聚集更多的上下游企業(yè)加入到以它為核心的供應(yīng)鏈管理體系,并扮演管理和協(xié)調(diào)的角色[3]。但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營活動中,由于財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度不高,風(fēng)險(xiǎn)意識比較淡薄,而且對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識會有滯后性,所以會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另一方面由于我國企業(yè)在財(cái)務(wù)決策過程中經(jīng)常會用自己的經(jīng)驗(yàn)或者主觀意識去做財(cái)務(wù)決策,沒有科學(xué)的分析,缺乏數(shù)據(jù)支持,因此經(jīng)常會導(dǎo)致決策失誤的發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (二)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全,容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞。在供應(yīng)鏈主體關(guān)系下的企業(yè)經(jīng)營活動,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動會變得更多,對于企業(yè)的運(yùn)營管理也有重要的影響作用。我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全,容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞。這是因?yàn)槲覈S多的企業(yè)的財(cái)務(wù)活動還不夠規(guī)范,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂容易導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且在很多企業(yè)的內(nèi)部沒有建立財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,企業(yè)的各部門之間的財(cái)務(wù)活動和資金管理活動等方面存在權(quán)責(zé)不明,管理混亂的問題,導(dǎo)致企業(yè)的資金利用效率低下,以及企業(yè)內(nèi)部管理存在漏洞[4],有一些人可能會利用這些漏洞,竊取企業(yè)的資金,從而使企業(yè)資金流失現(xiàn)象嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無法得到保障[5]。

    (三)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理,不利于公司良性發(fā)展。公司的負(fù)債資金的比例過高會導(dǎo)致企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理,很容易使企業(yè)發(fā)生資金鏈中斷問題的產(chǎn)生,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營活動是由許多的供應(yīng)鏈企業(yè)共同參與的,當(dāng)其中一個環(huán)節(jié)的企業(yè)出現(xiàn)資金短缺,有可能導(dǎo)致整條鏈上面的企業(yè)都受到影響。其余的資金結(jié)構(gòu)主要是由企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。但是目前,我國的許多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)十分的不合理,很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上[6],負(fù)債資金占企業(yè)全部資金的比例十分的高,這樣不合理的資金結(jié)構(gòu),使企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)十分的沉重,企業(yè)盲目預(yù)估自己的償債能力,不斷向社會借債,然而企業(yè)的實(shí)際償債能力嚴(yán)重不足,使企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的良性發(fā)展。

    三、改善供應(yīng)鏈主體關(guān)系對公司財(cái)務(wù)報(bào)告影響的措施

    (一)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。為了改善供應(yīng)鏈主體關(guān)系對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的影響,需要提升公司財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,在復(fù)雜的供應(yīng)鏈主體關(guān)系中,需要財(cái)務(wù)人員始終有很好的風(fēng)險(xiǎn)敏銳性,提高財(cái)務(wù)人員對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性,及時(shí)對企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng),能夠在較早的時(shí)間內(nèi),做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,并提出相關(guān)的數(shù)據(jù)分析證明,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性,能夠及時(shí)的為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。舉個例子,由于2020 年新冠疫情的影響,導(dǎo)致許多的外貿(mào)企業(yè)都面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),有很多的國外企業(yè)資金鏈中斷,導(dǎo)致貨款拖欠事件或者企業(yè)破產(chǎn),生產(chǎn)企業(yè)無法將貨款拿回的情況產(chǎn)生。因此許多的企業(yè)為了很好的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),都會向中國人保進(jìn)行投保,為自己的經(jīng)營活動進(jìn)行投保,這樣如果出現(xiàn)了被投保企業(yè)破產(chǎn)、貨款支付逾期等行為出現(xiàn),中國人保也會根據(jù)保單進(jìn)行賠付,減小了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,可以在一定程度上保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

    (二)建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,減少漏洞產(chǎn)生。公司的發(fā)展離不開企業(yè)的財(cái)務(wù)活動,而企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠提供企業(yè)經(jīng)營管理活動中的數(shù)據(jù)信息,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。因此公司財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量會影響公司經(jīng)營管理質(zhì)量的高低,真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告信息對于企業(yè)發(fā)展來說,是十分必要的。所以需要建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動都有嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束,使企業(yè)內(nèi)部的利益分配權(quán)責(zé)分明、管理有序,提高企業(yè)的資金運(yùn)用效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這樣做的好處是當(dāng)發(fā)生財(cái)務(wù)問題的時(shí)候,可以快速有效的查出,出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),并對出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,能夠迅速提出相關(guān)的解決方案,提高企業(yè)處理財(cái)務(wù)危機(jī)的能力,而且對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行有效監(jiān)管,可以減少企業(yè)內(nèi)部漏洞的產(chǎn)生,保障企業(yè)的財(cái)務(wù)活動能夠快速有效的進(jìn)行,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    (三)合理設(shè)置企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響作用,良好的資金結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而資金結(jié)構(gòu)不合理會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至拖垮企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的發(fā)生。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)活動要重視企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置,要把控好企業(yè)的負(fù)債比率,不能盲目的追求短暫的收益,而進(jìn)行大量的資產(chǎn)負(fù)債行為,這樣的行為很容易導(dǎo)致一個企業(yè)的消亡。所以為了使企業(yè)能夠良性的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)有序的發(fā)展,需要企業(yè)對自己的償債能力做出正確的預(yù)估,嚴(yán)格控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債,調(diào)整企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),利用好財(cái)務(wù)報(bào)告的預(yù)測和預(yù)警作用,對企業(yè)發(fā)展的前景進(jìn)行預(yù)測,在實(shí)際的企業(yè)的經(jīng)營活動中,不斷根據(jù)實(shí)際情況對財(cái)務(wù)決策進(jìn)行科學(xué)的修正,促使企業(yè)經(jīng)營管理能夠順利進(jìn)行。

    四、結(jié)語

    綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)告企業(yè)向社會展現(xiàn)自身經(jīng)營狀況的一項(xiàng)信息證明,財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的好壞會直接影響企業(yè)的社會形象,因此企業(yè)都十分的重視分析和研究企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的問題和可以改進(jìn)的地方,促使企業(yè)積極改善自身存在的不足,不斷改善企業(yè)發(fā)展過程中的問題,提高企業(yè)的運(yùn)營成果。在實(shí)際經(jīng)營中,供應(yīng)鏈主體的不同,對于企業(yè)的發(fā)展有不同的影響,會影響企業(yè)的最終經(jīng)營成果,因此分析供應(yīng)鏈主體關(guān)系,對于分析企業(yè)發(fā)展前景具有十分重要的參考意義。

    財(cái)務(wù)報(bào)告供應(yīng)鏈主體關(guān)系會對公司財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生影響因素,首先是財(cái)務(wù)人員對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識具有滯后性,財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性;在不同的供應(yīng)鏈主體下,產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的,因此需要財(cái)務(wù)人員具備很強(qiáng)的敏銳性,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提前做出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策和相應(yīng)的應(yīng)對措施,減小企業(yè)的損失。其次是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全,容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞;企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)活動,因此需要對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動的順利進(jìn)行,減少財(cái)務(wù)漏洞的產(chǎn)生,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后是供應(yīng)鏈主體關(guān)系會影響企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),不合理的資金結(jié)構(gòu),不利于公司良性發(fā)展。因此為了改善供應(yīng)鏈主體關(guān)系對公司財(cái)務(wù)報(bào)告影響,需要采取的措施有,第一要提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性;第二要建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制,減少漏洞產(chǎn)生;第三要合理設(shè)置企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

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