潘冬梅,韓珺,何山秀麗,周嫣斐
(蘇州大學附屬兒童醫(yī)院,江蘇 蘇州)
醫(yī)囑單是醫(yī)療文件不可或缺的一部分,是護士執(zhí)行醫(yī)囑的客觀證據(jù),在醫(yī)療糾紛中起到法律憑證的作用[1]。隨著我國“舉證責任倒置”的實行,在出現(xiàn)醫(yī)療事故后,病歷將會成為醫(yī)患雙方共同關注的焦點,被第一時間封存,成為判定責任輕重的重要證據(jù)之一[2]。如果護士平時不養(yǎng)成良好的簽名習慣,那么一旦有醫(yī)療事故發(fā)生,漏簽名的醫(yī)囑單和病歷將會被第一時間被復印和封存,為自己的護理生涯和醫(yī)療官司的輸贏埋下安全隱患。我院目前采用電子病歷系統(tǒng),醫(yī)生在電腦上開具電子醫(yī)囑并打印出來交由護士雙人核對,床位護士在執(zhí)行醫(yī)囑后完成簽名。由于一些主客觀原因,如護理人力資源不充足、個人法律意識和責任意識欠缺等導致醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽名現(xiàn)象較嚴重,為醫(yī)療安全埋下一枚不定時“炸彈”[3]。遂對我院部分病區(qū)綜合干預前后2000 份醫(yī)囑漏簽名情況進行調(diào)查分析,最終實現(xiàn)降低醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽名率,在法律文書方面提高醫(yī)療安全,現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料
采用雙人調(diào)查、登記的方式對我院呼吸、消化、感染科1000 份醫(yī)囑單進行查看,并對漏簽名情況進行登記。調(diào)查結束后,對這三個科室的全體護理人員進行綜合的干預措施之后,對三個病區(qū)干預后的1000 份醫(yī)囑單進行漏簽名情況的調(diào)查。對兩次調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析,2 組護理人員一般情況差異無統(tǒng)計學意義( P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查方法
兩組均采用橫斷面調(diào)查的方法,自制調(diào)查表,經(jīng)預調(diào)查后對調(diào)查表的缺陷,再行討論修改。調(diào)查內(nèi)容包括:工作年限、學歷、職稱、班次(白班、中班、夜班)、漏簽名份數(shù)等。對照組由實驗小組成員在護理人員現(xiàn)有的法律法規(guī)知識、病歷書寫規(guī)范知識、責任心、工作習慣等基礎上調(diào)查醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽名率。
1.2.2 實驗組綜合干預方法
(1)成立實驗小組。本研究小組共包括10 名組員,包括3名病區(qū)護士長,3 名病區(qū)病歷質(zhì)控組長,3 名資料收集員,1 名副教授。對實驗小組成員組建微信群并進行統(tǒng)一的培訓。小組成員完成資料收集和統(tǒng)計。小組成員進行分工協(xié)作,病歷質(zhì)控組長和病區(qū)護士長負責組織病歷知識法律法規(guī)和案例等培訓學習,同時進行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。
(2)反饋調(diào)查結果并組織學習。經(jīng)過各護理單元微信群[4,5]將觀察組調(diào)查的結果直接反饋到個人,讓大家認識到漏簽名現(xiàn)象的嚴重性,并提高安全意識。聯(lián)合科室護士長和病歷質(zhì)控組長組織本科室成員進行法律法規(guī)等的重復滾動學習,學習內(nèi)容包括:《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》、《醫(yī)囑執(zhí)行制度》、《病歷書寫規(guī)范》,幫助護士明白醫(yī)囑簽名和法律法規(guī)之間的關系,提高守法意識和自我保護意識;列舉因臨時醫(yī)囑執(zhí)行后未及時簽字而引發(fā)的糾紛、賠償案例,進行實例教育。
(3)改進培訓制度。加強人的培訓:對新入科護士、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士等進行統(tǒng)一的規(guī)范化培訓,由指定帶教老師負責培訓,確??剖颐课蛔o理人員掌握相關法律和病歷規(guī)范書寫知識[6],知曉醫(yī)囑執(zhí)行制度及質(zhì)量標準,工作中按制度、規(guī)范執(zhí)行。加強責任心的培訓。對于經(jīng)常遺忘簽名的護士加強責任心的培養(yǎng), 強化護理工作的嚴謹性、規(guī)范性,并加大監(jiān)督頻率。對于因客觀原因或偶爾忘記簽名的護士,使用引導、鼓勵而不是批評指責的方式對其進行諄諄教誨,避免傷害其自尊心和勞動積極性。
(4)醫(yī)護溝通,共同規(guī)避醫(yī)療風險。加強與科室主任的溝通?;仡欁璧K簽名執(zhí)行率上升的相關環(huán)節(jié),和科室主任商量,在科室下達規(guī)定,對于查房期間開具的醫(yī)囑應安排相應人員及時在電腦上開具后打印出來交給護士,而不是統(tǒng)一將醫(yī)囑在空余時間打印出來再交由護士簽字。夜班醫(yī)生晨會交班前,將中夜班上的醫(yī)囑打印出來并交由護士簽字。加強與帶教醫(yī)生溝通。對于新入科的醫(yī)生,如輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、進修醫(yī)生、臨床研究生等應做好入科的培訓考核,嚴格把關后再上崗,對病人的安全和醫(yī)療質(zhì)量負責。加強與床位醫(yī)生的溝通。對打印醫(yī)囑過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤要及時進行自我反省和糾正,可以制作提示卡貼于電腦邊上,避免經(jīng)常錯打、漏打、不規(guī)范打印,進而提高護士的工作效率,避免重復勞動。對于打印不規(guī)范的醫(yī)囑單,如格式不對,后一條醫(yī)囑覆蓋前一條醫(yī)囑等情況,保留原始醫(yī)囑單,并及時通知床位護士簽字,共同為醫(yī)療安全保駕護航。加強醫(yī)囑班護士職責的培訓。對于醫(yī)囑班護士要求其沉著冷靜、做事細致、責任心強,要做好橋梁作用,一方面要及時和醫(yī)生溝通,將漏打、停而未打、應停而未停的醫(yī)囑反饋給醫(yī)生,并督促醫(yī)生及時打印出來,另一方面與責任護士銜接好,保證責任護士知曉其床位上的醫(yī)囑,責任護士要及時執(zhí)行醫(yī)囑并落實簽名。
(5)完善質(zhì)控標準。建立醫(yī)囑質(zhì)控記錄本[7], 加強監(jiān)督及獎懲力度。建立醫(yī)囑考核質(zhì)控表,護理質(zhì)控組長、護士長不定期抽查醫(yī)囑簽名情況,發(fā)現(xiàn)問題后扣分,并與年終績效掛鉤。對于因病人及家屬拒絕配合的護理或操作,護士在勸說無果后,要及時匯報醫(yī)生并及時停止醫(yī)囑,并要求病人或家屬簽字作證。
(6)彈性排班,盡可能保證護理人力資源充足。護士長根據(jù)病房工作強度,合理安排人員,實施彈性排班,體諒關懷下屬,實施人性化管理,合理安排護理人員并高質(zhì)量的搭配當班人員,提高護理文件的質(zhì)量,降低漏簽名率[8]。
(7)互幫互助,共同進步??剖易o理姐妹互幫互助,互相提醒,如對于因換針抽血而未執(zhí)行的醫(yī)囑,病歷中夾張便簽提醒下一班護士執(zhí)行后簽名,共同合作完成工作。執(zhí)行醫(yī)囑后及時簽名是一項長期的工作,有賴于科室領導的重視和護士群體防范意識的增強,有賴于全程、全員的參與和質(zhì)控[9]。
2.1 統(tǒng)計學方法
采用SPSS 17.0 進行統(tǒng)計處理。計量資料用均數(shù)±標準差表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以百分率表示,用 χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
2.2 2 組干預前后情況比較
實驗組綜合干預后執(zhí)行醫(yī)囑后漏簽名率明顯低于對照組(P<0.05),差異有統(tǒng)計學意義,見表1。
2.3 中夜班干預前后漏簽名情況比較
雖然P>0.05,差異無統(tǒng)計學意義,但是實驗組在漏簽名數(shù)量上仍然低于對照組,說明綜合干預措施還是起到了一些作用,見表2。
表1 綜合干預前后醫(yī)囑漏簽名率的比較
表2 綜合干預前后中夜班醫(yī)囑漏簽名率的比較
3.1 綜合干預措施可以降低醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽名率。本調(diào)查中表1 表明綜合干預措施后護士總體的醫(yī)囑漏簽名率低于干預前,說明了綜合干預措施在臨床上是行之有效的,可以降低護士的執(zhí)行醫(yī)囑后漏簽名現(xiàn)象。表2 中夜班醫(yī)囑漏簽名率的比較差異雖然無統(tǒng)計學意義,但是在干預后漏簽名數(shù)量上是有所降低的。綜合干預措施在中夜班漏簽名率未得到顯著降低,可能一方面原因是因為護士人力資源有限,中夜班通常只有1 名護士當班,管理約45 位患兒,所以充實護理人力資源是一項任重道遠的事情。其次可能是中夜班較多的護士大都是年輕的護士,在執(zhí)行醫(yī)囑簽名制度上還沒有形成良好的工作習慣法律知識和意識缺乏,責任心不足、自我保護意識不強。
3.2 醫(yī)囑執(zhí)行后簽名率的保證是一個需要醫(yī)護共同協(xié)調(diào)的工作。醫(yī)生方面。由于體制和工作環(huán)境的客觀性,醫(yī)生人力不足以及醫(yī)療硬件的不充足,在很多特殊時候無法做到醫(yī)囑的隨開隨打印,如查房時很少能做到專門安排一人打印醫(yī)囑,所以后續(xù)的展望是擁有移動的電子設備并和醫(yī)囑班護士的電腦連接,醫(yī)生查房當場可以在移動的電子設備[10]上開具醫(yī)囑,方便快捷,省去了很多重復勞動的步驟,也可以提高工作效率和安全性。部分醫(yī)生的法律法規(guī)意識及工作責任意識欠缺,要在護士提醒和跟進下才會完成醫(yī)囑單的打印工作,一旦護士沒有及時跟進,醫(yī)生往往會忘記打印當班醫(yī)囑,導致護士漏簽名現(xiàn)象嚴重。所以一方面要加強全體醫(yī)護法律法規(guī)的培訓和學習,增強證據(jù)意識,同時加強醫(yī)護之間有效溝通,進一步完善了護理質(zhì)量管理體系和護理質(zhì)量監(jiān)督與評價機制, 強化各級護理人員的管理意識 ,層層負責,層層把關,實施基礎管理,有效控制薄弱環(huán)節(jié)[11]。護士方面。查房后醫(yī)生根據(jù)患者病情調(diào)整醫(yī)囑,從而導致醫(yī)囑單數(shù)量增加,護士工作忙碌瑣碎,為了完成當班眾多的治療任務而沒有時間精力及時在執(zhí)行醫(yī)囑后完成醫(yī)囑簽名工作。部分護士缺乏應有的法律敏感性,上班往往只重視解決患者的實際問題,沒有把執(zhí)行醫(yī)囑與自己擔負的法律責任聯(lián)系在一起, 缺乏自我保護意識[12]。所以要個別溝通交流,強化個體的法律及責任意識,引起這部分護士心理上的重視,從而降低法律風險隱患。
3.3 護理管理者在出現(xiàn)問題后要不斷地進行反饋和追根溯源,護士執(zhí)行醫(yī)囑漏簽名除了主觀原因外,還有說明他們在執(zhí)行醫(yī)囑簽名過程中遇到了困難、阻力,提示管理者要及時發(fā)現(xiàn)并解決他們在執(zhí)行的過程中存在的由于制度、體制方面造成的困難、阻力,同時對護士的法律教育要反復強化,對漏簽名行為進行全面監(jiān)督,強化她們在執(zhí)行醫(yī)囑后及時簽名的意識和行為。
總之,對于醫(yī)囑漏簽名現(xiàn)象,護理管理者不但要追根溯源,查找環(huán)環(huán)相扣的原因并加強質(zhì)控小組和管理者自身對問題的監(jiān)督和重視,并營造良好的氛圍,提高團隊合作意識,充分發(fā)揮團隊的力量和智慧,使得醫(yī)囑執(zhí)行后及時簽名這一行為從被動、刻板變成主動、習慣。同時管理者要不斷強化強化,提高護士的責任意識和自我保護意識的意識,讓每個護士從自己做起,杜絕不良行為,真正自覺、自愿形成的工作習慣,培養(yǎng)護理人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,增強了團隊合作能力[13],最終也可以提高護理工作的安全性,啟發(fā)大家去發(fā)現(xiàn)護理工作中看似不起眼,卻至關重要的問題,引導大家用智慧和思考去解決問題,保證護理質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。