工程量清單計(jì)價(jià)在建筑工程概預(yù)算中的重要作用

王雪 王小龍

摘要：在我國社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展水平不斷提高的帶動(dòng)下，信息技術(shù)在各行各業(yè)發(fā)展過程中得到了廣泛普及，相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)具有的完善性也隨之提升，為了使工作效率得到不斷提升，人們從未間斷對(duì)具有較高有效性、便捷性的技術(shù)措施進(jìn)行探索。想要使工程建設(shè)總體質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，企業(yè)不僅要建設(shè)一支具有較高專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)具體工作進(jìn)行經(jīng)營管理，還要對(duì)工程概預(yù)算工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展過程中具有的重要性給高度重視，通過對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的合理利用，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理水平全面提升。

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià);工程概預(yù)算;重要作用

想要使我國的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，必須加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)工作的完善力度，而各項(xiàng)基本建設(shè)措施的有效落實(shí)，能夠在很大程度上促進(jìn)建筑企業(yè)全面發(fā)展。建筑企業(yè)在我國城市化發(fā)展水平不斷提高的帶動(dòng)下數(shù)量逐漸增加，使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭狀態(tài)越來越激烈。在這樣的背景下，建筑企業(yè)想要提高自身競(jìng)爭能力，獲得社會(huì)大眾的高度認(rèn)可，不僅要對(duì)各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作給予高度重視和積極落實(shí)，還要對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行管理工作投入大量精力，使自身的管理水平得到進(jìn)一步提升。通過對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的全面落實(shí)，能夠?yàn)楣こ谈蓬A(yù)算工作效率的提高提供支持，使建筑企業(yè)核心管理能力不斷強(qiáng)化的同時(shí)，為企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、建筑工程概預(yù)算中工程量清單計(jì)價(jià)具有的重要性

（一）組建科學(xué)的價(jià)格整理制度

建筑企業(yè)在開展工程概預(yù)算工作的過程中，不僅要對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)體系存在的必要性給予正確認(rèn)知，而且還要對(duì)其具有的重要性給予高度重視。在建筑企業(yè)對(duì)全新平衡點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)設(shè)時(shí)，施工企業(yè)具有的真實(shí)發(fā)展水平無法通過傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行全面呈現(xiàn)，并且在對(duì)項(xiàng)目價(jià)格進(jìn)行測(cè)定的過程中，公正透明的理念也無法得到真正落實(shí)。然而在開展現(xiàn)代化工程量清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目中，能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)際運(yùn)行過程作為各項(xiàng)信息的主要來源，因此具有較強(qiáng)的說服力和權(quán)威性。。企業(yè)只需對(duì)工程概預(yù)算具有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，就能保證建立的價(jià)格制度具有較高科學(xué)性[1]。

（二）為建筑企業(yè)提供基礎(chǔ)表格信息

將工程量清單計(jì)價(jià)方案合理融入建筑工程概預(yù)算相關(guān)工作中，不僅是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段，而且還能為建筑企業(yè)提供基礎(chǔ)表格信息。對(duì)于工程造價(jià)信息而言，是工程造價(jià)采取各項(xiàng)有效控制措施的基礎(chǔ)，其中包含的價(jià)格信息、工程已完成數(shù)據(jù)和指標(biāo)能夠?qū)π畔⒆儎?dòng)具有的特征進(jìn)行全面呈現(xiàn)，所有數(shù)據(jù)都能作為審查環(huán)節(jié)和預(yù)算環(huán)節(jié)有效開展的前提依據(jù)。

在工程量清單計(jì)價(jià)模式發(fā)揮作用過程中涉及的所有管理工作，無論是業(yè)主方面還是承包商方面，都應(yīng)該以工程具體結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，形成一套對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制[2]。

二、在建筑工程概預(yù)算中工程量清單計(jì)價(jià)的有效應(yīng)用途徑

（一）在計(jì)價(jià)管理中的有效應(yīng)用

建筑企業(yè)在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)方案相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確的過程中，要對(duì)工程量規(guī)定、設(shè)備規(guī)定、清單項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性研究，這樣能夠使工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)內(nèi)容具有較高完整性。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際需求，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理劃分，確保對(duì)應(yīng)的計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)定、清單編碼具有較高完善性[3]。

（二）在資源管理中的有效應(yīng)用

施工單位在對(duì)工程資源進(jìn)行整理的過程中，可以利用工程量清單計(jì)價(jià)，這樣能夠使形成的控制方案和管理制度具有較高系統(tǒng)性特征。因此建筑企業(yè)想要在施工過程中有效減少對(duì)資源的盲目消耗，使工程施工質(zhì)量得到全面提高，不要采取各種措施將工程量清單計(jì)價(jià)具有的優(yōu)勢(shì)充分呈現(xiàn)出來，而且還要不斷增加各種資源的利用率，從而使質(zhì)量管理工作具有的系統(tǒng)性得到強(qiáng)化[4]。

（三）在價(jià)格管理中的有效應(yīng)用

建筑施工企業(yè)想要確保工程項(xiàng)目具有較高質(zhì)量，并且各項(xiàng)施工措施能夠在要求時(shí)間內(nèi)順利完工，不僅要確保采取的各項(xiàng)施工措施具有較高規(guī)范性，還要對(duì)工程概預(yù)算的計(jì)量工作進(jìn)行有效管理。在此基礎(chǔ)上，不僅要對(duì)機(jī)械價(jià)格與人工價(jià)格進(jìn)行有效整合，確保各項(xiàng)管理工作能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到有效落實(shí)，而且還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部供求關(guān)系的有效整合，建立一個(gè)對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整的工程模型[5]。

（四）在主動(dòng)報(bào)價(jià)中的有效應(yīng)用

從企業(yè)角度出發(fā)，在開展工程投標(biāo)的過程中，要以自身實(shí)際質(zhì)量水平為依據(jù)，并且對(duì)材料的購買途徑以及管理計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化，使企業(yè)自主報(bào)價(jià)定額工作具有的重要性突出呈現(xiàn)出來。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要采取切實(shí)可行的措施方法，確保制定的管理模型與最終管理成效都能夠達(dá)到具體標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步提高工程概預(yù)算工作效率。與此同時(shí)，企業(yè)要對(duì)定額報(bào)價(jià)的信息和參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證相關(guān)內(nèi)容的設(shè)置具有較高準(zhǔn)確性，使企業(yè)報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)具有的等級(jí)得到不斷提高。在對(duì)定額體系進(jìn)行明確的過程中，所設(shè)計(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略路線必須能夠充分符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、滿足發(fā)展需求，嚴(yán)格遵循《建筑工程消耗量定額》相關(guān)要求，使最終形成的管理控制措施具有一定完整性和可行性[6]。

（五）在工程造價(jià)實(shí)踐中的有效應(yīng)用

在開展工程概預(yù)算工作的過程中，并不是涉及的工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料越多越好，這是因?yàn)楂@得工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)并不是工程概預(yù)算工作的最終目標(biāo)，而是通過對(duì)工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效處理，使造價(jià)管理工作中存在的各種具體問題得到有效解決。因此，企業(yè)在對(duì)造價(jià)信息進(jìn)行搜集的過程中，必須確保相關(guān)信息內(nèi)容具有較高的可用性和科學(xué)性，確保信息資料質(zhì)量能夠與造價(jià)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)保持一致，從而為企業(yè)全面發(fā)展提供真實(shí)、可靠的信息支持[7]。

結(jié)束語：

將現(xiàn)代化工程量清單計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式進(jìn)行比較能夠發(fā)現(xiàn)，雖然傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式能夠在一定程度上提高建筑企業(yè)工程概預(yù)算工作效率，然而在工程量清單計(jì)價(jià)模式眾多優(yōu)勢(shì)的映襯下，就顯得毫無光彩。為了使建筑企業(yè)具備充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力，不僅要在思想層面嚴(yán)格遵循與時(shí)俱進(jìn)的原則，而且還要確保采取的各種經(jīng)營模式和管理模式能夠滿足社會(huì)發(fā)展需求。因此，建筑企業(yè)在落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)各項(xiàng)措施的過程中，應(yīng)該將相關(guān)內(nèi)容作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營結(jié)構(gòu)和管理體系進(jìn)行改革，確保企業(yè)具有的綜合實(shí)力在工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提高的帶動(dòng)下得到進(jìn)一步強(qiáng)化。通過這樣的方式不僅能夠使企業(yè)具有的發(fā)展能力和管理能力得到不斷提高，而且還能為企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益提供積極幫助。

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