新時代國企巡視巡察工作的創(chuàng)新探討

姜國紅

摘要：現(xiàn)階段國企發(fā)展速度的不斷加快，逐漸提高了社會生產(chǎn)力。在應(yīng)對新時期形勢變化、增強國企經(jīng)營發(fā)展效果的過程中，為了完成好與之相關(guān)的巡視巡察工作，豐富其中的工作內(nèi)涵，需要對這項工作創(chuàng)新方面進行深入思考，找出符合實際要求的策略并加以使用，確保巡視巡察工作開展有效性，從而實現(xiàn)國企的可持續(xù)發(fā)展，滿足與時俱進的發(fā)展要求，避免國企的市場競爭力、經(jīng)營效益等受到不利影響。基于此，本文將對新時代國企巡視巡察工作開展進行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：國企;巡視;巡察工作;創(chuàng)新;可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)國企的實際情況及巡視巡察要求，注重具體工作的創(chuàng)新探討，可使國企處于良好的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)，保持巡視巡察工作良好的落實狀況，為國企帶來更多的經(jīng)濟與社會效益。因此，在促進國企發(fā)展、細化巡視巡察工作研究內(nèi)容的過程中，需要對創(chuàng)新方面進行更多的思路，積極探索切實有效的策略，從而實現(xiàn)巡視巡察創(chuàng)新目標(biāo)，為國企經(jīng)營發(fā)展中提供專業(yè)支持，更好地體現(xiàn)出巡視巡察工作高效開展的重要性。在此基礎(chǔ)上，可使國企巡視巡察工作開展更加高效、科學(xué)，豐富創(chuàng)新過程中的實踐經(jīng)驗。

一、國企巡視巡察工作概述

在國企經(jīng)營發(fā)展過程中，通過對巡視巡察工作高效開展的思考，有利于更好地貫徹新時代中國特色社會主義思想，讓國企經(jīng)營發(fā)展中能夠取得顯著的成效，實現(xiàn)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢變化的科學(xué)應(yīng)對。同時，在良好的工作理念、完善的合作機制等要素的配合作用下，可有利于增強巡視巡察工作計劃實施效果，實現(xiàn)對國企經(jīng)營活動開展中存在問題的高效處理，滿足其經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量可靠性要求，并在黨的方針政策指導(dǎo)下，獲取良好的經(jīng)營效益，拓寬未來實踐中的發(fā)展空間。

二、現(xiàn)階段國企巡視巡察工作中的存在問題分析

（一）工作定位不準(zhǔn)，理念更新不及時

在制定與實施國企巡視巡察工作計劃的過程中，由于實踐經(jīng)驗不夠豐富，缺乏深層次的意識，工作定位不夠準(zhǔn)確，忽略了與時俱進的發(fā)展要求，使得巡視巡察工作計劃實施狀況不佳，間接地加大了與之相關(guān)的工作問題發(fā)生率，對國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、經(jīng)營管理效果等造成了不同程度的影響。同時，由于對精細化及創(chuàng)新理念運用缺乏重視，未能及時更新好工作理念，使得國企巡視巡察工作開展未能達到預(yù)期效果，限制了其作用發(fā)揮，影響著國企經(jīng)營效果影響因素的處理效率。

（二）監(jiān)管狀況不佳，人員素質(zhì)有待提高

實踐中由于受到了國有企業(yè)規(guī)模、不同人員相互間的關(guān)系密切等因素的影響，使得巡視巡察工作開展中的監(jiān)管效果不顯著，具體的工作開展缺乏有效性，影響了國企發(fā)展過程中的穩(wěn)定性，可能會造成一定的經(jīng)濟損失。同時，由于一些巡視巡察人員的定力不強，缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)及責(zé)任意識，未能履行好自身的職責(zé)，使得國企中的經(jīng)營問題處理不及時，降低了巡視巡察工作效率，對其工作計劃實施效果產(chǎn)生了較大影響，無形之中加大了這項工作問題發(fā)生的概率，與國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展要求不相符。

（三）缺乏多樣化的工作方式

部分國企巡視巡察工作開展過程中，由于既有的工作方式較為單一，使得工作目標(biāo)實現(xiàn)中缺乏有效的技術(shù)支持，從而降低了巡視巡察工作質(zhì)量，影響著國有企業(yè)的經(jīng)營利潤及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)為：（1）由于對精細化與信息化工作方式的高效利用考慮少，減少了巡視巡察工作中的技術(shù)含量，導(dǎo)致具體的工作計劃實施狀況不佳，對國企的長遠發(fā)展、市場競爭力等造成了不同程度的影響;（2）受到多樣化工作方式引入及作用發(fā)揮考慮少的影響，使得國企巡視巡察工作計劃執(zhí)行中的技術(shù)內(nèi)涵不豐富，對影響國企經(jīng)營效益的因素處理不及時，間接地降低了巡視巡察工作水平，未能取得良好的工作成效，國企經(jīng)營發(fā)展中得到的專業(yè)支持也會有所減少。

（四）工作機制不完善，缺乏良好的工作體系

在落實巡視巡察工作的過程中，因?qū)εc時俱進的發(fā)展要求、國企的實際情況等考慮不充分，加上豐富專業(yè)理論知識整合利用不充分的影響，導(dǎo)致巡視巡察工作機制不完善，相應(yīng)的工作計劃實施不佳，影響著國有資產(chǎn)的利用效率。同時，在工作機制不完善的影響下，使得國企巡視巡察工作開展缺乏針對性，影響了既定工作目標(biāo)的實現(xiàn)。除此之外，受到工作機制不完善、缺乏多樣化工作方式等因素的影響，使得國企巡視巡察工作體系不健全，與之相關(guān)的工作計劃實施效果不顯著，給國企效益及發(fā)展水平提升中帶來了制約作用。

三、新時代國企巡視巡察工作的創(chuàng)新策略

在了解巡視巡察工作方面存在問題的基礎(chǔ)上，為了避免它們影響范圍的擴大，全面提升國企的市場競爭及發(fā)展水平，需要重視巡視巡察工作創(chuàng)新，考慮不同策略的科學(xué)使用。具體包括以下方面：

（一）準(zhǔn)確定位工作，及時更新工作理念

為了使全面從嚴(yán)治黨能夠落實到基層，實現(xiàn)政治巡視目標(biāo)，補齊基層巡視短板，需要結(jié)合國有企業(yè)的實際情況，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)則，將政治要求視為工作警戒線，給予巡視巡察工作準(zhǔn)確定位更多思考，并從強化政治忠誠及崗位意識，主動承擔(dān)崗位責(zé)任等方面入手，使得巡視巡察工作高效開展中的思路更加清晰，防止發(fā)生與之相關(guān)的工作問題;（2）國有企業(yè)黨組成員和干部應(yīng)努力找到自我價值定位，并在巡視巡察工作的要求下，明確崗位職責(zé)范圍，為國企穩(wěn)定發(fā)展過程中提供專業(yè)支持。同時，需要考慮精細化與創(chuàng)新理念的科學(xué)運用，促使國企巡視巡察工作完成中能夠取得更多的成效，滿足其工作計劃高效實施要求，從而為國企穩(wěn)定發(fā)展中提供必要的支持，避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。同時，在良好工作理念的作用下，可使國企巡視巡察工作開展更具合理性，防止發(fā)生工作問題，全面提升國企在未來實踐中的可持續(xù)發(fā)展水平。

（二）改善監(jiān)管狀況，提高人員素質(zhì)

為了使國有企業(yè)能夠處于穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)，高效率、高質(zhì)量地完成好巡視巡察工作，需要對監(jiān)管狀況的不斷改善及人員整體素質(zhì)的提高等加以思考。具體表現(xiàn)為：（1）從完善監(jiān)管機制、加大監(jiān)管力度等方面入手，給予國企經(jīng)營發(fā)展中的監(jiān)管效果增強更多保障，滿足巡視巡察工作高效開展要求，更好地應(yīng)對這方面的工作問題，增加國企在未來發(fā)展中的市場競爭優(yōu)勢;（2）通過對及時開展專業(yè)培訓(xùn)活動、高效執(zhí)行績效考核機制方面的綜合考慮，全面提高巡視巡察人員的專業(yè)能力與基本素質(zhì)，增強相關(guān)工作開展的專業(yè)性，更好地了解國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，從而達到科學(xué)監(jiān)管水平不斷提升的目的，避免人員因素對國企巡視巡察效果產(chǎn)生不利影響。與此同時，為了保障國有企業(yè)能夠在黨的指揮領(lǐng)導(dǎo)下處于健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，需要對政治要求及業(yè)務(wù)活動開展情況有所了解，充分發(fā)揮綜合素質(zhì)良好的巡視巡察人員的專業(yè)優(yōu)勢，掌握并發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，全面提高政治巡察的嚴(yán)肅性，給予國企穩(wěn)定發(fā)展及效益增加中更多支持。

（三）加強多樣化工作方式使用

為了增加國企巡視巡察工作中的技術(shù)優(yōu)勢，保持國有資產(chǎn)良好的監(jiān)管狀況，需要考慮多樣化工作方式的科學(xué)使用。具體表現(xiàn)為：（1）充分考慮信息技術(shù)的引入及作用發(fā)揮，給予信息化方式在巡視巡察工作中的高效利用足夠的重視，保持相應(yīng)工作計劃良好的實施狀況，從而提高國有企業(yè)發(fā)展中的穩(wěn)定性，貫徹執(zhí)行好國家的方針政策，在技術(shù)層面上為國企巡視巡察效果增強中提供科學(xué)保障;（2）深入思考精細化工作方式的使用，合理設(shè)置巡視巡察工作流程，長時間地摸索、積累好這項工作經(jīng)驗，確保國企經(jīng)營發(fā)展中的監(jiān)管狀況良好性，全面提升其穩(wěn)定發(fā)展水平，最大限度地發(fā)揮出巡視巡察工作的實際作用。

（四）完善工作機制，構(gòu)建良好的工作體系

在推動國有企業(yè)發(fā)展、高效完成巡視巡察工作計劃的過程中，也需要從制度層面入手予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：（1）充分考慮良好的工作理念運用，對豐富的專業(yè)理論知識整合利用方面加以思考，逐漸完善符合實際要求的巡視巡察工作機制，增強其適用性，對國企經(jīng)營發(fā)展效果影響因素進行高效處理，防止巡視巡察工作完成中出現(xiàn)問題;（2）通過對完善的工作機制、多樣化工作方式等要素整合利用的思考，確定好巡視巡察工作體系，為相應(yīng)工作計劃制定及執(zhí)行過程中提供科學(xué)指導(dǎo)，使得國企經(jīng)營發(fā)展中可以取得更多的效益，并在方針政策的引導(dǎo)下，擴大自身的業(yè)務(wù)范圍，滿足利潤最大化的長遠發(fā)展要求。同時，需要對工作體系支持下的國企巡視巡察狀況是否良好進行科學(xué)分析，并在實踐經(jīng)驗豐富的工作人員的專業(yè)支持下，獲取準(zhǔn)確性良好的巡視巡察結(jié)果，為國企穩(wěn)定發(fā)展過程中提供參考依據(jù)。實踐中也需要結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展要求，重視巡視巡察工作落實效果評估，及時處理細節(jié)問題處理，從而提高國企發(fā)展過程中的內(nèi)部穩(wěn)定性，滿足巡視巡察工作質(zhì)量可靠性要求。當(dāng)對國企的文化建設(shè)情況、人員黨性教育工作落實狀況有著更多的了解后，并在完善的工作體系的配合作用下，可使巡視巡察工作水平保持在更高的層面上，保持這項工作良好的創(chuàng)新狀況，全面提高國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資產(chǎn)管理及資金利用效率。

四、新時代國企巡視巡察工作創(chuàng)新目標(biāo)實現(xiàn)中的要點

（一）注重團隊建設(shè)，提高內(nèi)部凝聚力

巡視巡察組肩負神圣使命，承擔(dān)著較大工作量，工作過程復(fù)雜，需要通過對團隊建設(shè)的深入思考，實現(xiàn)對國有企業(yè)的全面巡視巡察，并在團隊力量的作用下，全面了解國企中資產(chǎn)的管理及利用狀況，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。同時，需要巡視巡察團隊人員提高個人的責(zé)任心，保持良好的黨性修養(yǎng)，積極參與各種專題素質(zhì)講座活動，逐漸提高國企經(jīng)營發(fā)展過程中的內(nèi)部凝聚力，實現(xiàn)巡視巡察工作方面的創(chuàng)新目標(biāo)，為其創(chuàng)新水平提升中提供專業(yè)支持。

當(dāng)國企發(fā)展過程中的內(nèi)部凝聚力逐漸提高后，也能使巡視巡察工作質(zhì)量更加可靠，對國企經(jīng)營活動開展中出現(xiàn)的問題進行高效處理，保持廉潔文化良好的建設(shè)狀況，讓國企在未來實踐中更好地應(yīng)對形勢變化，為巡視巡察工作創(chuàng)新目標(biāo)實現(xiàn)中提供參考信息。

（二）嚴(yán)把紀(jì)律作風(fēng)，加強自我約束

巡視是黨內(nèi)的“政治體檢”，作風(fēng)的綜合會診、精神的集中補鈣、思想的深刻警醒。通過對國企巡視巡察的深入思考，有利于提高工作人員的思想覺悟，堅定他們的理想信念，在不同的工作崗位上做到不忘初心，為國企企業(yè)長效發(fā)展中注入活力，避免影響內(nèi)部的穩(wěn)定性。和諧性。同時，在良好的紀(jì)律作風(fēng)的作用下，能夠讓國企職工更好地投入到各項工作中，處理實際問題時避免摻雜個人情感，從而提升巡視巡察工作水平，維護好國有企業(yè)的社會形象。實踐中也需要國企工作人員在專業(yè)培訓(xùn)活動、宣傳教育活動中汲取豐富的知識，全面提高自我約束力，高效率地完成好崗位工作計劃，為國有企業(yè)的長效發(fā)展中帶來一定的推動作用，滿足巡視巡察過程中的創(chuàng)新發(fā)展要求。

（三）其它的要點

為了提升國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平，逐漸實現(xiàn)巡視巡察工作方面的創(chuàng)新目標(biāo)，也需要明確這些方面的要點：（1）對工作體系的科學(xué)構(gòu)建及高效執(zhí)行情況進行充分考慮，關(guān)注人員的優(yōu)化配置，了解巡察制度的實施情況，促使國企發(fā)展過程中能夠得到有效支持，避免影響實際問題處理效率;（2）關(guān)注信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況，實現(xiàn)對巡視巡察工作過程的實時管理，最大限度地提高豐富數(shù)據(jù)信息的利用效率，為國企經(jīng)營計劃的科學(xué)制定與高效執(zhí)行提供技術(shù)支持，防止出現(xiàn)管理不當(dāng)、效益狀況不佳的現(xiàn)象;（3）全面了解國企巡視巡察成果的轉(zhuǎn)化利用情況，將政治工作與巡察工作緊密地聯(lián)系在一起，從而達到國企效益水平不斷提升及實現(xiàn)巡視巡察工作創(chuàng)新目標(biāo)的目的，避免影響與之相關(guān)的工作計劃執(zhí)行效果。與此同時，也需要重視國企發(fā)展中內(nèi)部問題的高效處理，培育巡視巡察人員的使命感與責(zé)任感，完成好相應(yīng)的工作計劃，拓寬國企在未來實踐中的發(fā)展空間，獲取良好的經(jīng)營利潤。

五、結(jié)束語

綜上所述，在不同策略的支持下，可使巡視巡察工作開展更具合理性，保持相應(yīng)工作計劃良好的實施狀況，滿足國有企業(yè)長效發(fā)展要求，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化的長遠發(fā)展目標(biāo)。因此，未來在提升國企巡視巡察工作提升、改善工作狀況的過程中，需要加深對創(chuàng)新方面的重視程度，靈活運用不同的策略，促使巡視巡察工作開展能夠達到預(yù)期效果，為國有企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)等提供參考依據(jù)，保持其良好的市場競爭狀況。長此以往，可使國企巡視巡察工作計劃實施中取得良好的成效。

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