何巖 李飛
摘要:造價管理工作是建筑工程籌備階段最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,造價管理具備技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性。在實施建筑結(jié)構(gòu)造價管理工作時,應(yīng)該結(jié)合結(jié)構(gòu)特點,對影響結(jié)構(gòu)造價的各項因素進行詳細分析,有針對性的把控潛在影響結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)造價的因素,切實有效優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)造價管理水平,真正提升建筑工程整體經(jīng)濟效益,在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量與建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,將結(jié)構(gòu)成本降至最低,為日后工程順利實施奠定強大基礎(chǔ)保障。
關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)設(shè)計;房地產(chǎn);結(jié)構(gòu)成本
引言
近年來,疫情對房地產(chǎn)企業(yè)造成了極大的沖擊,對房地產(chǎn)企業(yè)而言,面臨的挑戰(zhàn)是巨大的,要想贏得一席之地,須對成本實施更好的管控。據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)有調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在初步設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為70%~90%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響項目投資的可能性為35%~70%;在施工圖設(shè)計階段,影響項目投資可能性則為5%~35%。由此不難看出,對一個房地產(chǎn)項目而言,控制成本的關(guān)鍵在于結(jié)構(gòu)設(shè)計管理。
1建筑結(jié)構(gòu)造價管控意義
結(jié)構(gòu)是建筑工程建設(shè)當(dāng)中最為基礎(chǔ)的材料之一,相比傳統(tǒng)混凝土結(jié)構(gòu)來說,結(jié)構(gòu)的抗震能力較高,自重較輕,并且抗剪力相對較強,能夠滿足當(dāng)前建筑工程建設(shè)的實際需求。建筑結(jié)構(gòu)造價的意義重大,項目造價貫穿在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。從決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段,到項目竣工階段,都離不開科學(xué)的造價管理。建筑結(jié)構(gòu)造價是在項目決策設(shè)計階段開展的基礎(chǔ)工作,直接影響著整個建筑工程的成本,做好結(jié)構(gòu)造價管理,可以有效節(jié)約整個工程建設(shè)成本,確保工程建設(shè)順利實施。此外,高質(zhì)量的建筑結(jié)構(gòu)造價管理,還能結(jié)合建筑工程的實際質(zhì)量要求,在充沛的資金支撐下,保障整個建筑工程建設(shè)質(zhì)量。將結(jié)構(gòu)施工方案的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌,切實強化結(jié)構(gòu)質(zhì)量,選擇質(zhì)量較高的結(jié)構(gòu)材料,切實強化整體工程建設(shè)質(zhì)量。
2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計成本對房地產(chǎn)項目的影響
房地產(chǎn)建筑工程項目施工建設(shè)包括項目決策階段、項目設(shè)計階段和施工階段,其中,項目設(shè)計階段包括建筑項目策劃、結(jié)構(gòu)方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)成本的初步設(shè)計和建筑施工圖的設(shè)計,對建筑項目投資有著關(guān)鍵性影響。在設(shè)計前,(1)設(shè)計人員需要在工地現(xiàn)場查勘,確定并核實施工現(xiàn)場的環(huán)境和地質(zhì)等情況;(2)設(shè)計人員需認真研究工程勘察地質(zhì)詳細報告,結(jié)合現(xiàn)場開發(fā)區(qū)域的范圍,選擇最適宜的基礎(chǔ)形式施工工期以及施工工藝,結(jié)合整體建筑施工范圍分析布置施工機械和建筑的平面設(shè)計,選擇合適結(jié)構(gòu)體系等,做出合理的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,進而保證工程科學(xué)合理的實施和工程成本管理。當(dāng)然,項目還受社會環(huán)境、自然因素、材料和勞動力成本等的影響,房地產(chǎn)項目在不同階段的投資一定程度上也會受到間接影響。
3結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化建議
3.1利用價值工程來控制成本
價值工程主要依據(jù)工程功能和價值的關(guān)系,聯(lián)系設(shè)計技術(shù)和經(jīng)濟,從而保證工程項目能夠在最低產(chǎn)品生命周期內(nèi)有效發(fā)揮功能。對價值工程的定義進行分析,其特點具體包括以下幾個方面。(1)價值工程可以使工程使用者功能需求得到有效滿足。(2)價值工程對使用周期的成本費用十分重視。(3)價值工程對功能和成本的關(guān)系進行研究。(4)價值工程需要多方進行協(xié)調(diào),并通過具體的組織和溝通,嚴格按照程序有效實現(xiàn)管理目標(biāo)。在利用價值工程對成本進行控制時,需要具體經(jīng)過以下幾個步驟。(1)準備階段。相關(guān)工作人員需要對工程項目信息進行收集,從而為價值工程結(jié)算提供具體依據(jù)。(2)功能分析階段。相關(guān)工作人員需要深入分析工程功能,將不合理的功能去除,從而使工程功能組合具有的合理性得到提升,在滿足用戶需求的同時,使產(chǎn)品功能得到增加。(3)開發(fā)階段。工作人員需要采取模糊目標(biāo)法、專家檢查法等,對改造方案進行提出。(4)發(fā)展階段。在該階段需要定性和定量的分析改造方案,從而對最終設(shè)計方案進行選擇。
3.2建立健全造價管理機制
完善科學(xué)的建材管理機制,是確保造價管控工作順利實施的關(guān)鍵,能夠為造價管控工作奠定基。其一,在開展造價管理的過程中,應(yīng)該做好監(jiān)督管控。從建筑工程部署環(huán)節(jié)便開展造價監(jiān)督,將造價監(jiān)督管控貫穿到建筑部署、結(jié)構(gòu)設(shè)計、結(jié)構(gòu)施工、結(jié)構(gòu)驗收等各個環(huán)節(jié)。嚴格按照我國建筑領(lǐng)域現(xiàn)行的規(guī)范要求、行業(yè)標(biāo)準做好結(jié)構(gòu)驗收工作。在結(jié)構(gòu)施工前、施工中、施工后等各個環(huán)節(jié)開展嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督,杜絕因為質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)施工成本增加情況。其二,針對基礎(chǔ)造價層面來說,應(yīng)該明確結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程的成本、工期,確保結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的工程占總工程工期的25%;成本占整個工程成本15%。嚴格結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況、氣候環(huán)境合理設(shè)計結(jié)構(gòu),選擇合理的鋼材型號、鋼材類型,做好荷載面確定,在基礎(chǔ)造價環(huán)節(jié)做好造價管控。其三,還需要將造價權(quán)利責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié),保障每個環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)造價管控。若在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了造價管控風(fēng)險,必須要第一時間進行責(zé)任追查,切實將不同環(huán)節(jié)的造價管控責(zé)任,落實到每個造價管理工組人員身上。嚴格做好建筑結(jié)構(gòu)各個環(huán)節(jié)的造價與成本控制,提升建筑結(jié)構(gòu)造價管理質(zhì)量。
結(jié)束語
作為建筑設(shè)計人員,要以全壽命周期價值最高為目標(biāo),以實現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化為目的,用價值工程理論對建筑項目設(shè)計方案進行科學(xué)合理的分析和優(yōu)化。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展,不應(yīng)盲目追求建筑安全性而不考慮建設(shè)成本,應(yīng)科學(xué)規(guī)劃好技術(shù)安全問題與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,對建筑結(jié)構(gòu)成本進行優(yōu)化,有效節(jié)約建筑工程造價,這是當(dāng)今建筑業(yè)對建筑設(shè)計師設(shè)計水平的要求,也是建筑業(yè)健康發(fā)展的有效保障。
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