國企政工工作的模式創(chuàng)新與工作舉措初探

摘要：時代的發(fā)展使我國經(jīng)濟市場有了巨大的改變，這也給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為了把握機遇，應對挑戰(zhàn)，國企需要加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設，其中政工工作便是企業(yè)工作當中重要的組成部分，該部分能夠幫助企業(yè)得到良好的發(fā)展。但就目前而言，我國部分國企政工工作當中依舊存在著一些問題，影響著政工工作效用的發(fā)揮，因此如何創(chuàng)新政工工作模式，提高政工工作效用是每一個企業(yè)都需要認真思考的問題?；诖?，本文圍繞著國企政工工作展開論述，對其新時期下國企政工工作的內(nèi)在要求進行探討，分析其工作特點和發(fā)展方向，并探究當前國企政工工作當中所存在的問題，同時根據(jù)問題提出政工工作模式的創(chuàng)新工作舉措，以供相關(guān)人員參考，從而為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展增添動力。

關(guān)鍵詞：國企;政工;內(nèi)在要求;工作特點;發(fā)展方向;模式創(chuàng)新;工作舉措

一、新時期下國企政工工作的內(nèi)在要求

在國有企業(yè)當中，政工工作一直以來都是其中重要的一部分，想要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，首先需要加強政工工作的落實，而這也對政工工作提出了以下兩點內(nèi)在要求：

1.1目標分解要求

從管理學方面來講，企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，企業(yè)當中的各個部門都需要建立正確的價值觀念和去向，從而在共同努力下推動企業(yè)向著未來的方向發(fā)展。對此，政工工作人員需要從企業(yè)的全面出發(fā)，從整體角度方向來進行相關(guān)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)當中的每個部門，從而發(fā)揮出各個部門的長處，而這便需要政工將工作目標根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行分解，通過逐個目標的實現(xiàn)完整整體目標，進而推動企業(yè)的發(fā)展。

1.2目標協(xié)同要求

國企政工在工作目標管理過程中，需要完善目標的協(xié)同機制。在實際的工作當中，政工部門需要和其他部門進行合作交流，以此來實現(xiàn)工作的目的。例如在國企當中，生產(chǎn)職工、管理人員和企業(yè)中干人員都需要接受政工思想教育，這是政工加強企業(yè)凝聚力和團結(jié)力的重要手段，只有各個部門目標一直，才能夠各盡其力，實現(xiàn)國企的快速發(fā)展。

二、國企政工工作的特點及發(fā)展方向

2.1以群眾為基礎，夯實思想政治工作基礎

新時期國有企業(yè)政工工作在開展過程中，應當以群眾為基礎夯實思想政治工作基礎，明確工作目標，圍繞政工工作的實際內(nèi)容做好工作的細化，保證工作在開展過程中達到工作要求、解決工作問題，使政工工作在推進落實中能夠具備良好的代表性，能夠?qū)崿F(xiàn)工作任務的落實和工作要求的強化，保證國有企業(yè)政工工作在開展的時效性方面達標，為國有企業(yè)政工工作的落實和國有企業(yè)工作的推進提供必要支持。所以，政工工作應將工作基礎和工作的內(nèi)容及目標作為工作要點，在工作開展中使政工工作成為比其他工作優(yōu)先開展的基礎工作，推動工作的不斷升級。由此可見，新時期國有企業(yè)在政工工作的落實中需要對工作目標、工作內(nèi)容以及工作的具體特點予以有效的明確。

2.2以國企人事工作為導向，做好干部素質(zhì)培養(yǎng)

從國有企業(yè)人事工作來看，政工工作作為干部管理工作的重要組成部分，在開展過程中應關(guān)注干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，使干部在綜合素質(zhì)培養(yǎng)過程中達到培養(yǎng)要求，并按照干部的發(fā)展特點以及干部的發(fā)展要求制定合理的發(fā)展措施，保證干部在思想道德素質(zhì)方面得到強化。當前國有企業(yè)干部在思想道德素質(zhì)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如果不做好基礎的管理工作，容易受到社會不良思潮的影響，導致國有企業(yè)干部思想道德素質(zhì)出現(xiàn)問題。結(jié)合當前國有企業(yè)的發(fā)展特點以及干部的成長要求，做好干部素養(yǎng)的培養(yǎng)并明確國有企業(yè)工作的導向，對國有企業(yè)的發(fā)展而言具有重要影響，同時也是做好國有企業(yè)政工工作的關(guān)鍵。因此，明確工作目標，并推進落實政工工作內(nèi)容對國有企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

三、國企政工工作當中所存在的問題

在國有企業(yè)當中，政工工作的順利開展是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。但在實際的工作過程中，我國很多國企并沒有根據(jù)企業(yè)的自身的情況和市場的發(fā)展態(tài)勢來進行針對性的政工工作，從而導致政工工作流于表面，難以發(fā)揮出應有的作用，更不會對企業(yè)產(chǎn)生正確的引導作用。如此不僅不利于職工思想的凝聚，對企業(yè)的發(fā)展也有著制約作用。就目前我國國企分析，其中政工工作所存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1對政工工作沒有足夠的重視

企業(yè)效益的提升是企業(yè)發(fā)展的最終目的，國有企業(yè)也是如此。因此，在我國部分國企的實際經(jīng)營發(fā)展過程中，將絕大多數(shù)的精力都放在了生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，沒有對政工工作有足夠的重視。由于政工工作的效果難以直接、快速的體現(xiàn)出相應的效益，這也導致了國企在政工工作方面沒有投入足夠的資金，造成政工工作進展困難，政工隊伍不完善，政工人員地位下降的情況，長此以往，這些情況會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。

3.2政工工作隊伍建設滯后

很多國企認為效益是企業(yè)生存的重要保障，同樣也是唯一保障，這些思想嚴重的影響了政工工作的開展。由于在政工方面的重視度不足，導致很大一部分的政工工作難以落實到位。在此種背景下，政工工作隊伍的人數(shù)越來越少，甚至是有部分國企是由其他部門的成員來兼職政工工作，這嚴重的制約著政工工作的專業(yè)性和所發(fā)揮的效果。

四、國企政工工作的模式創(chuàng)新與工作舉措

4.1工作觀念的創(chuàng)新舉措

如今在社會的不斷發(fā)展過程中，國企所面臨的環(huán)境也有了巨大的改變。在此種背景下，國企當中開展政工工作的職工也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，建立新思維，根據(jù)時代的特點來開展相應的政工工作。在很多國企當中由于沒有將政工工作落實到位，從而難以看到政工工作的成效，這也使企業(yè)內(nèi)部職工認為政工工作可有可無。在此種態(tài)勢下，為了加強職工對政工工作的重視，相關(guān)人員需要不斷的創(chuàng)新，以新時代的眼光來看待相關(guān)工作，加強對國外先進技術(shù)、管理理念的學習，提高對市場的認真，通過創(chuàng)新手段將政工工作落實到為，以此來體現(xiàn)出政工工作的效果，進而推動國企的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

4.2加強政工隊伍建設

無論在任何行業(yè)當中，人員都是工作效率提升的基礎，在國企政工工作當中也是如此。為了進一步發(fā)揮出政工工作的作用，企業(yè)需要加強對政工隊伍的建設。具體建設可以從職工的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、思想道德等方面開展。在之前需要對相關(guān)人員進行深入調(diào)查，之后根據(jù)實際情況來進行相關(guān)的政治教育工作，以此來發(fā)揮出政工工作的效用。與此同時，在政工人員吸納時，需要對預備人員進行全方位的調(diào)查，保障預備人員在工作素養(yǎng)、專業(yè)能力、思想道德等方面都具備足夠優(yōu)勢的同時才能納入政工隊伍。人才是企業(yè)的一張靚麗的“名片”，政工工作的順利開展能夠為“名片”增加更加光亮的色彩。

五、結(jié)語

綜上所述，在國企當中，政工工作是其中關(guān)鍵的一部分，該部分對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。在當今新形勢下，國企需要根據(jù)社會的發(fā)展腳步來針對政工工作進行相應的創(chuàng)新，采取科學合理的舉措來提高政工工作的效果，以此來滿足當前時代的發(fā)展，進而推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)進步。

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作者簡介

孔桂楠，1982年，女，滿族，遼寧錦州人。