海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的困境與培育

代文峰,謝春雨

(1.三亞學(xué)院 體育學(xué)院，海南 三亞 572022；2.海南熱帶海洋學(xué)院 體育與健康學(xué)院，海南 三亞 572022)

體育產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的綜合波及效果已超過傳統(tǒng)帶動(dòng)行業(yè)(如旅游業(yè)、住宿餐飲業(yè)等)，其中波及效果最為顯著的是大型賽事產(chǎn)業(yè)[1]。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，大型體育競賽活動(dòng)不僅能為舉辦城市或區(qū)域帶來商、物、人、資金、信息流等直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能為該城市或區(qū)域帶來展現(xiàn)其形象和品牌的溢出效應(yīng)。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型能夠起到很好的促進(jìn)作用，并能刺激經(jīng)濟(jì)的增長。隨著海南自貿(mào)港建設(shè)的推進(jìn)，各產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生蛻變，除了自身要完成改造升級(jí)以外，還要適應(yīng)自貿(mào)港快速發(fā)展的需要。然而，海南省體育競賽表演產(chǎn)業(yè)目前并未充分發(fā)揮其在海南自貿(mào)港建設(shè)及產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)過程中應(yīng)有的作用。海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)外較發(fā)達(dá)城市或區(qū)域相比較，還有較大的提升和發(fā)展空間，競賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)最具影響力、帶動(dòng)力和輻射力的表現(xiàn)形式[2]。對(duì)海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境進(jìn)行深入分析，是客觀認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和不足的前提。海南省憑借其得天獨(dú)厚的地理位置、自然資源和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，對(duì)其發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)選擇，并對(duì)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的培育進(jìn)行大膽探索，使其能夠在較短時(shí)間內(nèi)趕超國內(nèi)外體育名區(qū)，并逐漸成為面向東南亞國家和地區(qū)的海南體育競賽表演輻射中心。通過對(duì)海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)市場的大力開發(fā)，利用競賽表演產(chǎn)業(yè)輻射范圍廣、影響力大、帶動(dòng)力強(qiáng)等特點(diǎn)，積極帶動(dòng)自貿(mào)港內(nèi)旅游、養(yǎng)老、餐飲、運(yùn)輸、房產(chǎn)、媒體等產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的繁榮和發(fā)展，推動(dòng)海南自貿(mào)港健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

一、 海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境

(一)產(chǎn)業(yè)鏈條不健全，效應(yīng)不明顯

1.體育競賽表演產(chǎn)業(yè)鏈概念

綜合不同學(xué)者的研究，產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵應(yīng)包含以下內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)鏈的主體是多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)企業(yè)，其中涉及的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)彼此關(guān)聯(lián)，有特定時(shí)空布局關(guān)系和邏輯關(guān)系；產(chǎn)業(yè)鏈包含原料到最終產(chǎn)品的增值過程[3]。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)鏈以體育賽事為核心，利用豐富的營銷手段，融入表演、文化、娛樂、社交等相關(guān)要素，為消費(fèi)者帶來比賽之外的更多增值體驗(yàn)和樂趣[4]。從不同學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和體育競賽表演產(chǎn)業(yè)鏈的概念界定可以看出，競賽——傳媒——競賽衍生品構(gòu)成體育競賽表演產(chǎn)業(yè)格局的商業(yè)鏈條。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈以競賽IP (intellectual property)為核心向外延伸，競賽IP因其具有唯一性，在法規(guī)約束及資本運(yùn)作下價(jià)值極高。例如，體奧動(dòng)力公司支付了80億元成為2016—2020年中超電視公共信號(hào)制作及版權(quán)合作伙伴[5]，賽事也帶動(dòng)了與其緊密相關(guān)公司的價(jià)值快速增長，負(fù)責(zé)整個(gè)競賽組織、運(yùn)營的盈方中國及專注于競賽過程中直播、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的技術(shù)服務(wù)類公司都能從中得利。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，競賽傳媒也能夠持續(xù)提升競賽IP的影響力及價(jià)值。國內(nèi)騰訊體育、阿里體育、愛奇藝等媒體巨頭的市場價(jià)值不可低估，2015年ESPE的市場價(jià)值超過500億美元[6]。競賽衍生品是由競賽而延伸的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，其中競賽裝備是其最主要衍生品，在國內(nèi)有2 000億市場規(guī)模[7]。除此之外，還有圍繞競賽的彩票、旅游、房地產(chǎn)、影視等其他衍生產(chǎn)品。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)鏈除了圍繞以競賽為主的核心產(chǎn)業(yè)，還有其他相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈具有完整性、關(guān)聯(lián)性和延伸性。

2.產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、合作不密切

國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，海南建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來，體育產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。以體育健身、娛樂、競賽表演、技術(shù)培訓(xùn)、體育用品、體育彩票為主體的體育產(chǎn)業(yè)已初現(xiàn)雛形。但明顯存在很多問題：體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低；體育服務(wù)業(yè)發(fā)展落后，體育服務(wù)消費(fèi)市場偏??；體育廣告業(yè)、體育保險(xiǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展幾乎空白[8]。截至2018年10月國務(wù)院批復(fù)設(shè)立中國(海南)自由貿(mào)易港，海南體育競賽表演產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過10余年的發(fā)展，但可惜的是，其競賽IP并未促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也未提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模和速度，更談不上帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。除此之外，旅游、商業(yè)和體育競賽表演產(chǎn)業(yè)也沒能密切合作。如前所述，產(chǎn)業(yè)鏈涉及的產(chǎn)業(yè)彼此關(guān)聯(lián)，其價(jià)值由產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造，如果其中有一個(gè)薄弱產(chǎn)業(yè)，都會(huì)降低產(chǎn)業(yè)鏈的整體價(jià)值。當(dāng)前，海南體育競賽表演產(chǎn)業(yè)未能經(jīng)常性地提供高水準(zhǔn)的國際國內(nèi)體育競賽和志愿服務(wù)，其競賽的門票、贊助、競賽IP及與競賽相關(guān)的衍生品等收入有限，所以很難提升區(qū)域場館建設(shè)和管理水平，進(jìn)而難以引發(fā)文化、旅游、零售、傳媒等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)不明顯

體育賽事不僅是城市靚麗的名片，也是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力[9]。通過舉辦大型體育賽事，帶動(dòng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游和商業(yè)等需求的轉(zhuǎn)變，對(duì)拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和周邊地區(qū)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響[10]；提高舉辦地的知名度和關(guān)注度，打造區(qū)域名片，強(qiáng)化國際影響力。這些有目共睹的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)都可以由體育競賽表演產(chǎn)業(yè)帶來。鑒于目前海南體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化等現(xiàn)實(shí)情況，長久且穩(wěn)定的體育競賽和本土品牌賽事數(shù)量極少。2019年全年，在海南舉辦的體育競賽活動(dòng)中國際級(jí)僅6個(gè)，從數(shù)量上來看，較之我國其他經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)，高級(jí)別競賽活動(dòng)過少(見表1)。因?yàn)殡y以經(jīng)常性地舉辦高水準(zhǔn)大型體育競賽活動(dòng)，所以不能持續(xù)影響區(qū)域生產(chǎn)、就業(yè)、收入和消費(fèi)等方面的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，更談不上帶來積極的社會(huì)評(píng)價(jià)等社會(huì)效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng)的刺激效果了。

表1 2019年我國一些城市舉辦的不同級(jí)別體育競賽活動(dòng)數(shù)量一覽表

(二)體育競賽資源匱乏

發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)需要多種軟、硬件層面資源的支撐，其核心為體育競賽資源，還有相關(guān)的人力資源、場館資源、知識(shí)資源和財(cái)力資源等。對(duì)海南省體育競賽資源及相關(guān)資源進(jìn)行分析,是海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。通過與其他城市或區(qū)域進(jìn)行比較海南自貿(mào)港體育競賽資源及相關(guān)資源，明顯匱乏。

1.競賽資源

體育競賽資源是發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵和核心，如果沒有競賽資源，體育競賽表演產(chǎn)業(yè)便成了無源之水，無本之木[11]。我國一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市或自貿(mào)試區(qū)，以及國外墨爾本、紐約、倫敦、巴黎、東京等國際化大都市，都有世界上知名度和影響力極大的頂級(jí)品牌競賽活動(dòng)。當(dāng)前一個(gè)城市或者區(qū)域的標(biāo)志和名片，要靠一些比較知名的體育競賽來展現(xiàn)。通過對(duì)國內(nèi)和國際一些城市舉辦的重大競賽活動(dòng)進(jìn)行比較(表2)，可以看出海南自貿(mào)港打造的品牌競賽不僅在質(zhì)量上，而且在數(shù)量上都不高。競賽資源的品質(zhì)直接影響競賽IP的市場價(jià)值。海南著重打造的四個(gè)品牌競賽中，最具海南地域特色的環(huán)海南島國際大帆船賽從2010年首次舉辦至今已經(jīng)10屆(每年1屆)，運(yùn)動(dòng)員僅來自十余個(gè)國家和地區(qū)。每屆比賽時(shí)間不到一周，其培育期和比賽周期都不長，在國內(nèi)及國際影響力不高。因此，其競賽IP的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化極其有限。

表2 近年海南與國內(nèi)外其他城市舉辦的品牌體育競賽活動(dòng)

2.人力、場館、知識(shí)和財(cái)力等資源

與我國其他省份對(duì)比，海南經(jīng)濟(jì)和文化相對(duì)落后，人口基數(shù)較小，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。從表3可以看出，近年來培養(yǎng)或引進(jìn)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員、管理人員、科技人員等人才數(shù)量不多。雖然國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展迅猛，但海南省少有高水平職業(yè)俱樂部參與，也沒有引進(jìn)國際級(jí)體育明星。海南省極少舉辦重大體育競賽活動(dòng)，其大型體育場館規(guī)模和數(shù)量有限、競賽組織管理人員及辦賽經(jīng)驗(yàn)缺乏。在交通住宿方面，雖然海南島內(nèi)有眾多星級(jí)酒店，但其位置偏遠(yuǎn)、分散，島內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施及與島外連接的交通方式單一。研究表明，當(dāng)前海南自貿(mào)港體育競賽的人力、場館、知識(shí)和財(cái)力等相關(guān)資源已經(jīng)嚴(yán)重制約了海南體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

表3 近五年海南省體育事業(yè)人數(shù)情況

(三) 產(chǎn)業(yè)市場需求規(guī)模小、成熟度不高

哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特(Michael Porter)[12]認(rèn)為，需求條件是決定一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)在國際上具有競爭力的四大基本因素之一。海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的市場需求應(yīng)該包括區(qū)域內(nèi)群眾需求、國內(nèi)和國際游客需求。當(dāng)前，自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)市場需求的規(guī)模主要受限于三個(gè)方面因素：區(qū)域內(nèi)居民和來島游客數(shù)量；區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平；居民、游客消費(fèi)能力。2018年海南省居民數(shù)量和GDP總量小，人均GDP和年人均支配收入在全國處于中下水平，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份和區(qū)域相比差距巨大。從海南省統(tǒng)計(jì)局2018年鑒資料獲悉，全年接待游客總數(shù)6 745.01萬人次，收入811.99億元，其中國內(nèi)旅游收入766.77億元，國際旅游收入6.81億美元。國際旅游島建設(shè)背景下，旅游經(jīng)濟(jì)的整體規(guī)模正迅速擴(kuò)大[13]，但與全國其他旅游大省和地區(qū)相比較，作為區(qū)域內(nèi)主要收入來源之一的旅游收入海南也是處于較低水平，并且接待的國內(nèi)游客中老年人數(shù)量占很大比重，其消費(fèi)能力極其有限，國內(nèi)國際高端游客數(shù)量極少。通過對(duì)海南自貿(mào)港舉辦的一些體育賽事實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不管是本地居民還是來島游客，對(duì)體育競賽表演的參與度較低、參與興趣不高。他們對(duì)自貿(mào)港舉辦的重大體育賽事的關(guān)注主要是通過電視和其他媒體獲得。海南自貿(mào)港居民經(jīng)濟(jì)水平和接待游客數(shù)量與層次以及參與程度，極大影響了海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)市場需求的規(guī)模和成熟度。

二、 海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的培育

當(dāng)前，在全球化的市場環(huán)境中，人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展依靠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其發(fā)展水平直接影響著區(qū)域或國家的競爭力。一個(gè)區(qū)域或國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力的最有效的手段之一就是培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)[14]。作為海南自貿(mào)港新興產(chǎn)業(yè)中區(qū)域優(yōu)勢(shì)體育產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展路徑的選擇和實(shí)施將對(duì)海南自貿(mào)港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。需要注意的是，由于體育競賽表演產(chǎn)業(yè)在自貿(mào)港新興產(chǎn)業(yè)分類中的重要地位及其處于海南這一特殊區(qū)域中的地域?qū)傩?，其培育策略必須遵循新興產(chǎn)業(yè)市場需求培育規(guī)律和區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育的基本理論。

(一)產(chǎn)業(yè)市場需求的培育

1.依據(jù)本土市場效應(yīng)積極培育國內(nèi)市場

中、美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在明顯差異。2017年我國體育競賽表演在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占比1.05%，而美國是25%。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，同時(shí)也表明我國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)有很大的提升空間，市場規(guī)模潛力巨大。據(jù)悉，2018年我國體育競賽表演市場規(guī)模達(dá)300億元。海南自貿(mào)港已經(jīng)把這一產(chǎn)業(yè)的培育作為新興產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要內(nèi)容，技術(shù)供給和市場需求推動(dòng)著新興產(chǎn)業(yè)的成長和發(fā)展。市場需求在新興產(chǎn)業(yè)的培育過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著預(yù)示和指引作用[15]。市場需求分為內(nèi)需和外需，內(nèi)需通常認(rèn)為是國內(nèi)市場，外需為國際市場。根據(jù)克魯格曼[16]對(duì)某種產(chǎn)品擁有更多消費(fèi)者的國家將是此種產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易剩余者、Davis和Weinstein[17]本土的超常需求會(huì)引起大規(guī)模生產(chǎn)和高效率、邱斌等[18]改變我國在全球分工中的地位必須依賴本土市場和自主技術(shù)創(chuàng)新等本土市場效應(yīng)相關(guān)理論，海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段應(yīng)積極培育國內(nèi)市場，通過島內(nèi)外的國內(nèi)需求拉動(dòng)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，且為國際市場的開拓打下基礎(chǔ)。

2.以滿足社會(huì)需求為導(dǎo)向，并基于AISAS營銷模型，穩(wěn)定和擴(kuò)大消費(fèi)者群體

個(gè)人自利性需求與滿足是市場形成與維系的規(guī)律所在[19]。隨著海南省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民的物質(zhì)與精神生活得到大幅度的提升，體育競賽表演逐漸進(jìn)入島內(nèi)居民和游客的視野，并融入每個(gè)人的生活方式中，體育競賽表演消費(fèi)群體也在不斷擴(kuò)大。問題是，目前海南自貿(mào)港體育品牌賽事、人力資源等要素市場沒有像國內(nèi)外一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或地區(qū)一樣，有那么多的豐富資源，也沒有穩(wěn)定、成熟的消費(fèi)群體。門票、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、贊助商等收入是產(chǎn)業(yè)的主要收入來源，其主要消費(fèi)群體為球迷、電視轉(zhuǎn)播商、贊助商等[20]。因此，海南自貿(mào)港在進(jìn)行體育競賽表演產(chǎn)業(yè)要素市場建設(shè)的同時(shí)，也要進(jìn)行消費(fèi)市場的培育，尤其是消費(fèi)個(gè)體的培育，球迷的興趣和福利是聯(lián)盟或俱樂部成功的關(guān)鍵[21]。

競賽表演業(yè)有償提供用于觀賞和娛樂的精彩賽事，其產(chǎn)品具有無形性、不可儲(chǔ)存性和不可復(fù)制性[22]。與其他擺在商店里的產(chǎn)品比較，體育比賽更能激起人們的興奮度，它不僅是一種娛樂品、欣賞品，更是一種藝術(shù)品。由于其獨(dú)特的產(chǎn)品屬性，在營銷方式的選擇中不是傾向于理性陳訴產(chǎn)品功能，而是依賴于感性訴諸。網(wǎng)絡(luò)媒體、大數(shù)據(jù)、5G、AI等信息技術(shù)的快速發(fā)展為體育競賽表演產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的宣傳和營銷搭建了平臺(tái)，受眾利用這些平臺(tái)討論比賽細(xì)節(jié)，增加了參與感和認(rèn)同感，使其自覺進(jìn)入體育競賽宣傳，并在互動(dòng)對(duì)話中培育了受眾的忠誠度，把受眾變成了體育競賽的主動(dòng)宣傳者。由于網(wǎng)絡(luò)媒體在信息傳播過程中具有速度快、影響范圍廣和互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，在進(jìn)行海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者群體培育時(shí)，應(yīng)該引入研究互聯(lián)網(wǎng)與無線應(yīng)用時(shí)代消費(fèi)者生活形態(tài)變化非常有代表性的AISAS模型(日本電通在傳統(tǒng)AIDMA模型的基礎(chǔ)上，重構(gòu)適用于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)者消費(fèi)心理和行為的AISAS模型)，并基于AISAS模型建立穩(wěn)定與擴(kuò)大消費(fèi)者群體的營銷模型(圖1)。

圖1 穩(wěn)定與擴(kuò)大消費(fèi)者群體的AISAS營銷模型

(二)作為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育

海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)屬于區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其培育與發(fā)展應(yīng)遵循比較優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)理論。區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)是行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)形成的前提和基礎(chǔ)，比較優(yōu)勢(shì)是競爭優(yōu)勢(shì)的條件之一，在一定時(shí)期和條件下可以相互轉(zhuǎn)化。根據(jù)斯蒂格利茨的理論，海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)往競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)應(yīng)來源于四個(gè)方面：自然稟賦、后天稟賦、知識(shí)技術(shù)與專業(yè)化[23]。基于海南自貿(mào)港自身資源稟賦、市場環(huán)境等比較優(yōu)勢(shì)及發(fā)展不同項(xiàng)目條件的契合度，探解海南體育競賽表演產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇與培育，可以使自貿(mào)港資源得到高效利用，避免自貿(mào)港內(nèi)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)同構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)錯(cuò)位發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

1.依托區(qū)域要素稟賦，凸顯區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源整合

大衛(wèi)·李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)是區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)[24]。對(duì)于海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)來說，自然資源奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，地理位置為其定位指明了方向。海南擁有得天獨(dú)厚的熱帶氣候和海洋資源，這些特定的資源稟賦為吸引人才、資金、賽事等社會(huì)資源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海南比鄰東南亞11國，其文化、風(fēng)物既有中國特色又兼具東南亞風(fēng)情，55個(gè)A級(jí)旅游景區(qū)都以資源、神話傳說、歷史名人、形狀特征等要素類型進(jìn)行命名[25]，在區(qū)位上具有很大優(yōu)勢(shì)。因此，發(fā)展海南自貿(mào)港的體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的基本思路為：加強(qiáng)與東南亞國家和地區(qū)重點(diǎn)體育項(xiàng)目競賽表演活動(dòng)的交流與合作；支持沿海市、縣、區(qū)與東南亞國家和地區(qū)多層次的民間傳統(tǒng)體育競賽交流活動(dòng)。海南自貿(mào)港為實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)，應(yīng)該將自然資源、社會(huì)資源與其他生產(chǎn)要素資源整合。應(yīng)該根據(jù)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，重新配置當(dāng)前自貿(mào)港現(xiàn)有的資源，加快比較優(yōu)勢(shì)向競爭優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，以海南現(xiàn)有沿海體育競賽為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個(gè)集競技、休閑、娛樂多元一體并面向東南亞國家和地區(qū)的海南體育競賽表演輻射中心。

2.借助成熟和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，選擇競賽+的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合

21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)之一為產(chǎn)業(yè)融合，體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上已成為必然趨勢(shì)，其發(fā)展已經(jīng)突破了單邊的局限，體現(xiàn)的包容性和混合性優(yōu)勢(shì)正將體育產(chǎn)業(yè)推向更加開放化和多樣化的境地[26]。海南自貿(mào)港有一些成熟且具競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、休閑養(yǎng)老業(yè)等，體育競賽表演產(chǎn)業(yè)可以與這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向或縱向的深度融合，使其發(fā)展空間不斷延伸至高附加值的競賽前后。如圖2構(gòu)建其競賽+的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)不僅要和成熟產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，還要根據(jù)競賽表演產(chǎn)業(yè)的特性，引入由自貿(mào)港政府控制和政策指引下的新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與融合，如奢侈品、博彩、康養(yǎng)、風(fēng)俗服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境選擇其發(fā)展模式，包括組織模式、管理模式、服務(wù)模式、銷售模式等，其發(fā)展?fàn)顩r將會(huì)影響產(chǎn)業(yè)模式的生成及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合是雙向的，區(qū)域內(nèi)成熟的或具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該對(duì)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行必要的支持，體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的繁榮反過來又會(huì)影響其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

圖2 體育競賽表演產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式及關(guān)系圖

3.優(yōu)化政策環(huán)境、發(fā)揮政府職能

區(qū)域內(nèi)體育管理體制、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等政策環(huán)境對(duì)培養(yǎng)區(qū)域體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的競爭力起著非常重要的作用。改變管治的思維，強(qiáng)化引導(dǎo)和扶持的理念，為區(qū)域內(nèi)體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展，從宏觀層面制定產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資、財(cái)稅、援助等引導(dǎo)性和支持性的政策。同時(shí)，政府不僅要重視賽事的投入，也要重視產(chǎn)出，避免只關(guān)心社會(huì)效益而忽視經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。微觀層面，鼓勵(lì)并培育大型活動(dòng)公司或團(tuán)體的成立和成長，使其對(duì)國際重大體育賽事進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估和研究，在賽前、賽中進(jìn)行決策、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，并服務(wù)于競賽的全過程。

4.培養(yǎng)與引進(jìn)高層次競賽組織管理專業(yè)人才

體育賽事所需要的人員主要包括賽事管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工作人員、志愿者[27]。這些人員能力的高低是賽事能否取得成功的重要保障。海南自貿(mào)港體育競賽表演產(chǎn)業(yè)要突破產(chǎn)業(yè)融合瓶頸，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速科學(xué)發(fā)展，需要大量既懂經(jīng)濟(jì)和管理，又有一定體育知識(shí)的高層次復(fù)合人才。海南自貿(mào)港應(yīng)與國內(nèi)外高校、體育公司、俱樂部等進(jìn)行密切合作，為其提供賽事組織管理的實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)大型體育競賽組織管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。