跟隨集團腳步，走出特色管理路

李曉蕓

幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分。提升辦園水平和保教質量，保障幼兒身心健康、快樂成長是學前教育的重要任務。在集團文化的引領下，北京明天幼稚集團七幼沙溝園遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，通過打造文化高地、教育高地、幸福高地，改進和完善了園所各項工作，使發(fā)展思路更加清晰，辦園品質進一步提升，有效推動了園所的可持續(xù)發(fā)展。

上承與下啟雙向發(fā)力，生態(tài)教育推動幸福正循環(huán)。園所在集團求真、立美、至善文化的滋養(yǎng)下，傳承集團文化精神，堅持與集團文化同心同向，將生態(tài)理念融入管理、環(huán)境、課程等方面，以幸福為中心，以生態(tài)教育特色為途徑，全力描繪生命幸福成長的“同心圓”。

園所踐行“大自然、大社會都是活教材”的教育思想和可持續(xù)發(fā)展理念，以生態(tài)特色建設為抓手，找準幼兒園發(fā)展的契機和突破點，打造生態(tài)特色幼兒園。

感性與理性雙管齊下，生態(tài)民主點燃幸福內驅力。讓教職工幸福工作，彰顯著管理者的智慧。園所從兩方面開展管理工作。

第一，制度保障，規(guī)范師幼言行。園所以集團制度為綱領，在日常工作中加強對師德師風的考核，確立以德為先的價值導向。針對各部門各崗位隊伍培養(yǎng)方案，細化崗位考核標準，將日常工作職責與崗位考核緊密連接。此外，開展“四有教師”“四個引路人”的評選工作，樹立典型榜樣，反思教育得失，探尋教育真諦，強化責任擔當。

第二，以人為本，人文關懷重引領。一是持續(xù)深入推進園所文化建設，營造濃厚的文化氛圍。二是強化民主管理，加強園務公開，在重大問題、重大事項的決議和操作上，集體討論決定，及時聽取教職工和家長的意見和建議，鼓勵他們主動地參與園所管理。三是遵循“人”的成長規(guī)律，給予教職工高位引領和有力支持。要求中層干部強化引領發(fā)展，推行以“精、細、實”為核心的管理文化。四是注重對教師個人內驅力的激發(fā)。我們通過“事上練、心上修、做中悟、思中成”的工作路徑，促進教師獲得成就感。

理論與實踐雙輪驅動，生態(tài)發(fā)展打通幸福全鏈條。園所以課題研究為突破口，深入開展園本課程建設。

首先，以“三個跟進”奠定課程建設的理論基礎。一是學習跟進，我們通過專家講座、業(yè)務學習、自主自助式交流、微信共讀、教育年會、走進教育現場等多種形式，解決課題研究中的難點與困惑。二是活動跟進，我們開展豐富的主題活動，構建生態(tài)體驗式主題活動課程。比如，開展全園性的“綠色之旅”大型主題活動、二十四節(jié)氣專題教育活動等。三是班級環(huán)境跟進。我們創(chuàng)設了融教育、藝術為一體的環(huán)境，為幼兒的探究活動提供良好的平臺。

其次，以“三個完善”優(yōu)化課程建設的整體結構。一是不斷完善課程實施方案，梳理出課程總目標及各班目標。二是不斷完善課程體系、內容和管理機制。三是完善課程評價體系。在園本課程的開展過程中，教師有針對性地積累幼兒各方面發(fā)展信息，進行記錄與評價，從而形成幼兒個體成長記錄。幼兒園全體教職工參與并建立了“教師實施園本課程評價量化表”。每學期末，我們根據幼兒發(fā)展評價、教師課程執(zhí)行評價以及家長對課程實施效果的反饋，對幼兒園課程進行全面回顧與梳理，研討課程改進方法。

最后，以“三個重視”強化課程建設的成果梳理。一是重視課程案例的梳理，教師學習優(yōu)秀經典案例有助于提高其專業(yè)素養(yǎng)。二是重視案例的分享與交流，我們定期組織組與組、班與班的交流與分享，“照鏡子”“過電影”“重反思”，在對話中獲得教育成就感和幸福感。三是重視課題過程性資料的收集與整理。在課題研究的三年里，我們收集整理了案例 24 篇、主題活動 16 篇、教案 80 篇。

園所以“三大發(fā)展”理念為指導開展了一系列探索后，幼兒與教師都獲得了顯著發(fā)展。

第一，幼兒從“會玩”到“慧玩”。體驗式生態(tài)主題活動培養(yǎng)了幼兒探究、合作、交流的能力，使他們形成了良好的科學素養(yǎng)與科學品質。

第二，教師從“會研”到“善研”。教師通過學習與交流、探索與實踐，轉變了教育觀念和教育行為，樹立了正確的生態(tài)環(huán)境觀、全面的教學觀與個性的發(fā)展觀，教學實踐能力和研究能力得到發(fā)展。

第三，教研從“傳統(tǒng)教研”到“探究教研”。教師通過重回“學習者”角色，形成了“探究式教研”五部曲：觀察發(fā)現問題、辨析原因并找出癥結、行動研究與記錄信息、分享與交流、獲得結論。教師在學習、實踐、研討、再學習、再實踐、再研討的過程中快速成長，逐漸形成一支專業(yè)化教師隊伍。

師德與師能齊頭并進，生態(tài)活力賦能幸福型組織。園所的發(fā)展離不開持續(xù)不斷的學習，我們努力為幼兒、教師、家長提供進一步成長的平臺。一是通過開展活動，加強教師職業(yè)理想信念，強化學前人的使命與擔當。二是增加教職工培訓投入，優(yōu)化教師培養(yǎng)途徑，增強培訓效果。三是通過開展觀摩課、示范課等教育實踐活動提升骨干教師的專業(yè)成就感。我們鼓勵骨干教師參與課題，以課題研究帶動教師專業(yè)成長，爭做研究型教師。同時，骨干教師應積極指導年輕教師開展教學工作。四是充分挖掘社區(qū)、小學以及周邊自然資源，開展走進小學等活動，充分擴展幼兒的生活和學習空間。同時，運用專業(yè)知識指導家長開展親子活動。

健康與安全雙軌并行，生態(tài)屏障守護幸福正能量。健康與安全是幼兒開展學習與生活的基本保障，園所對此做出了一系列努力。一是高度重視衛(wèi)生保健工作：建立健全防控制度、落實幼兒體質檢查、關心幼兒身心健康、爭創(chuàng)全國衛(wèi)生示范區(qū)。二是高度重視安全管理，各項制度和應急預案科學、有效，并能在實際工作中切實發(fā)揮作用。三是高度重視教職工、家長、幼兒的安全教育工作，能結合重點時期、重點安全工作推進教育及安全演練，不斷強化安全意識。

在集團理念的指引下，園所平穩(wěn)發(fā)展，但依然存在一些有待提升之處：隊伍建設的創(chuàng)新發(fā)展需要進一步思考，實現“課程自由”還需要進一步深化和挖掘。千里之行，始于足下。今后，我們將堅定信念，把不足之處轉化為前進的動力，向著教育高地、文化高地、幸福高地砥礪前行。

責任編輯：陳璠