論大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務風險預警

成 靜

（1.江蘇省有色金屬華東地質勘查局八〇五隊，江蘇 南京 210007；2.華東有色地質調查集團有限公司（華東有色地質礦產(chǎn)勘查開發(fā)院），江蘇 南京 210007）

財務預警充分體現(xiàn)了企業(yè)財務管理工作的前瞻性與預見性及完整性，通過財務信息的全面收集與分析處理，促使預算體系逐步優(yōu)化，促使財務工作反映企業(yè)收支狀態(tài)等方面的作用價值得到充分發(fā)揮。尤其財務風險預警工作的規(guī)范展開，能夠及時發(fā)現(xiàn)與規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險，提高財務工作的透明度，降低財務工作失誤情況，以全面提高企業(yè)的收益。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)加強財務風險預警工作的意義

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務風險預警工作的機遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是現(xiàn)代信息化技術的應用，促使財務風險預警工作規(guī)范展開的同時，企業(yè)的信息安全問題不能忽視。財務風險預警工作展開的周期長，需緊跟時代發(fā)展步伐，建立符合新時代發(fā)展要求的信息化管理模式，推動大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技與財務風險預警工作的深入整合，促使企業(yè)的財務管理工作得以正軌化展開。

1.確保財務信息安全與完整

企業(yè)財務信息的利用價值較高，能夠為企業(yè)的決策與發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供價值參照。但影響信息應用價值的因素較多，包括信息的完整性與真實性等。受網(wǎng)絡的開放性等特征影響，企業(yè)財務信息的安全性易受到網(wǎng)絡惡意攻擊的威脅，易引起信息被篡改與丟失等問題。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的財務數(shù)據(jù)信息有多樣化與復雜化等特征，如何在海量數(shù)據(jù)信息中收集到有利用價值的財務信息，直接影響企業(yè)數(shù)據(jù)使用的安全可靠性。規(guī)范展開財務風險預警工作，可提高企業(yè)的信息篩選能力，從海量財務信息中快速篩選出可反映企業(yè)經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)信息，減少無效數(shù)據(jù)信息的干擾，能夠為企業(yè)發(fā)展方向的選擇與戰(zhàn)略目標的制定提供價值信息的支撐。

2.減少經(jīng)營損失

企業(yè)的經(jīng)營質量與戰(zhàn)略，可通過盈利能力等指標反映出來，也直接關系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。要想盡可能地降低企業(yè)經(jīng)營損失，盡快實現(xiàn)利益最大化的目標，需通過財務風險預警工作的規(guī)范展開，對比分析企業(yè)的投資活動與項目開展情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在的投資風險，打破企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的瓶頸與困境，從而不斷提高自身盈利能力與市場占有率。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務風險預警中存在的問題

1.思想觀念滯后

思想意識直接影響與制約著人們的處事方法和行為模式，同樣企業(yè)的財務風險預警工作展開及落實效果，直接受到了領導層與管理層思想觀念的影響。大部分企業(yè)的領導層與管理層，自身的財務風險預警意識與能力不足，不利于推動企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。思想觀念滯后，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是領導層片面認識財務風險預警工作，工作意識有待提高。領導層是企業(yè)發(fā)展目標的制定者與方向的掌舵者，樹立正確的發(fā)展理念，對企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢有著積極影響與推動作用。但領導層對財務風險預警的概念認識模糊，對工作展開的重要意義了解片面，無法為財務風險預警工作展開提供思想與技術及資源等方面的保障。二是由于財務風險預警工作在企業(yè)中的地位不高，大部分企業(yè)未設置專門的財務風險預警職能部門，未配置專業(yè)的工作人員，工作流程與制度有待完善，不利于財務風險預警工作價值的充分發(fā)揮，直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.缺乏專業(yè)人才

財務風險預警工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，會直接影響工作展開成效，不利于相關政策與制度的高效落實。因此，企業(yè)應當充分意識到工作人員素質能力水平與工作成效間的關系。但實際上，大部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，忽視對專業(yè)人才的培養(yǎng)，導致財務風險預警工作人員的素質參差不齊，專業(yè)知識技能更新進程停滯不前，無法得心應手地展開崗位工作。企業(yè)財務風險預警工作人員的素質能力不足，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是工作人員的信息素養(yǎng)不足，對大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技的認識片面，無法靈活與熟練的運用。大數(shù)據(jù)技術推動了各行業(yè)領域的現(xiàn)代化發(fā)展，在人們日常生活與工作中的重要性越發(fā)突出，但企業(yè)財務風險預警工作人員對現(xiàn)代技術的掌握嚴重不足，無法靈活運用大數(shù)據(jù)技術處理財務信息，不利于大數(shù)據(jù)技術與財務管理工作的整合，促使財務工作效率與質量停滯不前，財務風險不斷積累，不利于企業(yè)競爭力的提升。二是工作人員的風險意識不足，忽視財務風險管理工作的前瞻性與預見性，同時財務工作缺乏創(chuàng)造性，無法及時準確判斷與規(guī)避財務工作中的風險因素，不利于財務風險預警工作價值的充分發(fā)揮。

3.財務風險數(shù)據(jù)失真

獲取真實性與有效性的財務風險數(shù)據(jù)，是財務風險預警工作展開的重要前提。但實際上，大部分企業(yè)的財務風險數(shù)據(jù)獲取難以實現(xiàn)完整性與真實性，不利于后續(xù)分析工作的順利展開，直接影響財務風險預警政策的落實。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)等先進技術的能力不足，財務數(shù)據(jù)信息的收集整理與分析等工作的效率低下。網(wǎng)絡上的信息真假參半，難以獲得真實的信息資源，促使企業(yè)的財務風險預警工作難以規(guī)范展開。

4.財務預警系統(tǒng)不完善

財務風險預警仍處于摸索性前進階段，企業(yè)在工作展開與制度建設等方面的經(jīng)驗借鑒不足，導致財務預警體系不健全。尤其是企業(yè)市場預警機制的不完善，會給企業(yè)的財務工作展開帶來較多突發(fā)性的狀況，甚至會引起財務計算錯誤，不利于財務工作的改革創(chuàng)新。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)加強財務風險預警的對策

1.提高財務風險預警意識

意識提升是預警工作高質量展開的出發(fā)點。因此，針對于企業(yè)財務風險預警意識不足的問題，需加強重視并采取有效措施進行處理。要想提高工作意識，還需從以下幾方面入手：一是強化企業(yè)領導者的工作意識。切實發(fā)揮領導的榜樣示范作用，帶動全體員工風險預警意識的強化，形成全員參與和支持財務風險預警工作展開的良好氛圍。企業(yè)領導需在內部做好財務風險預警的宣傳工作，提高員工對風險預警工作的認知度，了解工作的內涵及展開的意義，讓更多的員工與部門參與工作中，提高企業(yè)內部的凝聚力與創(chuàng)造力，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造更多的可能與價值。領導應當從企業(yè)的實際情況入手，促使員工崗位作用得到充分發(fā)揮，深入了解工作中的風險性因素，廣泛收集員工的意見想法，提高員工參與風險預警工作的積極性，激發(fā)員工的工作潛能與主觀能動性。將員工從傳統(tǒng)的工作觀念與態(tài)度中脫離出來，自覺以企業(yè)利益為重，逐步帶動自身綜合素質能力的提升。企業(yè)領導加強對企業(yè)發(fā)展內外環(huán)境的分析與把握，通過企業(yè)合作等方式，借鑒與引用先進的工作方法與理念，促使財務風險預警工作體系與機制盡快成型，以此夯實企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保障基礎。企業(yè)領導應做好決策工作，積極拓展效益發(fā)展空間。領導層注重自身決策能力的提升，尤其是在大數(shù)據(jù)時代背景下，需將決策建立在完善的財務風險預警機制基礎上，強化決策的科學有效性，從而推動企業(yè)內部的深入發(fā)展。二是設立專門的財務風險預警部門。由于財務風險預警工作在企業(yè)中的地位較低，無法將工作與責任落實到各部門，導致工作展開形式化與機械化，工作開展效果不盡理想。因此，需建立專門的財務風險預警部門，將工作責任與任務落實到具體的部門，配置專業(yè)的工作人員，負責規(guī)范開展財務風險預警工作。

2.加強人才培養(yǎng)

工作人員的專業(yè)能力，直接影響企業(yè)財務風險預警工作的展開成效，關乎企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，加強企業(yè)財務風險預警工作團隊建設顯得尤為重要。從企業(yè)的實際情況出發(fā)，做好引才與育才工作，加強能力強與素質高的專業(yè)隊伍建設，發(fā)揮隊伍的知識力量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。首先，加強對財務風險預警工作人員的培訓教育工作，請專家介入指導，更新財務風險預警工作人員的專業(yè)知識技能，夯實其專業(yè)基礎。除培訓專業(yè)知識技能外，注重工作人員信息素養(yǎng)的強化，強化其靈活運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術的能力，使其積極適應新時代的工作模式，從而得心應手地展開信息收集與處理等工作。在育才方面，企業(yè)需加強對時代發(fā)展趨勢的關注，對工作人員展開專業(yè)性與系統(tǒng)性的知識技能教育。通過提高工作人員的能力水平，轉變員工的工作思想，夯實財務風險預警機制創(chuàng)新的基礎。其次，完善人才引進機制。引進富有工作經(jīng)驗及高素質的財務風險預警人才，優(yōu)化工作組織結構體系，為企業(yè)的財務風險預警工作注入無限的動力，從而拓展工作展開及企業(yè)發(fā)展的思路。在人才引進方面，注重人才學歷與實際操作能力等方面的把控，通過員工間的溝通交流，使其能力與素質水平得到快速提升。企業(yè)在引進人才時，需本著開放性的原則，積極拓寬引才的途徑與渠道，提高崗位的薪資待遇與人才引進的吸引力。施行雙向考察的機制，以確保企業(yè)的經(jīng)濟利益及人才的合法權益。最后，在專業(yè)人才隊伍建設的過程中，需堅持利用嚴格選人與用人制度，確保財務風險預警工作人員的能力。落實考核與獎懲機制，使其能夠全身心的投入到崗位工作中來，推動工作質量與效率持續(xù)改進。依托績效評價體系，了解工作人員的業(yè)務能力，采取針對性的措施，彌補工作人員的薄弱點，促使財務風險預警工作的效用充分發(fā)揮。建立完善的晉升機制，打破以往任人唯親的選才原則，給有能力與高素質的工作人員提供更多的晉升空間，不斷優(yōu)化企業(yè)內部的工作環(huán)境，提高員工為實現(xiàn)自我價值而努力工作的積極性。保證了工作的公平性，等同于確保了風險預警效用。因此，可以將財務風險預警制度，作為衡量財務人員功過的重要參照依據(jù)，促使職位晉升與薪資獎勵等工作得以針對性的展開，更利于提高工作人員的上進意識。建立協(xié)同性強的工作機制，引導各部門加強配合與良性競爭，要求各部門負責人以企業(yè)利益為先，推動財務風險預警工作高效落實，提高員工團結協(xié)作能力的同時，共同努力完成崗位工作使命[1]。

3.加強財務風險數(shù)據(jù)管理

財務風險數(shù)據(jù)缺乏真實有效性，將不利于企業(yè)財務風險預警工作的有序展開。因此，需加強問題的重視，采取有效措施，不斷規(guī)范財務風險數(shù)據(jù)的收集與整理工作。首先，設立專門的財務風險數(shù)據(jù)收集與處理部門。網(wǎng)絡環(huán)境下的信息多樣化，難以確保財務數(shù)據(jù)收集的準確性，需積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術與大數(shù)據(jù)技術及云計算等先進技術，建立完善的信息管理系統(tǒng)，高效展開財務數(shù)據(jù)的歸納分析等工作，圍繞各類業(yè)務資料的形式進行歸檔儲存，確保使用的高效性與便利度。充分利用大數(shù)據(jù)分析技術等現(xiàn)代科技的自身優(yōu)勢，敏銳的觀察市場行情，收集有用的數(shù)據(jù)信息，并規(guī)范展開分析與利用工作。其次，落實財務風險數(shù)據(jù)的責任人制度。由專人負責企業(yè)財務風險數(shù)據(jù)信息的收集處理工作，促使工作職責更加清晰，出現(xiàn)問題后能夠及時追究責任，避免出現(xiàn)責任推諉等情況，更利于工作質量的提升。

4.完善財務風險預警體系

首先，完善財務管理系統(tǒng)。市場經(jīng)濟體制改革進程加速，企業(yè)要想提高市場競爭力，需注重內部管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化，積極建立完善的現(xiàn)代化管理體制，注重財務風險預警系統(tǒng)建立及其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用，促使財務預警系統(tǒng)更加完善。細化分類企業(yè)的財務工作，將審計與報表等工作歸置于預警系統(tǒng)內，促使財務工作得以規(guī)范化展開。市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，企業(yè)需采取合理規(guī)劃財務的手段，促使日常工作順利展開，以不斷適應市場變化規(guī)律。企業(yè)應當圍繞新時代的發(fā)展要求，不斷強化自身的數(shù)據(jù)風險應對能力，高質量展開經(jīng)營項目。加強企業(yè)制度與文化的建設，促使財務工作的展開有章可循。及其對存在與潛在財務風險因素的識別和控制，促使財務預警制度盡快成型。優(yōu)化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，合理協(xié)調員工的工作。建立與落實獎懲機制，提高員工的工作動力與思想素質，使其積極學習與嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，鼓勵員工為企業(yè)的財務預警系統(tǒng)建立提供寶貴的財務建議，實現(xiàn)員工自我價值的充分發(fā)揮。

其次，提高系統(tǒng)的可行性與實用性，注重財務風險預警系統(tǒng)價值的發(fā)揮。完善企業(yè)的規(guī)章制度，明確界定財務預警系統(tǒng)的操作要點相關內容，加強對財務預警系統(tǒng)的約束，更利于規(guī)范員工的思想行為。企業(yè)需靈活運用現(xiàn)代信息化技術，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，積極打造財務預警系統(tǒng)平臺，在透明與公開的運營程序中規(guī)范落實財務工作。同時在財務預警工作中，注重對人才信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其能夠靈活操作預警系統(tǒng)平臺，促使財務風險預警工作的信息化程度逐步加強。在開展財務風險預警工作時，企業(yè)應明確規(guī)定財務數(shù)據(jù)的核對制度，仔細檢查大額業(yè)務的資金量，對企業(yè)與客戶負責。加強財務活動狀況與風險因素的分析，根據(jù)行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化與調整財務風險預警系統(tǒng)，促使系統(tǒng)的作用價值得到充分發(fā)揮[2]。

最后，加強監(jiān)督財務風險預警系統(tǒng)的運行情況。加大財務風險預警系統(tǒng)執(zhí)行的監(jiān)督力度，利于轉變思想觀念與職責理念，促使體系執(zhí)行流程與制度更加優(yōu)化。企業(yè)應當加強實踐經(jīng)驗總結，本著引進來與走出去的原則，引入先進的管理觀念與手段，保持清晰的思維，規(guī)范展開財務及風險的管理工作。在財務預警系統(tǒng)的執(zhí)行應用中，及時發(fā)現(xiàn)并補充不足之處，促使財務風險預警工作的監(jiān)督機制更加完善，推動財務預警政策規(guī)范落實。企業(yè)領導應當賦予監(jiān)督人員更多的權利，促使監(jiān)督工作內容與權責更加清晰，從而不斷增大對財務風險預警系統(tǒng)執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，逐步提高其監(jiān)督效用。領導應當強化全體員工的風險意識，讓員工在互相監(jiān)督與管理中，營造更為細致的監(jiān)督環(huán)境，達到風險規(guī)避與價值創(chuàng)造的目的。借鑒成功企業(yè)的財務風險預警體系建設及執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)驗，根據(jù)自身情況，摸索預警體系運行的規(guī)律，通過無死角的監(jiān)督，推動企業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)與健康及持續(xù)運營。

四、結語

大數(shù)據(jù)時代與市場經(jīng)濟環(huán)境的快速發(fā)展，倒逼著企業(yè)不得不創(chuàng)新財務風險預警工作，以拓展經(jīng)濟效益的發(fā)展空間，不斷提高市場競爭力，加速企業(yè)的轉型升級。但財務風險預警工作展開復雜繁瑣，在實踐中仍存在諸多問題，還需在思想保障、人才保障、技術保障和制度保障等方面下功夫，促使財務風險預警機制逐步完善，將財務風險預警工作落實到位，從而為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，以實現(xiàn)利益最大化。