加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)踐研究

文｜陳 果 盧 玲 王 均 郭 勇

面對(duì)常態(tài)化防控、國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌等多重因素疊加影響，百萬(wàn)石油人迎來(lái)嚴(yán)峻的“寒冬”，在上級(jí)的統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排下?；鶎咏M織應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，積極開(kāi)展行動(dòng)，面對(duì)成本、效益等方面的多重壓力下，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的“戰(zhàn)斗堡壘”和“先鋒模范”作用，為在保障國(guó)家能源安全的大背景下，石油企業(yè)如何加強(qiáng)黨建，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的思想與精神層面的推動(dòng)力。基于此，本文將立足石油物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)基層黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效方法和如何從思想意識(shí)方面凝聚激發(fā)廣大黨員干部“戰(zhàn)嚴(yán)冬”的干勁決心予以探析研究。

一、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意義

當(dāng)前，西南油氣田正在實(shí)施“決勝300 億、上產(chǎn)500億、奮斗800 億”新“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，為繪就這一宏偉藍(lán)圖，關(guān)鍵在黨員干部，基礎(chǔ)在基層黨組織。以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為抓手，固本強(qiáng)基，強(qiáng)身健體，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

基層黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)與核心，對(duì)打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)起到關(guān)鍵性作用。面對(duì)當(dāng)下困境，石油物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基層黨建工作也面臨著新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，也意味著川油物業(yè)黨建需要順應(yīng)時(shí)代潮流，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、新方向，優(yōu)化創(chuàng)新工作方法促進(jìn)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)見(jiàn)實(shí)效，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。

二、基層組織在提質(zhì)增效工作中的有效做法和發(fā)揮基層服務(wù)型黨組織建設(shè)取得的實(shí)效

黨旗引領(lǐng)服務(wù)，共建紅色物業(yè)。在提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，公司基層黨組織以深化礦區(qū)業(yè)務(wù)改革為重點(diǎn)，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)生活為平臺(tái)，有力有序推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。堅(jiān)持黨旗引領(lǐng)服務(wù)，用“家”的情懷服務(wù)業(yè)主，與業(yè)主共同打造舒適、安全、綠色、和諧的溫馨家園。

探索“黨建+”模式，著力工作創(chuàng)新。各黨支部在提質(zhì)上做文章，緊緊扭住提升服務(wù)能力和水平的總開(kāi)關(guān)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新服務(wù)的工作方式方法，豐富服務(wù)內(nèi)涵，助推服務(wù)工作上臺(tái)階，出特色。

“黨建+”文化的創(chuàng)建和推廣，創(chuàng)新了企業(yè)文化建設(shè)載體，豐富了住宅物業(yè)服務(wù)的文化內(nèi)涵，涌現(xiàn)出了馮春平、程紅等一批在業(yè)主群體中極具影響力的模范黨員和服務(wù)明星，涪濱花園連續(xù)3 年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)99%以上，基本實(shí)現(xiàn)了盈虧持平的管理能效，川南分公司瀘州項(xiàng)目的“地企聯(lián)合黨建”模式有效解決了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，用“家”的情懷傳遞“石油情”，凝聚了人心，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

三、基層組織在提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮基層黨組織和黨員干部作用面臨的困難和挑戰(zhàn)

公司各業(yè)務(wù)板塊布局不夠優(yōu)化，發(fā)展不均衡，住宅物業(yè)增收不增效矛盾較突出，生產(chǎn)辦公物業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)快、收入增幅大，但業(yè)主要求同時(shí)增多，導(dǎo)致成本增長(zhǎng)、利潤(rùn)率偏低。業(yè)務(wù)體量和勞動(dòng)用工規(guī)模大，但核心與專(zhuān)業(yè)人才缺乏；合同、工程項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)主檔案等基礎(chǔ)管理還不扎實(shí)，工作責(zé)任心及執(zhí)行力需進(jìn)一步加強(qiáng)；新冠肺炎疫情給服務(wù)保障、經(jīng)營(yíng)成本帶來(lái)壓力，完善應(yīng)急體系、挖潛增收將經(jīng)受考驗(yàn)。

四、基層組織打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)黨建工作優(yōu)化和創(chuàng)新

（一）立足思想統(tǒng)一，強(qiáng)化干事謀事凝聚力

對(duì)于現(xiàn)階段的石油企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，奪取當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展的“雙勝利”，特別是處于改革浪潮前端的石油物業(yè)服務(wù)企業(yè)，一定要保持思想統(tǒng)一，所以在對(duì)員工的思想政治教育方面做足功夫，既要保證內(nèi)容貼近企業(yè)實(shí)際，也要重視形式創(chuàng)新。

思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一是對(duì)基層黨建的核心要求，唯有加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，做好“戰(zhàn)嚴(yán)冬”政策解讀與加大宣傳力度，才能夠保證石油企業(yè)的決策規(guī)劃落實(shí)到位，在工作中形成思想合力。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，結(jié)合現(xiàn)階段川油物業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與當(dāng)前面臨的“逆境”，滲透責(zé)任教育，并且通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核、成本管控等方面的教育，保證企業(yè)上下同心協(xié)力，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。還需加強(qiáng)光榮傳統(tǒng)教育，宣傳且踐行優(yōu)良傳統(tǒng)，保證所有干部員工能夠堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)與艱苦耐勞的精神。同時(shí)，在員工群體中大力宣傳職業(yè)道德、社會(huì)公德，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高個(gè)人思想道德素養(yǎng)，踐行道德規(guī)范。

思想政治教育工作既要保證思路統(tǒng)一，也要發(fā)揮黨員干部榜樣帶頭作用，以強(qiáng)烈責(zé)任感身先士卒，做好領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)石油企業(yè)所有員工積極進(jìn)取，與企業(yè)發(fā)展共進(jìn)退。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下員工隊(duì)伍思想狀態(tài)的分析，了解不同層面群體的思想特點(diǎn)，提升思想政治工作的針對(duì)性與實(shí)效性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。在日常思想政治教育工作開(kāi)展中，要切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)與真實(shí)需求，除了要在宏觀層面有把握，更要在細(xì)節(jié)之處關(guān)懷員工，大道理要轉(zhuǎn)化為生活語(yǔ)言傳遞，保證思想政治工作有實(shí)效。此外，加強(qiáng)制度的激勵(lì)與約束作用，引導(dǎo)干部員工從思想層面自覺(jué)遵紀(jì)守法，重視群眾反映的問(wèn)題，降低隊(duì)伍出錯(cuò)可能性。

（二）立足工作創(chuàng)新，提高黨建工作實(shí)效性

創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，石油物業(yè)服務(wù)企業(yè)的黨建工作同樣需要?jiǎng)?chuàng)新，意味著既要發(fā)揚(yáng)石油光榮傳統(tǒng)，也要順應(yīng)在“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育開(kāi)展過(guò)程中實(shí)施機(jī)制與方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。

新形勢(shì)下的企業(yè)基層黨建工作需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，認(rèn)清“大黨建”要求，踐行黨務(wù)與行政的部門(mén)一體化發(fā)展規(guī)劃，注重“相融共創(chuàng)”，無(wú)論是黨務(wù)干部還是生產(chǎn)干部，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，保證業(yè)務(wù)與黨建齊抓共管，確保兩者有機(jī)融合。加強(qiáng)黨建工作統(tǒng)籌保障機(jī)制的建設(shè)以及基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，全面發(fā)揮專(zhuān)職與兼職政工人員、技術(shù)人員、管理人員的能力優(yōu)勢(shì)，形成責(zé)任共擔(dān)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制，為石油企業(yè)思政工作增添活力。

順應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的新形勢(shì)，且結(jié)合員工群眾的多元需求，把握好思想政治工作的開(kāi)展規(guī)律，進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作方法。首先，要找準(zhǔn)著手點(diǎn)。通過(guò)集中宣講的方式，由黨員干部干部牽頭，開(kāi)展支部陣地、黨員活動(dòng)、黨員志愿者等活動(dòng)，對(duì)新形勢(shì)、任務(wù)、方法大力宣講，強(qiáng)化黨員干部與員工隊(duì)伍的責(zé)任感；其次，要拓寬融合點(diǎn)。立足信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各類(lèi)宣傳教育資源進(jìn)行整合，通過(guò)案例分析、共同研討等方式展開(kāi)教育，確保員工多元需求得以滿(mǎn)足。同時(shí)在對(duì)政策規(guī)定、會(huì)議精神、文件條款的解讀中，要用多元形式以及更接地氣、更直觀可視的方式呈現(xiàn)；再次，要擴(kuò)大宣傳點(diǎn)。利用微博、微信公眾號(hào)、抖音等互聯(lián)網(wǎng)和新媒體宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，對(duì)提質(zhì)增效工作中的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣，讓所有員工都能從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、受到啟發(fā)。通過(guò)員工生活中接觸頻繁的新媒體平臺(tái)進(jìn)行圖文、影像的多維宣傳，能夠不斷提升提質(zhì)增效工作實(shí)效性，既能“學(xué)中有思”，也能“學(xué)中有悟”。

（三）立足和諧穩(wěn)定，發(fā)揮基層黨建工作向心力

石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需保證內(nèi)部和諧穩(wěn)定，通過(guò)對(duì)員工群眾的良好服務(wù)，堅(jiān)定“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”的信心和決心，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，所以要發(fā)揮出基層黨建工作的向心力。

在黨建工作中需要貫徹落實(shí)群眾觀念，平等對(duì)待所有員工，時(shí)刻將員工放在心上，及時(shí)解決對(duì)員工在工作、生活中遇到的問(wèn)題，把握“川油一家親”的團(tuán)隊(duì)理念，并且將企業(yè)發(fā)展所得成果惠及員工，讓員工在企業(yè)工作中收獲幸福感、找到歸屬感。同時(shí)，還要形成針對(duì)員工的人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)工作機(jī)制，以文明行為解決問(wèn)題，助力和諧發(fā)展。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在，寒冬雖然凜冽，但川油物業(yè)公司工作穩(wěn)步上臺(tái)階，最終的目的就是為了讓廣大業(yè)主沐浴春天般的溫暖；黨建引領(lǐng)、效率當(dāng)先，旗幟高舉、陣地靠前，川油物業(yè)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)正是牢牢抓住提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢于直面困難，不斷順應(yīng)時(shí)代潮流與企業(yè)發(fā)展實(shí)情創(chuàng)新工作模式，結(jié)合員工群眾的需求與企業(yè)發(fā)展需求，夯實(shí)思想基礎(chǔ)、推進(jìn)工作方法的創(chuàng)新、促進(jìn)和諧建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中心工作的提質(zhì)增效，為公司在新形勢(shì)下的發(fā)展增添動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。