關(guān)于強化國有企業(yè)基層黨建工作的幾點思考

文｜劉湯青

為促進國有企業(yè)的深化改革，應(yīng)以發(fā)展的眼光做好基層黨建工作，充分發(fā)揮出基層黨建工作的根本優(yōu)勢，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。根據(jù)要求，本文從政黨成員黨建的角度，提出了塑造基層黨建設(shè)的軌道不能脫離新的情況下國有企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，能從各方面將國有企業(yè)凝聚起來、共同發(fā)展，對國有企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展十分有利。本文探討加強基層黨建的工作從四個方面入手：首先最重要的是要高度重視基層黨建工作，建立健全合理的黨建考核制度；其次是要堅持因地制宜，不斷地創(chuàng)造出新的工作模式；再次是要創(chuàng)建多方面的平臺，促進工作與時并進；最后是要去營造一個適合黨建工作發(fā)展的優(yōu)良氛圍，從而激發(fā)工作的激情和動力。

經(jīng)濟全球化是一切發(fā)展的大背景，在這樣的條件下，國有企業(yè)的存活和進步都會受到全方位的挑戰(zhàn)。特別是黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。充分發(fā)揮出基層黨建工作的作用，為國有企業(yè)的發(fā)展出謀獻計，對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可磨滅的意義。同時，創(chuàng)新基層黨建工作會引發(fā)社會的高度關(guān)注。由此，如何強化國有企業(yè)的黨建工作已成為社會關(guān)注的熱點。因此，本文本著發(fā)展性的眼光對國有企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展新軌跡進行研究，有重大的意義。

一、國有企業(yè)開展基層黨建工作的必要性

對基層黨建工作的開展，旨在端正員工的思想、行為，引導(dǎo)每一位員工遵紀守法和愛崗敬業(yè)。基層黨建工作引進國企非常有必要，主要從兩個方面體現(xiàn)：

一方面，開展基層黨建工作，是鞏固我黨的執(zhí)政地位，發(fā)展可持續(xù)的國企經(jīng)濟的關(guān)鍵。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)身處地地為員工思考，可保證國有企業(yè)有源源不斷的生產(chǎn)力。另一方面，在國企的發(fā)展成長歷程中，毋庸置疑會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。尤其是新形勢下，大部分基層的黨員缺乏變通的環(huán)境從而對新的知識接觸甚少。所以，開展基層黨建工作，可為國企員工營造一鐘和諧的精神文化環(huán)境，幫助企業(yè)員工汲取新的文化理念。所以，對基層黨建工作的開展，始終圍繞著以人為本的原則，有助于員工精神文明建設(shè)，讓員工時刻保持著良好的思想狀態(tài)和精神面貌，在和諧融洽的國有企業(yè)工作氛圍中實現(xiàn)自我價值，這也促進了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

因此，在基層黨建工作上下功夫，不但順應(yīng)了我國國有企業(yè)改革形勢，又為國有企業(yè)帶來了強大的凝聚力。除此之外，如果基層黨建工作開展得好，對國企的精神文化氛圍的營造有著強大的促進作用。同時將引領(lǐng)著全體員工以較好的精神面貌投入到國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，進而為國有企業(yè)謀求更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

二、國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新方法

創(chuàng)新基層黨建工作，要以國企實際發(fā)展狀況為核心，采用多種方式為基層黨建工作注入無窮無盡的力量。一般來說，對基層黨建工作的創(chuàng)新，可以從下面幾個方面著手：

（一）提高基層黨建工作的重視度，建立黨建考核機制

黨建工作實質(zhì)上是黨的建設(shè)工作，時刻都要圍繞著社會發(fā)展方向不斷完善現(xiàn)有工作。如果基層黨建工作得到了高度重視，那么基層黨建工作必然會如行云流水般順暢。但實際上，國有企業(yè)對黨的建設(shè)工作還不夠重視，因此，在創(chuàng)新基層黨的建設(shè)時，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必然需要高度重視，關(guān)注基層黨建工作動態(tài)和遇到的難題，最大限度上接受并完成基層黨建的任務(wù)，保障基層黨建工作以合理速度順利發(fā)展進行。將經(jīng)濟黨建與企業(yè)文化相結(jié)合，可以實現(xiàn)黨的建設(shè)在國有企業(yè)管理中的作用。在國有企業(yè)及子公司建立專門的黨建考核制度，考核基層黨建工作人員的思想政治建設(shè)工作，并與內(nèi)部績效考核融合在一起，這就能引起基層干部對黨的工作的重視，也將使黨在國有企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展中充分發(fā)揮自己的作用。

（二）秉承因地制宜的理念，創(chuàng)新基層黨建工作模式

許多國有企業(yè)的黨務(wù)工作浮出水面，即使在基層，意識到了黨建的重要性，也沒有什么創(chuàng)新力量，因此，黨的建設(shè)要在基層進行，必須堅持因地制宜的原則，聯(lián)系基層企業(yè)發(fā)展實際，進而有序地開展黨建工作。通過綜合分析基層的人文環(huán)境、群眾基礎(chǔ)、地域特點及工作重心，突出當?shù)匕l(fā)展的特點，實現(xiàn)對黨建工作的靈活創(chuàng)新。不斷將黨建工作內(nèi)容多元化，例如用問卷調(diào)查當?shù)氐男蝿?，了解當?shù)氐膬?yōu)缺點，經(jīng)常進行工作交流，最大化地利用黨建工作的核心價值。同時在信息化時代背景下，基層黨建工作應(yīng)打破傳統(tǒng)工作模式，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合的工作模式促進黨建工作的創(chuàng)新。

（三）搭建黨建載體平臺，促進基層黨建工作的與時俱進

若充分發(fā)揮出基層黨建工作優(yōu)勢，必然會為國有企業(yè)增添一點點發(fā)展動力。這時候，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視基層黨建工作的實效性，始終堅持以黨建精神為企業(yè)發(fā)展的根本思想，盡可能地落實黨建工作任務(wù)。通過在國有企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)中宣傳黨建工作任務(wù)及工作動態(tài)，搭建一個全新的黨建工作平臺，并結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展目標在基層制定契合國有企業(yè)發(fā)展方向的黨建工作計劃。在基層突出黨建工作的多樣化，將單一的黨建活動逐步調(diào)整為多元化的黨建活動，盡可能舉辦多主題的黨建工作，收集基層更多的信息，用以深化改革基層黨建工作，把黨建精神落到實處，進而促進國有企業(yè)的全面發(fā)展。

創(chuàng)新和優(yōu)化基層黨建工作，需要進一步擴充黨建“需求庫”，調(diào)查和了解每一個基層人員的黨建需求，綜合分析國有企業(yè)基層需求情況，然后有針對性地提供最能滿足經(jīng)濟發(fā)展中黨建需求的服務(wù)，確保經(jīng)濟發(fā)展中黨建的效果。對基層黨建工作的創(chuàng)新，應(yīng)融入與時俱進的理念，這也是國有企業(yè)可持續(xù)建設(shè)發(fā)展應(yīng)該具備的一個重要理念。由于黨的建設(shè)牽動全局，更關(guān)乎黨和人民事業(yè)的發(fā)展，因此，必須時刻關(guān)注著工作人員觀念的變化，引領(lǐng)工作人員提高思想境界，在基層黨建工作的過程中，做好思想建設(shè)的措施，突出基層黨建工作與時俱進的特征。根據(jù)國企的發(fā)展路線，在作出創(chuàng)新時要保障其符合國企的未來發(fā)展趨勢，也要和國家動態(tài)及社會局勢保持一致，使得基層黨建工作逐步完善起來。

（四）營造良好的黨建工作氛圍，激活黨建工作活力

在基層，良好的工作環(huán)境和氛圍是確保黨建工作靈活且充滿活力的重要保障。那么，在基層開展黨建工作的時候，國有企業(yè)需要高度重視基層黨建工作的氛圍。對此，強化基層黨建組織建設(shè)，建立良好的黨建工作運行機制，激發(fā)基層人員參與黨建工作的積極性。在基層強化黨員的思想教育，做好對基層黨建工作人員的考核工作，完善黨建工作人員激勵管理制度，采用黨建工作評估方式、黨建工作年度監(jiān)察方式及黨建工作互評互學(xué)等方式，全方位地促進基層黨建改革創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)等途徑去創(chuàng)建新的服務(wù)平臺，促進線上黨建與線下黨建工作的融合，使得當前的黨建工作在開展中更具有靈活性。同時，根據(jù)各地的特色，創(chuàng)造國企基層黨建工作的不同品牌。

在基層開展黨建工作，應(yīng)以國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向為出發(fā)點，聯(lián)系基層黨建工作實際，積極地運用現(xiàn)代化技術(shù)開展多元化的黨建工作。當然，在創(chuàng)新方面，國企的領(lǐng)頭人需要予以重視，將工作和企業(yè)文化的發(fā)展聯(lián)系在一起，為基層黨建的工作提供配套的設(shè)施保障?；鶎狱h建工作人員也要本著高度負責(zé)的態(tài)度，自覺參與到基層黨建工作中去，從提高個人思想高度做起，為多元化、創(chuàng)新性開展基層黨建工作奉獻出自己的力量。