對企業(yè)離退休管理工作的思考

文｜陳艷玲

在企業(yè)的管理工作中，離退休人員的管理工作是一項(xiàng)繁瑣而又多樣化的綜合性工作，不但涉及的內(nèi)容多，而且還政策性也比較強(qiáng)，黨的政策方針與法規(guī)有沒有得到全面的落實(shí)，直接可以從離退休管理工作中體現(xiàn)出來，這也是離退休人員能否安享晚年的重要工作任務(wù)。當(dāng)前社會的發(fā)展非常迅速，離退休人員在價(jià)值觀念與思想觀念上都需要進(jìn)一步的改革與創(chuàng)新，在深刻變化的過程中也存在著一系列的問題值得重視起來，管理人員如何將這一工作完善落實(shí)好，不但是企業(yè)的責(zé)任，更是社會的責(zé)任與任務(wù)。因此，如何創(chuàng)新企業(yè)離退休人員的管理工作是當(dāng)前非常重要的任務(wù)，做好離退休人員的創(chuàng)新管理工作，不但可以建設(shè)一個和諧穩(wěn)定的企業(yè)，同時(shí)也對社會與企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

隨著社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)信息化的發(fā)展，我國對于企業(yè)的離退休人員的管理愈發(fā)重視，同時(shí)也出臺了有關(guān)這方面的政策，維護(hù)離退休人員的合法權(quán)益，油田企業(yè)的離退休人員管理比較復(fù)雜而又繁瑣，這也是當(dāng)前油田企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)難題，對于管理人員來說，無疑是一個新的挑戰(zhàn)與實(shí)踐，對于離退休管理工作的實(shí)施效果，也會對在職工作人員造成了一定的影響與意義，因此若想進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)性發(fā)展，首先就要加強(qiáng)離退休工作的管理。從日常工作分析，離退休管理工作是一項(xiàng)比較繁瑣而又復(fù)雜的工作類型，它涉及到的問題比較繁瑣而又廣泛，因此，加強(qiáng)企業(yè)離退休工作的管理工作也是響應(yīng)黨的方針政策的重要體現(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的相關(guān)政策與法律法規(guī)，而針對于當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，企業(yè)的離退休管理人員與企業(yè)發(fā)效益息息相關(guān)，需要進(jìn)一步的開辟有效途徑進(jìn)行創(chuàng)新與提升。

一、離退休管理工作面臨的形勢

（一）企業(yè)離退休管理機(jī)制形式落后，缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前社會發(fā)展不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化，在這樣的大背景下，我國大部分的企業(yè)對于離退休人員的管理制度還沒有達(dá)到創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，在管理形式上也相對落后，隨著工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)的離退休管理工作遇到了很多的困難與全新的挑戰(zhàn)，一系列問題的存在都影響著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，這也是我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀與通病，而企業(yè)的管理部門也需要高度重視起來，加強(qiáng)對于企業(yè)離退休管理工作的效率與質(zhì)量，這也是內(nèi)部工作人員的重要目標(biāo)與任務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)新工作是當(dāng)前重要的途徑，這對于企業(yè)離退休人員的管理也是沒有益處的，需要高度重視起來，進(jìn)一步的完善管理制度。

（二）企業(yè)離退休人員的年齡結(jié)構(gòu)差異相對有些大

油田企業(yè)近幾年來的離退休人員年齡差異有些大，并且也呈現(xiàn)出了多樣化，當(dāng)然這些問題也是很難避免的問題，只有管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同的管理與調(diào)控，隨著離退休人員的增多，其中也有一部分己經(jīng)進(jìn)入高齡化，其中也有一些患病的存在，甚至有些離退休人員的子女并不在身邊，身心健康都存在著一定的問題，這些問題也直接影響了離退休管理部門的管理工作開展，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)創(chuàng)新管理體制，因時(shí)制宜的進(jìn)行調(diào)整與完善。

（三）離退休人員居住地分散，管理難度大

企業(yè)的離退休人員大多數(shù)分散的地方比較多，管理起來也比較麻煩，同時(shí)，老同志離退休后常住地不集中且流動頻率快。有的住在市區(qū)，有的住在郊區(qū)，有的跟隨子女居住于外地，流動頻繁加上交通不便、信息不暢等因素，給管理增加了難度。分散的位置有的比較遠(yuǎn)，這對于管理人員來說，也造成了一定的困擾，管理起來也非常的不便，對于整體的管理質(zhì)量也帶來了一定的影響，這個問題也是當(dāng)前比較重要的一項(xiàng)任務(wù)。

（四）缺乏完善的離退休管理工作體系

目前，企業(yè)的離退休人員數(shù)量也在不斷的增加，而通過當(dāng)前的管理工作來看，油田企業(yè)的人事管理制度也存在著一定的負(fù)面問題，離退休人員的情況本身就比較復(fù)雜與繁瑣，對于當(dāng)前的油田企業(yè)來說，這些離退休管理事項(xiàng)也是企業(yè)發(fā)展的前提鋪墊，通常是由后勤人員完成，在這樣的大環(huán)境下，離退休管理工作也是需要進(jìn)一步的創(chuàng)新與提高管理，這也是企業(yè)發(fā)展的根本條件與未來的發(fā)展途徑。

二、新形勢下做好離退休干部工作的思考

（一）推合理的利用信息化手段來推進(jìn)離退休管理工作的進(jìn)步

在當(dāng)前的新形勢下，可以為離退休人員多提供娛樂的方式，可以通過現(xiàn)代化手段搭建學(xué)習(xí)交流平臺，通常數(shù)字化的方式來加強(qiáng)內(nèi)部交流與互動的內(nèi)容，促進(jìn)離退休工作的管理進(jìn)展，同時(shí)也可以組織一些娛樂活動將他們緊密的聯(lián)系在一起，這樣的活動不但對他們的生活熱情帶來一定的提高，同時(shí)也鼓勵老同志通過信息化手段對離退休工作提出好的建議，提高工作水平。

（二）積極開展健康向上的文體活動以豐富老同志業(yè)余生活

在當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)的退休人員的業(yè)余生活也需要不斷的豐富與創(chuàng)新，因?yàn)橐e極的開展文體活動，不斷的完善硬件設(shè)施，進(jìn)一步的建立活動中心的內(nèi)容與設(shè)施，同時(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況搭建活動平臺，鼓勵離退休人員的老年生活以及文學(xué)創(chuàng)作，提高他們的生活熱情。

（三）加強(qiáng)對離退休管理機(jī)制的管理與創(chuàng)新

企業(yè)在加強(qiáng)離退休人員的管理工作過程中，還需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來提升管理水平與質(zhì)量，建立一套完善的管理體制與制度，根據(jù)不同的管理人員情況來安排工作，注重離退休工作人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平，主動的為離退休人員送去關(guān)愛與溫暖，讓他們安享自己的晚年，對于管理模式也要進(jìn)一步的創(chuàng)新與改善，不斷的改善離退休人員的管理機(jī)制。

（四）不斷提高對于提退休管理工作的認(rèn)知

企業(yè)離退休管理工作具有很高的繁瑣性與復(fù)雜性，如今來看，離退休人員的年齡普遍比較高，也有一部分離退休人員甚至進(jìn)入了高發(fā)病的階段，對于他們進(jìn)行的管理工作勢必會比較繁瑣，將這些事情都需要更進(jìn)一步的提上日程，當(dāng)前來看，企業(yè)的離退休管理工作還需要得到各方面的努力與支持，不斷的開拓創(chuàng)新途徑加強(qiáng)管理工作。我們都知道，中華民族的傳統(tǒng)美德就是尊老愛幼，為了更好的弘揚(yáng)這一傳統(tǒng)，更應(yīng)該加強(qiáng)離退休人員的管理工作，為他們帶來溫暖，使他們的退休生活更加精彩與溫暖，確保他們的合法權(quán)益得到維護(hù)，進(jìn)一步的保證社會的穩(wěn)定的健康發(fā)展。

（五）需要構(gòu)建一套完善的離退休管理工作的體系與制度

企業(yè)離退休管理工作的實(shí)施效果與管理體系管理制度有著非常重要的關(guān)系，因此，在企業(yè)加強(qiáng)離退休管理工作體系的過程中，需要構(gòu)建一套完善的管理體系，來提高服務(wù)質(zhì)量與效率，所以對于己經(jīng)重組成的國有企業(yè)退休人員應(yīng)該將他們納入社區(qū)管理中，以離退休工作人員解決好檔案管理工作等一系列問題，管理制度與管理體系的重要性不言而喻，合理的利用這些考核標(biāo)準(zhǔn)與績效可以更好的做出綜合評價(jià)，將工作人員的積極性全面的調(diào)動起來。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的管理

企業(yè)離退休職工管理正在不斷的向現(xiàn)代化與信息化進(jìn)展，具備非常顯著的政策性與政治性，同時(shí)還要加強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)與創(chuàng)新管理，對于工作人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)也需要高度重視起來，主要是體現(xiàn)在多個方面的積累與學(xué)習(xí)。企業(yè)離退休職工的管理與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的關(guān)聯(lián)，對于他們的政治素養(yǎng)也需要高度的管理與塑造，職工的愛崗敬業(yè)的精神與不畏艱難的精神都需要進(jìn)一步的創(chuàng)新與改善，使他們在工作中更加能夠腳踏實(shí)地的進(jìn)行。在當(dāng)前的大環(huán)境下，企業(yè)離退休職工的管理工作建設(shè)應(yīng)該具備更加明顯的特色，積極的進(jìn)行創(chuàng)新，敢于初中，不斷的加強(qiáng)與深化對于離退休人員的管理工作地行，使得這項(xiàng)工作更加的穩(wěn)定與具備更高的持續(xù)性。

通過本文分析，企業(yè)的離退休管理工作是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障與基礎(chǔ)，企業(yè)管理層需要高度重視職工的離退休管理工作，確保管理制度與新時(shí)代相呼應(yīng)，共同發(fā)展，同時(shí)還要調(diào)動離退休職工的積極性與主動性，持續(xù)不斷的關(guān)注企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，不斷的為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)今社會發(fā)展非常迅速，尤其是油田企業(yè)發(fā)展更是非常明顯，在日常的離退休管理工作中，內(nèi)容比較復(fù)雜而又繁瑣，涉及的內(nèi)容也比較廣泛，需要高度重視離退休管理工作的質(zhì)量與發(fā)展態(tài)勢，畢竟離退休管理人員也是企業(yè)發(fā)展的一部分，與企業(yè)發(fā)效益有著重要的關(guān)聯(lián)，所以，在油田企業(yè)發(fā)展中，更應(yīng)該高度重視離退休工作人員的管理措施與方式。