強化黨建管理提升油田發(fā)展質量

文｜王 璐

隨著當前社會經濟快速發(fā)展，油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴大，所以油田企業(yè)自身管理也面臨越來越復雜的環(huán)境和形勢。充分強化油田企業(yè)黨建管理工作，是我國社會主義文化建設的重要組成部分，同時更有助于推動油田企業(yè)自身的精神文明建設與發(fā)展，黨建管理工作的有效開展有助于提升油田企業(yè)快速發(fā)展轉型的效率。

一、油田企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）思想上不重視

部分油田企業(yè)中的黨員干部群體缺乏對于黨建管理工作的全面正確認知，他們認為黨建工作并非特別重要，因此常常以較為松懈的心態(tài)來對待黨建工作，這就使得油田企業(yè)黨建工作缺乏執(zhí)行效力，黨員干部整體思想覺悟意識比較薄弱，缺乏充分的精力投入和支持，導致油田企業(yè)黨建工作開展受到嚴重影響。

（二）管理方法老化

油田企業(yè)基層黨組織開展黨建工作過程中，由于創(chuàng)造性不足，同時缺乏足夠的針對性，導致黨組織活動長期固化，缺乏有效創(chuàng)新，工作開展的方式方法非常傳統(tǒng)保守，黨建活動組織缺乏活力，部分基層黨組織在實施員工管理工作過程中，看似方式多元化然而缺乏工作重點，真正遇到問題解決問題時常常心有余而力不足，使得油田企業(yè)黨建工作開展難以順利有序地推進落實。

（三）作用發(fā)揮上的弱化

油田企業(yè)一些黨組織并未充分發(fā)揮自身的職能作用，尤其是政治核心作用并未有效發(fā)揮，盡管黨組織擁有企業(yè)發(fā)展管理的決策權，然而實際應用過程中卻并未有效發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，基層黨支部的職能作用更為薄弱，領導班子工作能力水平有限，黨員干部思想覺悟不足，缺乏責任心。

（四）黨務干部的退化

油田企業(yè)黨建工作中，一些黨員干部自身工作能力素質水平不足，黨建工作開展的專業(yè)經驗和知識基礎非常匱乏，無法滿足新形勢下油田企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新的需求，同時工作積極性較差，缺乏工作熱情和主動性，創(chuàng)新意識和能力不足，有的黨員工作過程中拘泥于文件要求，無法有效創(chuàng)新，難以順應并滿足時代發(fā)展變化的需要。

二、加強黨建管理提升油田發(fā)展質量和效益的對策

（一）提升領導班子和干部隊伍建設

1以思想建設為重點，努力提高領導層思想政治素質

油田企業(yè)為了充分加強自身發(fā)展質量建設，提升企業(yè)經濟效益，需要領導干部以其先進的政治思想理念加以引領。而領導干部群體的素質能力水平也會直接影響到企業(yè)黨組織重要作用的發(fā)揮，決定了黨組織自身的凝聚力與戰(zhàn)斗力水平。所以，必須充分強化企業(yè)黨建與科研工作之間的聯(lián)系，堅持圍繞思想建設工作，切實提升領導干部整體的素質能力。既要加強系統(tǒng)化的社會主義理論教育學習，加強對于領導干部人員分析解決問題的實際能力加以培養(yǎng)和提升。

2增強企業(yè)領導班子的凝聚力

油田企業(yè)應當積極建立學習型與創(chuàng)新型的企業(yè)領導班子，充分明確劃分各自的崗位職業(yè)以及業(yè)務范疇，充分保持思想立場的堅定統(tǒng)一。油田企業(yè)日常生產運營發(fā)展過程中，應當加強各項工作的部署與檢查管理力度，積極踐行以人為本的基本原則，充分貫徹落實各項制度要求，逐步規(guī)范油田企業(yè)生產運營的流程以及管理決策的各項環(huán)節(jié)，加強領導班子整體的工作效率，促進集體凝聚力提升，保障油田企業(yè)領導班子建設更加科學規(guī)范。通過采用科學有效的舉措不斷優(yōu)化完善企業(yè)領導班子的人員結構，加強不同工作崗位的干部之間的溝通互動，提升領導班子整體的學習力，有效提升企業(yè)領導干部整體的素質能力。

3健全黨政的領導體制

油田企業(yè)黨政核心領導人員，應當堅持落實交叉任職的管理原則，黨政工作負責人應當緊抓油田企業(yè)思想政治引導給你做，針對企業(yè)生產運營有效強化黨建管理工作，黨組織工作人員必須結合企業(yè)生產發(fā)展的實際情況，促進企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的全面提升，保障企業(yè)經濟效益的全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4加強干部管理監(jiān)督工作

油田企業(yè)黨建管理工作的有效加強，應當充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督管理職能，及時梳理黨組織的各項管理制，取其精華去其糟粕，針對不能夠適應新時代發(fā)展形勢的一些制度規(guī)范應當及時結合企業(yè)發(fā)展實際加以調整和優(yōu)化，從而充分保障監(jiān)督管理制度更加科學有效，具有可操作性性，強化監(jiān)督管理力度，充分維護監(jiān)督職能執(zhí)行的公開性與透明度，鼓勵群眾自主自發(fā)監(jiān)督油田企業(yè)黨支部工作行為，保障基層黨建工作順利有序的開展實施。

（二）提升基層黨組織建設水平

1增強黨建工作實效

油田企業(yè)強化黨建管理工作，應當保障基層黨組織充分貫徹落實黨建工作的要求和政策，加強監(jiān)督檢查力度，落實完善的考核機制，提升基層黨委書記的責任意識，統(tǒng)一為促進企業(yè)改革創(chuàng)新，積極推動企業(yè)黨建和生產運營高效統(tǒng)一，通過強化黨建管理效率，提升油田企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

2加強黨支部書記隊伍建設

重視油田企業(yè)帶頭領軍人才的選拔與培養(yǎng)，積極打造高素質能力強的黨支部書記隊伍，保障企業(yè)黨建工作影響力的充分發(fā)揮，通過在黨建干部隊伍中選拔推薦儲備人才，強化綜合培訓學習，積極推舉高素質的專業(yè)化人才，保障企業(yè)黨建管理工作在企業(yè)發(fā)展經營中的重要地位。加強黨支部書記隊伍建設，落實健全有效的導師帶培管理制度，深入發(fā)掘青年干部人員的潛在能力，通過培訓教育，努力提升人才培養(yǎng)的效果和質量。同時可以設立人才引入制度，不斷優(yōu)化調整油田企業(yè)黨建人才結構。

3提高黨員教育管理

不斷完善油田企業(yè)黨員干部的教育管理體系，加強激勵制度假設，嚴格規(guī)范黨員干部的生活習慣，積極調動其自覺性與主動性，幫助解決企業(yè)黨員干部日常工作生活遇到的困難，為其營造良好和諧的氛圍，激發(fā)其內在動力，促進企業(yè)發(fā)展質量提升。

4加強不同類型黨組織建設

油田企業(yè)發(fā)展過程中，應當結合自身實際構建多元化的黨組織結構，完善多元化的生產模式，積極健全合理的黨建工作內容與范圍，不斷創(chuàng)新黨組織開展工作的模式與方法，發(fā)揮黨組織的重要職能，保障油田企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

5加強機制建設

新形勢下油田企業(yè)發(fā)展質量的提升，必須積極加強黨建工作的建設與完善，充分融合黨建工作于企業(yè)發(fā)展的各個方面，促進油田企業(yè)一體化管理運營，加強黨建工作與生產運營工作的高度融合。油田企業(yè)應當積極落實黨建工作制度與生產過程的融合，促進黨建與生產工作的開展在研究、部署以及考核等多個方面充分聯(lián)系統(tǒng)一。加強基層黨建干部隊伍的建設，培養(yǎng)黨建干部人員，完善人才培養(yǎng)機制，加強企業(yè)生產人員與黨建人員的綜合管理培訓，落實科學合理的者規(guī)劃，吸引更多高素質的優(yōu)秀人才積極投入于黨建工作。油田企業(yè)應當大力支持黨建活動的開展與實施，可以設置專項黨務活動經費，保障黨建工作順利有序開展。

（三）提升思想政治工作和企業(yè)文化建設水平

油田企業(yè)黨員干部群體是企業(yè)黨建思政工作有效開展的主要動力源泉，因此黨員干部應當具備高水平的道德素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)，面對工作應當保持充分的責任心，黨員干部群體應當在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性。油田企業(yè)黨建管理工作開展過程中，必須充分加強黨員干部整體的思想政治教育，提升其思想意識和覺悟，培養(yǎng)干部人員對于工作的積極性與熱情，充分正確地認識到思政工作對于企業(yè)各項工作開展的重要價值和意義。黨員干部應當在工作過程中秉持公正嚴明的態(tài)度，樹立良好作風，保持積極向上的工作態(tài)度，樹立堅定的理想和信念，日常工作過程中積極加強黨員干部人員的思政教育引導工作，促進企業(yè)經濟效益與社會效益的全面提升。基層黨組織必須充分重視油田企業(yè)員工對于自身主體地位的意識與認知，強化網絡教育系統(tǒng)平臺的建設與完善，利用新媒體平臺的優(yōu)勢及時向員工推送相關思政教育信息，激發(fā)員工自主學習教育的主動性。油田企業(yè)黨建管理給你做，應當充分融合與生產運營的各個環(huán)節(jié)，加強黨建思想政治工作的引領作用，充分發(fā)揮黨員干部的榜樣力量，充分凝聚油田企業(yè)內部的凝聚力，發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗力，營造良好的企業(yè)氛圍，促進企業(yè)文化的建設與發(fā)展。

總而言之，油田企業(yè)黨建管理工作的開展涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面，面對新形勢新要求，油田企業(yè)想要提升自身發(fā)展效率和質量，必須積極創(chuàng)新黨建工作內容、模式以及方法，積極與時俱進，不斷提升黨建工作者的工作熱情與創(chuàng)新力，充分推動黨建工作順利有序開展，保障油田企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升自身發(fā)展質量。