薛浩
我國向來重視學(xué)生的德育管理工作,三令五申地強(qiáng)調(diào)德育的重大意義。但是在最基礎(chǔ)教育的小學(xué),雖然有著很多守則和標(biāo)準(zhǔn),教師們?yōu)榇艘沧龀隽撕艽蟮呐?,但是?shí)際效果不盡人意,收效甚微,有著很大的提升空間。
1.1小學(xué)德育工作管理存在的主要問題和成因
1.11.1教師參與德育管理缺乏柔韌性
大部分小學(xué)教師認(rèn)為學(xué)生德育是班主任的事,與自己關(guān)聯(lián)不大,主要把自己任教的學(xué)科搞好就萬事大吉了。至于教師參與德育管理只是“副業(yè)”,有時(shí)間多做點(diǎn),沒時(shí)間也就應(yīng)付一下。他們沒有充分認(rèn)識(shí)到,德育是一項(xiàng)覆蓋全學(xué)科,互相聯(lián)系,互相促進(jìn)的教育工作,只有形成合力才能產(chǎn)生不錯(cuò)的教育效果。具體表現(xiàn)出兩種情況,一種是缺乏韌勁,很多班主任在進(jìn)行品德教育時(shí)有熱情,但通過一段時(shí)期看到作用有限,就失去了耐心,大撒把;另一種缺乏柔性,教育方法簡(jiǎn)單粗暴,大呈師道尊嚴(yán)之威,只圖短期效果,負(fù)面影響尤為嚴(yán)重。
1.21.2學(xué)生家庭對(duì)于德育管理不科學(xué)
在小學(xué)生的整個(gè)成長(zhǎng)過程中,父母其實(shí)是第一任德育老師,對(duì)孩子品德形成和影響起著舉足輕重的潛移默化作用。由于學(xué)校介入的程度不深,家庭德育管理不規(guī)范、不合理也不科學(xué),很多教育效果被家庭教育的異化所抵消。由于很多學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活處于兩個(gè)相對(duì)不同的環(huán)境中,導(dǎo)致了學(xué)生在校一套,在家另一套,兩個(gè)德育環(huán)境的差異對(duì)孩子良好品德的形成相當(dāng)不利。
1.31.3學(xué)校德育管理與實(shí)際結(jié)合不緊密
在德育教育上,小學(xué)生對(duì)于自己親身體驗(yàn)感受更深,比如歷史人物和品德經(jīng)典事例就是對(duì)小學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義以及中華傳統(tǒng)美德教育的生動(dòng)教材。但是在互聯(lián)網(wǎng)十分普及的今天,小學(xué)生獲取的正面教育形象需要從生活中去體驗(yàn)和感悟。需要德育管理與生活實(shí)際結(jié)合起來才能取得更好的效果。實(shí)際上,這正是我們德育管理的薄弱環(huán)節(jié),身邊的榜樣沒有樹立起來,沒有安排更多的實(shí)踐活動(dòng)。
1.41.4社會(huì)輿論對(duì)學(xué)校德育管理有誤導(dǎo)
學(xué)校對(duì)于德育管理的問題受社會(huì)輿論的影響頗大,過多地宣傳了兒童的個(gè)性舒張,夸大了他們追求好奇,敢于冒險(xiǎn)精神的行為,把一些非道德的東西包裝起來,誤導(dǎo)了不良行為的滋生,使德育管理偏離了正確軌道。輿論誤導(dǎo)使學(xué)生憂患意識(shí)降低,抗挫折意識(shí)不強(qiáng)。
2.2解決小學(xué)德育管理問題的應(yīng)對(duì)策略
2.12.1德育管理要對(duì)相關(guān)教師進(jìn)行定期考核
德育管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)相關(guān)教師的考核上,不僅包括班主任,也應(yīng)該把其他學(xué)科教師納入進(jìn)來。要根據(jù)班主任以及各學(xué)科的實(shí)際做好規(guī)劃,按照責(zé)任的大小來分配任務(wù),并定期進(jìn)行專項(xiàng)考核,列為考核指標(biāo)的權(quán)重之一,獎(jiǎng)勤罰懶,考核兌現(xiàn)。通過嚴(yán)格的考核來調(diào)動(dòng)教師參與德育工作的積極性,增強(qiáng)自信心。對(duì)于德育教師不熱心、不積極、不稱職的要通過培訓(xùn)來糾正,對(duì)于不合格的班主任要及時(shí)調(diào)整更換。要讓教師能夠辨證地對(duì)待學(xué)生的思想進(jìn)步和品德的缺失,運(yùn)用科學(xué)的思想政治工作方法來破解,給后進(jìn)生以關(guān)愛,用教師的“精誠所至”,換取學(xué)生的“金石為開”。
2.22.2德育工作要緊密結(jié)合學(xué)生家庭
我國自古以來就對(duì)家庭教育相當(dāng)看重,也就有了“子不教,父之過”的古訓(xùn),因?yàn)榧彝サ难蘸图议L(zhǎng)的言行對(duì)兒童成長(zhǎng)至關(guān)重要。德育工作管理也要密切結(jié)合家庭來做,把家庭教育資源整合到學(xué)校德育教育體系中,才能更好地有的放矢,使德育工作更有針對(duì)性。家長(zhǎng)更了解孩子的脾氣性格、思想傾向、成長(zhǎng)狀況以及對(duì)品德知識(shí)的認(rèn)知。家庭教育這個(gè)環(huán)節(jié)絕不能缺失,老師和家長(zhǎng)要及時(shí)溝通,掌握學(xué)生的思想和心理變化,在教育理念上達(dá)到一致,也就是說,避免學(xué)校德育管理工作與家庭脫節(jié),老師和家長(zhǎng)發(fā)生教育思想上的分歧。共同把兒童培養(yǎng)成具有高尚情操,具有良好道德品質(zhì)的一代新人。
2.32.3學(xué)校要樹立起濃厚的德育教育氛圍
學(xué)校德育工作者要把學(xué)生品德發(fā)展作為根本任務(wù),改變唯語數(shù)成績(jī)論的傾向,把德育教育擺在重要地位,營造濃厚的德育教育氛圍。小學(xué)生已經(jīng)基本具備了接受各種知識(shí)的能力,而且好奇心和模仿力都很強(qiáng),同時(shí)他們的心智還沒有完全成熟,可塑性很大,也容易受到某種思潮的影響,在不知不覺中出現(xiàn)品質(zhì)問題。所以,學(xué)校德育管理工作要因地制宜,因人而異,緊緊抓住小學(xué)生的思維特點(diǎn),遵循德育規(guī)律,以宣傳教育為主,既要嚴(yán)格管理,又要?jiǎng)又郧?,曉之以理,循序漸進(jìn),逐步養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。要根據(jù)小學(xué)生是非辨別能力較差的特征,抓熱點(diǎn),正確引導(dǎo);抓案例,詳細(xì)分析;抓典型,弘揚(yáng)先進(jìn);抓薄弱點(diǎn),磨煉意志。
2.42.4社會(huì)教育要以豐富的實(shí)踐活動(dòng)為主
學(xué)校德育管理工作受到社會(huì)德道風(fēng)氣的影響很大,有可能拉低學(xué)校德育教育的水準(zhǔn)。所以,在德育管理工作中,學(xué)校要積極地與政府部門、社區(qū)、輔導(dǎo)站、教育基地以及企事業(yè)單位展開德育工作的協(xié)作,將學(xué)校德育工作延伸到社會(huì)。比如,與政府部門協(xié)作,開展志愿者服務(wù)活動(dòng);與社區(qū)合作,開展扶貧助老公益活動(dòng);與輔導(dǎo)站合作,利用寒暑假對(duì)小學(xué)生進(jìn)行德育培訓(xùn);與思想品德教育基地合作,開拓眼界,樹立責(zé)任感和自信心。這些工作都屬于學(xué)校德育管理工作的范圍,應(yīng)該有個(gè)很好的規(guī)劃。德育老師要和校外輔導(dǎo)員密切配合,把學(xué)校德育工作社會(huì)化,達(dá)到真正提高德育教育實(shí)效的目的。
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