新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作優(yōu)化對策研究

文｜陸 璐

在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提和背景之下，各類信息技術(shù)手段迅猛發(fā)展，帶動了我國各行業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步和優(yōu)化升級，國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中始終占據(jù)著重要的地位，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要?jiǎng)恿徒M成要素。在新時(shí)期背景下，要著力提升國有企業(yè)的管理水平，避免不法分子乘虛而入，為國有企業(yè)各項(xiàng)工作開展帶來影響。因此，新時(shí)期要著力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)紀(jì)檢工作的優(yōu)化和升級，促進(jìn)國有企業(yè)全方面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以反腐倡廉工作為核心，推動國有企業(yè)的全面發(fā)展。

一、新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作的重要價(jià)值

為了在當(dāng)前激烈的市場競爭中占據(jù)更加優(yōu)勢的地位，國有企業(yè)也需要全面提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)良性發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和全面升級。但是仍舊有一些國有企業(yè)在紀(jì)檢工作方面存在較大誤差和缺失，并沒有充分發(fā)揮出國有企業(yè)紀(jì)檢工作的實(shí)際價(jià)值和重要作用。雖然近年來很多國有企業(yè)在紀(jì)檢工作方面實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢部門的創(chuàng)設(shè)、工作模式和工作落實(shí)情況的全面夯實(shí)，但是如今國有企業(yè)在紀(jì)檢工作開展過程中仍然面臨著較為嚴(yán)峻的形勢，因此在新時(shí)期中充分發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢工作的作用和價(jià)值，能夠進(jìn)一步推動國有企業(yè)飛速發(fā)展和進(jìn)步。

新時(shí)期帶來的不僅是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，也為我國國有企業(yè)領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此重要節(jié)點(diǎn)需要不斷強(qiáng)化對國有企業(yè)紀(jì)檢工作的重要認(rèn)識，從政策和體制等多方面角度強(qiáng)化國有企業(yè)紀(jì)檢工作的監(jiān)督內(nèi)容完善化發(fā)展，促進(jìn)紀(jì)檢工作水平和工作效率的全方面提升。不容忽視的是，紀(jì)檢工作仍然存在工作主動性缺乏或雙重領(lǐng)導(dǎo)等多方面問題，很多國有企業(yè)在開展紀(jì)檢工作時(shí)，現(xiàn)有工作人員僅僅為了滿足上級單位或上級部門所下發(fā)的工作要求和內(nèi)容，并沒有從本企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和管理現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行有針對性的紀(jì)檢工作，這也使得國有企業(yè)紀(jì)檢工作流于形式、浮于表面，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，甚至在執(zhí)紀(jì)問責(zé)等方面仍然存在缺失和失位的情況。此外，在部分國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展過程中，并沒有深入部門基層廣泛了解或開展調(diào)研工作，使得紀(jì)檢工作中所了解的內(nèi)容相對片面，甚至?xí)嬖诓缓侠淼膯栴}，也無法從基層出發(fā)全面了解國有企業(yè)的敏感問題和紀(jì)檢領(lǐng)域的苗頭和隱患，往往會在貪污腐敗等違紀(jì)違法問題發(fā)生之后才進(jìn)行問責(zé)和了解，無法實(shí)現(xiàn)抓早、抓小、抓快、抓好。

二、新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作主要問題

（一）國有企業(yè)紀(jì)檢工作存在雙重領(lǐng)導(dǎo)模式

我國國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展過程中，仍然存在雙重領(lǐng)導(dǎo)的問題，此類問題主要是由于現(xiàn)如今國有企業(yè)在紀(jì)檢工作開展過程中其職能和性質(zhì)所共同影響和決定的，因?yàn)閲衅髽I(yè)的紀(jì)檢工作不僅僅需要承擔(dān)企業(yè)管理過程中的行政業(yè)務(wù)紀(jì)檢工作，也要始終承擔(dān)對企業(yè)、黨員和黨組織各項(xiàng)工作和紀(jì)律開展情況進(jìn)行有效紀(jì)律檢查的工作。國有企業(yè)紀(jì)檢組織和部門，既是業(yè)務(wù)部門也是紀(jì)律檢查部門，在紀(jì)檢工作開展過程中既需要接受本企業(yè)黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)，也要始終堅(jiān)持上一級紀(jì)檢組織的有效領(lǐng)導(dǎo)，因此在國有企業(yè)紀(jì)檢工作中，始終采取雙向管理的模式和方法。有時(shí)部分企業(yè)的紀(jì)檢工作部門會在集團(tuán)公司的授權(quán)之后才有監(jiān)察權(quán)，開展國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察和行政監(jiān)察工作，主要強(qiáng)化對員工進(jìn)行法律法規(guī)以及企業(yè)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全方位的落實(shí)監(jiān)察，此時(shí)紀(jì)檢部門為業(yè)務(wù)部門需要接受企業(yè)行政領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)的有效管理，采取單一管理模式和態(tài)度。

在不同的國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展過程中，需要承擔(dān)兩種模式的管理形式，并接受兩個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)管理，此種交叉式管理體制深入影響了國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展的有效性，這也使得部分職能和作用發(fā)揮情況較弱。為了在新時(shí)期有效轉(zhuǎn)變國有企業(yè)紀(jì)檢工作的此類問題，需要全面提升紀(jì)檢工作的公信力和權(quán)威性，或直接由上級組織進(jìn)行垂直管理，充分發(fā)揮紀(jì)檢工作的職能和作用，避免出現(xiàn)紀(jì)檢寬松軟或監(jiān)督流于表面等問題。

（二）國有企業(yè)紀(jì)檢人才隊(duì)伍素質(zhì)問題

在新時(shí)期背景下，國有企業(yè)紀(jì)檢工作為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和升級需要全方面發(fā)揮人才的作用，但是現(xiàn)有國有企業(yè)紀(jì)檢人才隊(duì)伍仍然存在較多問題。例如，紀(jì)檢人員綜合素質(zhì)水平和能力參差不齊，或部分紀(jì)檢工作人員政治立場并不堅(jiān)定，容易受到外來信息或思想的影響，在紀(jì)檢工作相關(guān)業(yè)務(wù)開展方面仍然發(fā)揮較差。與此同時(shí)，國有企業(yè)紀(jì)檢工作的開展需要工作人員不斷提升自身能力水平和素質(zhì)，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但是仍有很多紀(jì)檢人才在日常工作過程中，并沒有真正參與過專業(yè)化的紀(jì)檢領(lǐng)域知識的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，或?qū)ο嚓P(guān)紀(jì)檢領(lǐng)域知識缺少必要的了解和認(rèn)知，這也使得他們在紀(jì)檢工作開展過程中仍然存在較多不足，甚至認(rèn)識方面仍然差距較大，無法實(shí)現(xiàn)新時(shí)期背景下國有企業(yè)紀(jì)檢工作作用的充分發(fā)揮。

三、新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作優(yōu)化對策

（一）促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢工作組織優(yōu)化升級

在國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展過程中，需要不斷強(qiáng)化和促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢組織和人才隊(duì)伍的優(yōu)化升級。首先，在紀(jì)檢工作組織方面，可以對現(xiàn)有國有企業(yè)的紀(jì)檢組織部門進(jìn)行重組和職能整合，有效減少紀(jì)檢工作開展過程中人員冗雜或各部門職責(zé)不清、分工不明等問題，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)紀(jì)檢工作的優(yōu)化，確保組織更加精干高效，能夠充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的責(zé)任和職能，充分實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)的作用。其次，在紀(jì)檢工作人才隊(duì)伍方面，要嚴(yán)格開展紀(jì)檢工作人員的選拔和任用，要始終遵循高水平的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行人才選用，要將政治素養(yǎng)高、對黨忠誠、責(zé)任意識強(qiáng)、專業(yè)背景不同的優(yōu)秀干部，成為國有企業(yè)紀(jì)檢工作開展的重要人才支撐，與此同時(shí)要避免出現(xiàn)“燈下黑”問題，在充分發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢工作責(zé)任的同時(shí)，要避免出現(xiàn)自身履職或紀(jì)律履行不到位而造成被檢查對象出現(xiàn)不配合等諸多情況。最后，要不斷拓展國有企業(yè)紀(jì)檢組織和人才隊(duì)伍層次，確保紀(jì)檢工作能夠廣泛拓展到國有企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域工作中，讓紀(jì)檢干部和人員能夠?qū)崿F(xiàn)多角度的監(jiān)督和紀(jì)檢工作檢查，促進(jìn)國有企業(yè)在新時(shí)期的全面發(fā)展和進(jìn)步。

（二）強(qiáng)化新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

國有企業(yè)紀(jì)檢工作的開展和優(yōu)化升級需要強(qiáng)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓紀(jì)檢工作能夠充分發(fā)揮監(jiān)察作用，為國有企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)和內(nèi)生保障。國有企業(yè)紀(jì)檢工作需要不斷強(qiáng)化紀(jì)檢工作人員的能力素養(yǎng)與綜合素質(zhì)水平，為國有企業(yè)紀(jì)檢工作優(yōu)化提供良好的人才基礎(chǔ)。其中，國有企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)等，開展有專業(yè)性的紀(jì)律監(jiān)察工作培訓(xùn)，在提高各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，也要強(qiáng)化紀(jì)檢工作優(yōu)秀案例和反面典型的宣傳和引導(dǎo)，讓廣大紀(jì)檢工作人員能夠充分認(rèn)識到紀(jì)檢工作的重要作用和價(jià)值，提高責(zé)任意識，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，在紀(jì)檢工作中能夠充分發(fā)揮主觀能動性，積極完成各項(xiàng)紀(jì)檢任務(wù)和工作。與此同時(shí)，國有企業(yè)方面也可以優(yōu)化紀(jì)檢人才團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)現(xiàn)有紀(jì)檢人才隊(duì)伍，確保紀(jì)檢工作的人才抓手切實(shí)有力，煥發(fā)出國有企業(yè)紀(jì)檢工作的最大作用和價(jià)值。

總而言之，國有企業(yè)紀(jì)檢工作的開展對企業(yè)在新時(shí)期背景下的發(fā)展和進(jìn)步有重要的意義和價(jià)值，能夠幫助國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮之中不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)群眾根基，始終堅(jiān)持正確的政治方向。在新時(shí)期背景下，國有企業(yè)的紀(jì)檢工作要實(shí)現(xiàn)全面的優(yōu)化和升級，文章首先針對新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢工作的重要價(jià)值進(jìn)行深入的分析；其次從國有企業(yè)紀(jì)檢工作存在雙重領(lǐng)導(dǎo)模式和人才隊(duì)伍素質(zhì)問題兩方面分析了紀(jì)檢工作的主要問題；最后有針對性地提出紀(jì)檢工作優(yōu)化對策，分別在于促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢組織全面優(yōu)化升級，強(qiáng)化新時(shí)期國有企業(yè)紀(jì)檢人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩方面，希望通過本文的研究能夠有效推動我國國有企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。