黨建融入企業(yè)中心工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新模式的實(shí)踐與探索

文｜王 倩

將黨建工作納入企業(yè)中心工作勢(shì)在必行，但企業(yè)黨建工作仍存在一些問(wèn)題，如對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不到位，黨建工作不到位，工作隊(duì)伍不完善，黨建方法陳舊，績(jī)效考核機(jī)制不健全，黨建溝通不暢等。只有認(rèn)真分析這些問(wèn)題，才能更好地把黨建工作納入企業(yè)的中心工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

如今，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展迅速。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了具體要求，明確了黨建是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“加速器”。黨建工作必須與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，與企業(yè)中心工作有機(jī)結(jié)合，這就要求站在企業(yè)管理的制高點(diǎn)，實(shí)行全面負(fù)責(zé)，抓住細(xì)節(jié)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化體系建設(shè)，從理念、制度、運(yùn)行等方面切實(shí)建立“相互融合”機(jī)制，為企業(yè)的健康發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

一、黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

黨的建設(shè)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要因素，增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)職工的集體凝聚力。從國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)力現(xiàn)狀來(lái)看，國(guó)有企業(yè)員工有一部分來(lái)自社會(huì)各界，有一部分來(lái)自高校應(yīng)屆畢業(yè)生。針對(duì)國(guó)有企業(yè)員工結(jié)構(gòu)多樣化的現(xiàn)狀，只有開(kāi)展健康積極的思想政治工作，國(guó)有企業(yè)的干部和職工才能把精力集中在企業(yè)的發(fā)展上?？梢?jiàn)，在國(guó)有企業(yè)中，如何將黨建融入企業(yè)管理是企業(yè)文化提升的一個(gè)重要因素。

二、企業(yè)黨建工作現(xiàn)存的問(wèn)題

第一，企業(yè)仍然以現(xiàn)代企業(yè)管理模式為主導(dǎo)，黨的工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度和工作的有機(jī)對(duì)接。企業(yè)沒(méi)有形成系統(tǒng)的一體化管理體制，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展黨建工作中被動(dòng)地重點(diǎn)整改突破多，主動(dòng)地全面推進(jìn)少。

第二，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相比，黨的建設(shè)工作不能給企業(yè)帶來(lái)更直觀的經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)甚至要求企業(yè)投入一定的人力和物力成本。國(guó)有企業(yè)的黨員干部有時(shí)會(huì)受到短期利益的誤導(dǎo)，忽視黨的建設(shè)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部雖然實(shí)行“一崗雙責(zé)”，但人員素質(zhì)參差不齊，缺乏做實(shí)事的勇氣、責(zé)任心和責(zé)任感。

第三，企業(yè)管理人才的培養(yǎng)過(guò)于獨(dú)立，更注重專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。企業(yè)核心人員處理事務(wù)能力較強(qiáng)，但不能掌握黨的建設(shè)方法。另一方面，由于缺乏專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和基層工作經(jīng)驗(yàn)，專職黨務(wù)工作者難以引導(dǎo)企業(yè)工作者更好地整合企業(yè)工作推進(jìn)黨的建設(shè)，容易給企業(yè)工作帶來(lái)新的壓力和障礙，導(dǎo)致黨的建設(shè)與企業(yè)工作之間缺乏向心力。

三、國(guó)有企業(yè)黨建融入中心工作的具體措施

（一）營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)氛圍滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面，影響著企業(yè)全體成員的精神面貌、思想追求和行為。企業(yè)文化氛圍對(duì)員工的影響是微妙的。良好的企業(yè)氛圍將促進(jìn)員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作，推動(dòng)企業(yè)向更高的平臺(tái)發(fā)展。不良的企業(yè)氛圍可能會(huì)導(dǎo)致員工的消極懶惰，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，把黨的意志融入企業(yè)文化，在企業(yè)氛圍中開(kāi)展黨建工作，是一條有效的途徑。

國(guó)有企業(yè)可以從企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)精神氛圍和企業(yè)制度氛圍三個(gè)方面開(kāi)展黨建工作。企業(yè)環(huán)境要整潔寧?kù)o，簡(jiǎn)潔大方，不要太華麗或太花哨，不要凌亂雜亂，要在環(huán)境中體現(xiàn)勤儉樸素、嚴(yán)格有序的理念；在食堂、會(huì)議室、辦公室等場(chǎng)所可以布置宣傳口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)，讓員工在“看”和“讀”中了解黨的方針政策；企業(yè)員工要穿著統(tǒng)一，讓員工了解黨的方針政策，有一種群體感和歸屬感。企業(yè)精神要與時(shí)俱進(jìn)，響應(yīng)黨的號(hào)召，講理想、講信念、講戰(zhàn)斗精神、講道德。企業(yè)制度應(yīng)當(dāng)合理、執(zhí)行公平、獎(jiǎng)懲公平。國(guó)有企業(yè)可以以企業(yè)精神為核心，以企業(yè)環(huán)境和企業(yè)制度為補(bǔ)充，結(jié)合黨的指導(dǎo)思想，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，實(shí)施黨建。企業(yè)還可以組織黨建知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，向企業(yè)員工宣傳和弘揚(yáng)黨建精神，將黨建融入企業(yè)氛圍建設(shè)和企業(yè)中心工作。

（二）組建優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)是由員工和管理者組成的社區(qū)。只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮最大的作用，企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有效的機(jī)制。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是黨的建設(shè)工作。只有保持團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，才能保持企業(yè)的先進(jìn)性，只有保持團(tuán)隊(duì)的思想政治正確，才能保證企業(yè)正確的發(fā)展方向。

在國(guó)有企業(yè)的中心工作中，要建立一支先進(jìn)的企業(yè)隊(duì)伍，整合黨的建設(shè)工作。首先，要建立一個(gè)思想正確、紀(jì)律嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)的典范，是員工的引導(dǎo)者。在國(guó)有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)作為員工的學(xué)習(xí)對(duì)象，一定要不斷提升自己的能力，在企業(yè)內(nèi)始終保持先進(jìn)的工作態(tài)度及思想，才能起到先進(jìn)模范作用，帶動(dòng)員工的先進(jìn)意識(shí)。其次，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)普通員工的培訓(xùn)。只有全體員工了解黨的方針政策，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷實(shí)踐、不斷取得成效的習(xí)慣，才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀表現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)可以組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)黨的精神，交流討論有關(guān)文件，定期考核領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)小組在了解和整理黨的意志后，通過(guò)學(xué)習(xí)研討會(huì)和活動(dòng)把黨的意志傳遞給員工。

（三）搭建暢通的交流平臺(tái)

“員工”作為企業(yè)中最大的群體，除了要增強(qiáng)員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感外，更要關(guān)心員工的思想及生活，了解員工對(duì)企業(yè)的看法及所求，所以企業(yè)必須為員工建立一個(gè)暢通的溝通平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)該盡力解決員工的困難，回應(yīng)員工對(duì)系統(tǒng)的建議和疑問(wèn)，以確保整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

如今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的快速性、及時(shí)性和匿名性，建立一個(gè)反映情況的平臺(tái)，使每個(gè)員工都能及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)，平等地表達(dá)他們對(duì)企業(yè)主動(dòng)性的看法，反映自己的思想、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)困難。與以往所使用的“意見(jiàn)箱”相比，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溝通更加的快速便捷，而且更利于匯總問(wèn)題，定期把匯總的問(wèn)題反映到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組將討論有意義的意見(jiàn)，進(jìn)行調(diào)查，真正做到了快速處理問(wèn)題，從而確保員工所反映的問(wèn)題得到應(yīng)有的重視，進(jìn)一步確保企業(yè)發(fā)展方向的正確性。通過(guò)黨建溝通平臺(tái)，員工可以了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨。

四、企業(yè)黨建工作與企業(yè)中心工作的三大融入優(yōu)勢(shì)

（一）通過(guò)正確的方式培養(yǎng)優(yōu)秀人才

要堅(jiān)持正確的用人指導(dǎo)，就要按照“堅(jiān)定信念、為人民服務(wù)、勤勞務(wù)實(shí)、敢于承擔(dān)責(zé)任、廉潔奉公”的標(biāo)準(zhǔn)選拔優(yōu)秀人才。結(jié)合近年來(lái)的實(shí)踐和企業(yè)發(fā)展的需要，我們深刻地把握了以下兩個(gè)精髓。第一，轉(zhuǎn)變觀念。從黨對(duì)干部的管理到黨對(duì)人才的管理，從簡(jiǎn)單的人事管理到綜合教育，從過(guò)去的文憑和職稱是人才的概念到“高政治素質(zhì)、相應(yīng)的專業(yè)能力、創(chuàng)新思維能力和較強(qiáng)溝通能力的精英人才”的概念。二是要形成正確的人才選拔定位。堅(jiān)持以品德、能力和工作績(jī)效作為衡量人才和選拔干部的主要標(biāo)準(zhǔn)。我們必須全力為員工的成長(zhǎng)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。真正做到選拔政治上堅(jiān)定、業(yè)績(jī)上佳、自律上嚴(yán)、群眾支持、作風(fēng)上正派、腳踏實(shí)地的領(lǐng)導(dǎo)人才，營(yíng)造人才成才的良好氛圍，充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。

（二）以政治建設(shè)為重點(diǎn)，把握黨的建設(shè)根本

國(guó)有企業(yè)黨組織要以政治建設(shè)為根本要求，堅(jiān)持以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為指導(dǎo)。努力學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨中央的重大決策部署，認(rèn)真貫徹黨的執(zhí)政方針。繼續(xù)加強(qiáng)和優(yōu)化國(guó)有企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化，充分發(fā)揮黨章賦予國(guó)有企業(yè)黨組織的引導(dǎo)、管理大局、保障實(shí)施的重要作用。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的帶領(lǐng)下，要帶頭增強(qiáng)政治意識(shí)和政治決心，不斷加強(qiáng)政治觀察，堅(jiān)持正確的政治方向，保持高度的政治責(zé)任感。要率先增強(qiáng)全局意識(shí)，自覺(jué)站在黨、國(guó)家、企業(yè)的大局上，善于從全局高度、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度觀察和把握大局，堅(jiān)決貫徹黨中央的重大決策部署和上級(jí)組織的工作安排，保證政令的順利傳遞。要率先增強(qiáng)核心意識(shí)，全面貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署，率先維護(hù)黨中央的權(quán)威，落實(shí)“四個(gè)服從”的基本要求，維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志的核心地位，保證黨中央的指令暢通無(wú)阻。

（三）以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)統(tǒng)一為原則，注重目標(biāo)融合

首先是達(dá)到目標(biāo)的統(tǒng)一。中國(guó)共產(chǎn)黨的初衷和使命是為中國(guó)人民的幸福和中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱和支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐，承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任和重要使命。因此，國(guó)有企業(yè)黨組織的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)應(yīng)該是為企業(yè)服務(wù)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)文化的形成，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與黨組織工作目標(biāo)的嵌套和有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持年度黨建計(jì)劃必須以企業(yè)的年度績(jī)效任務(wù)為重點(diǎn)，年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)必須涵蓋黨建工作的要求，與目標(biāo)保持一致。其次是要將黨建目標(biāo)的責(zé)任考核與企業(yè)績(jī)效考核統(tǒng)一起來(lái)，建立明確、清晰、具體的黨建考核體系，將黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作人員和黨員考核納入考核范圍，實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)的責(zé)任考核與績(jī)效考核在過(guò)程中和過(guò)程中的相互融合，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一，考核目標(biāo)的深度整合。

企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前深化企業(yè)改革的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，特別是黨的建設(shè)的理念、模式和機(jī)制，黨的建設(shè)的新發(fā)展還需要不斷創(chuàng)新，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，從觀念、形式、體制等方面深化基層黨的建設(shè)工作，拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，不斷迸發(fā)黨的建設(shè)工作的新活力。