試析基于會(huì)計(jì)改革下如何提高會(huì)計(jì)管理工作水平

郜東梅

（永吉縣國有土地收購儲(chǔ)備中心，吉林 吉林 132100）

一、在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中深化會(huì)計(jì)改革

會(huì)計(jì)行業(yè)是影響我國經(jīng)濟(jì)提升的因素之一。在會(huì)計(jì)管理中，為了全面提高會(huì)計(jì)管理工作水平，并且避免工作中的脫節(jié)現(xiàn)象，相關(guān)人員就需要在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中深化會(huì)計(jì)改革。一是完善會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中的相關(guān)制度。只有這樣，才能讓會(huì)計(jì)管理工作水平在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中得到有效的提升。在管理制度的制定上，相關(guān)人員需要根據(jù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律以及實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行。二是要完善相應(yīng)的監(jiān)督體系。在監(jiān)督體系的完善中，首先需要做的是讓每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員在工作的過程中，都能明白自身的監(jiān)督職能是什么。另外，還可以通過對(duì)工作責(zé)任的劃分，對(duì)會(huì)計(jì)人員所持有的工作權(quán)限等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣不但可以體現(xiàn)出管理工作的真實(shí)情況，而且可以保證會(huì)計(jì)工作在最初的記錄到后期的審核中，都有相關(guān)人員和條例的監(jiān)督。

二、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作問題

1.基礎(chǔ)建設(shè)薄弱

現(xiàn)階段，國家在會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)法規(guī)制度的制定上不夠完善，在實(shí)際工作開展的過程中無章可循問題較為嚴(yán)重，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度與財(cái)務(wù)管理制度相矛盾相沖突的情況，這對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的開展將產(chǎn)生非常不利的影響。另外，由于受到傳統(tǒng)思想觀念影響，管理層健全和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制的主動(dòng)意識(shí)不高，不能很好地把握會(huì)計(jì)管理的方向，從而使得會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展方向與總體發(fā)展方向發(fā)生偏差，這些都是基礎(chǔ)建設(shè)薄弱從而引起的會(huì)計(jì)管理問題。

2.缺乏完善制度

無論何種工作，在實(shí)際開展的過程中，都要有相應(yīng)的制度為支撐，無規(guī)矩不成方圓，在會(huì)計(jì)管理工作中更是印證了這一點(diǎn)?，F(xiàn)階段下，會(huì)計(jì)管理工作在開展的過程中，仍舊存在著這樣那樣的問題，如資金的使用不當(dāng)、挪用公款、審核不全面、過度采購等，這些都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生不良的影響，同時(shí)因?yàn)闀?huì)計(jì)管理制度的缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中的隨意性較大。另外，在不完善的會(huì)計(jì)管理制度下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在一定的片面性，這將嚴(yán)重影響后期的會(huì)計(jì)核算工作，無形中加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性嚴(yán)重缺失。

3.機(jī)制落實(shí)不深入

目前會(huì)計(jì)管理工作問題還表現(xiàn)為不健全的機(jī)制落實(shí)體制，對(duì)于既已制定的規(guī)章制度難以落到實(shí)處，制度的制定都是徒有形式，無法真正落實(shí)到實(shí)際的工作中，比如在成本控制工作中，成本預(yù)算已經(jīng)編制完成，但是在具體的執(zhí)行上往往不盡人意。另外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)防范工作是一直強(qiáng)調(diào)的，但在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不全面，甚至忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在，在實(shí)際工作中只能處于被動(dòng)狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)控制往往都在事后才進(jìn)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性嚴(yán)重缺失。鑒于此，任何制度的制定都無法起到有效的作用。

4.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范

會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作，其合規(guī)性和科學(xué)性，與嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有著密不可分的聯(lián)系。在會(huì)計(jì)管理實(shí)際工作開展中，審計(jì)部門發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，審計(jì)部門通過審批制度、考核制度來不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)各項(xiàng)管理工作。而在現(xiàn)下的財(cái)務(wù)管理工作中，圍繞審計(jì)為核心的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作嚴(yán)重不到位，從而使得制度上的漏洞越來越大。比如對(duì)于工作人員出差的費(fèi)用，要求出差人員必須持有正規(guī)的發(fā)票以及相關(guān)證明，才可以通過財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)行費(fèi)用的報(bào)銷；但事實(shí)上有的出差人員會(huì)持有過期發(fā)票以及白條到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷，降低了資金使用的有效性。諸如此類情況，都是因?yàn)闀?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范不科學(xué)導(dǎo)致。審計(jì)工作作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中必要的組成內(nèi)容，不僅對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常有序開展起著重要作用，同時(shí)也保障了資金資源的合理利用，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是非常有必要的。

5.會(huì)計(jì)檔案管理水平不足

鑒于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的任何一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都要有跡可查，以最大程度地保障財(cái)務(wù)工作的有效性，因此會(huì)計(jì)檔案管理工作是非常重要的。現(xiàn)階段，在財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，沒有實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的檔案管理方法的工作環(huán)節(jié)比比皆是，從而導(dǎo)致了賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生。由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，管理層始終未能提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的積極性。這就導(dǎo)致了在會(huì)計(jì)管理工作中缺乏與之相匹配的監(jiān)督管理工作，會(huì)計(jì)人員在實(shí)際開展工作中，對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理存在著較大的隨意性和主觀性，會(huì)計(jì)檔案管理工作存在著嚴(yán)重的不足之處，而一旦遇到突發(fā)情況，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢便會(huì)無跡可尋，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生不利影響。由于會(huì)計(jì)檔案管理水平的不足，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的影響很大，因此需加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理工作，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理內(nèi)容，從根本上提高會(huì)計(jì)管理工作水平。

6.會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力偏低

會(huì)計(jì)管理工作作為各項(xiàng)管理工作開展的基礎(chǔ)，其對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員提出了更高的要求，要求會(huì)計(jì)人員要對(duì)資金的流向做好相應(yīng)的記錄。會(huì)計(jì)工作人員作為會(huì)計(jì)管理工作的核心以及主要參與者，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的高低對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的影響非常大?，F(xiàn)階段由于各種因素的影響，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力水平普遍不高，具體表現(xiàn)在：第一，由于管理層對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度不足，沒有起到良好的引導(dǎo)帶頭作用；第二，相關(guān)管理制度的缺失，對(duì)會(huì)計(jì)人員的任職要求不高，有的甚至沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證也可以從事會(huì)計(jì)工作；第三，由于對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足，會(huì)計(jì)人員缺乏自我學(xué)習(xí)自我提升的意識(shí)。在新時(shí)期，相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作，新時(shí)期的會(huì)計(jì)管理工作任務(wù)更加艱巨，所以提升會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，具有新時(shí)期思想理念的會(huì)計(jì)人員不僅能夠主動(dòng)投入到會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，同時(shí)能夠?qū)⑿录夹g(shù)、新理念、新方法運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中，從而提高會(huì)計(jì)管理工作水平，為管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

三、基于會(huì)計(jì)改革下提高會(huì)計(jì)管理工作的策略建議

1.建立并完善財(cái)務(wù)工作制度

在會(huì)計(jì)改革背景下，依據(jù)國家相關(guān)政策制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的方向進(jìn)行明確，并在現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的完善，并加以落實(shí)。完善的財(cái)務(wù)工作制度所包含的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。第一，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算管理工作作為財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，要在嚴(yán)格規(guī)范的預(yù)算管理下落實(shí)各項(xiàng)工作，同時(shí)要加大預(yù)算管理工作的執(zhí)行力度，在此基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的預(yù)算管理制度。第二，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在會(huì)計(jì)改革下，會(huì)計(jì)工作的開展要有前瞻性，事后控制已經(jīng)不再適應(yīng)，在實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，要做到事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后控制的全面風(fēng)險(xiǎn)防范工作，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主動(dòng)性更強(qiáng)，應(yīng)急能力更高，所以在此基礎(chǔ)上要制定嚴(yán)格的管理制度。第三，嚴(yán)格規(guī)范，細(xì)化管理。在資金的使用上，要做到把錢用到刀刃上，嚴(yán)禁一切違紀(jì)貪污現(xiàn)象，對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上要建立全面的資金管理制度，對(duì)資金的流向和收支明細(xì)等都要一一備案，以細(xì)化資金的管理。第四，清晰劃分責(zé)權(quán)。對(duì)會(huì)計(jì)崗位工作進(jìn)行權(quán)責(zé)的清晰劃分，將工作落到實(shí)處，落到個(gè)人，一旦工作中出現(xiàn)問題，都能找到具體負(fù)責(zé)人，由此一來能夠從根本上提高會(huì)計(jì)工作人員的主動(dòng)性。建立并完善財(cái)務(wù)工作制度，只是確保各項(xiàng)工作在開展中有章可循，而相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，是財(cái)務(wù)工作制度的補(bǔ)充，兩者共同為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理水平所服務(wù)，以此推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的高質(zhì)高效開展。

2.做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國絕大多數(shù)的會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平普遍不高，會(huì)計(jì)工作人員自身的業(yè)務(wù)以及綜合水平的缺失，不僅不能從容、沉著地應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的問題，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)工作的正常開展產(chǎn)生嚴(yán)重影響?，F(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作人員自身業(yè)務(wù)能力不高主要體現(xiàn)在，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的招聘上。在招聘會(huì)計(jì)崗位人員時(shí)，沒有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，有沒有會(huì)計(jì)職業(yè)資格證都可以從事該項(xiàng)工作，從而導(dǎo)致了我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。鑒于此種情況，做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作是非常有必要的，具體可以從以下兩個(gè)方面著手：第一，圍繞我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，由此從整體上提升我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)水平；第二，針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員，要定期開展培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，使其能夠不斷吸取新知識(shí)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，從而提升其綜合能力水平。因此，只有做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，才能從整體上提升會(huì)計(jì)管理工作。

3.做好會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)

在會(huì)計(jì)改革的背景之下，會(huì)計(jì)管理工作水平的提升，不僅僅要從隊(duì)伍建設(shè)以及管理制度的完善上下功夫，同時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)工作同等重要。所以要在做好會(huì)計(jì)體系專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)價(jià)外，要對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)工作進(jìn)行重視和加強(qiáng)，從整體上提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平。具體工作可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行著手：第一，要做好會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試的相關(guān)工作，在此具體工作中相關(guān)工作人員要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)考試工作進(jìn)行不斷的調(diào)整和完善，以確保從業(yè)資格考試的規(guī)范性；第二，對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)的相關(guān)工作中，要進(jìn)行周密的安排和詳細(xì)的部署，以確保該工作的有效、持續(xù)、穩(wěn)定開展，從而從整體上提升會(huì)計(jì)行業(yè)的水平。

4.改革內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制，確保預(yù)算工作有效運(yùn)行

新時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作的開展過程中，更需要有嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部控制制度作為支撐，以推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的正常有效進(jìn)行?，F(xiàn)階段，在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中，內(nèi)部控制沒有發(fā)揮其有效的作用，在一定程度上影響著會(huì)計(jì)管理工作的有效開展。內(nèi)部控制制度不僅可以對(duì)會(huì)計(jì)工作人員起到監(jiān)督和控制的作用，對(duì)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，同時(shí)還能保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，以從根本上提升會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。另外，嚴(yán)格的管理制度也是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，可以最大化地保障預(yù)算工作的有序開展。在傳統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度中出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)的情況比比皆是，工作不能落到實(shí)處，因此不斷改革和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制，可以從根本提高預(yù)算管理水平。

5.建立完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)制

在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中，由于會(huì)計(jì)一些基礎(chǔ)工作制度未能落實(shí)，所以會(huì)計(jì)管理工作中容易出現(xiàn)各種問題，而對(duì)于會(huì)計(jì)工作者而言，更是容易鉆制度的空子，導(dǎo)致了資金資源的浪費(fèi)。所以建立完善的會(huì)計(jì)管理制度是非常重要的，如不斷完善審計(jì)制度，以發(fā)票報(bào)銷為例，要嚴(yán)格規(guī)范發(fā)票報(bào)銷的流程，對(duì)發(fā)票的真?zhèn)涡赃M(jìn)行仔細(xì)的核查，嚴(yán)禁一切過期發(fā)票以及空頭發(fā)票報(bào)銷情況的出現(xiàn)。

6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作作為各項(xiàng)管理工作的核心基礎(chǔ)，為經(jīng)營(yíng)管理水平的提升起著推動(dòng)性作用。而會(huì)計(jì)管理人員作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者的核心參與者，其綜合素質(zhì)的高低直接影響會(huì)計(jì)工作水平。因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，以提升會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量。在新時(shí)期下，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，科技的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)管理工作的重要性不言而喻，而這對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的要求也越來越高。如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)水平，具體可以分為三方面：第一， 對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言，要能夠引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立全新會(huì)計(jì)管理理念，要將傳統(tǒng)固化的理念消除，以時(shí)代發(fā)展為根本導(dǎo)向，并保持科學(xué)嚴(yán)禁的態(tài)度投入到工作中；第二，對(duì)于管理層而言，要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上考慮，在以人為本的前提基礎(chǔ)下，重視會(huì)計(jì)管理工作；第三，要針對(duì)會(huì)計(jì)管理人員制定培訓(xùn)規(guī)劃，定期或不定期地對(duì)其展開會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、電算化知識(shí)、涉外知識(shí)等的培訓(xùn)，同時(shí)要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以不斷提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)水平和質(zhì)量，為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，在會(huì)計(jì)改革背景下，會(huì)計(jì)管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，要想在符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，不斷提升會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和水平，就要不斷立足會(huì)計(jì)行業(yè)自身發(fā)展情況，并針對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，為會(huì)計(jì)行業(yè)的蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。