永定河流域投資有限公司北京分公司 張青華
人力資源是企業(yè)管理中重要內容,起著吸納培養(yǎng)人才,以及進行科學的資源配置的作用,是保證企業(yè)管理和生產運行效率的基礎。因此,在工作中,必須要重視人力資源管理的重要性,為更好地發(fā)揮人力資源管理的作用,必須要分析政治工作在企業(yè)管理中的重要價值,并根據當前企業(yè)現(xiàn)狀制定有效的措施,不斷提高政工工作對人力資源管理的積極影響。保證企業(yè)在激烈的市場競爭下獲得可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代人力資源管理,將人員視為經營活動的基礎,不斷強調人力資本的收益遞增特點。為實現(xiàn)這一目標,企業(yè)必須抓好政治工作,充分發(fā)揮其思想帶頭作用,強化企業(yè)職工政治地位。要為人力資源管理工作,提供思想及相關組織保障,讓人力資源管理的內容不斷創(chuàng)新,以滿足廣大員工的思想和精神訴求。尤其是針對新員工的思想教育工作,既要符合公司的發(fā)展理念,也要市場發(fā)展環(huán)境和轉型要求,與公司的企業(yè)文化和價值觀高度統(tǒng)一。同時,政工工作屬于“柔性管理”,能讓企業(yè)員工可以深入了解先進思想和觀念,突出政治方針,避免人為管理失誤,導致偏離企業(yè)正確的管理和發(fā)展方向[1]。
近年來,企業(yè)的轉型步伐不斷加快,經營生產結構和業(yè)務部門結構都發(fā)生了變化。在這個過程中,崗位調動和組織結構的變動非常頻繁。因此,在這個特殊時期必須要抓好政治工作,安撫企業(yè)員工情緒,正確引導員工審視企業(yè)轉型中做出的合理調整,避免大量的人才流失。要充分做好調動企業(yè)員工的勞動積極性,有效緩解員工的負面情緒,鼓勵企業(yè)員工在新崗位上努力工作,充分發(fā)揮自身價值以及為創(chuàng)造更多的社會效益,營造和諧的企業(yè)生產環(huán)境。還要做好員工的政治工作,保證公司決策的貫徹落實,消除員工思想認識的誤區(qū),并對對公司制定的各種方案和制度的進行客觀深入的解讀,幫助企業(yè)員工,增強對公司的認同感。
在當今的企業(yè)管理中,很難做到全面的政工工作。首先,國民經濟的快速發(fā)展,促進了企業(yè)的快速發(fā)展,政工工作的負擔日益增加。面臨經濟體制改革的大背景,企業(yè)要想健康的發(fā)展,就必須要做好更優(yōu)質的政工工作,確保跟上時代發(fā)展步伐,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。但是,在實際情況中,一些企業(yè)的政工工作只留于形式,無法深入幫助公司治理。不僅沒有研究企業(yè)人力資源管理工作的各個細節(jié),甚至阻礙了人力資源管理工作的開展。另外由于企業(yè)正處于重要的轉型時期,不同利益的交集,導致員工思維非常的不穩(wěn)定,甚至有的人員帶有嚴重的不良情緒。如果企業(yè)調整組織結構,而又沒有了解員工真實的思想動態(tài),將對企業(yè)的順利轉型的發(fā)展造成嚴重影響。
從現(xiàn)實的角度看,多數企業(yè)在運營管理過程中,過度追求經濟利益,將人力資源力量和資金偏向收益較大的工作單位,而始終沒有意識到企業(yè)政工工作的重要性。在這種情況下,使政治工作與人力資源管理相互分離,如果長此以往,會對員工心理狀態(tài)完全失去了解,無法及時解決員工存在思想問題,非常容易導致員工產生消極情緒,大大降低工作的積極性和效率,影響了企業(yè)的正常發(fā)展。
在企業(yè)的組織結構中,政工工作屬于黨群工作部門,而人力資源管理屬于人事部門。企業(yè)的政工工作,通常被認為是黨組織的管理工作,而企業(yè)的人力資源管理,常被認為是行政管理工作。政工工作的主要內容是,對企業(yè)員工的政治教育。如果人力資源管理中的勞、資關系執(zhí)行不理想,又沒有有效的政工管理工作,非常容易引起員工的不滿,擾亂企業(yè)的穩(wěn)定運營。通常人力資源管理以人為重點的管理工作。而如果單獨的執(zhí)行政工管理工作,就會形成內部相互偏離的管理形式,妨礙了政式工作對人力資源管理的積極影響,限制了企業(yè)的康健發(fā)展。
目前,企業(yè)政工工作停滯不前,與社會的發(fā)展嚴重失衡。許多企業(yè)員工的工作態(tài)度和價值觀念都落后,已經不再適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。如果管理人員不能有效幫助企業(yè)員工較高態(tài)度,就難以在工作過程建立愉快、信任的相互關系。導致思想政治工作越來越難以進展。
為了使政工工作更有效的與人力資源管理工作相結合,解決企業(yè)員工在工作中各種問題,政工管理人員,必須要對人力資源管理工作的重難點問題保持高度的重視。對于員工損害公司形象和利益的行為,應及時采取措施,限制其他員工的行為,并將其作為一種警示方式,以確保企業(yè)員工能約束自己的行為。在這種事件中,如果處理不當,容易對其他員工造成嚴重的負面影響。因此,政治工作部門必須積極參與人力資源管理工作,明確其管理過程中的重點問題和事件。深入了解和分析問題的原因,通過了解員工的真實情況,協(xié)助人力資源管理部門,共同制定最佳的問題解決方案,促進人力資源管理方面復雜問題的有效解決。為人力資源管理工作提供精確指導[2]。
人才選拔是企業(yè)人力資源管理的基礎。招聘工作除了識別人員的業(yè)務技能外,越來越注重人員的思想素質和價值觀。為了了解應聘人員的思想道德方面的素質,除人力資源部分進行適當的測試評估外,也可以與政工部門聯(lián)合對應聘人員進行檢查。以政工管理人員豐富的工作經,幫助人力資源管理部門提高對應聘人員的思想素質的認識。另外企業(yè)要把學習發(fā)展與政工工作結合。以協(xié)調員工與企業(yè)間的矛盾,幫助企業(yè)員工進行科學的職業(yè)規(guī)劃以適應企業(yè)及其自身未來的發(fā)展。將企業(yè)員工的技能培訓與政治教育相結合,使員工在學習技能知識的同時,幫助員工提高思想素質,增進對企業(yè)文化的了解。也可以的方式通過績效考核與政工工作相結合也可以的方式。對員工進行有效評價,根據員工工作的真實狀態(tài),進行相應的獎懲,以激發(fā)員工的內在的潛力,實現(xiàn)結構化管理,促進員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。政工工作,可用來評估企業(yè)員工的工作績效。例如,在“黨員先鋒工程”活動中,表彰黨員示范攤位、相關服務隊伍等,以其作為商業(yè)經營活動評估的一項衡量標準,為企業(yè)員工后期評估以及薪酬管理工作創(chuàng)建新的框架。不僅有效提高了員工的工作水平,同時還充分提高了企業(yè)員工的思想素質,激發(fā)了員工的勞動積極性。
無論是企業(yè)中的政工工作還是人力資源管理工作,都要創(chuàng)建一個高效的管理團隊。提高工作效率的前提是提升企業(yè)員工隊伍的綜合素質。要全面貫徹“以人為本”的原則,以企業(yè)員工為核心,完善企業(yè)制度。并全面發(fā)揮政工工作的監(jiān)管作用。通過政工工作充分向企業(yè)員工宣傳企業(yè)制度及其核心價值,不斷提升員工的思想素質水平。另外,通過政治工作可以對員工進行訪談、面對面談判等方式,了解員工的心理動態(tài),有效引導和促進員工能力的長成。
文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存基礎。發(fā)揚有豐富內涵的企業(yè)文化,并將其與員工高度融合,不僅能發(fā)揮企業(yè)文化領導、監(jiān)督等方面的重要作用,還能有效增強企業(yè)各部門之間的高效合作,支持和推進企業(yè)的正常發(fā)展。因為,企業(yè)的各項規(guī)章制度,會對其員工進行強制性的監(jiān)督,導致部分員工出現(xiàn)一些負面情緒。但得益于政工管理人員的努力,將優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷傳遞到每位員工,讓全體員工在獨特的企業(yè)文化熏陶下,逐步了解企業(yè)的管理模式,及其深厚的文化。員工通過文化指引,以更積極的態(tài)度地參與公司運行和發(fā)展,全面提高員工的凝聚力和工作積極性。同時,政工工作與人力資源管理工作的融合,還能幫助其他部門全面及時地了解員工的情況,讓員工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。企業(yè)也要積極改變舊的工作模式,在企業(yè)文化的推動下,強調各部門合作的重要性,讓企業(yè)員工形成良好的合作意識,同時有效提高人事管理的效率。有利于企業(yè)部門之間能通與協(xié)作,解決了企業(yè)內部的人力資源管理問題。通過制定科學的人力資源管理制度,及時與相關政策部門互動合作,提高員工對企業(yè)的認可度,確保制度能夠在企業(yè)高效實施,不斷提高員工的工作效率。
要從企業(yè)的實際出發(fā),政工工作要順應時代發(fā)展節(jié)奏,不斷創(chuàng)新和改革管理模式,形成統(tǒng)一的工作模式。要根據現(xiàn)行政治體制、相關國家政策以及體制創(chuàng)新要求,進行相應體制改革。同時要建立與政治工作適應的獎懲制度,提高政工工作人員的積極性。在切實落實政治教育各項工作中,特別在人力資源管理方面,要在推動政工工作滲透到企業(yè)管理的各方面,以有效促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
總的來說,企業(yè)在發(fā)展中都必須重視政治工作,要積極改進管理工作方式,完善管理制度,繼續(xù)發(fā)揮政治對企業(yè)人力資源管理的積極作用。企業(yè)應營造良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵廣大員工深刻認識企業(yè)文化,提高企業(yè)員工對本單位的認可度。總之,通過政治工作與人力資源管理的有機結合,能不斷提高公司的管理水平,促進企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展遠景。