基于內(nèi)控建設視角的企業(yè)會計行為規(guī)范措施探討

丁 榕

（立信會計師事務所（特殊普通合伙）江蘇分所，江蘇 南京 210000）

在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境，想要實現(xiàn)自身的長遠健康發(fā)展，需要做好內(nèi)控建設，規(guī)范會計行為，建立起可靠的經(jīng)濟基礎，以此確保經(jīng)營管理活動的順利進行。企業(yè)財務會計行為對于財務管理有著直接影響。因此，提高內(nèi)控建設的效率和質量，規(guī)范企業(yè)會計行為就非常重要。

一、企業(yè)內(nèi)控建設與會計行為的關系

首先，企業(yè)內(nèi)控制度的欠缺會導致會計信息失真等問題，弱化會計管理的效果。對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，在開展經(jīng)營管理活動的過程中，必須建立起完善的內(nèi)部控制制度體系，才能對企業(yè)的會計行為進行規(guī)范，促進會計信息質量的提高。其次，內(nèi)部建設能夠對企業(yè)財務管理中存在的問題進行解決。借助完善的內(nèi)控管理制度，可以從經(jīng)濟主體的角度，對會計行為進行規(guī)范，實現(xiàn)對所有財務會計信息、資金和人員的集中管理，實現(xiàn)各部門之間的相互約束和相互監(jiān)督，將會計行為控制在合理范圍內(nèi)。不僅如此，內(nèi)控建設還能夠推動會計工作流程的完善，建立起規(guī)范標準的機制，對企業(yè)會計行為進行管理和監(jiān)督，并對企業(yè)的會計工作流程進行補充完善，可降低內(nèi)部控制的難度，促進會計工作效率的提高。最后，企業(yè)內(nèi)部控制和會計行為是企業(yè)管理中的重要組成部分，也是現(xiàn)代化管理的必然要求。企業(yè)屬于一種具備嚴密組織體系和嚴格管理程序，能夠依照相關規(guī)章制度運行的社會法人，在現(xiàn)代企業(yè)治理結構下，想要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，必須建立起完整的內(nèi)部控制制度體系，借助制度的實施和運行，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理行為的準確判斷，在強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的同時，也有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的一項關鍵內(nèi)容，是從內(nèi)部控制中分化和獨立出來的、具備很強專業(yè)性的工作，這也使得內(nèi)控建設和企業(yè)的會計行為之間存在非常密切的聯(lián)系。

二、加強企業(yè)內(nèi)控建設規(guī)范企業(yè)會計行為的有效措施

1.完善內(nèi)部會計制度

企業(yè)在對內(nèi)部會計控制制度進行建設和完善的過程中，必須充分考慮自身的實際情況，在保證內(nèi)部控制制度合理性及合法性的同時，還必須確保其能夠得到有效的貫徹落實。在制度運行環(huán)節(jié)，盡可能地減少消耗的資金，降低企業(yè)成本。具體來講，一是應該結合國家相關法律法規(guī)的內(nèi)容，在遵循成本效益原則的情況下，針對企業(yè)的經(jīng)營管理活動，制定出有效的內(nèi)控制度。內(nèi)部會計控制的內(nèi)容應該包括貨幣資金控制、實物資產(chǎn)控制、對外投資控制以及成本費用控制等，依照規(guī)定程序開展各項工作，對會計行為進行規(guī)范。二是應該對相關職責進行明確，嚴格授權審批管理。企業(yè)應該推行不相容職務的相互分離，借助崗位責任制來對每一個員工的工作范圍和工作職責進行明確，做到“定崗、定員、定責”，確保工作人員能夠各司其職，分工協(xié)作。在授權方面，應該對“度”進行合理把控，避免負責人權力過大的情況，同時設置好相應的監(jiān)督機制，從源頭上消除隱患。三是應該確定好內(nèi)部會計控制的目標。制度是否能夠實現(xiàn)可靠運行，主要受領導認知水平的影響?！稌嫹ā分忻鞔_提出，單位負責人需要對單位的會計工作和會計信息的真實性負責，這就要求企業(yè)管理層必須樹立起相應的內(nèi)部會計控制質量意識。在實際操作中，雖然內(nèi)部控制制度是企業(yè)會計規(guī)范體系的一個核心組成部分，但是其涉及的內(nèi)容并不會局限在會計部門，而是與企業(yè)中其他部門都存在著密切聯(lián)系，可能出現(xiàn)工作職責交叉覆蓋的情況。基于此，企業(yè)應該確立全員性和全程性的內(nèi)部會計控制質量意識，確保所有員工在自身工作中，都能夠與內(nèi)部會計控制的要求進行有意識的對比分析，自覺依照相關要求對自身行為進行規(guī)范。

2.優(yōu)化會計崗位配置

從企業(yè)的角度，在實施內(nèi)控建設的過程中，應該做好會計崗位的合理分配，做好人員的優(yōu)化調度，確保所有的會計工作人員都能夠對自身的工作職責和工作范圍進行明確，實現(xiàn)互幫互助。同時，企業(yè)還應該設置相應的人員管理制度，在推動各項工作順利實施的同時，不能給管理人員過大的權力，而是需要對不相容崗位進行合理分配，確定好每一個工作人員的職責與權利。企業(yè)可以結合會計崗位的設置，就會計人員進行分配，實現(xiàn)不同崗位之間的相互協(xié)作，推動內(nèi)部會計控制制度的建設和完善，對企業(yè)會計行為進行規(guī)范。

3.強化內(nèi)部會計審計

企業(yè)應該對內(nèi)部會計制度的實施情況進行評價，做好內(nèi)部會計審計工作，這也是企業(yè)會計內(nèi)部控制中的一項核心內(nèi)容，必須得到足夠的重視。企業(yè)內(nèi)部會計審計工作需要由專業(yè)的審計機構和審計人員進行，優(yōu)秀的內(nèi)部會計審計可以幫助企業(yè)進一步做好內(nèi)部會計制度的建設和完善，將內(nèi)部會計控制制度的作用充分發(fā)揮出來。從內(nèi)部審計部門和企業(yè)管理部門的角度，必須對企業(yè)內(nèi)部會計制度的落實情況進行監(jiān)督檢查，如果在實施過程中存在相應的缺陷和問題，必須做好深入分析，找出問題的原因所在，采取有效的措施對問題進行解決，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還應該制定相應的激勵機制和懲罰機制，對于在內(nèi)部會計控制制度實施過程中表現(xiàn)良好的部門和個人，應該給予一定的獎勵；對于表現(xiàn)較差，或者不重視內(nèi)部會計控制的部門和人員，則需要適當進行懲罰，督促其更加積極地參與到內(nèi)部會計控制中，推動內(nèi)控制度的有效實施，促進企業(yè)會計信息質量的提高。

4.提高對會計控制的支持力度

企業(yè)內(nèi)部會計制度必須能夠為資產(chǎn)安全提供可靠保障。因此，需須進一步加大對于內(nèi)部會計控制的支持力度，以確保內(nèi)部會計控制制度的貫徹落實。從企業(yè)領導的角度，應該立足企業(yè)的實際情況，對內(nèi)部會計控制的重要性進行反復強調，借助制度的落實來保證會計信息的真實性和完整性，規(guī)范會計行為。有效的內(nèi)部會計控制制度強調對企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的控制，也是規(guī)范企業(yè)會計行為的關鍵。不過在實際應用環(huán)節(jié)，需要企業(yè)全體員工的共同參與，與各部門的工作都存在一定的關聯(lián)性，因此單純依靠財務部門進行內(nèi)部會計控制的想法是錯誤的。對于企業(yè)而言，應該認識到這一點，引導所有的部門和員工參與到內(nèi)部會計控制制度的建設和實施過程中，以制度為參照開展各項工作，對人員的會計行為進行規(guī)范，促進內(nèi)部會計控制制度質量的提高。

5.優(yōu)化內(nèi)控管理方法

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)開展經(jīng)營管理活動的核心目的，通常都是提高經(jīng)濟效益和社會效益，這也使得內(nèi)部控制制度建設的人員數(shù)量有限。如何充分發(fā)揮人力資源的價值，推動內(nèi)控管理制度的建設和完善，是企業(yè)管理層需要關注的一個核心內(nèi)容。面對新的發(fā)展形勢，企業(yè)應該結合自身的實際情況，加強對內(nèi)控管理方法的研究。在對內(nèi)控管理制度進行建設前，必須對各方面的資料進行綜合分析，制定出切合自身實際情況的內(nèi)控管理辦法，確保在有限的時間內(nèi)，盡可能地提高內(nèi)控管理制度建設的效率，降低實施難度。

6.重視專業(yè)人才培養(yǎng)

高素質專業(yè)化的人才隊伍是確保企業(yè)內(nèi)部控制和會計工作順利實施的關鍵。只有提高任職人員的素質和能力，才能將相關崗位的職責和作用充分發(fā)揮出來，在保證工作質量的同時，提高工作效率，緩解人員短缺的問題。只要每一名工作人員都具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠高效地完成自身工作，企業(yè)內(nèi)控管理制度的建設也會不斷加快。

三、結語

在新的發(fā)展環(huán)境下，想要對企業(yè)內(nèi)控建設進行強化，對企業(yè)會計行為進行規(guī)范，需要企業(yè)及時更新自身的觀念認識，做好內(nèi)部會計控制制度的建設和完善，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，做好會計崗位的合理分配，強化內(nèi)部會計審計，提高會計控制支持力度，優(yōu)化內(nèi)控管理方法，重視專業(yè)人才培養(yǎng)，為企業(yè)各項工作的實施提供可靠支撐，以此更好地規(guī)范企業(yè)會計行為，為企業(yè)今后的經(jīng)營管理活動奠定堅實基礎，促進企業(yè)會計管理水平的提高，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。