會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析

董 康

（湖北科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 咸寧 437100）

一、前言

現(xiàn)階段，伴隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，我國(guó)信息化水平越來(lái)越高，將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中，給企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，為了提升自身財(cái)務(wù)管理水平，將會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，以此來(lái)降低企業(yè)發(fā)展中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以現(xiàn)代企業(yè)要重點(diǎn)研究會(huì)計(jì)信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，制度有效的解決對(duì)策，保證企業(yè)制定的各項(xiàng)決策的可靠性，滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求。

二、會(huì)計(jì)信息化的簡(jiǎn)述

會(huì)計(jì)信息化指的就是在當(dāng)前信息化社會(huì)背景下，企業(yè)面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，將資源進(jìn)行優(yōu)化和整合，提高財(cái)務(wù)管理水平[1]。例如，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，將財(cái)務(wù)管理工作深化到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集，能夠更好地開(kāi)展預(yù)算管理、資金管理、資源配置以及利潤(rùn)分配等工作。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化管理，保證企業(yè)能夠以最低利潤(rùn)獲得更高產(chǎn)出，保證企業(yè)擁有強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力。

三、會(huì)計(jì)信息化的主要特點(diǎn)

1.廣泛性

會(huì)計(jì)信息化技術(shù)本身帶有的廣泛性主要體現(xiàn)在其應(yīng)用范圍上。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，所有領(lǐng)域生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都會(huì)涉及會(huì)計(jì)信息采集、整合和處理，其內(nèi)容主要涉及理論、管理、技工、應(yīng)用等多個(gè)方面，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度。而將會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，使得整個(gè)企業(yè)管理工作發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，保證企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

2.實(shí)時(shí)性

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)時(shí)，由于大部分會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)采集、同步存儲(chǔ)并處理的，所以這些數(shù)據(jù)信息都可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行查找和調(diào)取。企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員只需要運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，就能對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及財(cái)務(wù)管理情況有一個(gè)動(dòng)態(tài)化了解，從而為企業(yè)管理層制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐。

3.發(fā)展性

現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，解決了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織框架混亂等問(wèn)題，為業(yè)務(wù)處理整個(gè)資源提供新的思路，提升企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)后，其對(duì)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)以及傳達(dá)流程有了新的定義，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)企業(yè)管理架構(gòu)的升級(jí)。另外，會(huì)計(jì)信息化自身帶有的發(fā)展性，能夠充分體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理一體化原則，從而減少會(huì)計(jì)信息接受和發(fā)生不同步問(wèn)題，保證企業(yè)組織架構(gòu)協(xié)議發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

四、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)性作用

1.有效節(jié)省企業(yè)會(huì)計(jì)管理成本

企業(yè)管理信息化指的就是為了滿足市場(chǎng)需求，保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中信息實(shí)時(shí)共享、暢通，企業(yè)將財(cái)務(wù)、銷售和采購(gòu)等相關(guān)部門信息進(jìn)行集中整合管理。而從企業(yè)整體發(fā)展情況來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化能夠節(jié)省企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門的成本，產(chǎn)生這種作用的主要原因是：第一，會(huì)計(jì)信息化必備的硬件平臺(tái)和軟件應(yīng)用服務(wù)通常都是有會(huì)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商提供，企業(yè)通過(guò)購(gòu)買的方式獲取會(huì)計(jì)信息化整套服務(wù)，這樣有助于降低企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)用，以及后期產(chǎn)品的維護(hù)與升級(jí)；第二，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，很大程度上簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)人員的工作形式，當(dāng)前企業(yè)購(gòu)買完會(huì)計(jì)信息化整套服務(wù)后，供應(yīng)業(yè)會(huì)提供專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化軟件的應(yīng)用、更新、安全性和可靠性等方面予以保障，同時(shí)供應(yīng)商也可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提供信息技術(shù)方面的支持，以此來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供相應(yīng)的支持[3]。

2.促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化擴(kuò)展

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)新的創(chuàng)新方式、不斷顛覆的數(shù)字技術(shù)以及不確定的環(huán)境，這些因素對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制需求提出更嚴(yán)格的需求。如何通過(guò)企業(yè)中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境的數(shù)字化和在線化，是各類會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息同步流動(dòng)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的最新要求。在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)中，供應(yīng)商必須要不斷更新會(huì)計(jì)信息化軟件服務(wù)，創(chuàng)新使用高新技術(shù)，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展提供技術(shù)支持，減少企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)能夠獲取最大利益。隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，云會(huì)計(jì)涵蓋的范圍不僅局限在企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，企業(yè)開(kāi)展的各方面業(yè)務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)云上的會(huì)計(jì)信息共享，從而發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化的實(shí)質(zhì)性作用。

3.提升現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新能力

現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)、理念、管理等方面的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力，使其快速發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)適合當(dāng)前時(shí)代的企業(yè)發(fā)展需求，需要設(shè)置科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，保證企業(yè)工作效率得到全面提升，能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)中，企業(yè)要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)與理念提升自身的創(chuàng)新能力，保證企業(yè)發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展要求。

五、會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的發(fā)展方向

1.實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)全面管理

計(jì)算機(jī)具備的強(qiáng)大信息處理技術(shù)，是會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)新的發(fā)展方向，使其逐漸向著自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，有效提升財(cái)務(wù)信息處理能力。而從空間角度看，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理僅局限在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，而會(huì)計(jì)信息化卻將財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展到整個(gè)公司，甚至實(shí)現(xiàn)與公司外部的對(duì)接；從時(shí)間角度看，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作存在時(shí)間差問(wèn)題，一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展受需要報(bào)送到財(cái)務(wù)部門才能進(jìn)行核算，而會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)核算，極大程度提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。從空間和時(shí)間角度上看會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式變化只是一方面，范圍的擴(kuò)大和效率的提升進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作方式發(fā)生根本性變革，完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部件協(xié)同發(fā)展

會(huì)計(jì)信息化不僅推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的改革和創(chuàng)新，其還帶動(dòng)企業(yè)其他部門工作效率的提升，促使企業(yè)管理更加規(guī)范化。從現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展角度中看，財(cái)務(wù)部門的預(yù)算、采購(gòu)部門的采購(gòu)、生產(chǎn)部門的生產(chǎn)和產(chǎn)品入庫(kù)、銷售部門的銷售等環(huán)節(jié)，在會(huì)計(jì)信息化的影響下工作效率都大大提高。由此可以看出，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部各部門之間不能單獨(dú)行動(dòng)，在制定發(fā)展決策是要從企業(yè)整體發(fā)展情況中考量，加強(qiáng)各部門之間的溝通，為財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)[4]。

3.實(shí)現(xiàn)集中式財(cái)務(wù)管理模式

隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，其帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式向著集中化方向發(fā)展，會(huì)計(jì)核算平臺(tái)會(huì)使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中統(tǒng)一處理，自動(dòng)生成需要的財(cái)務(wù)報(bào)表。這種企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是職員最優(yōu)化配置，使得企業(yè)的利益最大化，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，下屬子公司要和總公司整體利益保持一致，這樣才能保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而要想達(dá)到這樣發(fā)展目標(biāo)，就需要企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理，子公司與總公司經(jīng)營(yíng)信息要保持一致，要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理，財(cái)務(wù)資源共享，這樣才能保證大型企業(yè)的管理更有效率。

六、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要影響

1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式以人工為主，機(jī)器為輔，而在會(huì)計(jì)信息化技術(shù)普及后，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率都有所提升，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公的財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員會(huì)手動(dòng)收集和整理大量數(shù)據(jù)，將其編排入庫(kù)，而信息化辦公實(shí)現(xiàn)自動(dòng)整合數(shù)據(jù)信息，工程人員只需要進(jìn)行人工審核就像。并且企業(yè)信息化辦公可以有效提高信息傳輸速度，人工智能也可以縮減數(shù)據(jù)總金額和整理實(shí)踐，使信息更為直觀地展現(xiàn)工作人員眼前，提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作能力和效率。

2.企業(yè)發(fā)展前景

現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要引進(jìn)前沿的工作方式，以此來(lái)節(jié)省很多人類資源。所以企業(yè)管理層會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基礎(chǔ)員工，這一定程度給中下層帶來(lái)工作壓力，同時(shí)也增加他們的就業(yè)演練。另外，由于人工智能的不穩(wěn)定性，在一定程度上加大管理層的工作壓力，再加上自動(dòng)化及其的工作精準(zhǔn)程度越來(lái)越高，這給企業(yè)日后發(fā)展空間帶來(lái)約束和局限。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)部門

現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)部門在應(yīng)用信息化技術(shù)過(guò)程中，其總體應(yīng)用水平不是很高，無(wú)法發(fā)揮出信息化辦公的最大作用。再加上大量從業(yè)人員對(duì)高新技術(shù)接受能力低，從而導(dǎo)致企業(yè)信息化水平難以提升，不利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。為了滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升工作人員的業(yè)務(wù)能力，使其緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，同時(shí)也面向社會(huì)招聘，組建具有高超信息化技術(shù)的專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

七、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的相關(guān)解決對(duì)策

1.落實(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要想應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，需要有與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理觀念，并且對(duì)財(cái)務(wù)工作人員也有較高的要求，需要其具備專業(yè)的知識(shí)以及現(xiàn)代化工作理念。當(dāng)前設(shè)備發(fā)展背景下，商業(yè)性業(yè)務(wù)活動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn)因素，而信息化的擴(kuò)充在某種程度上放大這些風(fēng)險(xiǎn)值。為了降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門要做好管理工作，嚴(yán)格把控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，避免因會(huì)計(jì)信息化技術(shù)帶來(lái)的各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)要深入挖掘出會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，將財(cái)務(wù)部門工作做到盡職盡責(zé)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平，借助現(xiàn)代化發(fā)展理念提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理水平，保證財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量。

2.科學(xué)計(jì)劃財(cái)務(wù)發(fā)展策略

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)時(shí)，財(cái)務(wù)部門首先要有新的發(fā)展目標(biāo)，無(wú)論是無(wú)形資產(chǎn)還是考慮整體效益都需要融入新的發(fā)展目標(biāo)中。同時(shí)企業(yè)要保證多方利益的同時(shí)，保證企業(yè)的總體利益的最大化。還有對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)形資產(chǎn)一旦遭受破壞，整個(gè)企業(yè)將會(huì)面臨重大損失，所以企業(yè)在保證財(cái)務(wù)管理在保證發(fā)展的前提下，要做好對(duì)五項(xiàng)資產(chǎn)的保護(hù)和管理，這樣才能保證企業(yè)有更大的把握去抵御風(fēng)險(xiǎn)。另外，在信息化社會(huì)發(fā)展背景下，一切商業(yè)交互都是瞬息萬(wàn)變的，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中要時(shí)刻保持警惕，提前做好各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大作用，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

3.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)時(shí)，首先工作人員要針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程中標(biāo)準(zhǔn)程度低、地域性差異的流程進(jìn)行重新評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是夠引入會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。針對(duì)于地域性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)流程，需要財(cái)務(wù)人員了解地方性政策、規(guī)定等，保證企業(yè)接受和發(fā)送的財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。企業(yè)搭建的大數(shù)據(jù)中心套建立在財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確的前提下，這樣才能達(dá)到降低財(cái)務(wù)成本的目的，能夠有效性提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)線中心的應(yīng)用要與內(nèi)部業(yè)務(wù)部門聯(lián)系起來(lái)，從源頭保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之類，突破財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用過(guò)程中評(píng)價(jià)，保證財(cái)務(wù)管理工作的全面性和科學(xué)性。所以現(xiàn)代企業(yè)在推進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)縱向過(guò)程中，要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。

4.構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制愈加完善，企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用模式也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)管理能力。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，而會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的出現(xiàn)，有助于創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，企業(yè)要抓住這一發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將財(cái)務(wù)發(fā)展模式與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行有效結(jié)合，構(gòu)建現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估機(jī)制，發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，能夠最大程度鑒別出企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。首先，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展目標(biāo)，識(shí)別出企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理的劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以此為基礎(chǔ)建立不同類型的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。利用信息技術(shù)建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)按照不同程度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行語(yǔ)境范圍劃分，如果企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)值超過(guò)預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)值，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)到并及時(shí)發(fā)出警報(bào)，工作人員可以根據(jù)警報(bào)信息制定風(fēng)險(xiǎn)解決措施；其次，利用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估保護(hù)，系統(tǒng)還可以從成本角度對(duì)自動(dòng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，生成風(fēng)險(xiǎn)解決對(duì)策以及防范措施，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控能力。并且企業(yè)還可以通過(guò)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制度有效防范措施，將風(fēng)險(xiǎn)在未發(fā)生前就消除掉，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)的建立，不僅有效提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力以及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，還在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共享下提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定運(yùn)行。

5.構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息庫(kù)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到有效管控，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失，也影響企業(yè)的社會(huì)形象。在現(xiàn)階段信息化背景下，企業(yè)為了更好面對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的同時(shí)，還要加強(qiáng)自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，結(jié)合扎實(shí)的理論基礎(chǔ)運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，以此來(lái)降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小于，保證企業(yè)資金的使用安全?，F(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，首先要借助會(huì)計(jì)信息化技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的預(yù)防，同時(shí)還要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存庫(kù)，以此來(lái)對(duì)突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。這樣才能使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及抗壓能力得到快速提升，在遭遇突發(fā)情況后要保證企業(yè)有充足的應(yīng)對(duì)方案，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的最小化[5]。并且企業(yè)還可以借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠及時(shí)了解商戶近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)對(duì)商戶數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析和判斷，從而制定更加科學(xué)合理的后續(xù)發(fā)展計(jì)劃，在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員水平

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)時(shí)，要保證各部門之間協(xié)同合作，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變得更加靈活，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理融合一體。信息化背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提出新的工作要求，為了保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，需要在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的技術(shù)以及綜合能力的培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)工作人員有高超的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)因素，從而保證會(huì)計(jì)信息化能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中更好展開(kāi)應(yīng)用。為了達(dá)到這一發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)要定期對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含現(xiàn)代化財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)信息化知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)等，逐漸引導(dǎo)企業(yè)形成現(xiàn)代化管理機(jī)制。

八、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，從現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具有重要作用，其轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，保證企業(yè)發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展需求。將會(huì)計(jì)信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證企業(yè)制定各項(xiàng)決策都能獲取更大的利益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。