李 健
(梧州市第一建筑安裝工程有限公司,廣西 梧州 543001)
近年來(lái),國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)話題,這次改革能夠幫助國(guó)有企業(yè)主動(dòng)、充分地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高生產(chǎn)效率,是完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要措施?;诖?,本文對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)參與對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效影響進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革的過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)扮演著極為重要的角色,民營(yíng)企業(yè)參與混改當(dāng)中,使得國(guó)有企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)推翻重組,也對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效有著重要影響。對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與度的概念進(jìn)行界定,可以將其分為所有權(quán)參與度和控制權(quán)參與度兩個(gè)方面,所有權(quán)參與度就是指民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)所有權(quán)方面所占據(jù)的比重,民營(yíng)企業(yè)參與股權(quán)配置以后就會(huì)直接享有國(guó)有企業(yè)的股權(quán)利益,民營(yíng)資本的持股比例越高,則說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)的所有權(quán)參與度越強(qiáng);而控制權(quán)參與度就是指民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)控制權(quán)方面所占據(jù)的比重,民營(yíng)資本直接享有國(guó)有企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán),參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,一般來(lái)說(shuō)所有權(quán)比例越高的股東其控制權(quán)也會(huì)越高。
混改型國(guó)有企業(yè)就是指正在進(jìn)行混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),在改革過(guò)程中,可根據(jù)民營(yíng)企業(yè)參與度的不同將混改型國(guó)有企業(yè)分為三種,即高度混改型國(guó)有企業(yè)、中度混改型國(guó)有企業(yè)以及低度混改型國(guó)有企業(yè)。在這三種程度混改型國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,民營(yíng)企業(yè)的控制權(quán)參與度和所有權(quán)參與度各不相同,若是將所有權(quán)分為三個(gè)等級(jí),則一級(jí)所有權(quán)的比例在15%以下;二級(jí)所有權(quán)比例在15%-30%之間;三級(jí)所有權(quán)比例在30%以上。若是將控制權(quán)分為三個(gè)等級(jí),則一級(jí)控制權(quán)的比例在50%以下;二級(jí)控制權(quán)的比例在50%以上但未達(dá)到100%;三級(jí)控制權(quán)則是完全控制。
混合所有制改革是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的必然方向,也是國(guó)有企業(yè)尋求發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑?;旌纤兄聘母镏饕菍⑹袌?chǎng)機(jī)制作為驅(qū)動(dòng)力,改變國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,讓國(guó)有企業(yè)參與到競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中,幫助國(guó)有企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在混合所有制改革的初期,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力都出現(xiàn)了可觀性提升,這種改革使得國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不再只依賴(lài)國(guó)家,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,有利于更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(1)民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)參與度對(duì)混改型國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響
研究民營(yíng)企業(yè)參與度主要從兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行,其一就是民營(yíng)企業(yè)的所有權(quán)參與度。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革的過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)的參與會(huì)直接影響股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,進(jìn)而影響國(guó)有企業(yè)的績(jī)效,相關(guān)研究文獻(xiàn)表明,國(guó)有企業(yè)的績(jī)效受到國(guó)有企業(yè)國(guó)有股比例的影響。通常來(lái)說(shuō)國(guó)有企業(yè)國(guó)有股比例越高,其企業(yè)的績(jī)效就會(huì)越低,反之越高,兩者呈負(fù)相關(guān)。在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,與流通股東及國(guó)有股東相比,民營(yíng)股東的參與度對(duì)績(jī)效的影響力更大。因此,根據(jù)該項(xiàng)研究結(jié)果,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)盡量增加民營(yíng)股權(quán)的比例,減少?lài)?guó)有股權(quán)的比例,這樣才能夠提升企業(yè)績(jī)效,減輕政策負(fù)擔(dān),進(jìn)一步推進(jìn)混合所有制改革的完成。國(guó)有企業(yè)還分為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和壟斷性行業(yè),而民營(yíng)股權(quán)比例的上升對(duì)壟斷性行業(yè)績(jī)效的提升效果更好,其政策性負(fù)擔(dān)的下降比例也更加明顯。因此,從實(shí)際意義上來(lái)看,混合所有制改革對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效有著積極影響。國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)化的方向發(fā)展,能夠顯著降低經(jīng)營(yíng)成本,還能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)能力和盈利能力,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。另外,國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化的程度越高,其經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)也會(huì)越明顯,例如,部分民營(yíng)化國(guó)有企業(yè)的績(jī)效則普遍沒(méi)有完全民營(yíng)化國(guó)有企業(yè)的績(jī)效高,完全民營(yíng)化國(guó)有企業(yè)就是指民營(yíng)股權(quán)占據(jù)企業(yè)總股權(quán)的一半以上,增加民營(yíng)股權(quán)不僅可以提高企業(yè)績(jī)效,也能夠進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)的治理,民營(yíng)股權(quán)的參股能夠增強(qiáng)企業(yè)管理人員的薪酬,還能夠增強(qiáng)企業(yè)的業(yè)績(jī)敏感度。但國(guó)有企業(yè)要通過(guò)這種方法提高績(jī)效并不是一件簡(jiǎn)單的事情,企業(yè)的民營(yíng)股權(quán)只有達(dá)到企業(yè)總股權(quán)的一定比例后才能夠呈現(xiàn)出效果。
(2)民營(yíng)企業(yè)控制權(quán)參與度對(duì)混改型國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響
在混合所有制改革過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)參與度對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響還可以從另一個(gè)維度來(lái)分析。如果說(shuō)民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)參與度是提高國(guó)有企業(yè)績(jī)效的基礎(chǔ),那么控制權(quán)參與度就是提升國(guó)有企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵,若是簡(jiǎn)單地進(jìn)行股權(quán)的混合,而不進(jìn)行控制,也難以激發(fā)出民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的參與積極性。因此,國(guó)有企業(yè)除了在股權(quán)方面進(jìn)行混合以外,還要給予民營(yíng)股權(quán)所有人一定的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán),這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的資本混合,在實(shí)現(xiàn)資本混合后,國(guó)有企業(yè)的治理能力也會(huì)得到提升,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的良性發(fā)展。有關(guān)研究表明,國(guó)有企業(yè)績(jī)效會(huì)直接受到控股股東的控制權(quán)私利影響,兩者之間呈負(fù)相關(guān),根據(jù)控股類(lèi)型的不同,國(guó)有企業(yè)還可以分為中央控股型和地方控股型,其中地方控股型的控股權(quán)私利動(dòng)機(jī)要強(qiáng)于中央控股型,所有權(quán)具有激勵(lì)效應(yīng),而控股權(quán)具有負(fù)向的侵占效應(yīng),且控股權(quán)效應(yīng)要強(qiáng)于所有權(quán)效應(yīng)。因此,相比于所有權(quán),控制權(quán)參與度對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響更加明顯,且控制權(quán)與所有權(quán)的股權(quán)激勵(lì)之間存在沖突,在進(jìn)行治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)考慮兩者之間的平衡。將企業(yè)大股東的控制權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)稚⒖刂茩?quán),能夠減輕控制權(quán)的這種侵占效應(yīng),因此,國(guó)有企業(yè)可以將控制權(quán)轉(zhuǎn)移給民營(yíng)資本,提高民營(yíng)資本控制權(quán)的參與度,不僅能夠提高企業(yè)的績(jī)效,也能夠推動(dòng)混合所有制改革,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
分析以上兩個(gè)維度對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響可以得出三項(xiàng)結(jié)論:一是民營(yíng)企業(yè)參與度對(duì)混改型國(guó)有企業(yè)的績(jī)效會(huì)產(chǎn)生明顯的正向影響,而國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革從本質(zhì)上來(lái)看是一種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的改革,而民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)配置對(duì)國(guó)有企業(yè)有著積極作用,能夠進(jìn)一步地提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力;二是在所有混改型國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,民營(yíng)企業(yè)參與度對(duì)高度改革的企業(yè)影響效果最明顯,而低度改革的企業(yè)影響效果最差,這也說(shuō)明了混改程度更高的國(guó)有企業(yè),經(jīng)營(yíng)效率的增長(zhǎng)更為明顯,治理結(jié)構(gòu)也更加完善;三是民營(yíng)企業(yè)控股權(quán)對(duì)企業(yè)績(jī)效的促進(jìn)作用要高于所有權(quán),這種現(xiàn)象的原因可能是控股權(quán)更能夠提高民營(yíng)資本家的積極性,提高參與度,有利于企業(yè)效率的提升。
為了更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,應(yīng)當(dāng)更加努力地為企業(yè)營(yíng)造出公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,要樹(shù)立起整體發(fā)展的經(jīng)濟(jì)意識(shí),不僅要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,也要重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)兩者的互利互惠,促進(jìn)國(guó)民產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步,調(diào)整市場(chǎng)機(jī)制,為民營(yíng)企業(yè)提供更多機(jī)會(huì),打造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,推進(jìn)混合所有制改革發(fā)展。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)外資參與到混合所有制改革過(guò)程,尤其是一些優(yōu)秀的民營(yíng)資本,這樣才能夠提高民營(yíng)股權(quán)的比例。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)而言,國(guó)有企業(yè)可釋放最高股權(quán)比例,“以混保改”,提高民營(yíng)股權(quán)的比例,能夠在很大程度上提高企業(yè)績(jī)效;而對(duì)于壟斷性國(guó)有企業(yè)而言,也可以適當(dāng)開(kāi)放股權(quán),盡可能地提高民營(yíng)股權(quán)比例。
為了發(fā)揮出民營(yíng)企業(yè)控制權(quán)的作用,國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),在保證國(guó)有企業(yè)股權(quán)開(kāi)放、引入民營(yíng)資本的前提下,對(duì)民營(yíng)資本控制權(quán)進(jìn)行合理配置。在具體優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,可以適當(dāng)調(diào)整企業(yè)管理人員的比例、高層管理人員的數(shù)量,并設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的決策方式,讓民營(yíng)資本家真正地參與企業(yè)的管理和決策工作中,將企業(yè)的控制權(quán)進(jìn)行分享,這樣才能夠激發(fā)民營(yíng)資本家的參與熱情,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)混合所有制改革進(jìn)程。例如,綠地混改,雖然上海國(guó)資系統(tǒng)仍是綠地控股的最大實(shí)際控制人,但其一致行動(dòng)人持股比例已經(jīng)減少到50%以下。這種以幾個(gè)國(guó)有大股東形成一致行動(dòng)人的方式,既能保證國(guó)資控股,又能較好地提高民營(yíng)資本參與的積極性。
民營(yíng)企業(yè)家對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的參與度受到其主觀意識(shí)的影響,為了激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的參與熱情,企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)安全問(wèn)題必須得到重視。在合理配置民營(yíng)企業(yè)家所有權(quán)和控制權(quán)的基礎(chǔ)上,建立完善的產(chǎn)權(quán)安全保護(hù)體系,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律制度,運(yùn)用法律手段保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益,消除企業(yè)家的后顧之憂,以此促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的熱情,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,在國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮出了重要作用,民營(yíng)企業(yè)的參與直接影響國(guó)有企業(yè)的混改效果。由本文分析可知,民營(yíng)企業(yè)的參與度對(duì)混改型國(guó)有企業(yè)績(jī)效的影響需要從兩個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析,分別是所有權(quán)參與比例和控制權(quán)參與比例,兩者對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效都有著正面影響,也是國(guó)有企業(yè)混合所有制改革成功與否的關(guān)鍵。