朱照曌
(國家電投集團(tuán)山南電力有限公司,西藏 拉薩 850000)
在國有企業(yè)中,政工干部通常為企業(yè)內(nèi)部主干人員。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,對國有企業(yè)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與沖擊,為積極應(yīng)對挑戰(zhàn),國有企業(yè)需要進(jìn)一步深化改革,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級。在這一背景下,若政工干部仍采用傳統(tǒng)工作方式開展工作,必然會導(dǎo)致工作質(zhì)量低下,難以發(fā)揮政工工作優(yōu)勢,制約國有企業(yè)發(fā)展。為提高政工干部思想素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展思想政治教育工作,始終堅(jiān)持黨的路線及方針,提高政工干部思想素質(zhì)與能力,推動(dòng)政工工作有序開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合國有企業(yè)實(shí)際情況,提出政工干部素質(zhì)提升以及工作創(chuàng)新路徑,進(jìn)一步提升工作水平與質(zhì)量。
國有企業(yè)與民營企業(yè)存在差異性,國有企業(yè)是由國家出資且控股的企業(yè),往往管理國家主要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的多個(gè)產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)發(fā)展情況將對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前,黨和政府對國有企業(yè)政工工作十分關(guān)注,提出政工干部應(yīng)當(dāng)具備良好的服務(wù)意識,同時(shí)還需要具備公正以及愛民等良好素質(zhì)。國有企業(yè)在運(yùn)營與發(fā)展過程中,積極推動(dòng)政工工作開展,強(qiáng)化對內(nèi)部員工管理,積極開展思想政治教育工作,有助于提升員工思想認(rèn)知,便于企業(yè)管理。在新時(shí)期背景下,國有企業(yè)政工干部應(yīng)當(dāng)具備以下三種素質(zhì)。
首先,需要具備良好的廉政意識。在開展日常工作中,應(yīng)當(dāng)始終遵循公開性以及公正性原則,平等對待每一名員工,通過政工工作管理以及考評工作開展,統(tǒng)一員工思想,為國有企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出來良好的內(nèi)部環(huán)境。其次,需要具備努力意識。政工干部在工作之余,應(yīng)當(dāng)不忘初心,樹立良好的學(xué)習(xí)理念,積極接受新思想的熏陶,接受新事物,摒棄傳統(tǒng)且落后的思想以及管理方式,將新思想運(yùn)用在政工教育以及管理工作中,有助于帶動(dòng)員工轉(zhuǎn)變思想觀念,積極創(chuàng)新。最后,需要具備反思意識。政工干部應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具備反思意識,對日常工作進(jìn)行反思,明確不足之處并加以改正,還能夠反思自身工作能力以及素質(zhì),只有積極進(jìn)行反思與修正,才能夠從根本上提升政工干部素質(zhì)與能力。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,對國有企業(yè)政工工作也提出了更高要求。為發(fā)揮出政工工作優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新,提高政工干部素質(zhì)。但在實(shí)際工作中,部分國有企業(yè)的內(nèi)部政工干部在日常工作中存在諸多問題,不僅涵蓋了工作環(huán)境問題,同時(shí)也具有政工干部自身問題,這些問題不僅制約了政工工作開展,同時(shí)也不利于政工干部素質(zhì)提升,制約工作創(chuàng)新。新時(shí)期背景下,出現(xiàn)了多種企業(yè)管理方法以及管理經(jīng)驗(yàn),國有企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展中,通過創(chuàng)新經(jīng)營管理方式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,改善原有工作環(huán)境,創(chuàng)建出良好的工作氛圍。但由于部分政工干部自身缺乏創(chuàng)新思維,無法適應(yīng)國有企業(yè)工作環(huán)境轉(zhuǎn)變,仍采用傳統(tǒng)落后的工作方式,必然會導(dǎo)致政工工作質(zhì)量低下,自身素質(zhì)難以提升,制約國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
在國企業(yè)中,開展政工工作十分重要,不僅能夠強(qiáng)化企業(yè)管理,還能夠提升內(nèi)部員工思想觀念,形成良好的凝聚力以及向心力。但部分政工干部在工作過程中,存在較嚴(yán)重的故步自封現(xiàn)象,受傳統(tǒng)思想以及工作方式影響,難以接受新鮮事物與思想,工作中不具備良好的創(chuàng)新意識,制約了國有企業(yè)發(fā)展。另外,還存在部分政工干部受不良風(fēng)氣影響,對待工作十分消極,仍運(yùn)用傳統(tǒng)思想觀念,工作出現(xiàn)偏差,將注意力放在官僚作風(fēng)攀比方面。正是由于政工干部忽視自身素質(zhì)提升,不具備良好的道德修養(yǎng),工作水平低下,專業(yè)技能掌握不完善,不僅影響政工干部整體形象以及聲譽(yù),同時(shí)也不利于國有企業(yè)全面發(fā)展。
在新時(shí)期背景下,國有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,十分重視創(chuàng)新工作。但部分政工干部在實(shí)際工作中,并未表現(xiàn)出較好的服務(wù)態(tài)度以及積極工作意識,未樹立堅(jiān)定的政治思想觀念,消極對待工作,缺乏工作責(zé)任心,制約國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐。分析政工干部隊(duì)伍中存在的問題,究其根本,主要是由于工作環(huán)境中存在一定不良風(fēng)氣所致。為從根本上提高政工干部綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,則需要從長遠(yuǎn)角度出發(fā),提高其思想認(rèn)知,引導(dǎo)其明確自身工作職責(zé),提高綜合素質(zhì)與工作能力,推動(dòng)國有企業(yè)創(chuàng)新。
在國有企業(yè)內(nèi)部,政工部門相對健全,但在日常工作中,還缺乏溝通與交流,且崗位之間交流機(jī)會相對較少,使得政工干部對企業(yè)管理方面的知識掌握不充分。國有企業(yè)為打造出高素質(zhì)政工隊(duì)伍,推動(dòng)政工工作創(chuàng)新,則需要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,充分整合學(xué)習(xí)資源,開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)勢,開設(shè)素質(zhì)提升公開課,實(shí)現(xiàn)跨部門學(xué)習(xí)以及知識共享,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出政工干部成才大學(xué),樹立良好的學(xué)習(xí)理念。首先,在課程設(shè)置方面,國有企業(yè)可充分融合不同發(fā)展階段以及人才結(jié)構(gòu)特征等內(nèi)容,開展政工專業(yè)知識、管理知識以及黨建思想等學(xué)習(xí)活動(dòng)。其次,在學(xué)習(xí)方式方面,國有企業(yè)可采用集中學(xué)習(xí)方式,聘請專家學(xué)者開展講座,構(gòu)建完善的師資隊(duì)伍,整合內(nèi)部學(xué)習(xí)資源,為政工干部提供學(xué)習(xí)機(jī)會。此外,在國有企業(yè)中,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建培訓(xùn)考核檔案,將學(xué)習(xí)情況以及學(xué)習(xí)效果等均納入考核中,將其作為干部考核以及選聘的重要指標(biāo)。國有企業(yè)通過組織開展多個(gè)公開課,引導(dǎo)政工干部參與到集體學(xué)習(xí)中,接受新思想以及新事物,學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技能知識,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),還能夠提高工作質(zhì)量。
國有企業(yè)為進(jìn)一步提升政工干部素質(zhì),實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新,可積極打造出多維學(xué)習(xí)平臺,實(shí)現(xiàn)政工干部學(xué)習(xí)日?;嫣嵘じ刹烤C合素質(zhì)與能力。首先,可在國有企業(yè)內(nèi)部,舉辦寫作知識培訓(xùn)班,引導(dǎo)政工干部參加,通過這一方式,提升政工干部寫作能力。國有企業(yè)可邀請相關(guān)方面專家授課,對內(nèi)部所有政工人員開展培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)過程中,將深入講解基礎(chǔ)寫作以及公文寫作等知識,在培訓(xùn)同時(shí)還要開展考核。通過多次培訓(xùn)與訓(xùn)練,提升政工干部寫作能力。其次,國有企業(yè)可打造網(wǎng)上圖書館。通過網(wǎng)絡(luò)期刊數(shù)據(jù)庫,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部思想政治工作特點(diǎn)以及行業(yè)知識要求,制定針對性數(shù)據(jù)服務(wù)。政工干部可利用閑暇時(shí)間,登錄期刊數(shù)據(jù)庫,學(xué)習(xí)政工工作相關(guān)知識,形成良好的學(xué)習(xí)意識,提高自身素質(zhì)與能力,將所學(xué)知識運(yùn)用在政工工作中,有利于推動(dòng)政工工作創(chuàng)新。最后,國有企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新政工培養(yǎng)模式,引導(dǎo)政工干部由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。通過培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)政工干部積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中,企業(yè)內(nèi)部也要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提升政工干部綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新與發(fā)展。
作為一名合格且優(yōu)秀的政工干部,應(yīng)當(dāng)充分做好思政政治教育工作,掌握多樣性教育方法以及技能。為實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新,政工干部應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際情況,研究員工特點(diǎn),針對員工個(gè)性化特征,采用針對性教育方式,強(qiáng)化教育引導(dǎo)質(zhì)量。首先,國企政工干部在日常工作中應(yīng)當(dāng)掌握一定的交流與溝通技巧,如察言觀色、不打斷員工談話以及理解員工對話中蘊(yùn)含的深層次含義等。在與員工進(jìn)行交流中,應(yīng)當(dāng)尊重員工,從員工角度出發(fā)思考問題,這一交流方式通常更容易被員工所接受,思想政治教育效果顯著。其次,在國有企業(yè)中,政工干部應(yīng)當(dāng)樹立良好的工作作風(fēng),積極主動(dòng)與員工進(jìn)行交流,了解其在日常工作中遇到的問題,幫助其解決問題,引導(dǎo)員工積極投入思想政治教育工作中,提高工作效率,推動(dòng)國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
為有效提升政工干部的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,國有企業(yè)可采用多樣性方式,如輪崗以及掛職等方式,提升政工干部的綜合素質(zhì)與能力。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)為政工干部搭建成長舞臺,積極開展多樣性實(shí)踐,發(fā)揮政工工作優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。政工干部在日常工作中,應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn),只有充分掌握這些內(nèi)容,才能夠明確服務(wù)工作切入點(diǎn),推動(dòng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作開展。此外,要開展政工干部培訓(xùn)評估考核工作,將培訓(xùn)考核與實(shí)際工作相融合,從日常工作出發(fā),監(jiān)督與規(guī)范政工干部行為,確保政工工作高效開展,提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力。
新時(shí)期,國有企業(yè)在運(yùn)營過程中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮政工工作優(yōu)勢,不斷提升政工干部綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工思想政治教育工作。政工干部需要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,積極提升綜合素質(zhì)與工作能力,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。