高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析

朱偉

摘要：當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，人們開始追求更為舒適的居住條件。我國建筑工程項(xiàng)目因此逐年增多。通過調(diào)查、研究相關(guān)城市建筑工程的建設(shè)案例可知，當(dāng)前各城市在開展房屋建設(shè)工作時，多以建設(shè)高層建筑為主。為確保城市居民的居住質(zhì)量與人身安全，相關(guān)建筑單位應(yīng)該做好高層建筑的質(zhì)量安全控制工作。同時，深入調(diào)查當(dāng)前各高層建筑施工過程中的技術(shù)管理工作現(xiàn)狀，并對其管理工作中的不足之處加以優(yōu)化、完善。該項(xiàng)工作的有效開展，在一定程度上有助于加強(qiáng)高層建筑的質(zhì)量安全控制工作，進(jìn)而使相關(guān)建筑單位得以長遠(yuǎn)發(fā)展。本文以城市高層建筑建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作為中心展開探討，對其當(dāng)前現(xiàn)狀、管理要點(diǎn)以及優(yōu)化對策分別做出詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑;施工技術(shù);要點(diǎn)分析;優(yōu)化對策

前言：隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，各城市住房情況愈加緊張。為解決這一社會問題，相關(guān)建設(shè)單位開始研究高層建筑工程的施工技術(shù)。當(dāng)前高層建筑的施工技術(shù)已趨于完善，各城市中的高層房屋建筑工程也在逐年增多。這一良性的城市發(fā)展變化，使城市住房緊張問題得以有效解決。各企業(yè)在高層建筑的建設(shè)過程中，能夠?qū)ζ涫┕こ杀?、施工工期等方面進(jìn)行有效控制，并因此獲得較大的經(jīng)濟(jì)收益。由此可見，各建設(shè)單位在開展高層建筑的建設(shè)工作時，嚴(yán)格要求其施工技術(shù)，對其建筑工程整體的質(zhì)量安全控制工作以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高具有重要影響。

1 加強(qiáng)高層房屋建筑工程技術(shù)管理工作的意義

當(dāng)前各建筑單位較為重視其技術(shù)管理工作的有效開展。該工作涉及范圍較大，為使其發(fā)揮出理想中的管理效果，相關(guān)單位應(yīng)該對其人員、施工以及建材等方面的管理工作進(jìn)行完善。在這一環(huán)節(jié)工作中，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)以提高人員自身施工技術(shù)手段為主。當(dāng)施工人員掌握這種更為先進(jìn)的高層房屋施工技術(shù)手段后，其后續(xù)環(huán)節(jié)的工作才能夠順利展開。對此，相關(guān)管理人員應(yīng)該在確保高層建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理制定施工規(guī)劃.在施工過程中，應(yīng)用優(yōu)化后的施工技術(shù)進(jìn)行高層房屋的建設(shè)工作。筆者認(rèn)為，相關(guān)建設(shè)單位施工水平的提高，對高層建筑工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行具有重大意義。

2 當(dāng)前現(xiàn)狀

2.1缺少健全的管理體系

經(jīng)相關(guān)調(diào)查研究可知，當(dāng)前各建設(shè)單位在進(jìn)行高層房屋的建設(shè)工作中，并沒有針對其建設(shè)工作構(gòu)建相應(yīng)的管理體系。這就導(dǎo)致高層建筑在施工期間，面臨責(zé)任劃分不清晰的現(xiàn)實(shí)問題。該問題直接影響其后續(xù)環(huán)節(jié)工作的開展，對其質(zhì)量安全控制工作的有序進(jìn)行極為不利。另外，相關(guān)建設(shè)單位缺少健全的技術(shù)管理體系，對其施工人員的管理工作影響較大。相關(guān)施工人員在這一過程中，對自身行為要求較低，且嚴(yán)重缺少工作的主動性。受上述不良問題影響，相關(guān)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)利益嚴(yán)重受損，直接影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2工作人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

近年來，我國建筑領(lǐng)域發(fā)展快速。為滿足當(dāng)下建設(shè)工作的實(shí)際需求，相關(guān)單位對人才的需求量也逐年提高。然而，各建筑單位在招收建筑管理人才時，卻無法招收到具有專業(yè)性的優(yōu)質(zhì)人才。這就導(dǎo)致相關(guān)建設(shè)單位在選取建筑管理人才時，一再放寬標(biāo)準(zhǔn)，很多管理人員并不具備相應(yīng)的技術(shù)管理能力，且嚴(yán)重缺乏技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。這一現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響高層房屋建筑工程團(tuán)隊(duì)的人員質(zhì)量，對其技術(shù)管理環(huán)節(jié)工作的展開極為不利。

2.3當(dāng)前技術(shù)管理手段較為落后

以往各建設(shè)單位在進(jìn)行高層房屋建設(shè)工作時，并不重視其技術(shù)管理方面工作?，F(xiàn)如今，建筑領(lǐng)域發(fā)展較為深遠(yuǎn)，對房屋建設(shè)工作的要求也逐漸提高。為滿足當(dāng)前建設(shè)工作的實(shí)際需求，相關(guān)管理人員應(yīng)該正確看待建筑工程中的技術(shù)管理工作。然而，當(dāng)前仍有部分單位尚未轉(zhuǎn)變思維，且對該環(huán)節(jié)工作較為忽視。這一問題，對其技術(shù)管理工作的順利展開極為不利。相關(guān)建設(shè)單位在這種較為落后的管理手段中，無法提升自身管理工作水平，且逐漸與社會脫節(jié)。筆者認(rèn)為，這一現(xiàn)實(shí)問題對建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，相關(guān)管理人員應(yīng)該引以重視。

3 要點(diǎn)分析

3.1規(guī)范高層建筑施工流程

為保障高層房屋建筑的質(zhì)量安全，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格要求其施工流程。對高層建筑的施工流程進(jìn)行規(guī)范化管理工作，是其技術(shù)管理工作中的重要部分。在這一工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并確保其建設(shè)所用混凝土符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2優(yōu)化當(dāng)前施工技術(shù)

高層建筑的施工技術(shù)是否合理、高效，直接影響其整體的質(zhì)量與安全。因此，各建設(shè)單位在開展相關(guān)技術(shù)管理工作中，應(yīng)該不斷吸收、學(xué)習(xí)其他的優(yōu)秀施工經(jīng)驗(yàn)。同時，在實(shí)際展開高層建設(shè)工作時，將其靈活地應(yīng)用其中。筆者認(rèn)為，施工技術(shù)的提高，對其企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收益的上漲具有直接影響。

3.3加大安全防范工作力度

在開展高層房屋的建設(shè)工作過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該做好其安全防范環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)建筑的安全防范工作，不僅需要加強(qiáng)其建筑的質(zhì)量安全控制，還應(yīng)該做好施工人員以及施工過程中的安全管理工作。對此，相關(guān)單位應(yīng)該在事故高發(fā)區(qū)，提前做好相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，以便保障工作人員的施工安全。

3.4嚴(yán)格控制相關(guān)建材的質(zhì)量安全

高層房屋建設(shè)工作中的建材監(jiān)管環(huán)節(jié)，是其建設(shè)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。為保障高層建筑的質(zhì)量安全，相關(guān)單位應(yīng)該重視其建材的質(zhì)量監(jiān)管工作。對此，相關(guān)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國家施工標(biāo)準(zhǔn)選購建材，并在實(shí)際使用前對其進(jìn)行嚴(yán)格篩查，以便保障高層建筑建設(shè)工作的用料安全。

4 優(yōu)化對策

4.1構(gòu)建更為完善的高層建筑技術(shù)管理體系

各建設(shè)單位在優(yōu)化自身技術(shù)管理工作的過程中，應(yīng)該結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行完善。對此，相關(guān)建設(shè)單位首先應(yīng)該構(gòu)建一個有助于其技術(shù)管理工作展開的管理體系。該體系在構(gòu)建過程中，應(yīng)該將高層建設(shè)工作所涉及的各個部門均涵蓋進(jìn)去，并將責(zé)任具體落實(shí)在每個施工部門。這一行為，有助于建設(shè)單位在出現(xiàn)問題時快速找到問題源頭，并及時解決。

4.2吸收、培養(yǎng)更多的專業(yè)化優(yōu)質(zhì)人才

為確保各建設(shè)單位技術(shù)管理工作的科學(xué)性與高效性，相關(guān)管理人員應(yīng)該主動吸收、培養(yǎng)更多的且具有專業(yè)化素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)人才。為保障其人才的儲備量，相關(guān)建設(shè)單位可以與建筑專業(yè)相關(guān)院校達(dá)成產(chǎn)教融合的教學(xué)管理合作。這一人才培養(yǎng)模式，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位帶來更多的管理人才，使其能夠不斷完善自身的施工技術(shù)管理工作。

4.3不斷優(yōu)化自身技術(shù)管理手段

相關(guān)單位在進(jìn)行高層建筑的施工技術(shù)管理工作時，應(yīng)該對自身的技術(shù)管理手段加以優(yōu)化。在這一過程中，建設(shè)單位可以通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，來完善自身的施工技術(shù)管理手段。與此同時，相關(guān)管理人員也應(yīng)該定期參加與高層建筑施工技術(shù)管理工作相關(guān)的專業(yè)化培訓(xùn)，并從中借鑒有助于自身管理工作開展的有益經(jīng)驗(yàn)。

5 結(jié)束語

總而言之，高層房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)工作中的技術(shù)管理工作，對其質(zhì)量安全控制工作的順利進(jìn)行具有直接影響。各建設(shè)單位為保障高層建筑的質(zhì)量與安全，應(yīng)該積極做好自身的技術(shù)管理工作。在對其技術(shù)管理工作加以優(yōu)化的過程中，各建設(shè)單位應(yīng)該深入分析其管理工作現(xiàn)狀。同時，根據(jù)這些信息以及相關(guān)要點(diǎn)要求，對其管理工作加以完善。上文詳細(xì)介紹該工作開展的實(shí)施對策，即：利用健全的管理體系，開展更為高效的施工技術(shù)管理工作。在這一過程中，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格要求其管理工作中的人員、施工技術(shù)以及建材質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的管理工作，并確保其工作的科學(xué)合理性。筆者認(rèn)為，該管理工作的有序進(jìn)行，直接影響各高層房屋建設(shè)的質(zhì)量與安全。

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