主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級的影響研究

李思岑

[摘 要]當(dāng)前，新冠肺炎疫情在全球范圍的持續(xù)擴(kuò)散，對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊，也給產(chǎn)品內(nèi)分工體系下全球價(jià)值鏈的重構(gòu)帶來機(jī)遇。受此次疫情影響，傳統(tǒng)的被動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工模式受國外疫情爆發(fā)影響遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而產(chǎn)品內(nèi)分工的主動(dòng)模式在疫情倒逼下對全球價(jià)值鏈中地位的提升帶來機(jī)遇。為此，構(gòu)建主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級的影響模型，選取專用設(shè)備制造業(yè)為代表性行業(yè)進(jìn)行回歸分析。結(jié)果顯示，產(chǎn)品內(nèi)分工程度的加深，行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，資本存量的增加對全球價(jià)值鏈升級起著明顯促進(jìn)作用。鑒于此，主動(dòng)參與模式下的制造業(yè)應(yīng)積極“走出去”，并將生產(chǎn)工序進(jìn)行合理“外包”;推進(jìn)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力比較優(yōu)勢與新興資本存量形成“互聯(lián)”、“互補(bǔ)”關(guān)系;加強(qiáng)行業(yè)間的空間集聚及上下游鏈條的關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)全球價(jià)值鏈升級。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)品內(nèi)分工;主動(dòng)參與模式;全球價(jià)值鏈;專用設(shè)備制造業(yè)

[中圖分類號] F062.9? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? ? ? ? ? ?[文章編號] 2095-3283（2020）11-0029-05

Abstract： The outbreak and spread of Coronavirus disease worldwide has caused a serious impact on the development of the world economy， and at the same time it has brought opportunities for the reconstruction of the Global Value Chain under the Intra-product Specialization. Affected by this epidemic， the traditional model of passive participation in product division of labor has been severely challenged by the outbreak of foreign epidemics， and the active model of product division of labor has brought opportunities to enhance its position in the global value chain under the pressure of the epidemic.Construct a model of the influence of active participation in the division of labor within the product on the upgrade of the global value chain， based on the special equipment manufacturing data from 1992 to 2016. The results show that the deepening of product division of engineering， the expansion of industry scale， and the increase of capital stock have played a significant role in promoting the upgrading of global value chains. In view of this， the manufacturing industry under the active participation model should actively "go global" and rationally "outsource" the production process; promote the formation of an "interconnected" and "complementary" relationship between the comparative advantages of labor and capital stock; strengthen the spatial agglomeration of industries and the relevance of the upstream and downstream chains.

Key Words： International Intra-product Specialization; Active Participation Mode; Upgrading Global Value Chain; Chinas Special Equipment Manufacturing Industry

當(dāng)前，新冠肺炎疫情在全球持續(xù)擴(kuò)散，對產(chǎn)品內(nèi)分工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)對參與國在全球價(jià)值鏈所處的地位造成沖擊，勢必影響全球價(jià)值鏈重構(gòu)。受新冠疫情的影響，一方面中國制造業(yè)在參與產(chǎn)品內(nèi)分工中上下游供應(yīng)鏈面臨“斷層”的危險(xiǎn)，另一方面正如習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇”，當(dāng)前的影響對中國在產(chǎn)品內(nèi)分工中實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級是一種機(jī)會(huì)。

縱觀中國制造業(yè)的發(fā)展，改革開放以來，依據(jù)要素稟賦中勞動(dòng)力比較優(yōu)勢積極參與產(chǎn)品內(nèi)分工，并得益于“全球化紅利”的影響，實(shí)現(xiàn)了出口的“爆炸式增長”。然而，中國制造業(yè)最早由跨國公司主導(dǎo)的分工中處于“接包方”的地位，以被動(dòng)的模式參與到產(chǎn)品內(nèi)分工，形成進(jìn)口大量的中間投入品，加工組裝成產(chǎn)成品再出口的形式。相較于傳統(tǒng)的被動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工的模式，主動(dòng)參與模式受到的關(guān)注甚少。20世紀(jì)90年代以來，以專用設(shè)備制造業(yè)為代表的中國制造業(yè)通過進(jìn)口先進(jìn)的中間投入品以滿足高端產(chǎn)品的制造，逐漸以主動(dòng)的模式參與到產(chǎn)品內(nèi)分工。主動(dòng)參與模式下主導(dǎo)者為發(fā)展中國家的本土企業(yè)，其驅(qū)動(dòng)力在于，在巨大的國內(nèi)市場的拉動(dòng)下，本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、替代進(jìn)口的努力，主旨是通過進(jìn)口關(guān)鍵零部件，解決中高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力從無到有的問題[1]。但專用設(shè)備制造業(yè)在該模式下起步較晚，沒有形成主流的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在全球價(jià)值鏈中所處的地位較低。并且商務(wù)部制定的《對外貿(mào)易發(fā)展“十三五”規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展，提升在產(chǎn)品內(nèi)分工中參與程度，增加在全球價(jià)值鏈中的附加值?？梢?，參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈中所處地位有著重要作用。那么，新冠疫情下“克服了危即是機(jī)”，就中國本土企業(yè)主導(dǎo)參與產(chǎn)品內(nèi)分工能否推動(dòng)中國制造業(yè)全球價(jià)值鏈升級，選取主動(dòng)參與模式下的代表性制造業(yè)專用設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，以此提出相應(yīng)參考性建議。

一、相關(guān)文獻(xiàn)綜述

（一）參與產(chǎn)品內(nèi)分工的研究

就第一類研究而言，相較于以往對中國制造業(yè)參與產(chǎn)品內(nèi)分工的研究基本側(cè)重于中國企業(yè)在產(chǎn)品內(nèi)分工中處于“接包方”的位置，以代加工的形式融入產(chǎn)品內(nèi)分工體系，王燕梅和簡澤（2013）[1]提出了中國制造業(yè)參與產(chǎn)品內(nèi)國際分工的兩種模式：被動(dòng)吸納型和主動(dòng)參與型，并從貿(mào)易主導(dǎo)者及其貿(mào)易特征、代表性行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈特征等方面的差異入手，對兩種分工模式進(jìn)行了理論上的區(qū)分。張桂梅，趙忠秀（2015）[2]以金磚四國為研究對象提出了一國或地區(qū)出口產(chǎn)品被第三國用于加工再出口的前向價(jià)值鏈參與模式以及該國或該地區(qū)出口中的進(jìn)口投入的后向價(jià)值鏈參與模式。并且針對產(chǎn)品內(nèi)分工程度的測度，Hummels（2001）[3]提出了垂直專業(yè)化相對值指標(biāo)，北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心課題組（2006）[4]對VSS（Vertical Specialization share）進(jìn)行了具體推導(dǎo)。

（二）全球價(jià)值鏈背景下產(chǎn)業(yè)升級的相關(guān)研究

關(guān)于第二類文獻(xiàn)的研究，Sturgeon和Lester（2003）[5]針對“亞洲四小龍”通過成為發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)供應(yīng)商，以貼牌生產(chǎn)的方式出口，融入到全球生產(chǎn)體系及全球市場，逐漸形成“制作+設(shè)計(jì)”模式，最終實(shí)現(xiàn)以供應(yīng)商導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)升級。Memedovic（2007）[6]指出通過實(shí)施“三角制造策略”，從加工組裝到自主品牌制造完成了價(jià)值鏈上的升級。范建勇和馮猛（2013）[8]通過對中國出口企業(yè)的實(shí)證研究證實(shí)了出口學(xué)習(xí)效應(yīng)的存在有利于推動(dòng)出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

（三）產(chǎn)品內(nèi)分工與全球價(jià)值鏈升級研究

針對產(chǎn)品內(nèi)分工模式對產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈升級的影響有著正反兩方面的研究。胡昭玲和趙媛（2008）[9]提出產(chǎn)品內(nèi)國際分工顯著促進(jìn)了中國工業(yè)生產(chǎn)率提高。孫文遠(yuǎn)和姜德波（2010）[10]研究發(fā)現(xiàn)，在中國長三角、珠三角地區(qū)，參與產(chǎn)品內(nèi)分工逐漸提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。金京等（2013）[11]提出產(chǎn)品內(nèi)分工帶來的產(chǎn)業(yè)集聚，通過知識外溢、反向工程和人員流動(dòng)三種方式帶來企業(yè)間的技術(shù)外溢和擴(kuò)散，從而促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈地位的提升。陳健和劉海燕（2013）[12]發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)分工促使某一地區(qū)生產(chǎn)更加專業(yè)化，帶來了區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長效率的顯著提升。然而也有研究表示參與產(chǎn)品分工對全球價(jià)值鏈升級產(chǎn)生的反向抑制作用。陳藝毛和李春艷（2019）[13]認(rèn)為產(chǎn)品內(nèi)國際分工下的知識溢出，削減了中國制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的附加值，并由于企業(yè)過度嵌入價(jià)值鏈而陷入低端鎖定的險(xiǎn)境。

現(xiàn)有研究對于全球價(jià)值鏈升級的問題主要以某一產(chǎn)業(yè)為研究對象，分析在全球價(jià)值鏈中如何提升。按照產(chǎn)品內(nèi)分工的參與模式為出發(fā)點(diǎn)來研究不同行業(yè)如何提升在全球價(jià)值鏈中的地位研究較少，并且集中于發(fā)展中國家被動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工下全球價(jià)值鏈如何實(shí)現(xiàn)升級研究，對于主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工模式的研究甚少。鑒于此，本文采用王燕梅和簡澤（2013）對中國企業(yè)參與產(chǎn)品內(nèi)國際分工的被動(dòng)參與與主動(dòng)參與模式的劃分方式，選取主動(dòng)參與模式下的專用設(shè)備制造業(yè)為代表性制造業(yè)進(jìn)行研究。

二、參與產(chǎn)品內(nèi)分工模式與全球價(jià)值鏈升級的現(xiàn)狀分析

（一）專用設(shè)備制造業(yè)出口現(xiàn)狀分析

針對專用設(shè)備制造業(yè)外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀，本文選用出口總額、出口增長率、出口貢獻(xiàn)率及出口競爭力指數(shù)為指標(biāo)進(jìn)行分析，其中出口貢獻(xiàn)率為Di=Ei/E，Di為該國出口貢獻(xiàn)率，Ei為該國某行業(yè)的出口額，E為該國出口總額，即某國某行業(yè)的出口額占該國出口總額的比重，衡量該國該行業(yè)的出口對該國總的出口的貢獻(xiàn)程度;貿(mào)易競爭力指數(shù)（Trade Competitive Power Index），TCPi=（Ei-Ii）/（Ei+Ii），其中TCPi為一國i行業(yè)的貿(mào)易競爭力指數(shù)，Ei為該國出口額，Ii為該國進(jìn)口額，即一國某行業(yè)的進(jìn)口與出口之間的差額與進(jìn)出口總額的比值，來衡量該行業(yè)是否具有競爭力。并參考盛斌（2002）[14]對行業(yè)分類的方法，并結(jié)合投入產(chǎn)出表，對專用設(shè)備制造業(yè)的分類如表1：

中國專用設(shè)備制造業(yè)由中國本土企業(yè)主導(dǎo)參與產(chǎn)品內(nèi)分工，外商直接投資所占比重不高，各環(huán)節(jié)要素密集程度較大，在本國市場的驅(qū)動(dòng)下，通過進(jìn)口關(guān)鍵的零部件，以促進(jìn)中高端產(chǎn)品的制造。表2反映了專用設(shè)備制造業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，工業(yè)化進(jìn)程加快，國內(nèi)市場對中高端機(jī)械的需求日益增加，促使我國通過進(jìn)口關(guān)鍵零部件已滿足整機(jī)生產(chǎn)能力，中國專用設(shè)備制造業(yè)出口從1993年的13.27億美元增長到2016年的551億美元，除受全球金融危機(jī)影響，在2008—2009年出口增速有所回落，其余年份出口貿(mào)易的規(guī)模不斷擴(kuò)大，出口增速每年都呈遞增的態(tài)勢。但專用設(shè)備制造業(yè)的出口貢獻(xiàn)率增長較微弱，由1993年的0.0132上升至2016年的0.0263。中國專用設(shè)備制造業(yè)以主動(dòng)模式參與產(chǎn)品內(nèi)分工，起步晚、發(fā)展慢，行業(yè)貿(mào)易競爭力雖有所提高但貿(mào)易競爭力指數(shù)幾乎呈現(xiàn)負(fù)值，在國際上不具備一定的競爭優(yōu)勢。1993年的貿(mào)易競爭力指數(shù)為-0.826，直至2013年貿(mào)易競爭力呈現(xiàn)正向優(yōu)勢。

（二）專用設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)品內(nèi)分工參與程度分析

對產(chǎn)品內(nèi)分工參與程度的測度，通常用中間投入品的總量占貿(mào)易出口總額的比重進(jìn)行衡量。本文根據(jù)Hummels et al.（2001）對垂直專業(yè)化的界定，利用垂直專業(yè)化指數(shù)（share of verticalspecialization，VSS），測算專用設(shè)備制造業(yè)參與產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易的水平進(jìn)行度量。垂直專業(yè)化指數(shù)的具體計(jì)算如下[3]：

其中，M為出口，X為進(jìn)口的中間投入品，Y為總產(chǎn)值，k表示國家或地區(qū)，ij為行業(yè)，即該國各個(gè)行業(yè)的垂直專業(yè)化程度的加權(quán)平均構(gòu)成了一國或地區(qū)的垂直專業(yè)化水平，其權(quán)重為該行業(yè)的出口額占該國或地區(qū)整體出口額的比重。

本文參照劉利民，崔日明（2011）[15]測算的我國各行業(yè)垂直專業(yè)化指數(shù)進(jìn)行分析，由于中國在逢“2”和“7”的年份公布投入產(chǎn)出表，本文能得到投入產(chǎn)出的相關(guān)信息相當(dāng)有限，因此根據(jù)行業(yè)的循環(huán)效應(yīng)，相近年份本文采用替代法進(jìn)行估算。

由表3專用設(shè)備制造業(yè)垂直專業(yè)化指數(shù)可以看出，1992年專用設(shè)備制造業(yè)的VSS值為25.11%，在隨后的年份中VSS值在波動(dòng)中不斷上升但增值幅度不大，這說明專用設(shè)備參與產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易的程度有所加深但仍不夠深入。

三、主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級影響的實(shí)證分析

利用1992—2016年這一時(shí)間區(qū)間中國專用設(shè)備制造業(yè)主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工的數(shù)據(jù)，通過選取相關(guān)變量、設(shè)定相關(guān)模型，對全球價(jià)值鏈升級的影響進(jìn)行實(shí)證分析。

（一）變量選取、模型設(shè)定及數(shù)據(jù)說明

1.被解釋變量量化方法及數(shù)據(jù)說明

為研究主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工模式對全球價(jià)值鏈升級的影響，本文選取貿(mào)易增值率（VA，Value Added）作為被解釋變量，以此反映產(chǎn)品內(nèi)分工中通過中間品的進(jìn)口所創(chuàng)造的價(jià)值在全球價(jià)值鏈中所處的地位，貿(mào)易增值率的提高即在全球價(jià)值鏈中地位的提高。通過OECD數(shù)據(jù)庫并結(jié)合UN Comtrade Database的行業(yè)數(shù)據(jù)以及投入產(chǎn)出表并參照周大鵬（2014）[16]的出口增加值方法對全球價(jià)值鏈升級進(jìn)行度量。

2.解釋變量量化方法及數(shù)據(jù)來源

對產(chǎn)品內(nèi)分工參與程度的分析，借鑒劉利民和崔日明（2011）[15]的思路以垂直專業(yè)化指數(shù)（VSS，Vertical Specialization Share）作為主要解釋變量，由于中間投入產(chǎn)出表每5年公布一次，因此本文以公布年份垂直專業(yè)化指數(shù)代替其余4年的數(shù)據(jù)。同時(shí)，結(jié)合已有研究，在此基礎(chǔ)上選取要素稟賦的度量（FE，F(xiàn)actor Endowment），即固定資本存量/勞動(dòng)力存量（單位：億元/萬人）;技術(shù)進(jìn)步的度量選取全要素生產(chǎn)率（TFP，Technology）為指標(biāo);行業(yè)規(guī)模的度量（IS，Industrial Scale），即資產(chǎn)存量/企業(yè)個(gè)數(shù)（單位：億元/個(gè)）;利用外商直接投資的產(chǎn)值與行業(yè)的出口貿(mào)易額的比值來衡量外商直接投資的強(qiáng)度（FDI，F(xiàn)oreign Direct Investment），為控制變量，以此提高模型的穩(wěn)健性。上述變量數(shù)據(jù)來自國家數(shù)據(jù)庫及中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，按相應(yīng)年份整理得出。針對相關(guān)年份數(shù)據(jù)的缺失，本文采用推算方法得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

3.模型設(shè)定

基于分析，對專用設(shè)備制造業(yè)主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級的影響設(shè)置模型如下：

（二）實(shí)證結(jié)果及分析

為了避免偽回歸，在進(jìn)行回歸估計(jì)之前先對數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性進(jìn)行分析。檢驗(yàn)結(jié)果表明VA、VSS、FE、TFP、IS、FDI的水平值進(jìn)行單位根檢驗(yàn)時(shí)為非平穩(wěn)的，均不能拒絕原假設(shè)，在對VA、VSS、FE、TFP、IS、FDI進(jìn)行一階差分后為平穩(wěn)序列且滿足協(xié)整關(guān)系。采用普通最小二乘法對1992—2016年間的時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸，將解釋變量垂直專業(yè)化指數(shù)納入方程，再依次納入其他控制變量，以檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)定性。回歸分析結(jié)果如表4。

表4中模型（1）是僅將主動(dòng)參與模式作為解釋變量進(jìn)行回歸得到的結(jié)果;模型（2）-（5）是納入其他控制變量后得到的結(jié)果。模型（1）顯示當(dāng)以專用設(shè)備制造業(yè)為代表的主動(dòng)參與模式的分工程度作為獨(dú)立核心變量雖然對國際分工地位的提升產(chǎn)生了促進(jìn)作用，但效果并不顯著，而在逐步納入其他控制變量下，該結(jié)果的顯著性逐漸明顯。主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級的促進(jìn)作用較弱。中國制造業(yè)以主動(dòng)的模式參與產(chǎn)品內(nèi)分工，主導(dǎo)者為本土企業(yè)，其驅(qū)動(dòng)力在于，在巨大的國內(nèi)市場的拉動(dòng)下，本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、替代進(jìn)口的努力，主旨是通過進(jìn)口關(guān)鍵零部件，解決中高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力從無到有的問題[1]。但由于起步較晚，自身生產(chǎn)能力受限，未形成主流生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)品內(nèi)分工中參與程度不深，很難發(fā)揮作用促進(jìn)全球價(jià)值鏈升級。

就其他控制變量而言，模型（2）-（4）中要素稟賦對全球價(jià)值鏈的升級大體上呈現(xiàn)正向作用，對全球價(jià)值鏈升級的推動(dòng)程度尚淺，在納入外商直接投資變量后，要素稟賦呈現(xiàn)抑制效應(yīng)，但顯著性不明顯。表明生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)由勞動(dòng)力密集型逐漸向資本密集型過度在一定程度上對全球價(jià)值鏈的升級呈正向促進(jìn)作用。行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大對全球價(jià)值鏈升級在1%的顯著性水平上起著明顯促進(jìn)作用。外商直接投資的擴(kuò)大對全球價(jià)值鏈升級起著顯著性的抑制作用，根據(jù)主動(dòng)參與模式的特征，中國制造業(yè)主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)分工外商投資比重低，對主動(dòng)模式下的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率較低。以全要素生產(chǎn)率為代表的技術(shù)進(jìn)步對全球價(jià)值鏈的升級作用并不顯著，這從理論上解釋不相符。究其原因可能是，企業(yè)對技術(shù)的吸收消化能力轉(zhuǎn)為實(shí)際生產(chǎn)能力的有限性，以及數(shù)據(jù)處理方面存在的誤差。

五、結(jié)論與對策建議

實(shí)證分析證明，中國制造業(yè)以主動(dòng)模式參與產(chǎn)品內(nèi)分工對全球價(jià)值鏈升級起著促進(jìn)作用，生產(chǎn)要素的優(yōu)化、行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、外商投資比重的增加對全球價(jià)值鏈升級有著較大的優(yōu)勢。提出以下對策建議：

第一，優(yōu)化主動(dòng)參與模式。中國制造業(yè)主動(dòng)參與產(chǎn)品內(nèi)國際分工，發(fā)展程度尚淺，在產(chǎn)品內(nèi)國際分工的程度不高，這需要鼓勵(lì)本國企業(yè)積極“走出去”以及加大自主研發(fā)力度，主導(dǎo)產(chǎn)品內(nèi)分工關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是政策上給予扶持，鼓勵(lì)優(yōu)勢的企業(yè)積極“走出去”，拓展在產(chǎn)品內(nèi)分工中的參與程度。二是自主創(chuàng)新并結(jié)合目前的生產(chǎn)水平及生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢，研發(fā)相應(yīng)優(yōu)勢的產(chǎn)品，積極參與產(chǎn)品內(nèi)分工，將生產(chǎn)工序進(jìn)行合理分割，作為“發(fā)包方”適時(shí)進(jìn)行“外包”，提升產(chǎn)品內(nèi)分工的參與程度，從而促進(jìn)全球價(jià)值鏈升級。

第二，推進(jìn)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。中國制造業(yè)以主動(dòng)形式參與產(chǎn)品內(nèi)分工，資本存量的增加對全球價(jià)值鏈升級發(fā)揮的作用愈發(fā)明顯。推動(dòng)資本密集型行業(yè)發(fā)展的同時(shí)注重對勞動(dòng)力生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢的發(fā)揮，二者之間形成“互聯(lián)”和“互補(bǔ)”的關(guān)系，共同促進(jìn)全球價(jià)值鏈的升級。

第三，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。主動(dòng)參與模式下規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對全球價(jià)值鏈的升級有著顯著的促進(jìn)作用。國內(nèi)的行業(yè)布局也越來越以工業(yè)園區(qū)的形式集聚，發(fā)揮規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，不僅是要加強(qiáng)行業(yè)間的空間集聚，更應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)間上下游鏈條的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而提升整體協(xié)作能力，更大程度發(fā)揮行業(yè)規(guī)模帶來的效應(yīng)，推動(dòng)全球價(jià)值鏈升級