淺析如何通過應(yīng)用審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升

張敏

摘 要：審計(jì)的歷史發(fā)展非常悠久，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，我國國家審計(jì)事業(yè)經(jīng)過了從大到小、從弱到強(qiáng)，從微不足道到對社會影響不斷擴(kuò)大，經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程。尤其十九大以后，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對審計(jì)工作的重視程度儼然又達(dá)到了一個新的高度。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也不斷增加。企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展，就必須對審計(jì)工作不斷地進(jìn)行優(yōu)化，最大程度上保證最終審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，促使審計(jì)結(jié)果真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益和效率，有效保障企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。鑒于此，本文主要針對通過審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用，如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升進(jìn)行了相關(guān)的論述。

關(guān)鍵詞：審計(jì)結(jié)果;財(cái)務(wù)管理;使用分析

審計(jì)的結(jié)果對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的作用。但因?yàn)閷徲?jì)工作具備復(fù)雜的特點(diǎn)，審計(jì)結(jié)果當(dāng)中的數(shù)據(jù)必須要保障其精準(zhǔn)性，所以非常有必要對審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行完善，以此來保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。本文主要對審計(jì)結(jié)果如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理做了深入分析探討，闡述了審計(jì)結(jié)果的重要性和具體的實(shí)施措施。在進(jìn)行審計(jì)工作的時候，要注重對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和審查，只有這樣在遇到問題的時候才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行及時的解決?，F(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加速，我國企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭也越來越激烈，對于企業(yè)來說如果想要在這種環(huán)境中長久地發(fā)展下去，則需要持續(xù)優(yōu)化審計(jì)工作，使其更加地完善，保障審計(jì)結(jié)果以及數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，這對企業(yè)核心競爭力的形成有著非常重要的作用。

一、審計(jì)結(jié)果和財(cái)務(wù)管理的分析

1.審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用意義

審計(jì)單位在實(shí)行審計(jì)程序之后根據(jù)審計(jì)的相關(guān)規(guī)范對審計(jì)事項(xiàng)所形成的審計(jì)意見就是審計(jì)的最終結(jié)果。審計(jì)的具體內(nèi)容要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)類型決定，一般情況下囊括審計(jì)過程當(dāng)中遇到的問題以及解決問題的方式等。審計(jì)工作是通過相關(guān)的部門以及國家審計(jì)機(jī)關(guān)本著公正權(quán)威的原則開展的，只有在這樣的基礎(chǔ)上企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)核算方面才能夠獲得有力保障。不同級別的審計(jì)人員工程組成審計(jì)結(jié)果的分層，國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果具備強(qiáng)制性以及權(quán)威性，因此企業(yè)對于審計(jì)工作有必要進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督。由于注冊會計(jì)師的審計(jì)結(jié)果存在一定程度的客觀性，因此注冊會計(jì)師的具備公證人的作用。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部的全面化監(jiān)督就是內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)工作對于企業(yè)內(nèi)部各個部門而言，具備著監(jiān)督以及評價的職能。企業(yè)為了能夠在競爭激烈的市場當(dāng)中站穩(wěn)腳步，則需要將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷地優(yōu)化完善，并且將科學(xué)合理的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行提出，企業(yè)在這樣的基礎(chǔ)上才能夠獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。根據(jù)對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行深入化的分析，從中找到未解決的問題，并且采用可行度較高的解決方案對問題進(jìn)行妥善處理，對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行不斷的優(yōu)化改良，保障審計(jì)結(jié)果的科學(xué)合理性，有效提升企業(yè)的組織管控能力。通常來講，審計(jì)工作不但能夠?qū)⒋嬖诘膯栴}找出來，并且還能夠找到合理的解決方案將問題進(jìn)行處理，此外還有助于企業(yè)“防未病”，避免“不支持治療”的狀況，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水準(zhǔn)以及價值創(chuàng)造能力。

2.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)應(yīng)用的意義

財(cái)務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，其中就包括決策以及策略和規(guī)劃、管控等多種方式，財(cái)務(wù)管理可以通過以上多種方式組織企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展以及提升效益作為主要目標(biāo)的一項(xiàng)管理工作。企業(yè)如果想要在競爭較為激烈的市場當(dāng)中存活下去，并且得到更加良好的發(fā)展前景，則需要對企業(yè)自身在市場當(dāng)中的競爭力進(jìn)行不斷強(qiáng)化，并且還需要將財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)的主要核心工作之一，財(cái)務(wù)管理工作也是企業(yè)達(dá)到可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。在管理控制企業(yè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的時候采用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方式，不但能夠保障企業(yè)長期健康地發(fā)展，收獲更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益，并且還能夠加強(qiáng)企業(yè)自身在市場當(dāng)中的競爭力，將企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大的用處。從而有效促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3.審計(jì)結(jié)果與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)聯(lián)

只有采用科學(xué)合理的方式才能夠獲得精準(zhǔn)度更高的審計(jì)結(jié)果，對于企業(yè)而言，可以達(dá)到企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，并且還能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的價值更加充分地發(fā)揮出來。將企業(yè)價值的創(chuàng)造能力進(jìn)行不斷提升就是內(nèi)部審計(jì)的宗旨，只有科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度才能夠更加利于企業(yè)長久穩(wěn)定地運(yùn)營。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中較為主要的監(jiān)督機(jī)制就是內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)是否得以完善和健全，對于財(cái)務(wù)管理有一定的影響。通過內(nèi)部審計(jì)的評價以及監(jiān)督能夠更加利于企業(yè)達(dá)到長期發(fā)展的目的。所以財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)之間存在較為緊密的關(guān)系，二者之間相互輔佐，相互促進(jìn)，有助于兩者發(fā)揮最大的價值以及作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)。

二、審計(jì)結(jié)果和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

1.審計(jì)結(jié)果應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

（1）審計(jì)結(jié)果中存在“軟化”現(xiàn)象

通過更加深入的調(diào)查研究可知，通常狀況下，審計(jì)工作所聯(lián)系到的利益關(guān)系較為繁瑣，所以較多審計(jì)單位內(nèi)部的審計(jì)工作者為了能夠?qū)?yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，通常都是將審計(jì)工作的主要核心內(nèi)容流于形式，將重點(diǎn)關(guān)注對象放在了審計(jì)的過程中，忽略了審計(jì)結(jié)果報(bào)告的準(zhǔn)確性和重要性，缺乏對審計(jì)結(jié)果分析的重視程度，這就一定程度上會對審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性造成一定的影響。除此之外，還有一部分人員對審計(jì)結(jié)果報(bào)告中的部分段落和語句進(jìn)行刪除，更有嚴(yán)重的情況出現(xiàn)，就是有些工作人員會對審計(jì)結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，導(dǎo)致有些審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確的問題出現(xiàn)，這非常不利于審計(jì)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。同時，這就對審計(jì)工作本身應(yīng)該具有的公平性和真實(shí)性造成了非常嚴(yán)重的影響，對審計(jì)的存在價值也有一定的影響。

（2）審計(jì)結(jié)果執(zhí)行力較低

就目前而言，審計(jì)監(jiān)督的工作貫徹落實(shí)不到位，普遍出現(xiàn)審計(jì)工作難做，審計(jì)結(jié)果難反映，審計(jì)問題更難處理，這些問題導(dǎo)致審計(jì)的作用無法得到發(fā)揮。在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和公開性進(jìn)行檢驗(yàn)的最有效的報(bào)告就是審計(jì)結(jié)果報(bào)告，所以，一定要盡最大可能保證其審計(jì)結(jié)果的公平性以及公正性，只有這樣才可以把審計(jì)結(jié)果應(yīng)有的使用作用和影響最大程度上發(fā)揮出來。但是，當(dāng)前很多的企業(yè)并不會對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行全面公開。因而，這就對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成了很大的影響，這非常不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展和實(shí)施。除此之外，還有一部分企業(yè)把審計(jì)工作的結(jié)果看得過于重要，企業(yè)各個部門人員與財(cái)務(wù)管理人員不能夠很好地進(jìn)行交流溝通，因而，各部門之間的互相合作很少。通過以上內(nèi)容可以看出，當(dāng)前審計(jì)結(jié)果還沒有得到很好的利用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還需進(jìn)一步提高。審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行強(qiáng)度還有很大的提升空間。

2.財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

（1）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

制度是人們進(jìn)行選擇的結(jié)果，但是也將人們的選擇約束在了一定范圍框架之內(nèi)。依據(jù)當(dāng)時的制度環(huán)境的變化，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式也隨之而變化。人們常常對選擇結(jié)果比較慎重。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中較為關(guān)鍵的工作內(nèi)容之一就是企業(yè)內(nèi)部可控制工作，然而較多企業(yè)在內(nèi)部控制體系方面還較為滯后。此外，內(nèi)部控制體系還有待完善，并且沒有良好規(guī)范內(nèi)部控制工作，更是很難把相關(guān)的內(nèi)部控制體系貫徹落實(shí)，這樣的狀況造成越權(quán)處理的問題，企業(yè)在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下很難及時對其進(jìn)行妥善處理，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的控制體系不健全，缺乏專業(yè)的人員進(jìn)行管理控制。在現(xiàn)金流管理方面上，部分管理人員經(jīng)常是被忽略掉的。如此，比較容易造成資金流難以流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象存在，并且還會直接影響到企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，因此相關(guān)人員對于此方面必須要加強(qiáng)重視程度。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險防控意識薄弱，缺乏有效的約束機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險防控意識薄弱，缺乏有效的約束機(jī)制是財(cái)務(wù)管理所存在的問題之一。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理決策的時候，常常會忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險的存在。同時，并沒有清楚地認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險管理以及防控的重要性。因而，企業(yè)對于自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險防控意識還比較弱，此外，企業(yè)內(nèi)部還缺乏有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險管控機(jī)制。企業(yè)在對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督的時候，需要更加注重內(nèi)部審計(jì)這一環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注度和重視度，可以讓企業(yè)對其自身內(nèi)部資金的具體狀況進(jìn)行更加全面地了解和掌握。但是現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險防控方面還是缺乏重視程度的，對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控工作的重要性并沒有進(jìn)行深入了解，甚至已經(jīng)將財(cái)務(wù)審計(jì)這一工作板塊取消，造成企業(yè)沒有辦法對企業(yè)資金流向進(jìn)行充分掌握，財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系還不夠健全，從而對企業(yè)長期發(fā)展造成了直接影響。

三、通過審計(jì)結(jié)果促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

1.完善企業(yè)審計(jì)體系

要想利用審計(jì)結(jié)果對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升，要做的就是制作合理的企業(yè)審計(jì)管理體系。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)企業(yè)制度的建立，首先就是審計(jì)部門的歸屬權(quán)要規(guī)劃到最高層領(lǐng)導(dǎo)的部門下，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員一定要全面管理和監(jiān)督審計(jì)結(jié)果的實(shí)施情況。此外，在組織構(gòu)造中，審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)要和財(cái)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力進(jìn)行分離，不要出現(xiàn)相互制約的情況;其次在部門的組成人員上盡量使用外部招聘的專業(yè)隊(duì)伍，避免審計(jì)人員和企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員存在過多的利害關(guān)系，保證審計(jì)結(jié)果的公正性;企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、建立現(xiàn)代化企業(yè)體制的客觀需要，提高企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，構(gòu)建合理的審計(jì)結(jié)果應(yīng)用制度，要想審計(jì)結(jié)果得到最大價值上的發(fā)揮作用，就要全面了解企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建健全的審計(jì)結(jié)果應(yīng)用制度，并完善審計(jì)結(jié)果體系。通過以上的方式，有效提高審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效率，繼而有助于將企業(yè)審計(jì)體系得到進(jìn)一步完善。

2.提升審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度

通過內(nèi)部審計(jì)，可以清楚了解到財(cái)務(wù)管理究竟健全與否，究竟有效性與否。通過科學(xué)合理的審計(jì)結(jié)果，可以充分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)階段存在什么漏洞，面臨何種風(fēng)險，如何有效整改，如何增強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)管理水平。因而，審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用，需要將內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、合規(guī)部門、紀(jì)檢監(jiān)察等內(nèi)部控制各道防線不同主體的工作進(jìn)行有機(jī)融合。通過制度流程的規(guī)范作用，使審計(jì)結(jié)果運(yùn)用逐漸成為常態(tài)。同時，各部門之間還需要保持有效的溝通交流，以防止出現(xiàn)各種不必要的管理問題。此外，企業(yè)還需加強(qiáng)數(shù)據(jù)調(diào)查以及進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在對審計(jì)專業(yè)水準(zhǔn)以及發(fā)現(xiàn)問題能力等方面進(jìn)行不斷提升的基礎(chǔ)上，對審計(jì)結(jié)果的多維度整合探析和多層次深度開發(fā)的重視程度進(jìn)行不斷加強(qiáng)，將董事會以及管理層和其他審計(jì)結(jié)果接收人員、使用人員等多個不同需求的層面作為出發(fā)點(diǎn)，從而對增值分析工作機(jī)制以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行不斷的優(yōu)化，建立健全各部門于審計(jì)工作的配合關(guān)系，各部門之間的有效配合，可以審計(jì)決策支持服務(wù)能力進(jìn)行不斷強(qiáng)化，提高審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

3.構(gòu)建合理的審計(jì)結(jié)果應(yīng)用制度

對于企業(yè)來說，在對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行使用的時候，還要進(jìn)一步保證審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用價值可以得到充分的利用。以審計(jì)制度落實(shí)責(zé)任，首先要做的就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全面的了解，在這個基礎(chǔ)上搭建完善的審計(jì)結(jié)果使用一致。建立健全的企業(yè)審計(jì)制度，有利于加大企業(yè)審計(jì)是執(zhí)行力度，擴(kuò)大審計(jì)結(jié)果的影響力，為企業(yè)人員提供制度保障，更為有效地控制企業(yè)審計(jì)風(fēng)險。一般情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)管理對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求非常高，所以，企業(yè)的各個部門需要在自身權(quán)力所能觸及的范圍內(nèi)，對審計(jì)結(jié)果的使用和相關(guān)考核制度進(jìn)行統(tǒng)一完善，利用規(guī)定約束的作用，才可以保證審計(jì)結(jié)果在使用的時候可以滿足相關(guān)的要求。除此之外，對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員來說，一定要做好審計(jì)結(jié)果使用情況的全方位監(jiān)督和管理，把相應(yīng)的核查工作落實(shí)到位，只有這樣才可以對審計(jì)結(jié)果的使用效率進(jìn)一步提升，同時還可以進(jìn)一步把審計(jì)結(jié)果的使用范圍進(jìn)行擴(kuò)大。建立完善科學(xué)的審計(jì)應(yīng)用制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，繼而，構(gòu)建出完整合理的審計(jì)結(jié)果應(yīng)用制度，并可以有效地對制度進(jìn)一步加以完善。

4.加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果監(jiān)督管理力度

加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果監(jiān)督管理力度是審計(jì)結(jié)果促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的對策之一。審計(jì)工作自身具備較多的優(yōu)勢，例如具備較強(qiáng)的監(jiān)督性以及管理性等，然而在開展審計(jì)工作的過程當(dāng)中往往會遭到多個方面因素的影響，這樣就會直接影響到審計(jì)結(jié)果在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的應(yīng)用價值。對于企業(yè)內(nèi)部來說，理應(yīng)加強(qiáng)人員的監(jiān)督力度并將企業(yè)內(nèi)部人員的監(jiān)督機(jī)制加以完善。同時，還要對企業(yè)內(nèi)部的整體審計(jì)結(jié)果信息以及財(cái)務(wù)信息加以完全掌控，有助于內(nèi)部人員對其有一定程度上的影響，一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在，企業(yè)則需要將監(jiān)督管理工作貫徹落實(shí)，讓每一個審計(jì)工作者在實(shí)際工作當(dāng)中能夠保持良好的心態(tài)，并且意識到審計(jì)工作的重要性。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際狀況將一套更加科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系編制出來并實(shí)行，并且在這樣的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化改進(jìn)審計(jì)相關(guān)的管理規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對企業(yè)的審計(jì)制度進(jìn)行不斷調(diào)整，保證審計(jì)制度的合理使用性，通過這樣的方式才能夠保障審計(jì)工作的公平公正性。其次就是制定出科學(xué)合理的獎懲制度，另外，要保證獎懲制度在審計(jì)工作中可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對審計(jì)的過程和審計(jì)活動進(jìn)行合理地優(yōu)化，保證審計(jì)結(jié)果的最終質(zhì)量和審計(jì)結(jié)果的使用價值。

5.提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)

為了提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的人才建設(shè)，首先就是企業(yè)要對審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)。在審計(jì)人員到崗之前，進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)，讓其對審計(jì)部門以及 審計(jì)的工作有一個基本的了解，有助于培養(yǎng)審計(jì)人員的相關(guān)的審計(jì)監(jiān)督意識以及綜合素質(zhì)的提升。對待審計(jì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，端正自己工作態(tài)度，明確審計(jì)工作的重要性，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待審計(jì)工作。審計(jì)部門是企業(yè)最重要的一個管理部門，是企業(yè)內(nèi)部最優(yōu)秀的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，因此，需要審計(jì)人員具有很高的綜合素質(zhì)，還要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和專業(yè)技術(shù)，只有這樣才可以保證審計(jì)工作的公平性和公正性，才可以保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。審計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升，不是只局限于審計(jì)工作的素養(yǎng)提升，需要對外界新鮮知識進(jìn)行深入了解，拓寬自己的知識視野。所以企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人要時刻對相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時掌握最新的審計(jì)規(guī)則，積極地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略要求計(jì)劃制定中去，可以對企業(yè)的審計(jì)工作進(jìn)行比較高的評價，這樣才可以發(fā)揮出審計(jì)結(jié)果應(yīng)有的作用，對企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理起到一定的作用。除此之外，在對企業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行招聘和篩選的時候要適當(dāng)提高招聘要求，對具有專業(yè)能力過強(qiáng)的人員進(jìn)行招聘，讓其可以在企業(yè)發(fā)揮出自己的作用。另外，審計(jì)人員要對企業(yè)的管理流程進(jìn)行熟悉，只有這樣才可以結(jié)合審計(jì)結(jié)果對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做出合理的判斷，找出問題的原因所在，從而找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

四、結(jié)束語

總體來說，通過審計(jì)結(jié)果有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面還是存在相關(guān)的不足之處。因而，企業(yè)還是需要加強(qiáng)對審計(jì)結(jié)果的重視度和關(guān)注度，由于審計(jì)結(jié)果對于財(cái)務(wù)管理以及會計(jì)制度而言，具備比較重要作用的原因，所以企業(yè)必須要對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行不斷的優(yōu)化，使其更加完善，從而最大程度上提升審計(jì)結(jié)果的價值并發(fā)揮其主要的作用。企業(yè)為了盡快能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，則需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷加以監(jiān)督和強(qiáng)化，以確保經(jīng)濟(jì)效益有效提升。將審計(jì)結(jié)果作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要依據(jù)，能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量，這對企業(yè)的形成自身的核心競爭力有著非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡梅梅.企業(yè)應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式探討[J].中國商論，2020（19）：195-196.

[2]趙穎.智能化信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（31）：123-124.

[3]董培玉.會計(jì)審計(jì)中會計(jì)核算方法的運(yùn)用思考[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2020（07）：177-178.

[4]魏亮.試論如何通過審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的提升[J].納稅，2020，14（07）：86+88.

[5]張安平.企業(yè)審計(jì)對財(cái)務(wù)管理的推動作用[J].營銷界，2019（46）：256-257.

[6]徐金寶.通過審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的提升[J].納稅，2019，13（23）：135+138.

[7]余四林.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)方式分析及研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2019（08）：87-88.

[8]朱林平.企業(yè)財(cái)務(wù)提高審計(jì)質(zhì)量的對策分析[J].商訊，2019（17）：80.

[9]陳志華.論如何用審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（05）：113-114.

[10]陳蘇敏.通過審計(jì)結(jié)果促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算的提升[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（18）：107-108.