管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展研究

邢雯

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)階段，應(yīng)在具體的安排和措施調(diào)整上加大關(guān)注力度，不斷改善當(dāng)前管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的不足，如果延續(xù)傳統(tǒng)的思路和方法將會(huì)降低實(shí)際效果，進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面影響。本文對管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出合理化建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；應(yīng)用現(xiàn)狀；發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展水平與財(cái)務(wù)管理部門密不可分，因此在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，需要不斷提升專業(yè)水平，以此發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。隨著我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施，管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，然而就目前情況來看，實(shí)際應(yīng)用過程仍然存在問題。管理會(huì)計(jì)所涉及具體事項(xiàng)較多、綜合性較強(qiáng)，如繼續(xù)采用老舊的思路和方法將會(huì)嚴(yán)重阻礙我國企業(yè)的發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用意義

企業(yè)若想進(jìn)一步提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，就必須了解當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)和區(qū)別。

管理會(huì)計(jì)需要對報(bào)表進(jìn)行劃分與處理，以此分析企業(yè)未來的發(fā)展方向及走勢，主要是為企業(yè)資金活動(dòng)運(yùn)行提供方向及建議，這與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作有所不同。在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作中，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表以及一些枯燥的數(shù)據(jù)中提煉具有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，然后將提煉出的信息用最簡單的語言形式做成報(bào)告，并且需要加入一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，保證該報(bào)告的質(zhì)量性和說服力。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)知識(shí)水平需求更強(qiáng)，且在企業(yè)未來規(guī)劃中有著重要的作用。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)管理部門是我國企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，也可以說財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)運(yùn)行的核心，因此需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行劃分，并了解二者對于企業(yè)的意義，才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效應(yīng)用，以此提升我國企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模式較為傳統(tǒng)，主要的工作內(nèi)容是記錄公司財(cái)務(wù)資金的支出與收入，核對企業(yè)各方面資金有無缺損，且需要對資金進(jìn)行檢查和審核。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要及時(shí)對資金進(jìn)行記錄，并做出詳細(xì)的資金走向報(bào)告，以此避免資金運(yùn)行出現(xiàn)漏洞。除此之外，需要定期對企業(yè)資金流向進(jìn)行核實(shí)與比對，并定期進(jìn)行計(jì)算檢查。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有的不同點(diǎn)是，管理會(huì)計(jì)以企業(yè)未來發(fā)展為主，需要為企業(yè)提供有效的資金活動(dòng)報(bào)表，以此為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供數(shù)據(jù)參考，使企業(yè)可以將資金有效利用，避免資金鏈在企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

三、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵與要求

管理會(huì)計(jì)是和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互對應(yīng)的一種特殊職業(yè)形態(tài)，也是目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種提升。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)資金管理及企業(yè)發(fā)展為主，需要作出資金的運(yùn)行報(bào)告，以此使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展更加符合企業(yè)發(fā)展需求，現(xiàn)已成為企業(yè)未來規(guī)劃的必然需求。就目前情況來看，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容可以劃分為兩種，其中包括成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容以及記錄管理系統(tǒng)模式內(nèi)容，提高了會(huì)計(jì)的專業(yè)性。

（一）管理會(huì)計(jì)的工作需求

管理會(huì)計(jì)之所以與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的不同點(diǎn)，其主要的因素是管理會(huì)計(jì)工作不會(huì)局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算，而是一種會(huì)計(jì)領(lǐng)域的擴(kuò)大和提升，在企業(yè)經(jīng)營管理各方面分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供專業(yè)的發(fā)展策略，進(jìn)而為企業(yè)未來的良好發(fā)展提供專業(yè)性的意見和建議。

（二）管理會(huì)計(jì)的基本職責(zé)

管理會(huì)計(jì)的職能實(shí)際是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上的，因此其所關(guān)注的內(nèi)容和視野更加廣泛。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所關(guān)注的事情主要是一些企業(yè)特定資金在特定時(shí)間段內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，通俗而言就是對資金的使用效率做出重點(diǎn)管理，并且關(guān)注的時(shí)間段較短、層次較低；而管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是企業(yè)長時(shí)間的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及企業(yè)未來發(fā)展方向的重要路徑管理，并且根據(jù)長期的調(diào)查與戰(zhàn)略的分析，可以為企業(yè)管理人員提供專業(yè)性的發(fā)展戰(zhàn)略，較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言其具有更寬的工作視野。

（三）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是在企業(yè)資金方面進(jìn)行工作，所涉及的工作內(nèi)容主要是關(guān)于金錢方面的，在企業(yè)內(nèi)部即可完成。而管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行自身工作的時(shí)候，重點(diǎn)會(huì)放在企業(yè)未來科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及管理方面，這就需要與各企業(yè)層次和各部門進(jìn)行良好的數(shù)據(jù)溝通和傳遞，并且數(shù)據(jù)需要具有高質(zhì)量的特點(diǎn)。另外管理會(huì)計(jì)在工作時(shí)期，無論是信息的采集還是分析或者傳遞，都需要一定水平的信息系統(tǒng)，以保證信息的有效傳遞，并且需要相關(guān)的信息化知識(shí)水平，以滿足自身的工作需求。

四、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用策略

（一）培養(yǎng)正確的工作觀念

在當(dāng)今時(shí)代，管理會(huì)計(jì)需要樹立正確的工作觀念。對于會(huì)計(jì)而言，新形勢下的會(huì)計(jì)職能不再是傳統(tǒng)的將企業(yè)一切經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)做出記錄和總結(jié)，要隨著現(xiàn)代的發(fā)展將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作融入相應(yīng)的管理職能，將管理和財(cái)務(wù)工作相互融合，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)和在社會(huì)中的整體地位，在傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，以實(shí)際數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展和決策提出合理化建議。對于企業(yè)而言，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)識(shí)到新形勢下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，了解企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀，且需要招聘雙向技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。同時(shí)，也可以從內(nèi)部對會(huì)計(jì)從業(yè)人員加大管理和職能的培訓(xùn)力度。

（二）加強(qiáng)管理培養(yǎng)力度

無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中，對于從業(yè)人員的要求只是停留在理解管理會(huì)計(jì)知識(shí)和實(shí)際操作上，總體來說只是要求增加相關(guān)人員的服務(wù)能力，而在服務(wù)能力中沒有提到管理方面的內(nèi)容，也沒有對管理能力和發(fā)展目標(biāo)提出明確的要求。但是在新形勢的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷變化和發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在從業(yè)人員的總體素質(zhì)和管理能力方面加強(qiáng)關(guān)注力度。具體可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和需求，引進(jìn)專業(yè)復(fù)合型人才，或者是邀請專業(yè)能力較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)講師，以培訓(xùn)的方式提高企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的能力，改善當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作的不足。