全媒體時(shí)代科技期刊媒體融合發(fā)展策略

楊紅梅

摘 要：在全媒體時(shí)代，作為科技知識(shí)生產(chǎn)傳播的重要媒體，科技期刊既迎來(lái)了媒體融合的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著深化融媒體改革的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)科技期刊媒體融合發(fā)展的典型案例，深入探討了全媒體時(shí)代對(duì)科技期刊媒體融合發(fā)展的推動(dòng)作用，分析了科技期刊在深化融媒體改革過(guò)程中管理體制、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)建設(shè)和人才隊(duì)伍等方面存在的突出問(wèn)題，提出通過(guò)深化科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、搭建融媒體發(fā)展平臺(tái)、提高內(nèi)容生產(chǎn)能力、培養(yǎng)適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的復(fù)合型編輯人才，為進(jìn)一步推進(jìn)全媒體時(shí)代科技期刊媒體融合發(fā)展提供策略。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代 科技期刊 媒體融合 融媒體改革

伴隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為主要特征的全媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，媒體融合發(fā)展已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。適應(yīng)全媒體時(shí)代趨勢(shì)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，建設(shè)全媒體格局成為當(dāng)前面臨的一項(xiàng)緊迫課題。在全媒體時(shí)代，信息技術(shù)革命日新月異，信息生成和傳播方式發(fā)生巨大變化，人們對(duì)知識(shí)需求和信息獲取方式發(fā)生深刻變化，科技期刊既迎來(lái)了媒體融合發(fā)展的歷史機(jī)遇，也面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在媒體融合發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，學(xué)術(shù)界從不同角度對(duì)科技期刊媒體融合發(fā)展相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了初步的理論探討和個(gè)案研究，提出了一些深化融媒體改革、促進(jìn)媒體融合發(fā)展的宏觀(guān)策略和具體對(duì)策，但相關(guān)研究成果較為零散，理論性系統(tǒng)性不足，對(duì)策建議的針對(duì)性操作性不夠，理論研究滯后于實(shí)踐發(fā)展。深入探討全媒體時(shí)代我國(guó)科技期刊媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策，明確推進(jìn)科技期刊融媒體改革的著力點(diǎn)和具體路徑，對(duì)于構(gòu)建適合科技期刊特點(diǎn)的全媒體發(fā)展格局、建設(shè)世界一流科技期刊具有重要意義。

一、全媒體時(shí)代科技期刊媒體融合發(fā)展新機(jī)遇

媒體融合發(fā)展在科技知識(shí)生產(chǎn)和大眾媒體傳播等領(lǐng)域催生前所未有的深刻變革，從根本上改變了科技期刊的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式、發(fā)展路徑，影響著科技期刊的內(nèi)容生產(chǎn)模式、知識(shí)呈現(xiàn)形態(tài)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程和用戶(hù)應(yīng)用體驗(yàn)，為科技期刊深化融媒體改革、實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

1.全媒體時(shí)代賦予科技期刊融媒體改革新動(dòng)能

在全媒體時(shí)代，媒體智能化進(jìn)入快速發(fā)展階段，5G技術(shù)和人工智能在信息采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中作用凸顯，互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳播的主渠道，極大地改變了知識(shí)生產(chǎn)傳播模式和需求獲取方式。新技術(shù)的賦能和讀者需求的變化，必然要求科技期刊主動(dòng)適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)，遵循新興媒體傳播規(guī)律，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”和讀者導(dǎo)向思維，綜合運(yùn)用全媒體傳播渠道和運(yùn)營(yíng)方式，推進(jìn)科技期刊在辦刊理念、內(nèi)容生產(chǎn)、知識(shí)傳播、體制機(jī)制等方面進(jìn)行全方位變革，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面深度融合。近年來(lái)，我國(guó)科技期刊主動(dòng)適應(yīng)全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展形勢(shì)，實(shí)踐探索紙質(zhì)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)終端、電子期刊、微媒體等多種媒體融合方式，實(shí)現(xiàn)科技期刊與讀者全方位零距離接觸，更好滿(mǎn)足不同讀者的差異化需求，增強(qiáng)讀者在不同場(chǎng)景下的內(nèi)容體驗(yàn)。比如《天文學(xué)報(bào)》抓住全媒體時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)期刊融媒體改革，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，通過(guò)建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、配置在線(xiàn)投審稿系統(tǒng)、優(yōu)化稿件編輯處理流程、優(yōu)先數(shù)字出版并配置DOI號(hào)等方式，實(shí)現(xiàn)了辦刊方式、編校制度、稿件審核的組織制度創(chuàng)新，大大縮短了從投稿到采用的周期，提升了辦刊質(zhì)量和水平。[1]《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)》依托融媒體技術(shù)拓寬期刊出版渠道，實(shí)現(xiàn)單篇論文的二維碼延伸閱讀、HTML全文結(jié)構(gòu)化閱覽，獲得正式的網(wǎng)絡(luò)連續(xù)型出版物刊號(hào)，開(kāi)通5家公眾號(hào)等，推進(jìn)科技期刊編輯出版和運(yùn)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。[2]

2.全媒體時(shí)代為科技期刊媒體融合發(fā)展搭建新平臺(tái)

全媒體時(shí)代的最大優(yōu)勢(shì)，就是以先進(jìn)信息技術(shù)為支撐，以融媒體傳播平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)不斷完善知識(shí)生產(chǎn)和傳播機(jī)制，實(shí)現(xiàn)知識(shí)服務(wù)和科技創(chuàng)新功能。這就要求科技期刊必須加大融媒體平臺(tái)建設(shè)，有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、多媒體、信息傳播與存儲(chǔ)等現(xiàn)代信息技術(shù)，積極推進(jìn)收稿、約稿、組稿、審稿、編輯、出版?zhèn)鹘y(tǒng)流程再造，完善科技期刊知識(shí)開(kāi)放存取平臺(tái)，構(gòu)建科技期刊數(shù)字化知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，提升科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)水平。比如《中國(guó)科學(xué)》雜志社運(yùn)用現(xiàn)代融媒體信息技術(shù)，自主研發(fā)了具有中國(guó)特色的科技期刊數(shù)字出版技術(shù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了國(guó)際化智能投審稿系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了基于 XML 數(shù)據(jù)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)智能結(jié)構(gòu)化排版和出版生命周期的全流程管理，搭建了與CrossRef、Web of Science 等國(guó)際平臺(tái)相對(duì)接的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)了精準(zhǔn)推送、文獻(xiàn)檢索、媒體閱讀和第三方知識(shí)發(fā)放平臺(tái)，打通了從投審稿、內(nèi)容編排制作到內(nèi)容信息發(fā)布的全鏈條數(shù)字出版服務(wù)，探索了期刊媒體融合發(fā)展的出版模式與經(jīng)營(yíng)模式新路徑，大大提升了期刊的知識(shí)傳播力、學(xué)術(shù)影響力和科技創(chuàng)造力。[3]《遙感學(xué)報(bào)》采取平面媒體線(xiàn)下宣傳、以官方網(wǎng)站為中心的互聯(lián)網(wǎng)傳播、移動(dòng)媒體推廣等多種方式，搭建起傳統(tǒng)紙媒、官方網(wǎng)站、數(shù)字出版平臺(tái)和微站的融媒體傳播體系，增強(qiáng)期刊的內(nèi)容傳播力和服務(wù)能力，提升學(xué)報(bào)與用戶(hù)之間的黏合度。[4]

3.全媒體時(shí)代開(kāi)啟科技期刊媒體融合發(fā)展新路徑

科技期刊媒體融合發(fā)展必須始終堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍⒁苿?dòng)為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，構(gòu)建具有中國(guó)科技期刊特點(diǎn)的媒體融合發(fā)展新格局。正確的導(dǎo)向是科技期刊的精神靈魂，也是期刊編輯的責(zé)任使命。堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?，要求科技期刊把政治辦刊放在第一位，堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨對(duì)辦刊工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確?？萍计诳恼螌?dǎo)向、學(xué)術(shù)導(dǎo)向、文化導(dǎo)向相統(tǒng)一。內(nèi)容質(zhì)量是科技期刊的立身之本，也是期刊生存發(fā)展的生命線(xiàn)。堅(jiān)持內(nèi)容為王，要求科技期刊始終把內(nèi)容建設(shè)作為根本任務(wù)，堅(jiān)持內(nèi)容質(zhì)量第一、讀者至上，以?xún)?nèi)容質(zhì)量發(fā)展贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得讀者認(rèn)可、提升學(xué)術(shù)影響力。移動(dòng)傳播是全媒體時(shí)代發(fā)展的顯著特征，也是期刊讀者的必然需求。堅(jiān)持移動(dòng)為先，要求科技期刊有效充分運(yùn)用移動(dòng)信息技術(shù)，拓展知識(shí)生產(chǎn)和傳播平臺(tái)，讓科技期刊借助移動(dòng)傳播提升知識(shí)傳播力，以移動(dòng)新技術(shù)引領(lǐng)科技期刊融合發(fā)展。創(chuàng)新是推進(jìn)媒體融合發(fā)展的第一動(dòng)力，也是深化融媒體改革的根本引領(lǐng)。堅(jiān)持創(chuàng)新為要，要求科技期刊搶抓全信息時(shí)代新興學(xué)科交叉發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇，通過(guò)持續(xù)深化融媒體改革，激發(fā)媒體融合發(fā)展的內(nèi)生活力，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)科技期刊組織制度變革，更好地服務(wù)知識(shí)推廣、知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)應(yīng)用。比如《廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》采用XML一體化生產(chǎn)管理云平臺(tái)技術(shù)，優(yōu)化出版流程、建設(shè)HTML 全文網(wǎng)刊、拓展微信公眾平臺(tái)功能，明顯提升期刊的數(shù)字化水平和出版效率，提高了知識(shí)生產(chǎn)傳播能力。[5]

4.全媒體時(shí)代指明科技期刊媒體融合發(fā)展方向

習(xí)近平總書(shū)記深刻指出，媒體“融合發(fā)展，關(guān)鍵在融為一體、合而為一”。推進(jìn)科技期刊媒體融合發(fā)展，必須始終堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，通過(guò)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造、機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體從相加階段邁向相融階段，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通，催化媒體融合從量變向質(zhì)變的深刻變革。這就要求科技期刊綜合運(yùn)用聲、光、電、及圖片、文字等信息載體和數(shù)字技術(shù)，提高科技知識(shí)傳播力，實(shí)現(xiàn)科技期刊從單一媒體向多媒體、跨媒體轉(zhuǎn)變，優(yōu)化整合期刊內(nèi)外部資源配置，放大一體化發(fā)展的綜合效能，加快形成有效支撐現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、與創(chuàng)新型國(guó)家發(fā)展相適應(yīng)的科技期刊體系。近年來(lái)，我國(guó)科技期刊順應(yīng)全媒體時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，走出了一條中國(guó)特色的科技期刊集群化發(fā)展道路，形成了以出版單位為依托、以管理為依托、以專(zhuān)業(yè)內(nèi)容為依托、以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為依托的科技期刊集群發(fā)展模式。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社對(duì)70余種院屬科技期刊進(jìn)行集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展;北京中科期刊出版有限公司匯聚了270多種科技期刊，形成了以生命科學(xué)、技術(shù)科學(xué)和地球科學(xué)等為核心的科技期刊學(xué)科集群，提升了科技期刊的專(zhuān)業(yè)化、集群化、國(guó)際化水平。[6]

二、全媒體時(shí)代科技期刊媒體融合發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在全媒體時(shí)代，傳播媒介逐步由紙質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)為主，發(fā)行模式逐步由訂閱轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)放存取，閱讀方式也必將由整篇閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)樗槠喿x，對(duì)科技期刊管理體制機(jī)制、內(nèi)容生產(chǎn)、知識(shí)傳播和編輯隊(duì)伍等方面帶來(lái)許多新的挑戰(zhàn)。

1.管理體制僵化，運(yùn)營(yíng)方式封閉

媒體融合發(fā)展是一種全新的媒體管理模式和開(kāi)放的組織運(yùn)行方式，必須依靠實(shí)施組織制度創(chuàng)新，提高管理效率和效益?？傮w看，當(dāng)前我國(guó)科技期刊管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，與全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展趨勢(shì)尚不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：一是管理體制固化。當(dāng)前科技期刊大多依托行政事業(yè)、高等院校、科研院所、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等單位主辦，長(zhǎng)期以來(lái)形成的行政事業(yè)單位管理體制機(jī)制難以在短時(shí)間內(nèi)得到改變，普遍存在著辦刊理念落后、管理機(jī)制固化、創(chuàng)新活力不強(qiáng)等突出問(wèn)題，“千刊一面”的同質(zhì)化、雷同化特征明顯。二是運(yùn)營(yíng)方式封閉。很多科技期刊依然延續(xù)傳統(tǒng)的作者投稿、編輯審稿等線(xiàn)性工作流程，作者、編輯、讀者之間交流的及時(shí)性、閱讀互動(dòng)性、知識(shí)共享性不強(qiáng)，亟需推進(jìn)投稿、編輯、出版、發(fā)行等工作流程再造，實(shí)現(xiàn)從封閉經(jīng)營(yíng)向開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。[7]三是市場(chǎng)化程度低。許多科技期刊缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與市場(chǎng)的能力，顧客導(dǎo)向和服務(wù)理念不強(qiáng)，仍然以傳統(tǒng)的期刊訂閱、發(fā)行和刊登廣告為主要盈利手段，難以形成融媒體發(fā)展的有效盈利模式。有研究表明，我國(guó)高?？萍计诳挠Y(jié)構(gòu)中，學(xué)校的品牌價(jià)值收入比例占高校期刊出版發(fā)行盈利的31%，組織學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)收取會(huì)費(fèi)以及培訓(xùn)費(fèi)這樣的線(xiàn)下收益活動(dòng)，成為科技期刊的主要盈利項(xiàng)目。[8]

2.編輯出版方式落后，內(nèi)容生產(chǎn)效率低下

全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展賦予了內(nèi)容生產(chǎn)全新的內(nèi)涵，為提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了廣闊的空間，但也暴露出科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)的弊端，主要表現(xiàn)在：一方面，科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)模式落后，選題策劃主要靠編輯提供思路、編委會(huì)集體研究，讀者、專(zhuān)家和期刊同行參與度不夠;約稿、組稿還主要靠電話(huà)、電子郵件、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，審稿主要靠專(zhuān)家審閱、會(huì)議會(huì)商等方式，導(dǎo)致期刊內(nèi)容生產(chǎn)周期長(zhǎng)、效率低、速度慢等突出問(wèn)題難以解決。另一方面，科技期刊內(nèi)容表達(dá)方式陳舊，對(duì)融媒體信息技術(shù)的運(yùn)用不夠，還主要靠文字、圖表和數(shù)據(jù)傳達(dá)平面信息，有的新興媒體內(nèi)容完全是紙質(zhì)期刊的電子版映射，有的新媒體和紙媒各自表達(dá)完全不同的內(nèi)容，呈現(xiàn)的是“兩層皮”的現(xiàn)象，既減弱了新興媒體信息的可靠性，也降低了紙質(zhì)媒體的公信力，更無(wú)法體現(xiàn)媒體融合所特有的多維立體、方便快捷的傳播優(yōu)勢(shì)。[9]清華大學(xué)學(xué)術(shù)期刊中心建設(shè)了22種學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站和微信閱讀服務(wù)平臺(tái)，然而這些期刊群網(wǎng)站和微信平臺(tái)大多停留在期刊協(xié)同采編上，對(duì)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)的集約化功能構(gòu)建和開(kāi)發(fā)還有待進(jìn)一步拓展和挖掘。[10]

3.融媒體平臺(tái)建設(shè)滯后，科技知識(shí)傳播力不足

近年來(lái)，科技期刊適應(yīng)媒體融合發(fā)展，建立官方網(wǎng)站、微信微博、手機(jī)客戶(hù)端等線(xiàn)上平臺(tái)，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體有機(jī)融合。然而，從總體上看，科技期刊傳統(tǒng)媒體平臺(tái)單一，新興媒體平臺(tái)活力不足，主要表現(xiàn)在：一是在傳播平臺(tái)上，新媒體平臺(tái)功能模塊構(gòu)成雷同，缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)，新媒體平臺(tái)內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行二次加工和創(chuàng)新，線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)內(nèi)容融合、功能互補(bǔ)性不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)科學(xué)院主辦的科技期刊共開(kāi)設(shè)了117個(gè)微信公眾號(hào)，其中74個(gè)為高活躍度賬號(hào)，43個(gè)為低活躍度賬號(hào)，還有25個(gè)沒(méi)有發(fā)布過(guò)任何消息。[11]二是在傳播方式上，主要采用單向傳遞模式，即在特定時(shí)間、以特定方式、向特定讀者傳播知識(shí)信息，讀者、作者和編輯之間缺乏及時(shí)有效互動(dòng)和信息反饋，無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙向傳播的體驗(yàn)功能。比如《建筑學(xué)報(bào)》通過(guò)建立官方網(wǎng)站，開(kāi)通App 客戶(hù)端等方式，探索跨媒體融合發(fā)展模式，但官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)力度相對(duì)較弱，市場(chǎng)化商業(yè)開(kāi)發(fā)不足，目前僅僅作為雜志的展示窗口，其對(duì)讀者和行業(yè)企業(yè)的吸引力并不大[12]。三是在傳播速度上，科技期刊工作重心依然在內(nèi)容科學(xué)性、正確性、創(chuàng)造性的審校編輯上，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一、內(nèi)容表達(dá)和知識(shí)傳播的一體化。從對(duì)部分體育科技期刊調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，體育科技期刊網(wǎng)站和“兩微一端”建設(shè)有待加強(qiáng)，信息交互性不強(qiáng)，內(nèi)容單一且缺乏特色，信息更新與制作崗位配置不足，導(dǎo)致體育科技期刊網(wǎng)絡(luò)傳播影響力不強(qiáng)。[13]

4.編輯角色定位不清，融合發(fā)展能力不足

媒體融合發(fā)展要求科技期刊編輯既要熟悉編輯出版專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要了解負(fù)責(zé)版面的學(xué)術(shù)研究前沿動(dòng)態(tài)，還要掌握現(xiàn)代融媒體信息技術(shù)，具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。然而，長(zhǎng)期以來(lái)形成的“重編輯輕專(zhuān)業(yè)、重知識(shí)輕技術(shù)”觀(guān)念，導(dǎo)致科技期刊編輯的角色定位模糊、媒體融合發(fā)展能力不足。主要表現(xiàn)在：一是角色不適應(yīng)。全媒體技術(shù)媒體融合發(fā)展壓縮了編輯、讀者和作者的交流距離空間，導(dǎo)致科技期刊編輯文化選擇的角色困境， 弱化了科技期刊編輯的主體性，[14]使編輯始終游離于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外，離真正的創(chuàng)造性活動(dòng)較遠(yuǎn)，主體性地位并不突出。[15]二是融媒體技術(shù)缺乏。對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)教育培訓(xùn)不夠，科技期刊編輯信息技術(shù)知識(shí)不完善，不能有效運(yùn)用多媒體、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代融媒體信息技術(shù)，提高編輯工作的信息技術(shù)含量。三是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，編輯人員多，技術(shù)人員少，專(zhuān)業(yè)人才多，復(fù)合人才少，老員工多，年輕人少，難以適應(yīng)全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展需要。全媒體時(shí)代亟需的現(xiàn)代信息技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才和懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型編輯人才更為匱乏。

三、全媒體時(shí)代科技期刊媒體融合發(fā)展策略

推進(jìn)科技期刊媒體融合發(fā)展，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前媒體融合發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，持續(xù)深化期刊融媒體改革，健全融媒體發(fā)展平臺(tái)，提高內(nèi)容生產(chǎn)能力，打造復(fù)合型編輯人才隊(duì)伍，全面提升科技期刊的知識(shí)生產(chǎn)和信息傳播力，最終構(gòu)建期刊媒體融合的全媒體格局。

1.深化科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

對(duì)科技期刊進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是提升其供給質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)有效供給進(jìn)而提升其國(guó)際影響力的重要舉措。[16]要主動(dòng)適應(yīng)全媒體時(shí)代科技期刊市場(chǎng)供需模式從“供給創(chuàng)造需求”轉(zhuǎn)向“需求引導(dǎo)供給”變化趨勢(shì)，積極扶持優(yōu)勢(shì)刊物做強(qiáng)做大，優(yōu)化重組缺乏稿源與讀者的普通刊物，不斷推進(jìn)科技期刊融媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加大對(duì)科技期刊總量、布局、學(xué)科的宏觀(guān)調(diào)控，推動(dòng)期刊資源要素跨部門(mén)、跨區(qū)域、跨學(xué)科整合，實(shí)現(xiàn)辦刊要素的最優(yōu)配置，形成結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)的科技期刊集群，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)服務(wù)模式，提高科技期刊辦刊的質(zhì)量和效益。二是要推動(dòng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，加大對(duì)科技期刊現(xiàn)有刊號(hào)的監(jiān)督管理，提高期刊創(chuàng)刊的審批效率，完善科技期刊退出機(jī)制，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推進(jìn)科研成果評(píng)價(jià)制度改革，建立適合中國(guó)國(guó)情的中文期刊、英文期刊評(píng)價(jià)體系，加大對(duì)優(yōu)秀中文期刊的扶持力度，發(fā)揮好績(jī)效評(píng)價(jià)的指揮棒作用。三是改革期刊運(yùn)營(yíng)模式，探索推廣學(xué)會(huì)+企業(yè)、高校+企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)+企業(yè)等多種協(xié)同辦刊模式，主動(dòng)培育科技期刊融媒體發(fā)展新業(yè)態(tài)，結(jié)合不同類(lèi)型科技期刊特點(diǎn)和基礎(chǔ)條件，適度推行企業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)科技期刊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)術(shù)影響力。[17]

2.提升科技期刊融媒體內(nèi)容生產(chǎn)能力

提供優(yōu)質(zhì)高效的內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)是科技期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)。立足科技期刊實(shí)際，充分利用科技期刊在行業(yè)政策、學(xué)術(shù)資源、專(zhuān)家隊(duì)伍等各方面的優(yōu)勢(shì)，在“專(zhuān)”和“精”上下更大功夫，不斷優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)資源配置，找準(zhǔn)期刊的細(xì)分市場(chǎng)，確認(rèn)獨(dú)特的功能定位，不斷提高內(nèi)容生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性、原創(chuàng)性，辦好特色欄目，體現(xiàn)地方特色、專(zhuān)業(yè)特色。二是創(chuàng)新內(nèi)容策劃。內(nèi)容策劃是內(nèi)容生產(chǎn)的重要組成部分，也是內(nèi)容服務(wù)的延伸。要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，及時(shí)捕捉發(fā)現(xiàn)讀者關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)，正確把握科技發(fā)展前沿選題，做好欄目策劃、專(zhuān)題策劃和選題組稿策劃，提高內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。三是增強(qiáng)技術(shù)含量。有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化發(fā)展技術(shù)，突出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的互動(dòng)性、即時(shí)性、個(gè)性化特點(diǎn)，推動(dòng)科技期刊內(nèi)容設(shè)計(jì)的技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化內(nèi)容表達(dá)的技術(shù)支撐，為提高科技期刊內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量和水平提供技術(shù)支撐。

3.推進(jìn)科技期刊融媒體平臺(tái)流程再造

科技期刊要適應(yīng)全媒體時(shí)代融媒體發(fā)展趨勢(shì)，必須打通各種傳播媒介邊界，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合，推動(dòng)組稿、審稿、編輯、出版全流程再造，構(gòu)建作者—編輯—專(zhuān)家—讀者“四位一體”的業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立健全科技期刊+互聯(lián)網(wǎng)、+微博、微信、微視頻等數(shù)字化社交平臺(tái)、+APP 平臺(tái)、+專(zhuān)業(yè)化集群網(wǎng)刊等多種新型媒體融合發(fā)展的平臺(tái)形態(tài)，才能達(dá)到媒體融合發(fā)展的目的。一是推進(jìn)組稿流程再造。要?jiǎng)?chuàng)新媒體融合發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)編輯與讀者進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，分析科技期刊的市場(chǎng)需求和讀者偏好，讓讀者參與到編輯工作流程中來(lái)，增加讀者黏性。二是推進(jìn)審稿流程再造。要充分運(yùn)用多種融媒體平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)郵件，加強(qiáng)與審稿專(zhuān)家的溝通聯(lián)系，降低審稿成本，提高工作效率。三是推進(jìn)編輯流程再造。要用好文獻(xiàn)檢索技術(shù)平臺(tái)，對(duì)稿件定向元素進(jìn)行針對(duì)性搜索，檢驗(yàn)稿件的學(xué)術(shù)質(zhì)量和創(chuàng)新程度，提高稿件編輯的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性。四是推進(jìn)出版流程再造。堅(jiān)持市場(chǎng)化和顧客價(jià)值導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)合式傳播和復(fù)合式營(yíng)銷(xiāo)，積極探索對(duì)讀者群點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)服務(wù)和面對(duì)面的個(gè)性化服務(wù)，不斷提升科技期刊的知識(shí)傳播力。

4.培養(yǎng)適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的復(fù)合型編輯人才

全媒體時(shí)代要求科技期刊編輯加快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型、提升融媒體能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)編輯到現(xiàn)代編輯的轉(zhuǎn)型，打造專(zhuān)業(yè)化復(fù)合型期刊編輯隊(duì)伍，不斷提高媒體融合發(fā)展能力。一是重塑角色定位，適應(yīng)全媒體時(shí)代媒體融合發(fā)展要求，遵循科技知識(shí)生產(chǎn)和知識(shí)傳播新的變革趨勢(shì)，推動(dòng)科技期刊編輯角色從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的作者與讀者的橋梁、知識(shí)把關(guān)者角色，轉(zhuǎn)變成為全媒體時(shí)代知識(shí)信息的篩選者、數(shù)字內(nèi)容的加工者、版權(quán)秩序的捍衛(wèi)者、社會(huì)文化的理性傳播者，成為媒體文化塑造者、科研創(chuàng)新引導(dǎo)者、學(xué)術(shù)對(duì)話(huà)組織者、用戶(hù)需求服務(wù)者。[18]二是完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)科技期刊編輯教育培訓(xùn)，推動(dòng)期刊編輯及時(shí)把握世界科技知識(shí)發(fā)展前沿，提高人文社會(huì)科學(xué)素養(yǎng)，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)，成為具有編輯素養(yǎng)、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和媒體素養(yǎng)的新型編輯專(zhuān)家人才。三是實(shí)現(xiàn)能力重構(gòu)，突破科技期刊編輯傳統(tǒng)能力范疇，適應(yīng)媒體融合發(fā)展需要，主動(dòng)學(xué)習(xí)新融媒體技術(shù)手段，全面提高網(wǎng)絡(luò)編輯能力、科技信息收集能力，增強(qiáng)“編輯+知識(shí)服務(wù)”決策能力，提升學(xué)術(shù)成果IP價(jià)值挖掘能力，增強(qiáng)內(nèi)容資產(chǎn)管理能力，加強(qiáng)作者創(chuàng)新培育能力，提升新興技術(shù)的融合應(yīng)用能力，打造適合媒體融合發(fā)展的復(fù)合型科技期刊編輯人才隊(duì)伍[19]。

四、結(jié)語(yǔ)

全媒體時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇是廣泛的、多層次的，產(chǎn)生的挑戰(zhàn)也是深遠(yuǎn)的、長(zhǎng)期的?？萍计诳挥兄鲃?dòng)把握全媒體時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)媒體融合發(fā)展挑戰(zhàn)，才能贏(yíng)得融合創(chuàng)新發(fā)展的美好未來(lái)?？傮w看，當(dāng)前科技期刊推進(jìn)融媒體改革才剛剛起步，取得的成效也是初步的，真正實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展還有許多問(wèn)題亟需解決。本文主要從科技期刊管理體制機(jī)制、內(nèi)容生產(chǎn)方式、融媒體平臺(tái)建設(shè)和復(fù)合型編輯人才培養(yǎng)等四個(gè)方面，分析了科技期刊融媒體發(fā)展存在的突出問(wèn)題，提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。伴隨著媒體融合發(fā)展持續(xù)深入，更多的融媒體信息技術(shù)普及應(yīng)用，傳統(tǒng)媒體和新興媒體互動(dòng)融合必將進(jìn)一步深化，科技期刊融媒體發(fā)展能力進(jìn)一步提高，科技期刊全媒體格局的構(gòu)建值得期待。

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（作者單位系北京體育大學(xué)學(xué)術(shù)期刊社）