新媒體時(shí)代青少年報(bào)刊的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)策略

劉云章

摘 要：我國(guó)青少年報(bào)刊在整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)中占有著不可撼動(dòng)的地位，在提升青少年思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)等方面起著舉足輕重的作用，同時(shí)青少年報(bào)刊也是我國(guó)期刊出版產(chǎn)業(yè)得以興旺發(fā)展的重要市場(chǎng)推動(dòng)力。但隨著新媒體的快速發(fā)展，各種新型的媒體數(shù)字化閱讀和娛樂(lè)手段層出不窮，青少年報(bào)刊受到互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的強(qiáng)烈沖擊和挑戰(zhàn)，雜志因缺少品牌特色、數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展艱難、發(fā)行渠道不暢、報(bào)刊企業(yè)規(guī)模較小而缺少發(fā)展活力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越激烈的情況下，要解決如何讓傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)和新媒體技術(shù)融合發(fā)展、如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略策略讓刊物的發(fā)行渠道持續(xù)暢通問(wèn)題，就必須進(jìn)行融合發(fā)展，變革創(chuàng)新、把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)青少年報(bào)刊產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新媒體;青少年報(bào)刊;發(fā)展現(xiàn)狀;經(jīng)營(yíng)策略

中圖分類號(hào)：G206? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2020）32-0143-02

引言

隨著我國(guó)出版行業(yè)的快速發(fā)展，出版物種類正在持續(xù)擴(kuò)大，出版物市場(chǎng)已經(jīng)逐漸從“書(shū)荒”變成了“書(shū)?！?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初具規(guī)模，形成了相對(duì)完善的體系。但相比之下，我國(guó)的青少年報(bào)刊卻面臨尷尬的發(fā)展窘境，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、報(bào)刊品種比較分散、產(chǎn)品比較滯后，面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)的青少年報(bào)刊出版行業(yè)正陷入掙扎的發(fā)展境地。青少年報(bào)刊如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中運(yùn)籌帷幄，應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是目前青少年報(bào)刊從業(yè)者迫切需要解決的問(wèn)題。

一、傳統(tǒng)青少年報(bào)刊發(fā)展現(xiàn)狀

（一）傳播手段溝通速度上嚴(yán)重滯后

新媒體在讀者個(gè)性化需求下可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的實(shí)時(shí)交流，全面滿足讀者的閱讀需要，而傳統(tǒng)青少年報(bào)刊在傳播速度以及個(gè)性化和多元化閱讀方面處于先天劣勢(shì)。紙媒的選題、編采、審稿、校對(duì)、印刷、發(fā)貨流程需要占據(jù)大量時(shí)間，而在4G乃至5G信息技術(shù)發(fā)展大潮中，青少年讀者們普遍選擇手機(jī)、電腦、平板等工具進(jìn)行信息獲取，因此，傳統(tǒng)青少年報(bào)刊在多元新媒體沖擊下逐漸被邊緣化。

（二）與新媒體融合艱難，難以達(dá)成規(guī)模

面對(duì)新媒體時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，各青少年報(bào)刊社都意識(shí)到，青少年報(bào)刊業(yè)的首要任務(wù)就是緊跟時(shí)代發(fā)展的需要，進(jìn)行報(bào)刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，市面上的青少年報(bào)刊都已經(jīng)進(jìn)行了傳統(tǒng)紙媒與新媒體之間的融合發(fā)展，例如手機(jī)報(bào)、電子書(shū)、有聲閱讀、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等，大家都加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，積極嘗試新媒體融合發(fā)展，但卻難以形成規(guī)模，在影響力和效益上都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，使青少年報(bào)刊在新媒體探索方面處于進(jìn)退兩難的境地。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)、日常管理都需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，但效果卻收效甚微。然而，如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，退回到傳統(tǒng)出版紙媒上去，那么可以確定，未來(lái)一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

（三）缺乏個(gè)性特色

現(xiàn)代出版業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，各種青少年出版物屢見(jiàn)不鮮，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，或選題大而空，或內(nèi)容缺乏新意和特色。青少年讀者在經(jīng)歷了種類繁多、百花齊放的在線閱讀資源后，面對(duì)普遍雷同的內(nèi)容會(huì)產(chǎn)生審美疲勞，進(jìn)而喪失對(duì)傳統(tǒng)青少年報(bào)刊的興趣。

（四）缺乏辦刊新理念

大多數(shù)青少年報(bào)刊依然采取投稿、約稿的辦刊方式，有的還停留在最原始的編輯方法上，欄目策劃、板塊設(shè)計(jì)缺乏新的理念，缺少有分量、有新意、有深度的文章，很難滿足讀者日益豐富的要求，同時(shí)也難以滿足青少年讀者的審美情趣。

二、傳統(tǒng)青少年報(bào)刊的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略

（一）增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)

不論什么樣的報(bào)刊，其核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)是內(nèi)容，內(nèi)容是打造刊物品牌的核心力量;無(wú)論今后青少年報(bào)刊形式如何變化，獨(dú)家優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容永遠(yuǎn)是青少年報(bào)刊生存的根本。因此，青少年報(bào)刊的編輯應(yīng)繼續(xù)以讀者為本，精確報(bào)刊定位，精心打造品牌欄目，把內(nèi)容做細(xì)做好。如果說(shuō)讀者是確定青少年報(bào)刊定位的關(guān)鍵，那么優(yōu)秀的作者是實(shí)現(xiàn)報(bào)刊內(nèi)容高度的關(guān)鍵，作者稿件的水平直接影響了刊物質(zhì)量的高低，優(yōu)秀的作品才能成就品牌欄目，提升報(bào)刊的質(zhì)量。例如，中共黑龍江省委奮斗雜志社出版的《小雪花》系列雜志，正是因?yàn)閾碛衼?lái)自全國(guó)強(qiáng)大的作者隊(duì)伍，大家合力塑造的“小雪花”卡通形象才能深受讀者的喜愛(ài)?？v觀青少年報(bào)刊市場(chǎng)，差異化競(jìng)爭(zhēng)就在于刊物的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有向讀者提供獨(dú)家的并且不容易被對(duì)手模仿、更被讀者所喜愛(ài)的內(nèi)容，才會(huì)吸引到目標(biāo)讀者。這種差異化體現(xiàn)了讀者的價(jià)值觀，能讓目標(biāo)讀者產(chǎn)生閱讀偏好，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。

（二）轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，豐富營(yíng)銷手段

青少年報(bào)刊銷售工作應(yīng)該轉(zhuǎn)變理念，由產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)營(yíng)銷，在銷售刊物的同時(shí)我們必須了解青少年讀者需要什么樣的服務(wù)。只有為他們提供精準(zhǔn)服務(wù)，才能贏得青少年讀者對(duì)報(bào)刊的信任，從而提高對(duì)報(bào)刊的忠誠(chéng)度和消費(fèi)欲望。同時(shí)，我們還應(yīng)該建立系統(tǒng)的營(yíng)銷方式，系統(tǒng)的營(yíng)銷方式應(yīng)該是不間斷持續(xù)的營(yíng)銷、是創(chuàng)意營(yíng)銷、是提升客戶價(jià)值的營(yíng)銷、是各種手段交叉互動(dòng)的營(yíng)銷。通過(guò)運(yùn)用品牌欄目、活動(dòng)策劃、專家講座等多種方式，通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)，打開(kāi)市場(chǎng)渠道;這就要求銷售人員要深入調(diào)研，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下工夫，及時(shí)把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)消息，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）改革發(fā)行渠道，打造網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái)

除了傳統(tǒng)的郵局發(fā)行渠道和自辦發(fā)行渠道，青少年報(bào)刊還應(yīng)該充分利用活動(dòng)宣傳、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立新的渠道，將渠道做大做強(qiáng)，打造期刊品牌。青少年報(bào)刊社可以根據(jù)國(guó)家政策并結(jié)合自身情況開(kāi)展各種閱讀活動(dòng)，在編輯講座、期刊進(jìn)校園互動(dòng)活動(dòng)中展示青少年報(bào)刊產(chǎn)品，與讀者零距離接觸，以便推廣刊物。同時(shí)，要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立網(wǎng)上書(shū)刊銷售渠道。與傳統(tǒng)的書(shū)刊訂閱渠道相比，網(wǎng)上書(shū)刊銷售渠道可以解決庫(kù)存積壓、費(fèi)用高、管理售后難等問(wèn)題，而且能讓讀者直觀地了解雜志的內(nèi)容，可以隨時(shí)訂閱、結(jié)算及時(shí)、快捷方便、運(yùn)轉(zhuǎn)高速，這些優(yōu)勢(shì)是其他交易方式難以達(dá)到的?，F(xiàn)在許多的青少年讀者已經(jīng)形成了在線購(gòu)買的習(xí)慣，且基數(shù)還在不斷擴(kuò)大，因此，網(wǎng)上訂閱雜志是青少年報(bào)刊銷售未來(lái)必然的趨勢(shì)，也是青少年報(bào)刊建立新的流通渠道的必由之路。

（四）改變?nèi)瞬诺膯我荒Ｊ?，培養(yǎng)營(yíng)銷復(fù)合型人才

任何發(fā)行成果的獲得都離不開(kāi)營(yíng)銷人才的努力，青少年報(bào)刊社必須培養(yǎng)專業(yè)的營(yíng)銷編輯隊(duì)伍。相比傳統(tǒng)的文字編輯，營(yíng)銷編輯在文字操控能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面都有自己的長(zhǎng)處，讓每個(gè)營(yíng)銷編輯負(fù)責(zé)某一區(qū)域的營(yíng)銷發(fā)行，做到雜志、市場(chǎng)、渠道、服務(wù)一體化，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析總結(jié)，并匯總到青少年刊社，這樣青少年報(bào)刊社才能在銷售渠道建設(shè)、刊物內(nèi)容服務(wù)等方面，根據(jù)各地的不同來(lái)制定相應(yīng)的政策，才能更好為讀者服務(wù)，繼而提升市場(chǎng)占有率。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新媒體的快速發(fā)展雖然對(duì)青少年期刊等紙媒的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響，但是也為其改革、發(fā)展提供了新的契機(jī)。新環(huán)境下，青少年報(bào)刊依然有存在的重要價(jià)值，青少年報(bào)刊必須充分意識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合行業(yè)特征，加強(qiáng)與新媒體的融合，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓展新的營(yíng)銷渠道，實(shí)現(xiàn)雙重發(fā)展，從而滿足自身壯大的需求。

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Current Situation and Management Strategy of Youth Newspapers and periodicals in the New Media Age

LIU Yun-zhang

（Editorial Office for Ecological Construction，Struggle Magazine，Heilongjiang Provincial Party Committee，Harbin 150001，China）

Abstract：Chinese youth newspapers and periodicals play an unshakable role in the whole publishing industry and play an important role in improving the ideological，moral，scientific and cultural quality of young people.At the same time，youth newspapers and periodicals are also an important market driving force for the prosperity and development of periodical publishing industry in China.But with the rapid development of new media，a variety of new media digital reading and entertainment means emerge in endlessly，young newspapers and periodicals are strongly impacted and challenged by the Internet and big data，magazines lack of brand characteristics，difficult development of digital transformation，poor distribution channels，small scale of newspaper enterprises and lack of development vitality.In order to solve the problem of how to integrate the traditional newspaper industry with the new media technology and how to change the management strategy to make the distribution channel of the publication continuously open，we must carry on the integration development，change the innovation，seize the opportunity，realize the sustainable development of the youth newspaper industry.

Key words：new media;youth newspapers and periodicals;development status;business strategy