新時代煤礦企業(yè)文化建設(shè)的探索與實踐

文/榮振棟

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力的重要源泉。煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，雖然歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，但在當(dāng)今安全、高效、智慧、綠色的轉(zhuǎn)型背景下，煤礦企業(yè)文化建設(shè)需要符合新時代的要求、體現(xiàn)新時代的特征。山西焦煤西山煤電屯蘭礦緊跟形勢變化，在企業(yè)文化建設(shè)上進(jìn)行了全新的探索與實踐，著力發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向鑄魂、激勵約束、育人輻射的作用，增強(qiáng)了職工的歸屬感、榮譽(yù)感和文化自信，提高了企業(yè)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。

一、明晰總體思路

1.明確母文化和子文化的關(guān)系

首先明確山西焦煤集團(tuán)企業(yè)文化是母文化、統(tǒng)領(lǐng)文化，是總框架，是屯蘭礦文化建設(shè)的原則和方向。其次要明確屯蘭礦企業(yè)文化是子文化、派生文化，是母文化的特色化、清晰化和具體化，要與母文化保持一致性，要在堅持焦煤文化的基本思想、原則和要求的前提下，進(jìn)行自主創(chuàng)新和補(bǔ)充。

2.明確物質(zhì)形象與精神內(nèi)涵的關(guān)系

精神文化、思想理念是對物質(zhì)生產(chǎn)的提煉和總結(jié)，需要借助物質(zhì)形象建設(shè)的手段來展現(xiàn)。比如，在區(qū)（科）隊會議室、井下大巷等位置放置企業(yè)理念牌板，安設(shè)電子顯示屏，定時播放安全理念、隱患追蹤、每日一題等，將精神內(nèi)涵與物質(zhì)形象更好地融合，使企業(yè)理念外化于行、內(nèi)化于心。

二、確立建設(shè)目標(biāo)

1.確立總目標(biāo)

屯蘭礦企業(yè)文化建設(shè)的總目標(biāo)，是建設(shè)與標(biāo)桿礦井相適應(yīng)的，具有凝聚力、引領(lǐng)力、感召力、影響力和屯蘭特色的先進(jìn)企業(yè)文化。

（1）體現(xiàn)“四力”。“四力”，即凝聚力、引領(lǐng)力、感召力和影響力。要塑造體現(xiàn)“四力”的企業(yè)文化，就要先尋求最大公約數(shù)，建立達(dá)成共識的基礎(chǔ)，用最有感召力的理念吸引有戰(zhàn)斗力的人，以文育人，建設(shè)一支有知識、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有胸懷、有遠(yuǎn)見的員工隊伍。

（2）體現(xiàn)特色。企業(yè)文化的魅力在于自身特色。要體現(xiàn)特色，需要對實際工作中的特殊經(jīng)驗和做法進(jìn)行提煉總結(jié)，對企業(yè)文化進(jìn)行深化和創(chuàng)造，使其具有價值和魅力。

2.確立分目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)分目標(biāo)是總目標(biāo)的具體體現(xiàn)，屯蘭礦企業(yè)文化建設(shè)的分目標(biāo)有以下幾個方面。

（1）美化礦區(qū)環(huán)境。從視覺上展現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)、美觀、整潔的辦公環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境。

（2）展示理念、成果和形象。從內(nèi)容上展示礦井工作理念、建設(shè)成就、發(fā)展成果和高效務(wù)實的工作形象。

（3）營造良好發(fā)展氛圍。發(fā)揮導(dǎo)向、凝聚、激勵、輻射和品牌作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造出企業(yè)有活力、干部有能力、員工有士氣的發(fā)展氛圍。

三、遵循三大原則

1.系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施的原則

著眼和利用企業(yè)現(xiàn)有辦公、活動場所以及周邊環(huán)境設(shè)施等，根據(jù)不同功能和展示效果，整體規(guī)劃，分步推進(jìn)。

2.簡潔大方、經(jīng)濟(jì)實用的原則

一切從實際出發(fā)，制訂切實可行的方案，借助必要的載體和新技術(shù)、新材料等手段，實事求是地進(jìn)行文化塑造。

3.突出特色、追求內(nèi)涵的原則

將新時代中國特色社會主義新思想、集團(tuán)公司新目標(biāo)新任務(wù)新思路與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的新要求結(jié)合起來，將挖掘提煉企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與展現(xiàn)職工對美好幸福生活的追求結(jié)合起來，走具有屯蘭特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

四、豐富文化理念

1.提煉企業(yè)文化核心理念

（1）提煉企業(yè)精神。在不斷的探索實踐中，屯蘭礦提煉出“聚能奮進(jìn)，厚正求新”的企業(yè)精神，具體表現(xiàn)為：“屯”，蓄也、聚也，蓄勢聚能，即聚眾力、匯眾智、集眾志、凝眾心，開拓進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)；“蘭”，花之君子，高潔典雅、忠貞愛國，即厚德載物，正行致遠(yuǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動，圖強(qiáng)求新。

（2）明確目標(biāo)愿景。在不斷的思考總結(jié)中，屯蘭礦確立了“打造一流標(biāo)桿礦井，建設(shè)平安高效智慧幸福新屯蘭”的目標(biāo)愿景。

平安屯蘭，即構(gòu)建更加牢靠的“雙預(yù)控”體系，健全完善分級管控安全責(zé)任體系，壓實各級安全管理責(zé)任，深化行為治理、專業(yè)管理，推動標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)；打造本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全“六零”目標(biāo)，建成“國家級安全文化示范企業(yè)”，使企業(yè)發(fā)展立足于更加牢固的安全基礎(chǔ)之上。

高效屯蘭，即要持續(xù)改革、破舊圖新，推進(jìn)煤礦工人穿戴革命、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)革命和采掘裝備革命“三個革命”落地；全面深化契約化管理，持續(xù)挖潛增收、節(jié)支降本、提質(zhì)增效；扎實推進(jìn)“三項制度”（勞動、人事、分配）改革，實現(xiàn)從低端向高端、粗放向集約、傳統(tǒng)向現(xiàn)代的全新轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)永葆生機(jī)和活力。

智慧屯蘭，即要大力推動“四化”（機(jī)械化、自動化、信息化、智能化）建設(shè)，聚焦重點項目，運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、云計算等高新技術(shù)，加快推進(jìn)井下萬兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)、井下無線通信系統(tǒng)和智能化生產(chǎn)調(diào)度指揮控制中心建設(shè)，全力打造“智慧礦山”，為企業(yè)發(fā)展注入科技動力，讓傳統(tǒng)礦山散發(fā)現(xiàn)代氣息。

幸福屯蘭，即要從物質(zhì)豐富、情感關(guān)懷、個人發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生、精神生活等方面提升職工生活品質(zhì)，達(dá)到公共安全更有保障、基礎(chǔ)設(shè)施更加健全、生態(tài)環(huán)境更加宜居、文明程度普遍提高、礦區(qū)氛圍更加和諧的目標(biāo)。

2.構(gòu)建企業(yè)文化理念體系

屯蘭礦通過挖掘提煉文化理念，并逐步豐富完善，形成了屯蘭礦文化理念體系。這種文化理念體系不僅有企業(yè)精神、目標(biāo)愿景等核心理念，還有各子文化系統(tǒng)，如安全文化、品牌文化、廉政文化、人才文化等。在具體實踐中，由屯蘭礦相關(guān)部門牽頭，提煉總結(jié)本系統(tǒng)特色的文化理念、工作理念、創(chuàng)新成果等，然后由各部門、各單位結(jié)合實際，突出特點，通過各種形式加以展示。

五、落實相關(guān)舉措

1.完善文化設(shè)施

屯蘭礦結(jié)合實際，整合資源，完善職工培訓(xùn)、廉政教育、文體場所等企業(yè)文化設(shè)施。如，升級打造文化長廊、改造提升井下文化車場、系統(tǒng)打造井下精品巷道、建設(shè)一流職工培訓(xùn)基地、改造提升圖書閱覽室、籌建廉政教育基地、規(guī)劃企業(yè)文化展覽館等，不斷鞏固企業(yè)文化建設(shè)的載體和陣地，使企業(yè)文化建設(shè)有了“落腳點”。

2.打造文化精品

屯蘭礦優(yōu)化設(shè)計，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提供諸多健康有益的文化產(chǎn)品。例如，編制《企業(yè)文化手冊》《安全文化手冊》等，制作企業(yè)形象宣傳片和專題片，按照“制度落地，管理升級”的目標(biāo)要求，刪減、修訂、完善各項管理制度，形成切實有效的制度體系，編制《崗位流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和具有實用性、針對性的培訓(xùn)教材等，充分展示了屯蘭礦的良好形象，豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

3.做細(xì)項目規(guī)劃

屯蘭礦對各項工作進(jìn)行細(xì)化分解，制定三年滾動發(fā)展計劃及具體實施方案，明確路線圖、時間表。在重點工作和各個項目確定后，要求確保思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)組織到位、資金投入到位、檢查落實到位，保證形式內(nèi)容與實際效果有機(jī)統(tǒng)一；要求將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容列入到干部職工各級各類教育培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)大比武中，加強(qiáng)全員對企業(yè)文化理念的認(rèn)知；各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和示范者，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的全過程，實現(xiàn)企業(yè)文化落地生根，提升企業(yè)文化品位。