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    全球大賭場

    2002-04-29 03:42:32[美]隆沃思
    天涯 2002年5期
    關(guān)鍵詞:全球化日本國家

    [美]隆沃思

    經(jīng)濟(jì)的作用何在?如果不能增進(jìn)人民福祉,經(jīng)濟(jì)還有何用?

    過去的五十年,世界富國大多在逃避這個(gè)問題??涨皬?qiáng)盛的經(jīng)濟(jì),使這些國家擁有足夠財(cái)富,能夠讓所有國民分享經(jīng)濟(jì)成長。在繁榮的表象下,許多問題暗中滋生。

    經(jīng)濟(jì)成長為美國、日本和西歐帶來長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的社會(huì)安定。絕大多數(shù)民眾首次擁有自己的房子,買得起汽車,能夠悠閑地度假,享受良好的醫(yī)療保健服務(wù)。穩(wěn)定的工作源源而來,待遇愈來愈好。隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,人民壽命愈來愈長,而且社會(huì)安全的保障網(wǎng)絡(luò)使老有所終。旅行和教育帶來更開闊的視野;不論利弊如何,電視也實(shí)現(xiàn)了四海一家的理想。

    這個(gè)繁華紀(jì)元最重要的產(chǎn)物,或許就是信心。生命流程幾乎可以一眼望到底,也因此能夠預(yù)作安排。民主市場經(jīng)濟(jì)世界的幾億人民,對前途的信心相當(dāng)篤定,并據(jù)以投資。他們購買房子、養(yǎng)育子女、建立社區(qū),通過全民社會(huì)福利計(jì)劃和私人慈善行動(dòng)分享財(cái)富。他們懷著對未來的信心選擇民主,因?yàn)槊裰魇且孕湃螢榛恼误w制。

    然而,這個(gè)紀(jì)元已進(jìn)入尾聲。一股稱為“全球化”的新力量正在橫掃富足的樂土,并威脅到維系這些文明的經(jīng)濟(jì)根基。風(fēng)起云涌的全球化浪潮,勢必對世界各國造成強(qiáng)大的沖擊,而這股初現(xiàn)端倪的狂飆,將為二十一世紀(jì)的風(fēng)貌著下偉大篇章。逐年加薪的穩(wěn)定工作日減,這在美國尤其顯著,歐洲和日本也深深警覺和憂懼不安。隨著安全感消失,對政府、員工、鄰居的信任也蕩然無存。這些發(fā)展已經(jīng)顯而易見。信心和信任不再,使社會(huì)安定趨于瓦解,最后殃及民主。

    雖然所有的工業(yè)大國都感受到同樣的壓力,反應(yīng)卻不盡相同。美國不是歐洲,也不是日本。每個(gè)國家都有自己的經(jīng)濟(jì)和政治體系,也擁有獨(dú)特的文明,每個(gè)國家都以自己的方式面對威脅或機(jī)會(huì),而它們現(xiàn)在的選擇,將形塑它們下一世紀(jì)的新文明。

    人們都在尋求新的解決方法。這些解決方法是根據(jù)一套理念擬定的。首先,目前的經(jīng)濟(jì)革命就像十九世紀(jì)的工業(yè)革命一樣,是個(gè)不容否認(rèn),也不容漠視的事實(shí)。它擁有造福眾生的潛力,卻也威脅著美國及其富有盟國在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后建立的文明。這些文明為美國、歐洲和日本前后幾代的人民帶來富饒的生活,絕不容許任何人打著獨(dú)尊市場力量的旗號,把它們輕易丟棄。

    我們不能,也無法為追求空洞的平等,抵擋市場的力量。而且,就像前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)所顯示,這種企圖也注定要失敗。二十世紀(jì)下半葉帶給我們的教訓(xùn),就是市場資本主義最能讓人實(shí)現(xiàn)雄心和滿足需求。俄國人及其盟邦曾投入一場龐大的實(shí)驗(yàn),結(jié)果只證明此路不通,而且至今仍在實(shí)驗(yàn)后的廢墟中掙扎。

    但是,過去五十年的經(jīng)驗(yàn)也給我們以教訓(xùn),如果縱容市場力量,不加以節(jié)制,這股旋風(fēng)可能會(huì)形成狂暴的破壞力。美國、西歐和日本自二戰(zhàn)以來建立了富強(qiáng)國力,是因?yàn)樗鼈冇梅珊鸵?guī)范,將市場力量導(dǎo)向正途。市場資本主義就像任何游戲一樣,參與者必須清楚規(guī)則,而且切實(shí)遵守,才能發(fā)揮效用。這似乎是不言而喻的事實(shí),但是,許多熱衷于全球市場的人士卻辯稱,市場經(jīng)濟(jì)的佳妙,在于可不受國家疆界和法規(guī)所束縛,盡情追求最大利潤。

    舊日的管制措施已不管用。富裕社會(huì)以前用來引導(dǎo)市場的法律,面對全球市場的超自然力量已經(jīng)難以招架。各國必須同心戮力,才能制定出新規(guī)范。未來數(shù)十年的當(dāng)務(wù)之急,就是控制、塑造和引導(dǎo)這些經(jīng)濟(jì)力量,使它們豐富文明和人民的生活,同時(shí)保存舊有經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)點(diǎn)。

    全球化的定義

    全球化是個(gè)含糊、煽動(dòng)的字眼。擁護(hù)者宣稱它可以創(chuàng)造繁榮的未來和無窮的財(cái)富,批評者則斷言它會(huì)導(dǎo)致末世災(zāi)禍。全球化意義龐雜,成為包羅各種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷的代名詞。全球化當(dāng)然與全球貿(mào)易和投資的增長脫不了關(guān)系,全球金融市場的發(fā)展就是全球化最明顯的表征。一波接一波的企業(yè)裁員都怪罪到全球化頭上,而且這并非無的放矢。全球化與資訊時(shí)代的來臨關(guān)系密切,雖然全球化造成的一切,并不全是科技所致,可是若沒有電腦、微處理器和通訊衛(wèi)星,全球化不可能實(shí)現(xiàn)。

    我把全球化定義為全球經(jīng)濟(jì)體系的形成。說得更明確一點(diǎn),這是一項(xiàng)革命,使企業(yè)家能夠在世界任何地方籌募資金,借著這些資金,利用世界任何地方的科技、通訊、管理和人力,在世界任何地方制造產(chǎn)品,賣給世界任何地方的顧客。

    這個(gè)革命方興未艾,在某些方面,路途還很漫長。真正的全球化經(jīng)濟(jì)體系,是把全世界變成單一經(jīng)濟(jì)體,其運(yùn)作方式與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)體毫無二致。在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)體系里,貨幣、商品、服務(wù)、工作和人民可以在各國間自由流通,就像任何資源在美國各州間往來自如一樣。

    在目前的全球經(jīng)濟(jì)體系里,只有金錢能如此暢通無阻。每天在世界金融市場流通的資金已超過1.3萬億美元。這股錢潮增加快速:1983年每天流通量只有200億美元,1986年增加到2070億美元,1992年達(dá)到8200億美元。以這樣的速率,目前一年的國際流通資金已達(dá)到400萬億美元,而維持各國對外貿(mào)易和投資所需的資金,只需8萬億美元,多余的錢都是用于投機(jī)。

    法國的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿萊(Maurice Allais)說得好:“全世界已變成一座大賭場,賭臺(tái)從地球的一端延伸到另一端?!?/p>

    資金市場錢潮如此洶涌,發(fā)展卻還不完全。貨幣交易其實(shí)已經(jīng)破除所有障礙,債券交易也不遑多讓,可是世界股票交易還相當(dāng)有限,每天交易額只有大約250億美元。

    金錢雖然可以自由流通,卻不見得能夠自由使用。幾乎每個(gè)國家對外資都有限制,主要是要限制外資對某些重要產(chǎn)業(yè)的控制,例如國防、航空或媒體。有些國家禁止外國人購買土地。日本不準(zhǔn)外國人對高科技或制造業(yè)擁有超過半數(shù)的股權(quán)。中國準(zhǔn)許外國人購買工廠,但堅(jiān)持其產(chǎn)品只能出口,以免與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。在俄國,相關(guān)法令朝令夕改,每個(gè)城市也各行其是。

    全世界產(chǎn)品和服務(wù)的貿(mào)易總額,一年已經(jīng)超過6.3萬億美元。如果破除各國的關(guān)稅、配額、檢驗(yàn)、法規(guī)和其他種種壁壘,這項(xiàng)數(shù)字將增加億萬美元。從洋芋片到電腦芯片,自由貿(mào)易都還在發(fā)展中。盡管障礙重重,世界貿(mào)易每年均以8%的速度成長,相當(dāng)于世界經(jīng)濟(jì)成長率的3倍。

    在世界各地工作流動(dòng)的速度也愈來愈快。美國、法國、德國曾經(jīng)有如鐵飯碗的制造業(yè)工作迅速消失,轉(zhuǎn)移到薪資較低、工會(huì)勢力較弱,或是政府法規(guī)較寬松的海外地區(qū)。最容易轉(zhuǎn)移的是那些技術(shù)最低,體力重于腦力的工作。這些工作大部分已經(jīng)外流,從富裕國家完全消失,連日本也不能幸免。比較復(fù)雜的裝配工作也逃脫不了。程式設(shè)計(jì)、資料輸入、旅行社、鋼鐵制造、汽車制造、銀行業(yè)的工作都不斷流失。

    某些服務(wù)業(yè)或許無法外移,其他工作卻未必如此。配假牙很難不找本地牙醫(yī),但卻可以用衛(wèi)星通訊將齒模傳送到半個(gè)地球之外,把假牙交給收費(fèi)只有歐美十分之一的技師,用同樣的現(xiàn)代科技制作,然后以隔夜快遞服務(wù)交到牙醫(yī)手中。房屋仍然必須找本地建筑師設(shè)計(jì),可是房子的藍(lán)圖很可能交給曼谷的繪圖員繪制。這些專業(yè)能力高強(qiáng)的技師在簡陋的辦公室工作,一個(gè)月拿到的薪水可能還不及美國同行的周薪。

    在這新興的全球經(jīng)濟(jì)體系中,科技(電腦芯片的威力,以及全球衛(wèi)星通訊網(wǎng))成為維系一切的關(guān)鍵。在必要的科技發(fā)展出來以后,追求利潤的動(dòng)力才能推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想。

    工作能自由轉(zhuǎn)移,人卻不能隨意搬遷。在加州被裁員的人,可以搬到德州或密歇根州尋找新的工作,但是,這些人不太可能追隨自己的工作前往印尼或危地馬拉。許多國家立法把外籍勞工擋在門外,除了少數(shù)特殊技術(shù)工作,要克服這些障礙難如登天。同時(shí),很少有人擁有在外國工作的必要知識(shí)或語言能力。

    親情和對未知的恐懼,也使勞工不愿遠(yuǎn)走他國。英國煤鄉(xiāng)密德蘭的礦場封閉后,那一帶許多城鎮(zhèn)居民集體失業(yè),可是父母卻寧可子女留在家鄉(xiāng)靠福利金度日,也舍不得讓他們到倫敦找工作,更遑論到其他國家討生活。甚至在當(dāng)前的全球化紀(jì)元,全世界也只有不到2%的民眾身居異國,而且這些人大部分是難民。

    連思想都趨于全球化。在全球化金字塔的尖端,是一批世界公民組成的地球村,這些人經(jīng)由電腦和通訊衛(wèi)星,跨越海洋和大陸,彼此保持密切聯(lián)系。他們包括企業(yè)主管、貿(mào)易商、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、產(chǎn)業(yè)分析師、國際律師、頂尖的記者。這些人與身邊沒有全球意識(shí)的同胞缺乏共鳴,卻與遠(yuǎn)隔半個(gè)世界的同行惺惺相惜。法蘭克福德意志銀行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦爾特(Norbert Walter),正是其中的佼佼者。他描述自己如何編輯雜志:“我們有五十位作者分散在全球十五個(gè)據(jù)點(diǎn)。他們都使用相同的電腦軟件,文章一定稿就傳給設(shè)在世界各地的印刷廠,然后由它們把印好的刊物送到全球各地?!?/p>

    全球化的論調(diào)甚至可能比全球化本身更令人害怕。想要降低勞動(dòng)力成本的雇主,要讓員工同意減薪,不必真的把工作轉(zhuǎn)移到亞洲,他只要透露工廠可能搬到海外的風(fēng)聲,員工就會(huì)乖乖地就范。瓦爾特說:“可能性可創(chuàng)造事實(shí)?!钡聡髂防找槐捡Y汽車公司(Daimler-Benz)經(jīng)理穆勒(Jürgen Müiller)表示,奔馳公司在國外增設(shè)工廠后,德國員工迅速接受以前形同禁忌的改革措施。他說:“你很難相信在與本地員工談判時(shí),國外工廠發(fā)揮了多大的作用?!?/p>

    英國政治學(xué)者馬寬德(David Marquand)說:“全球化的回音處處可聞。企業(yè)和貿(mào)易為什么要解除管制?因?yàn)橐谌蚋偁幍膲毫ο虑笊?。為什么要降低稅捐,弄得政府?cái)務(wù)窘困?因?yàn)槿蚧慕鹑谑袌霾蝗菸覀冊龆?。為什么?shí)質(zhì)薪資和社會(huì)福利不斷地下降?因?yàn)槿蚧?jīng)濟(jì)下,那些缺乏技術(shù)的工人,現(xiàn)在必須與數(shù)百萬渴望改善生活的亞洲人競爭?!?/p>

    在徹底全球化的經(jīng)濟(jì)體系里,所有市場都是“完全市場”。也就是說,貨幣、商品、服務(wù)和工人的價(jià)格,在世界各地都一樣。貨幣其實(shí)已經(jīng)達(dá)到這個(gè)境界:不管在紐約、東京或法蘭克福,用德國馬克或日元換美元.價(jià)格沒什么差別。商品價(jià)格也正趨一致,旅游者現(xiàn)在要到國外撿便宜,已經(jīng)不像以前那么容易了。

    各地薪資差距仍然很大,但已比以前拉近。根據(jù)“要素價(jià)格均等化(factor price equalization)”理論,如果一個(gè)東西能同時(shí)在低薪國家和高薪國家制造,兩地薪資差距將逐漸縮小。這種現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。隨著美國的鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)移到海外,印度和巴西鋼鐵工人的薪資逐漸提高,美國鋼鐵業(yè)薪資卻不斷降低。目前兩者尚未相等,但如果現(xiàn)有趨勢繼續(xù)下去,這只是遲早的事。

    這種情況將多快來臨?麥肯錫(McKinsey)公司高級顧問布萊恩(Lowell Bryan)認(rèn)為非??臁Kf:“我們正邁向全球單一經(jīng)濟(jì)體系,在五十到一百年內(nèi)就會(huì)實(shí)現(xiàn)?!睋Q言之,單一經(jīng)濟(jì)體系將在二十一世紀(jì)來臨,而且目前還在就學(xué)的一代可能在退休以前,就已進(jìn)入這個(gè)紀(jì)元。

    全球化使世界各國,尤其是美國、日本和西歐等富國,面臨五十年以來的最重要的抉擇。

    可能的選擇

    全球化能為人類提供無窮的利益:匯集世界各地低廉的產(chǎn)品和服務(wù),統(tǒng)合太空時(shí)代科技,為操縱資訊經(jīng)濟(jì)的高技能工人提供豐厚待遇,也為貧窮國家數(shù)百萬勞工帶來安適生活的機(jī)會(huì)。任何自稱重視道德的富有國家,都無法拒絕給予這些第三世界工人機(jī)會(huì),使他們分享我們已經(jīng)享有的生活。

    但是,全球化的利益代價(jià)昂貴,而且大部分需由工業(yè)化富國的人民和社會(huì)承擔(dān)。全球化雖是經(jīng)濟(jì)性的力量,但也會(huì)造成強(qiáng)大的社會(huì)和政治影響。要在海外表現(xiàn)悲天憫人的情懷,必須先從國內(nèi)做起,否則國內(nèi)若出現(xiàn)民怨,造成政治反彈,將使破除國家疆界的希望,變成壕溝深筑,壁壘林立。

    每個(gè)國家都在與同樣的力量奮戰(zhàn),但征兆卻不相同:美國是薪資低降,歐洲是失業(yè)嚴(yán)重,日本則是經(jīng)濟(jì)停滯。

    全球經(jīng)濟(jì)體系正以不同的方式影響各個(gè)主要國家,因?yàn)槊總€(gè)國家都做了不同的選擇。美國人傾向于把全球化視為自然的力量,并認(rèn)為它造成的影響,例如裁員、薪資差距加大、工作不穩(wěn)定等,是無可避免的。這絕非事實(shí)。美國人之所以會(huì)有這些創(chuàng)傷,是他們自己選擇的。

    在冷戰(zhàn)期間,我們把世界看成兩個(gè)極端:共產(chǎn)主義和資本主義,兩大集團(tuán)互相對峙。其實(shí)光是共產(chǎn)主義就很復(fù)雜。資本主義也有各種類型,政府、銀行、企業(yè)、工人、零售商和市場在其中扮演的角色都不一樣。

    如果把這些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán)放在光譜上來看,美國處于一個(gè)極端:最崇信自由市場和自由貿(mào)易,最不信任政府,最愿意全盤接受開放競爭的利弊。日本處于另一個(gè)極端:企業(yè)和政府密切聯(lián)手,權(quán)責(zé)交錯(cuò),形成既非社會(huì)主義、也不全是資本主義的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)體制。歐洲處于兩者之間,比美國和日本更接近福利國家,也比美國更官僚、管制更多,比日本的經(jīng)濟(jì)更開放。

    這幾個(gè)強(qiáng)國擁有不同的法律和習(xí)慣。它們有不同的歷史、文化,也因此塑造出不同的經(jīng)濟(jì)體制。它們對事物的看法都不同,因此,“經(jīng)濟(jì)的作用何在?經(jīng)濟(jì)是為誰而存在?”對于這些問題,每個(gè)國家的答案也不一樣。

    不同的目標(biāo)

    政治人士脫口而出的答案,宣稱資本主義經(jīng)濟(jì)是為了維持人民的生活而存在,但這并非事實(shí)。沒有任何工業(yè)大國真的把人民的財(cái)富視為第一要?jiǎng)?wù)。每個(gè)國家都因本身的歷史和性格,擁有其他更重要的目標(biāo),而這些目標(biāo)決定了它對全球化趨勢的反應(yīng)。

    美國注重的是國內(nèi)大企業(yè)和中小企業(yè)的實(shí)力?!敦?cái)富》(Fortune)五百強(qiáng)企業(yè)的健康狀況以及道·瓊斯工業(yè)指數(shù)的活力,向來是美國人衡量經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)。汽車業(yè)高級主管威爾遜(Charlie Wilson)曾宣稱:“凡是合乎通用汽車?yán)娴模己虾趺绹?。”他的這句話受到了同胞們的批判,而通用員工卻覺深得我心。

    對于日本,加強(qiáng)國力和自給自足向來重于一切。這個(gè)缺乏安全感的孤獨(dú)國家,在歷史上受到的重大挫折,全是來自與更強(qiáng)大的國家發(fā)生的沖突。因此,日本決心掌握自己的命運(yùn),盡量補(bǔ)強(qiáng)自己的弱點(diǎn),免得給這個(gè)充滿敵意的世界可趁之機(jī)。日本企業(yè)與政府彼此合作,在馴順的人民默許下,制造出組織緊密的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。可以說,日本舉國就是一個(gè)大日本會(huì)社。

    在德國看來,沒有什么比社會(huì)和諧更重要了。大政府、大企業(yè)和大工會(huì)共同合作,創(chuàng)造出社會(huì)市場經(jīng)濟(jì),法律和習(xí)俗賦予這個(gè)體制神圣的地位,為維護(hù)社會(huì)安定不惜犧牲效率。為了表現(xiàn)為彼此負(fù)責(zé)的民族思想,他們建立了強(qiáng)大的福利國家。這主要是源自天主教的教義,歷代的社會(huì)主義思想更鞏固了他們的信念。暴亂的希特勒時(shí)代和二戰(zhàn),使社會(huì)分崩離析,德國和歐洲大部分地區(qū)淪為廢墟。這段慘痛的記憶,使德國的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)信念更是穩(wěn)若磐石。對于在近代有過這么一段不堪回首經(jīng)歷的國家,市場不僅是一種經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),更是國家榮譽(yù)的寄托。

    對于法國,由政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)是自然的發(fā)展。致力于建立法國經(jīng)濟(jì)霸權(quán)的財(cái)政大臣柯爾貝爾(Jean Baptiste Colbert),在十七世紀(jì)就制定了國家指導(dǎo)原則,為法國奠定三百年來的政策基石。出身法國頂尖名校的精英官僚,負(fù)責(zé)監(jiān)督組織龐大的政府部門和國營企業(yè)。適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)和補(bǔ)助措施,使法國既容許來自國外的競爭,也能夠在國內(nèi)維持健全的民營企業(yè),而又不讓兩者失去控制。這是混合式及管理式經(jīng)濟(jì)的范本。

    這四個(gè)國家以及英國、意大利、加拿大、澳大利亞和第一世界其他國家,生活水準(zhǔn)都達(dá)到了前所未見的高峰。每個(gè)國家都出現(xiàn)了廣大的中產(chǎn)階級,享有原為少數(shù)精英獨(dú)享的舒適生活,他們的民主政體也愈趨鞏固強(qiáng)盛。

    資本主義在勝利的時(shí)刻,面臨全球化的挑戰(zhàn)。

    美國的不安

    沒有任何名稱能夠適當(dāng)涵括這些在戰(zhàn)后創(chuàng)造空前繁榮的國家。冷戰(zhàn)時(shí)期,它們經(jīng)常被籠統(tǒng)地稱為“西方”集團(tuán),可是它們之中最出類拔萃的日本,不能算是“西方”國家。稱它們?yōu)椤案挥袊摇?,則帶有鄙視意味,也忽略了科威特和新加坡等新興國家,它們?nèi)嗣竦钠骄貌贿d于這些國家。比較起來,“第一世界”似乎是最恰當(dāng)?shù)姆Q呼。第二世界已經(jīng)消失,原來帶有貧窮和落后意味的第三世界已經(jīng)分裂成開發(fā)程度差別極大的國家集團(tuán)和地區(qū)。但是,第一世界依然存在。它們是戰(zhàn)后領(lǐng)先創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的先鋒,它們掌握了全球絕大多數(shù)的財(cái)富,影響著世界經(jīng)濟(jì)和政治穩(wěn)定。

    這里將探討其中四個(gè)國家:美國、德國、法國和日本。它們都是力量強(qiáng)大的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體,也都擁有源自本身獨(dú)特歷史和文化的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)制度。每個(gè)國家都是一個(gè)范本,分別為市場經(jīng)濟(jì)建立了不同的模式。第一世界有四種基本的資本主義模式,就是由這四個(gè)國家建立的。這四個(gè)國家因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制不同,與全球化交手的經(jīng)驗(yàn)也相去極大,值得在此加以簡要說明。

    全球化的浪潮首先侵襲美國,對美國造成的沖擊也最強(qiáng)。美國在里根上任之初,受到全球化旋風(fēng)全力激蕩,這正是民眾信任市場,對政府卻充滿猜忌的年代。美國的工作機(jī)會(huì)外流、貿(mào)易赤字飛漲、電視制造業(yè)整個(gè)流失、鋼鐵業(yè)日薄西山。人民把這一切歸咎于管理者的無能、政府的管制失當(dāng)、工會(huì)過分保護(hù)工人。很少人意識(shí)到在正常市場的正常運(yùn)作之外,有些事已悄悄發(fā)展。

    這種意識(shí)形態(tài)使美國根本無從應(yīng)付現(xiàn)實(shí)情況。工業(yè)界數(shù)百萬待遇優(yōu)厚的穩(wěn)定工作消失,低薪的全球化的浪潮首先侵入服務(wù)業(yè)。從二十世紀(jì)七十年代中期開始,教育和技術(shù)水準(zhǔn)最低的勞工拿到的薪資開始下降。到八十年代,隨著科技興盛、服務(wù)業(yè)工作逐漸減少,教育和技術(shù)水準(zhǔn)稍高的員工待遇也逐漸走下坡路,他們被迫和沒有技術(shù)的工人爭奪最低劣的工作,粥少僧多使待遇愈來愈差。到九十年代,除了最上層20%的工人外,其他勞工的薪資不是減少就是毫無增加。中等家庭大致還能維持原有的所得水準(zhǔn),但這是因?yàn)橛袛?shù)百萬名婦女返回職場。愈來愈多家庭必須靠夫婦兩人工作,才能拿到原來一個(gè)人的收入。

    不到十年前出版的字典對“縮減(downsizing)”的定義,還是指將汽車之類的產(chǎn)品“制造成較小巧的款式”?,F(xiàn)在這已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的口號,對中產(chǎn)階級更成為裁員的代名詞。只不過以前的裁員大多是暫時(shí)性質(zhì),讓藍(lán)領(lǐng)工人在景氣不佳時(shí)休息一陣子。現(xiàn)在不管是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)員工,只要被裁員,都不敢奢望能回到原來的工作崗位。

    因此,勒特韋克(Edward Luttwak)說:“民眾對個(gè)人財(cái)務(wù)空前地缺乏安全感,已經(jīng)成為美國重要的社會(huì)現(xiàn)象。”人民的家庭所得、安全保障、生活水準(zhǔn)、對生活期許的差距愈來愈大。在大多數(shù)工人薪資降低之際,企業(yè)主管和極少數(shù)擁有高教育和技術(shù)水準(zhǔn)、能夠操縱科技和資訊系統(tǒng)的專家,待遇卻漲翻天。許多企業(yè)一口氣解雇幾千名員工,下達(dá)裁員令的主管卻能拿到幾百萬美元的獎(jiǎng)金。一般員工的個(gè)人退休計(jì)劃大幅度收縮,甚至消失,高級主管卻坐擁“黃金降落傘”,萬一自己被裁掉,還可以領(lǐng)到巨額補(bǔ)償。

    摩根斯坦利(Morgan Stanley Dean Witte)公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅奇(Stephen Roach),曾率先鼓吹美國式的全球化運(yùn)動(dòng)。但是他后來推翻前論,承認(rèn)全球化的代價(jià)太高了。他說:“美國式的經(jīng)濟(jì)改革之所以行得通,主要?dú)w諸于一個(gè)理由:美國政治體制愿意撕毀政府、資方和勞工之間的社會(huì)契約。其他國家則不太能為了加強(qiáng)競爭力,接受這么偏頗的美國式經(jīng)驗(yàn)。”

    這個(gè)分析一針見血,解開了現(xiàn)代美國生活的一個(gè)謎:經(jīng)濟(jì)長期蓬勃發(fā)展,為什么卻有這么多美國人如此憂心忡忡?自二戰(zhàn)以來,企業(yè)贏利從來沒有如此豐厚過,華爾街氣勢如虹,美國企業(yè)縱橫全球。但是,這些贏利和活力,來自大企業(yè)能夠利用全球經(jīng)濟(jì)體系,在它們看中的地方投資,在它們能夠找到最廉價(jià)勞工的地方從事生產(chǎn),把產(chǎn)品賣到利潤最高的市場,在稅賦最低的地方尋求稅務(wù)避風(fēng)港。在國內(nèi),它們那些不能這么流動(dòng)自如的員工,卻想不透生活究竟出了什么差錯(cuò)。

    其他一些現(xiàn)象也令人不解。原來互相依存的事物現(xiàn)已分道揚(yáng)鑣。以前員工的命運(yùn)隨著雇主的榮枯而起伏;生產(chǎn)力提高,工作待遇也跟著改善;失業(yè)率降低,薪資隨之提高?,F(xiàn)在這些因果關(guān)系都被推翻了,取而代之的是一種經(jīng)濟(jì)精神分裂癥,癥狀就是企業(yè)每裁員一次,股價(jià)就猛漲一番,仿佛任何對員工不利的消息,都是雇主的福音。

    嚴(yán)重的不平等、揮之不去的不公平感受和一度凝聚美國人責(zé)任的社會(huì)契約的瓦解,使美國社會(huì)眼看著要失去平衡。在戰(zhàn)后的美國,中產(chǎn)階級向來是最強(qiáng)大的社會(huì)支柱,可是這個(gè)廣大階層正遭受這一波經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴無情的凌遲。

    美國的中產(chǎn)階級建立在戰(zhàn)后的繁榮經(jīng)濟(jì)、逐年提高的薪資、對個(gè)人的信心、對雇主和政府的信賴,以及對國家和社區(qū)與每個(gè)人息息相關(guān)的理解的基礎(chǔ)上。這個(gè)中產(chǎn)階級現(xiàn)已分裂成三股:曾經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)大蕭條和二戰(zhàn),并享受到戰(zhàn)后繁榮安定的老一輩中產(chǎn)階級,從小就生活富足,認(rèn)定經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)繁榮,結(jié)果卻碰到裁員風(fēng)潮和工作不穩(wěn)定的嬰兒潮一代,以及把社會(huì)不穩(wěn)定和不安全感視為理所當(dāng)然的年輕一代中產(chǎn)階級。

    歷代的美國老百姓,向來堅(jiān)信他們的生活水準(zhǔn)只會(huì)比父母那一代更好。目前年輕一代的中產(chǎn)階級,卻對這種信念產(chǎn)生懷疑。許多評論家認(rèn)為預(yù)期生活水準(zhǔn)持續(xù)提高的心態(tài),純?yōu)閼?zhàn)后的一種現(xiàn)象,也是人類漫長歷史中的異數(shù)。其實(shí)不然。正如管理大師杜拉克(Peter Drucker)說的:“在過去一百年或一百五十年的自由市場先進(jìn)國家,每一代都能夠期望自己的生活遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一代?!贝笈鷼W洲移民到美國追求新的機(jī)會(huì);農(nóng)民離開土地,到工廠尋找更好的工作;原來為人幫傭的仆役,到工廠和商店尋求更自主的生活。他們的每一步都使自己的經(jīng)濟(jì)更為改善,而且,他們的決定都是自愿的。美國社會(huì)新出現(xiàn)的不安全感,是以前從未遇到過的:被迫降格以求。

    盡管如此,美國經(jīng)濟(jì)仍然常被譽(yù)為成功的典范。在激烈的變革中,美國人民看到的是社會(huì)和生活失去穩(wěn)定,外國企業(yè)和政府看到的卻是其中的強(qiáng)大動(dòng)力。克林頓政府為美國創(chuàng)造了1350萬個(gè)工作機(jī)會(huì),與歐洲許多地區(qū)高達(dá)兩位數(shù)的失業(yè)率以及日本無數(shù)員工人力遭閑置的現(xiàn)象形成強(qiáng)烈對比。美國企業(yè)業(yè)務(wù)興隆,參與全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多美國人事業(yè)也飛黃騰達(dá)。這正是外國人最常見到的美國人,別的國家都認(rèn)為師法美國勢所難免。

    這或許是無可避免的選擇,但并非欣然快慰的選擇。歐洲國家對美國經(jīng)濟(jì)無情的雇傭和解雇政策都耳熟能詳。許多歐洲人知道他們必須迎向全球化,但是他們希望使用比較溫和的方式,以避免美國作風(fēng)所造成的不安和破壞。

    德國的疑慮

    法國總統(tǒng)希拉克的一段話,可以總結(jié)歐洲的焦慮心態(tài):“隨著全球化而來的是失業(yè)上升、工作失去保障和貧窮。這種威脅呈現(xiàn)兩個(gè)方面,取決于你從大西洋的哪一岸來看。在歐洲,工作受到保障,可是失業(yè)率居高不下;在美國,失業(yè)率比較低,可是工作愈來愈缺乏保障。難道我們注定只能從兩者間選擇嗎?”

    在德國,人民引以為榮的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)已開始解體。來自低成本和低薪國家的競爭,正在蠶食德國高成本的福利國家制度。大政府、大工會(huì)和大企業(yè)之間的合作,在強(qiáng)大的壓力下逐漸失去平衡。原來致力于造福德國經(jīng)濟(jì)和工人的德國企業(yè),相繼外移,通常是遷往中歐和東歐,也有一些搬到美國,因?yàn)榕c德國相比,美國的薪資成本便宜多了。

    德國企業(yè)原來一心一意維護(hù)員工和其他利害關(guān)系人,現(xiàn)在卻滿口“股東權(quán)益”,并提供主管股票選擇權(quán)。這些企業(yè)舍棄由資方聯(lián)盟與工會(huì)談判的傳統(tǒng),強(qiáng)迫員工讓步,都是為了全球市場。

    來自企業(yè)和政府預(yù)算赤字的壓力,使德國開始縮減福利制度,這是二戰(zhàn)結(jié)束以來從未有過的現(xiàn)象。第一批縮減措施,減少了由政府出錢讓勞工到溫泉療養(yǎng)場度假的福利,勞工原來請病假可以拿全薪,現(xiàn)在只能領(lǐng)到八成薪水。

    在美國人看來,周末還得工作以及限制洗溫泉的次數(shù),似乎沒有什么了不得,德國人卻大驚小怪。甚至在歐洲地區(qū),德國泛濫的福利早就成為笑柄。這種縱容卻是德國社會(huì)結(jié)構(gòu)的一部分,也是維護(hù)德國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的原則。這種哲學(xué)甚至明列在德國憲法中的第十四條:“財(cái)產(chǎn)帶來責(zé)任,其使用也應(yīng)合乎公眾利益。”

    德國及其勞工遲早必須邁進(jìn)二十一世紀(jì)競爭激烈的世界。但是,社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)向來仰賴政府、企業(yè)和勞工密切的合作。如果三者中有任何一個(gè)退出這個(gè)生命共同體,整個(gè)結(jié)構(gòu)就可能崩潰。任何熟悉二十世紀(jì)德國歷史的人,都知道這可不是開玩笑的。

    法國的缺點(diǎn)

    法國和德國都很晚才加入全球化的辯論。就像歐洲聯(lián)盟其他成員一樣,這兩個(gè)國家都只顧歐洲內(nèi)部,一心想在歐盟成立單一市場。1989年之后,德國更把全部的財(cái)力和心力都放在與前東德恢復(fù)統(tǒng)一上面。在法國和德國,勞工都把對經(jīng)濟(jì)的恐懼和憤怒發(fā)泄在眼前的外人身上,德國的箭靶是東德人,法國的目標(biāo)是阿爾及利亞移民,卻忽略了全球力量這個(gè)真正的禍?zhǔn)住?/p>

    但是,在法國,有個(gè)問題已經(jīng)得到定論。法國政府終于放棄了三個(gè)世紀(jì)以來的傳統(tǒng),決定不再由中央主導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)。巴黎官員認(rèn)為像法國這種中型國,在全球化紀(jì)元根本不可能完全控制自己的經(jīng)濟(jì),但是,他們可能完全控制自己轉(zhuǎn)向由十五個(gè)國家組成、總體經(jīng)濟(jì)大于美國的歐洲聯(lián)盟,來保護(hù)法國的利益。

    不過,這意味著歐盟必須比以前的國家政府更加強(qiáng)大。歐盟之所以發(fā)行單一貨幣“歐元”,就是這種壓力促成的。這個(gè)貨幣聯(lián)盟為會(huì)員國制定了入會(huì)標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),法國必須急劇削減預(yù)算赤字。同時(shí)就像德國一樣,政府提供的福利必須減少,包括法國人視為當(dāng)然的健康保險(xiǎn)和退休金。法國也必須縮減政府的權(quán)力和人員,而這龐大的官僚制度卻是法國人一向引以為榮的。

    法國政府和絕大多數(shù)法國人民,都不愿放棄法國在歐洲的核心地位。對眼前的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備的,更是寥寥可數(shù)。

    法國雇主協(xié)會(huì)(Patronat)副會(huì)長凱斯萊(Denis Kessler)說:“目前最關(guān)鍵的問題是,我們究竟想要哪一種政體?我們原來擁有一個(gè)在封閉的經(jīng)濟(jì)體制里效率良好的政府,但是,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開放了,這個(gè)政府的效率也降低了?,F(xiàn)在的政府已經(jīng)無法應(yīng)對歐洲的現(xiàn)實(shí)情況?!?/p>

    法國工人向來心甘情愿地接受較低的薪資,以換取優(yōu)厚福利,這種取舍包含著強(qiáng)大、慷慨的政府的意思。對于許多左派人士,任何改變都是對這項(xiàng)全國契約的背叛。

    布龍德(Mare Blondel)是法國各大工會(huì)里最食古不化的“工人力量(Force Ouvriére)”組織的秘書長,性格好斗。他的論調(diào)常如螳臂擋車,想要阻止世界向前邁進(jìn),而且他的同志還不少。他曾說過這番話:“當(dāng)前的自由社會(huì),與人民權(quán)利之間存在矛盾。傳統(tǒng)上.法國的生活方式屬于集體主義,而美國的做法比較個(gè)人主義。如果我們太迷信競爭,拋棄我們的權(quán)利,歐洲則會(huì)變得像中國?!?/p>

    日本的求生之道

    日本是這些經(jīng)濟(jì)體中最為孤立,但也是最國際化的國家。它專心一意追求自給自足,在國外大肆投資,卻盡力阻撓外資進(jìn)入日本。它擁有貿(mào)易順差已數(shù)十年,對美國的順差尤其龐大。這些所得不僅被用來建立世界級的企業(yè),也用以補(bǔ)貼缺乏效率的本國企業(yè)。因此,日本才能把失業(yè)率維持在接近3%。

    日本號稱民主國家,也有民選的國會(huì),但實(shí)際權(quán)力卻掌握在官僚手中,尤其是勢力強(qiáng)大的大藏省。日本自稱資本主義國家,企業(yè)均屬民營,可是企業(yè)對官僚的“建議”遵行不渝。企業(yè)的功能主要在加強(qiáng)國力,賺錢反倒是其次。

    如果“全球化”意指全球市場力量將凌駕國家政權(quán)和慣例,入侵政府地盤,那么日本的損失將遠(yuǎn)超過其他大國。事實(shí)上,日本官員和商人現(xiàn)在的話題,都擺脫不了日本最近五年的經(jīng)濟(jì)衰退、終身雇傭制度的式微、進(jìn)口不斷增加、制造業(yè)基地轉(zhuǎn)移到東南亞等問題。他們說,日本必須改革,必須解除經(jīng)濟(jì)管制,必須調(diào)整銀行和金融制度。他們說,日本“正站在抉擇的十字路口”。

    但是,日本這些年來遭遇的十字路口抉擇多不勝數(shù)。每一次碰到這種時(shí)候,政府和企業(yè)就誓言改革。每一次安然度過危機(jī),日本的國力就更為強(qiáng)大。但每一次的改革,都使它的日本特色更為強(qiáng)烈,更遠(yuǎn)離美國式的體制。

    在過去二十年逐漸形成的全球經(jīng)濟(jì)體系中,日本無疑是個(gè)大贏家,現(xiàn)在也不可能一蹶不振。事實(shí)上,雖然表面上顯得束手無策,但日本的“經(jīng)濟(jì)衰退”并不是真的生產(chǎn)減少,只是連續(xù)幾年成長緩慢。全國儲(chǔ)蓄還是很驚人的,總值約達(dá)6萬億美元,相當(dāng)于所有工業(yè)國人民儲(chǔ)蓄總額的52%。

    有些日本企業(yè)確實(shí)向外轉(zhuǎn)移,但是,日本企業(yè)在海外的生產(chǎn)總值,只合日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的8.4%,但美國卻超過22%。更重要的是,日本出走的產(chǎn)業(yè)大部分是低技術(shù)、低科技、低利潤,如電視機(jī)和廉價(jià)汽車。高價(jià)位、高價(jià)值、最高科技的生產(chǎn)作業(yè),如快速打印機(jī)、平面電視、新式醫(yī)療裝備、豪華汽車,都還在日本國內(nèi)生產(chǎn)。曾在美國駐東京大使館擔(dān)任三年經(jīng)濟(jì)參事的布魯金斯研究所(Brookings Institution)學(xué)者林肯(Edward J. Lincoln)說:“日本還死不了?!本拖裨谌毡镜脑S多外國專家一樣,他相信自己看到的事實(shí),而不理會(huì)日本內(nèi)閣和企業(yè)的說法。

    林肯說:“日本在全球經(jīng)濟(jì)體系里,是否能夠生存下去?我覺得沒有問題。日本會(huì)識(shí)時(shí)務(wù)地演變,政府會(huì)稍微放松管制,可是不至于失去操縱經(jīng)濟(jì)的能力。就像過去一樣,這一套手法還是有效?!?/p>

    對于日本,全球化是條單行道。它希望利用全球化賦予的新自由,在全球舞臺(tái)上盡情施展??墒牵墙^對必要,它無意讓其他國家分享它的經(jīng)濟(jì)。這行得通嗎?林肯的答案是,為什么不行?它以前不也都辦到了?

    市場的力量

    當(dāng)前全球動(dòng)蕩不安的情勢,究竟有多少是全球經(jīng)濟(jì)造成的?當(dāng)然不是全部,可是比重相當(dāng)大。雖然,來自第三世界國家的進(jìn)口產(chǎn)品,仍只占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%;所有工作不見得都會(huì)流失,連有些可以出走的工作也選擇留在國內(nèi);美國、日本和歐洲工人仍然擁有一些特別的技能、知識(shí)和習(xí)慣,是第三世界新興工業(yè)國所沒有的。但是,全球化已經(jīng)形成了一股強(qiáng)大的力量,而且只會(huì)愈來愈猛烈。

    事實(shí)上,全球金融市場正在推動(dòng)與正常全球競爭截然不同的改變。不論是汽車或鋼鐵廠商、電腦軟件采購員或運(yùn)動(dòng)鞋廠商,都會(huì)尋找工資最低、工作品質(zhì)也還過得去的工人。但是,全球金融市場正為作業(yè)靈活的大企業(yè)提供更多機(jī)會(huì),讓它們可以追求更大的效率、規(guī)模和利潤。例如,美國零售業(yè)龍頭沃爾瑪市場,可以到任何地方貸款,獲得小企業(yè)不可能拿到的低廉利率,因?yàn)樗軌驌?dān)保其他企業(yè)不可能達(dá)到的營業(yè)效率。它的效率來自它有能力到世界各地搜尋供應(yīng)商,并借著它的龐大規(guī)模迫使供應(yīng)商接受它的條件。事實(shí)上,沃爾瑪市場本身已經(jīng)自成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,而不只是一個(gè)企業(yè)。它不僅是全球排名第十二大的企業(yè),也是全球排名第四十二大的經(jīng)濟(jì)體,每年的銷售額超過波蘭、以色列、希臘或新加坡的生產(chǎn)總值。科技設(shè)備使它擁有最佳庫存和分銷系統(tǒng),通訊網(wǎng)絡(luò)使它屬下的所有商店,能夠隨時(shí)與阿肯色州的總部和分布于全球的供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)。這種優(yōu)勢使得沃爾瑪市場在任何地方只要一開店,就有無數(shù)小店及其供應(yīng)商紛紛倒閉。但是,全球金融市場對此完全無動(dòng)于衷,因?yàn)樗魂P(guān)心沃爾瑪市場如約提供的利潤。

    星巴克咖啡、達(dá)美樂比薩和玩具反斗城也同樣威風(fēng)八面。不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、媒體業(yè)、制造業(yè)、垃圾處理業(yè),都面臨同樣的現(xiàn)實(shí)。

    這些企業(yè)都從全球金融市場和全球股票市場獲得資金,而這些市場要求的是最大的利潤和無情的效率。通??萍寄軌驇磉@種效率,而員工經(jīng)常被認(rèn)為是阻撓效率、拉低利潤的累贅。因此,在美國、歐洲和日本,精簡人員的呼聲響徹云霄,員工則膽戰(zhàn)心驚,因?yàn)樗麄円惠呑痈ㄒ患移髽I(yè),到頭來卻發(fā)現(xiàn)不被當(dāng)成企業(yè)大家庭的一分子,而是企業(yè)的問題。布萊恩(Lowell Bryan)與法瑞爾(Diana Farrell)共同寫了一本書《脫韁的市場》(Market Unbound)指出這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):

    全世界已刮起冷酷無情的追求利潤之風(fēng)。股東和投資市場已成為全球資本主義的核心。投資者要求資金的利潤不能低于全球市場的標(biāo)準(zhǔn)……世界各地缺乏警覺的公司和企業(yè),遲早會(huì)被淘汰。

    但是,凡事只講究效率的世界,將成為沒有文藝氣息、夢想情懷的世界。全世界只有一個(gè)模式的星巴克,街角再也沒有為了興趣而經(jīng)營,供老客人休憩閑聊的純樸咖啡店。這將有如瑞士批評家西斯蒙迪(Simonde de Sismondi)1819年的諷刺評論。當(dāng)時(shí),英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家李嘉圖宣稱,只要有利潤,人民有沒有工作無關(guān)緊要。西斯蒙迪挖苦說:“這種人最終的愿望,就是整個(gè)英國只剩下國王一個(gè)人,利用全能的自動(dòng)化裝備,獨(dú)自生產(chǎn)英國所有的產(chǎn)品?!?/p>

    自1819年以來,自動(dòng)化設(shè)施增加了無數(shù)倍,對利潤的要求也是如此。這兩者都不可能消失,也不應(yīng)消失。但是,它們必須為人類和社會(huì)服務(wù)。美國及其盟國必須負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé),共同努力,因?yàn)槿蚴袌霰緛砭筒皇侨魏螄业恼芸刂频?,即使像美國這樣強(qiáng)大的國家也辦不到。

    世界是家大公司

    在《熒光幕后》這部電影中,主角電視主播霍華·畢爾說了一句流行一時(shí)的話:“我氣瘋了,我不干了。”但鮮少人記得劇中的企業(yè)大亨亞瑟·簡森(也是畢爾的大老板)一篇尖酸偏激的言論。查耶夫斯基(Paddy Chayefsky)1976年寫這個(gè)故事時(shí),全球經(jīng)濟(jì)才初現(xiàn)雛形,可是他借著簡森口中說出的預(yù)言,生動(dòng)地反映出全球經(jīng)濟(jì)帶來的夢想和威脅:

    畢爾先生,你真是老了,滿腦子還只有國家民族。現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么國家了!也沒有什么民族了!沒有俄國人!沒有阿拉伯人!沒有第三世界!沒有西方!只有一個(gè)綜括所有系統(tǒng)的大系統(tǒng),一個(gè)龐大、交織、互動(dòng)、多元、跨國的金錢國度!油元、電元、德國馬克、盧布、英鎊和以色列幣!國際貨幣系統(tǒng)決定了這個(gè)星球上的生活!這是組成當(dāng)今所有事物的原子、次原子、基本結(jié)構(gòu)!

    畢爾先生,你在小小的21英寸電視屏幕里,高談美國和民主?,F(xiàn)在已經(jīng)沒有美國了,沒有民主了?,F(xiàn)在只有IBM、ITT(國際電話電報(bào)公司)、AT&T(美國電話電報(bào)公司)、杜邦、道氏化學(xué)(Dow)、聯(lián)合碳化物和??松‥xxon)石油。這些才是現(xiàn)代世界的國家。

    我們已經(jīng)不是生活在由國家和意識(shí)形態(tài)組成的世界里,畢爾先生?,F(xiàn)代世界是由企業(yè)組成的,注定要由商業(yè)鐵則決定一切。全世界就是個(gè)大企業(yè),畢爾先生!自從人類生活開始改善,就是這個(gè)樣子,而且,畢爾先生,我們的子女會(huì)活著看到?jīng)]有戰(zhàn)爭、沒有饑荒、沒有迫害和暴行的完美世界,只有一個(gè)龐大的控股公司,所有人都將為這個(gè)公司工作,促進(jìn)共同的利益。在這個(gè)公司里,所有人都將擁有一股股票,所有必需品都能得到供應(yīng),所有焦慮、不安都會(huì)得到安撫,所有無聊都有娛樂排解。

    世界秩序正在瓦解,亞瑟·簡森描述的新秩序正在成形。舊秩序確有其缺點(diǎn)和不平等,但在歷史上,它比其他秩序更能造福絕大多數(shù)人民。目前正出現(xiàn)的是另一種較新的,但不是較好的秩序。這不是企業(yè)的正常演進(jìn),而是一種革命。查耶夫斯基在1976年就看到了這種革命的朦朧輪廓,而這個(gè)形象正日益清晰。

    (請本文譯者速與本刊聯(lián)系)

    隆沃思,學(xué)者,現(xiàn)居美國,有著作若干。

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