農民合作社賬務處理中產生的問題及對策探究

|魏玉軍 何美玲

農民合作社作為一種以農民為主體的新型合作經濟組織，為農民與市場之間搭建了橋梁，在提高農民收入和增強市場競爭力中發(fā)揮了獨特的優(yōu)勢，在促進農業(yè)經濟發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。財務管理規(guī)范化是推動農民合作社穩(wěn)步發(fā)展的前提，是維護成員經濟利益的根本保障，但在實際會計核算操作中會遇到一些具體問題，現(xiàn)就這些問題的解決辦法提出意見供探討。

會計科目使用中的缺乏

1.缺少盤盈盤虧的處理方式。農產品易損耗，賬面數(shù)量與實際數(shù)量常因保存等原因產生不符。建議效仿《小企業(yè)會計制度》增設“待處理財產損益”科目。

2.缺少水產養(yǎng)殖類核算科目。水產養(yǎng)殖品種較多，“其他農業(yè)資產”范圍太廣，建議增設水產養(yǎng)殖類核算科目。

3.缺少“應交稅費”科目。雖然國家對于農業(yè)產業(yè)的優(yōu)惠政策很多，但有很多加工型農民合作社都存在涉稅業(yè)務，這樣不利于稅款的計算，建議增設“應交稅費”科目。

4.缺少“長期待攤費用”科目。合作社的農業(yè)生產中涉及長期待攤的費用有很多，例如租金等，建議增設“長期待攤費用”科目。

會計制度與實踐操作的不適應

1.專項應付款方面略顯滯后?，F(xiàn)行制度中規(guī)定的方式適合先收款后使用的方式，在實際賬務處理中很多項目都是采用先建后補、憑票報賬的方式。現(xiàn)行制度缺乏這種情況下收入類補貼的會計處理方法。

2.合作社自主經營的交易量難確認。有些合作社的經營模式是合作社統(tǒng)一經營，而不是生產在家、服務在社的情況。合作社的土地由合作社統(tǒng)一經營，成員參與合作社的縱向管理與服務，而非各自經營各自生產。如此生產方式產生的可分配盈余，參照不低于60%按交易量（額）進行分配，成員的交易量無法核算。這種情況下的分配方式有待于在新的制度中考慮。

3.示范社評定對經營收入的要求應因地因類制宜。統(tǒng)購統(tǒng)銷型合作社，計入“經營收入”科目的只有產生的服務手續(xù)費，經營收入不高。國家、省、市、縣要求經營收入、盈余利潤達到一定水平，才能評選各級示范合作社。對這類合作社，“受托代銷商品”“受托代購商品”應作為評選要求的一項標準。

合作社賬務處理亟需專業(yè)指導

合作社涉及農、林、牧、副、漁、土地等各種行業(yè)，經營內容豐富多樣，在省、市、縣各級部門組織的各類培訓班中，合作社財務知識的培訓及輔導遠遠跟不上從業(yè)人員的培訓需求，也很難得到權威、專業(yè)、可信度高的合作社財務會計書籍的指導。賬務處理僅靠參照《農民專業(yè)合作社財務會計制度（試行）》中的要求，“教條式”做賬，合作社會計核算內容和經營內容有時不對稱，不能真實反映合作社經濟業(yè)務內容。合作社會計從業(yè)人員在實踐操作中遇到眾多困惑，亟需得到相關專家的跟蹤指導，以逐步規(guī)范合作社會計核算。