化工企業(yè)環(huán)保管理的問題及發(fā)展策略分析

蔣繼生

摘 要：本文筆者主要針對化工企業(yè)的環(huán)保管理進行分析，分析當前環(huán)保管理中存在的問題，并針對問題提出有效解決的措施，從而促進化工企業(yè)的環(huán)保發(fā)展，最終實現(xiàn)化工企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：化工企業(yè);環(huán)保管理;問題;發(fā)展策略

化工企業(yè)對環(huán)境的影響是很大的，化工企業(yè)想要控制對環(huán)境的污染，就要提升企業(yè)的環(huán)保管理，加大環(huán)保投入，對生產(chǎn)結構進行調整，從而實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護。

化工企業(yè)環(huán)保管理的問題分析

1.沒有充足的環(huán)保意識

目前很多化工企業(yè)都存在環(huán)保意識不強問題，在實際的生產(chǎn)中管理人員都缺少環(huán)保意識，導致企業(yè)投入環(huán)保管理工作的精力不足，不能實現(xiàn)有效的環(huán)保控制，這對企業(yè)的生產(chǎn)運行以及日后的發(fā)展都有很大的影響。

2.沒有完善的環(huán)保工作制度

由于我國的環(huán)保管理工作起步得較晚，很多相關方面的技術和知識都存在一定的問題，這導致化工企業(yè)在對環(huán)保方面的管理也存在不足，尤其是環(huán)保體系不完善方面的問題，對化工企業(yè)的管理形成影響，也有的企業(yè)為了應付檢查，制定的管理機制也和實際生產(chǎn)不符，缺少可操作性，不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。

3.對設備的管理力度不足

很多化工企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升，對生產(chǎn)的設備重視程度不夠，由于設備的長時間運行，經(jīng)常會出現(xiàn)設備老化或磨損的現(xiàn)象，這導致生產(chǎn)時會產(chǎn)生大量的排放物，大大的加劇了對環(huán)境的污染。因此，對設備的管理問題的對企業(yè)的發(fā)展也很重要，不僅影響經(jīng)濟效益，也會帶來安全風險。

化工企業(yè)環(huán)保管理發(fā)展策略分析

1.提升環(huán)保意識的重視程度

有效促進化工企業(yè)的環(huán)保工作的管理，首先就要提升對環(huán)保管理工作的重視程度。在實際的管理工作中一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，需要及時地上報相關的領導，從而提升企業(yè)對環(huán)保管理工作的積極性，這對企業(yè)的未來長久發(fā)展有重要的作用，同時有效的環(huán)保管理也能提升企業(yè)對環(huán)保事務的認識，對企業(yè)的運行管理也有很大的支持。

2.建立完善的監(jiān)督機制

化工企業(yè)想要更好地實現(xiàn)環(huán)保管理的發(fā)展，就要積極地建立并完善環(huán)保管理方面的監(jiān)督機制，由于化工企業(yè)存在一定的特殊性，因此環(huán)保工作的管理需要有效的監(jiān)督機制對工作進行監(jiān)管，只有保證企業(yè)可以持續(xù)地開展環(huán)保工作，才能促進企業(yè)實現(xiàn)長效的環(huán)保管理機制。另外，在化工企業(yè)的生產(chǎn)運行中，為了提升企業(yè)的生產(chǎn)質量，促進資源的有效利用，也要加強對設備運行的管理，控制廢物的排放，才能實現(xiàn)對環(huán)保的有效監(jiān)督。

3.積極轉換企業(yè)的生產(chǎn)方式

我國傳統(tǒng)的環(huán)保管理觀念比發(fā)達國家較為落后，因此，想要提升化工企業(yè)環(huán)保管理水平，就要積極的轉變目前的生產(chǎn)方式，由于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式會直接產(chǎn)生大量的排放，對環(huán)境會造成很大的污染，只有有效的轉變生產(chǎn)方式，才能在源頭上控制污染的排放。另外，企業(yè)也要積極地選擇先進的處理廢物的設備，這樣可以有效地進行污染處理，實現(xiàn)零污染的生產(chǎn)目標，最終提升環(huán)保管理，促進化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.建立有關環(huán)保管理的部門

化工企業(yè)想要提升環(huán)保管理工作，就要在企業(yè)內(nèi)部設立專門進行管理的部門，由專業(yè)的環(huán)保管理人員作為主要的管理負責人，這樣做既可以提升生產(chǎn)環(huán)保的管理，也能起到監(jiān)督指導二道作用，當出現(xiàn)環(huán)保問題時，也能進行及時的解決，降低對環(huán)境形成的影響。另外，企業(yè)也要對環(huán)保管理工作經(jīng)常進行會議總結，總結以往的管理經(jīng)驗，為日后的環(huán)保管理工作打下基礎，從而提升環(huán)保工作的效果。

5.建立有關環(huán)保方面的應急預案

化工企業(yè)在實際的生產(chǎn)運行中，想要保證運行的穩(wěn)定，就要制定有關環(huán)保安全質量的應急預案，一旦發(fā)生問題，就可以按照預案進行解決，這樣做可以保證生產(chǎn)的有序進行，也能提升對環(huán)保工作的質量。有效的設立應急預案可以及時地阻止生產(chǎn)出現(xiàn)停滯情況，因此，在進行編制預案時應該讓技術人員參與進來，從而提升預案的效果，讓預案可以在實際的運用中發(fā)揮出價值。

6.提升環(huán)保管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

最后，化工企業(yè)想要促進環(huán)保工作的管理，提升管理制度的落實，就要提升管理人員的專業(yè)素質能力?；て髽I(yè)的環(huán)保管理者在對設備的操作者以及維修人員一定要做到監(jiān)管，防止出現(xiàn)應付的工作態(tài)度，保證員工的工作效率和設備的運行智聯(lián)個，對于操作不當?shù)膯T工也能給予技術上的指導。因此，管理人員一定要不斷地充實自己，提升自己的環(huán)保素養(yǎng)，在工作中發(fā)揮出他們的價值。

結語

綜上所述，化工企業(yè)的想要實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就要不斷地提升自身的生產(chǎn)水平，滿足市場的競爭環(huán)境。在實際的生產(chǎn)運行中，重視起環(huán)保管理工作，采取有效的發(fā)展措施解決環(huán)保問題，才能為企業(yè)創(chuàng)造綠色發(fā)展的機遇，實現(xiàn)長久的發(fā)展。

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