建筑工程管理中BIM技術(shù)的運用

邱彪

摘 要： 近年來，城市化建設(shè)不斷加快，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，基于提高項目管理效益水平的目的，圍繞BIM技術(shù)的應(yīng)用，采取實例分析方法，做簡單的論述，總結(jié)BIM技術(shù)的應(yīng)用形式和作用，提出增強項目管理與BIM技術(shù)融合深度的策略，共享給相關(guān)人員參考。從管理實踐總結(jié)，依托三維模型，搭建信息化管理平臺，助力項目質(zhì)量和安全以及效益等的管控，能夠獲得不錯的成效，具有推廣應(yīng)用價值。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;管理;BIM技術(shù);運用

【中圖分類號】TU17 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.126

1 BIM技術(shù)的應(yīng)用特點分析

工程項目管理是一項較為復(fù)雜的工作。通常情況下，建筑工程項目施工前期應(yīng)細(xì)致了解項目合約，工程項目的基本施工要求。同時需要根據(jù)工程施工資料做好項目規(guī)劃工作，并確立出具體工程施工中需要采用的施工技術(shù)，確保針對建筑工程項目的良好管理。但傳統(tǒng)所采用的工程項目管理方法無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求。而BIM技術(shù)中包含空間、地理信息系統(tǒng)等眾多領(lǐng)域，可以有效整合項目施工中的各種相關(guān)信息內(nèi)容，創(chuàng)建相應(yīng)的模型，同時可以利用仿真模擬技術(shù)，對項目施工全過程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息加以分析，如此可以實現(xiàn)對工程項目的有效管理。在建筑工程項目施工管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，符合當(dāng)前時代發(fā)展的趨勢，由于BIM技術(shù)具有很高的信息化水平，可以更加綜合且客觀的對工程項目整體規(guī)劃進行分析，如此可以更加深入地確保建筑工程項目相關(guān)方案的有效實施，實現(xiàn)對工程項目整體的良好管理，確保二者之間的和諧統(tǒng)一。

2 建筑工程管理中BIM技術(shù)的運用

2.1 在施工管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在土木工程施工階段的使用，一直涉及整體的施工管理過程。由于該技術(shù)涉及整個施工項目管理工作，因此從設(shè)計初期開始就具有一定的應(yīng)用價值，同時又為科學(xué)合理的計劃奠定了基礎(chǔ)。公司可以根據(jù)不同的需求來招聘具有不同設(shè)計技術(shù)的設(shè)計師，使設(shè)計方案更加完美。眾所周知，土木工程是一項復(fù)雜的任務(wù)，需要各個方面的專業(yè)人員的共同努力才能取得更好的結(jié)果。如果在早期設(shè)計階段各方之間的溝通不暢，可能會對最終設(shè)計結(jié)果產(chǎn)生重大的負(fù)面影響。許多傳統(tǒng)的設(shè)計圖需要表達和標(biāo)記的信息無法通過圖紙傳達，從而阻礙了項目的建設(shè)。但是，如果將BIM應(yīng)用于建設(shè)項目可以有效地糾正這些缺陷。詳細(xì)地說，BIM技術(shù)具有3D功能，使相關(guān)的人員可以清楚地了解建筑項目的細(xì)節(jié)，還可以使設(shè)計人員根據(jù)實際情況更改不同部位的數(shù)據(jù)。這樣，它可以反映出建筑設(shè)計中存在的缺點，還可以幫助建筑利益相關(guān)者快速了解建筑設(shè)計計劃的目的和重點，并及時預(yù)防施工過程中的潛在風(fēng)險。

2.2 勘察設(shè)計方面

隨著BIM技術(shù)的出在建筑工程項目中的運用愈發(fā)廣泛，并且在建筑項目的施工當(dāng)中能夠進一步提升整體的建筑質(zhì)量建設(shè)效率，以此來避免在人力、物力上的浪費情況，進一步保證人員和工期的安全。首先，利用BIM技術(shù)的可視化功能能夠?qū)⒃械钠矫婺Ｐ娃D(zhuǎn)換成為立體三維模型，以此來講實際建筑還原出來，具有更加高效、直觀的特點。其次，BIM技術(shù)可以用于打量數(shù)據(jù)的整理工作，以此來得出更好的設(shè)計成果，并且將原本較為分散的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一，在設(shè)計環(huán)境當(dāng)中以三維立體的方式呈現(xiàn)出來。最后，以BIM技術(shù)能夠?qū)ㄖ^程進行有效的優(yōu)化，以此來保證建筑物以及施工活動的安全性，這樣能夠最大程度地提高工程建設(shè)的有效性，由此可見，在勘察設(shè)計階段合理運用BIM技術(shù)是非常有必要的，對此方面更應(yīng)該予以足夠的重視。

2.3 編制勘測設(shè)計文件階段的作用

編制勘測階段整體項目功能需轉(zhuǎn)化為實際模型，保證設(shè)計項目造價管理，以利BIM技術(shù)完成碰撞檢測和信息實時更新共享。在碰撞檢測階段，因設(shè)計人員專業(yè)不同、缺少溝通，不可避免存在碰撞問題。傳統(tǒng)建筑工程管理運用CAD圖紙制定設(shè)計方案，不夠直觀。設(shè)計中難以發(fā)現(xiàn)存在的隱患，增加了施工風(fēng)險。BIM技術(shù)的可視化功能可以通過建立三維立體模型，給各方提供交流平臺，解決二維模式中建筑整體設(shè)計不夠直觀的問題，避免出現(xiàn)碰撞問題。提前反映施工，有效防控設(shè)計風(fēng)險。例如，某綜合體項目的管線布局整體設(shè)計較為復(fù)雜，各機電專業(yè)建立的設(shè)計模型圖不同，在實際管理中容易出現(xiàn)問題，借助BIM技術(shù)三維可視化特征，可以發(fā)現(xiàn)大量碰撞，進而調(diào)整管線布局，降低布局不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險。在項目實際管理過程中，信息資源共享非常重要，為保證建筑工程項目順利進行要加強信息管理。傳統(tǒng)項目工程中，不同信息間缺少聯(lián)系容易出現(xiàn)信息遺漏的情況，不利于進行生命周期管理工作。借助BIM技術(shù)，在實際建設(shè)過程中可以有效提高施工效率、避免空間摩擦，順利完成實際工作。例如，某項目為提升工程質(zhì)量，借助BIM技術(shù)實時分享不同階段施工進程，聯(lián)動各個環(huán)節(jié)，節(jié)省大量人力、物力，為后續(xù)項目開展提供保障。

2.4 加大人才的培養(yǎng)力度

從推進BIM技術(shù)的應(yīng)用角度來說，若想加強其和建筑工程項目管理的融合度，要注重做好人才的培養(yǎng)。實踐中結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的BIM人才擁有情況，面向項目管理的缺口和不足，加大對此類專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，為建筑工程項目管理提供支持和保障。積極引入專業(yè)人才，補充BIM人才隊伍，增強項目技術(shù)人員和管理人員的BIM技術(shù)應(yīng)用意識，發(fā)揮其力量，助力項目管理。

結(jié)語：總之，BIM技術(shù)是一種有效的建筑設(shè)計管理方法，使用諸如特定應(yīng)用程序中的計算機建模之類的設(shè)計方法，將與建筑項目相關(guān)的各種參數(shù)和數(shù)據(jù)合并到模型中，管理員可以直觀地識別和理解各種項目信息。在建筑工程通過合理應(yīng)用BIM技術(shù)，初步實現(xiàn)了對建筑工程施工管理流程的優(yōu)化處理以及信息資源的整合處理?？梢哉f，BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用無疑是為建筑工程項目的優(yōu)質(zhì)化、安全化發(fā)展提供了有力保障。建筑工程領(lǐng)域，要立足于BIM技術(shù)發(fā)展態(tài)勢，加大對BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，切實掌握，BIM技術(shù)的核心要點，用科技不斷提升工作效率和工作質(zhì)量，力求獲取較高經(jīng)濟效益。

參考文獻

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