財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用探討

趙偉靜

摘 要：當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)競爭日益激烈，為了整體提升企業(yè)發(fā)展水平，需要加強對管理工作的重視。財務(wù)管理是企業(yè)管理工作中比較重要的內(nèi)容，應(yīng)強化財務(wù)管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。論述了財務(wù)管理的作用及其與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系，探究了企業(yè)戰(zhàn)略管理中財務(wù)管理存在的問題和解決措施，以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;企業(yè)戰(zhàn)略管理;作用

文章編號：1004-7026（2020）16-0118-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A

面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)需要結(jié)合實際情況做好戰(zhàn)略管理工作，并完善財務(wù)管理工作，從整體上提升財務(wù)管理水平。通過提升財務(wù)管理的質(zhì)量，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

1? 財務(wù)管理的作用及其與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系

1.1? 財務(wù)管理的作用

1.1.1? 有助于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

在市場發(fā)展過程中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比較多。需要做好相應(yīng)的財務(wù)管理工作，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，從整體上提升企業(yè)發(fā)展水平，為企業(yè)良好發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。財務(wù)管理人員要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，從多方面進行優(yōu)化，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量[1]。財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有促進作用，能調(diào)動員工的工作積極性。績效以及薪酬等財務(wù)管理工作也對企業(yè)發(fā)展有促進作用。

1.1.2? 保障企業(yè)生存發(fā)展

財務(wù)管理和企業(yè)之間有緊密聯(lián)系，不管企業(yè)大小，財務(wù)管理都是比較核心的管理內(nèi)容，對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)及使用有直接影響。財務(wù)管理是企業(yè)的命脈。如果財務(wù)管理工作不完善，必然會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響。財務(wù)管理工作對企業(yè)未來的發(fā)展也有很大作用，是調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要保障力量。只有做好財務(wù)管理工作，才能保障企業(yè)良好發(fā)展[2]。

1.1.3? 有助于實施全面預(yù)算

企業(yè)財務(wù)管理工作的開展對實施全面預(yù)算管理有促進作用。在實際的經(jīng)營活動中，預(yù)算是比較重要的內(nèi)容，對企業(yè)決策有很大影響。財務(wù)管理人員要加強對財務(wù)管理工作的重視，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要實施全面預(yù)算。預(yù)算管理涉及的部門比較多，可以從財務(wù)管理方面進行優(yōu)化，有助于提升預(yù)算管理質(zhì)量。

1.2? 財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系

財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略之間有緊密聯(lián)系。企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心，包含營銷、財務(wù)及生產(chǎn)等部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)發(fā)展有引導(dǎo)作用。財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)部門的核心內(nèi)容之一，是影響企業(yè)運營的重要內(nèi)容。財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中有關(guān)鍵地位，企業(yè)戰(zhàn)略在一定程度上受制于財務(wù)管理[3]。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理具有獨立性，不只是企業(yè)經(jīng)營中的附加職能。從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看，財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理間有緊密聯(lián)系。只有提升財務(wù)管理質(zhì)量，才能為企業(yè)戰(zhàn)略管理打下堅實基礎(chǔ)。

2? 財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題和解決措施

2.1? 問題

在企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中，財務(wù)管理存在的問題是多方面的。通過分析研究相應(yīng)的問題，對解決企業(yè)財務(wù)管理問題具有促進作用。

2.1.1? 財務(wù)管理不協(xié)調(diào)

財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在不協(xié)調(diào)的問題。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及財務(wù)管理，財務(wù)管理會影響企業(yè)戰(zhàn)略管理的最終效果。從管理發(fā)展現(xiàn)狀能看出，財務(wù)管理存在的問題比較突出。保障財務(wù)管理和其他戰(zhàn)略管理相協(xié)調(diào)，有助于提升管理質(zhì)量[4]。由于財務(wù)管理存在的不協(xié)調(diào)問題比較顯著，造成了資源浪費，影響了企業(yè)戰(zhàn)略管理效率。財務(wù)管理沒有與其他戰(zhàn)略協(xié)同配合，必然會出現(xiàn)風(fēng)險。

2.1.2? 財務(wù)管理機制不完善

財務(wù)管理工作缺少完善的機制，會影響財務(wù)管理工作的良好推進以及規(guī)范化的落實。財務(wù)管理是企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的核心。如果財務(wù)管理工作存在問題，必然會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。從實際情況來看，相關(guān)人員缺少對財務(wù)管理機制構(gòu)建方面的重視，缺乏完善的管理機制，財務(wù)管理的執(zhí)行工作不規(guī)范，很難提高企業(yè)的市場競爭力。

2.1.3? 不注重外部環(huán)境因素

在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，相關(guān)人員沒有關(guān)注外部環(huán)境，沒有以市場為導(dǎo)向做好研判工作，影響了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，不利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

2.2? 措施

在企業(yè)管理工作中，財務(wù)管理屬于重要內(nèi)容，需要從多方面采取措施。

2.2.1? 妥善處理財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的關(guān)系

企業(yè)戰(zhàn)略管理是統(tǒng)領(lǐng)性的管理。財務(wù)管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分，對戰(zhàn)略管理的效果有直接影響。兩者之間有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)管理人員要辯證看待兩者的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際需要，妥善處理財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系[5]。

管理工作的開展要從全局角度出發(fā)，與其他管理工作結(jié)合起來。協(xié)調(diào)兩者的管理效果，為企業(yè)實現(xiàn)管理目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

2.2.2? 強化財務(wù)預(yù)算管理

實施企業(yè)財務(wù)管理工作，需要從多方面加強重視。財務(wù)預(yù)算是財務(wù)工作的重要組成部分，財務(wù)人員要明確發(fā)展意識，完善基礎(chǔ)性預(yù)算工作，良好推進財務(wù)管理工作。

保障預(yù)算編制的合理性，明確財務(wù)管理目標(biāo)，最大程度減少后期投入以及損耗，正確評估經(jīng)營活動執(zhí)行狀況，保障財務(wù)預(yù)算質(zhì)量，為企業(yè)各項工作的開展提供導(dǎo)向。提高預(yù)算的完善度，與企業(yè)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，科學(xué)運用經(jīng)營活動和衍生財務(wù)數(shù)據(jù)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供參考，保障財務(wù)管理質(zhì)量。

2.2.3? 提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有重要地位。要想實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，需要加強對財務(wù)管理工作的重視，從整體上提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性非常重要。相關(guān)財務(wù)管理人員要樹立大數(shù)據(jù)思維，在財務(wù)管理工作中運用先進的科學(xué)技術(shù)，提升財務(wù)管理質(zhì)量。專業(yè)化財務(wù)人才能提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)管理信息化目標(biāo)的實現(xiàn)是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。將信息化技術(shù)應(yīng)用在財務(wù)管理中，有助于提高財務(wù)管理水平[6]。

3? 結(jié)束語

企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)，需要其他方面提供支撐。財務(wù)管理對企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)有重要作用。提升財務(wù)管理質(zhì)量，能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻：

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[3]吳業(yè)富.財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用探討[J].納稅，2019（14）：125，127.

[4]石少娜.財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用探討[J].企業(yè)改革與管理，2019（5）：175-176.

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[6]胡立宏.淺析財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（23）：138.