淺談新形勢(shì)下機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

陳鼎淇 李戈真

【摘 ?要】機(jī)械制造是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，如果能良好穩(wěn)定地運(yùn)行發(fā)展，無疑會(huì)成為一臺(tái)動(dòng)力強(qiáng)勁的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。而安全生產(chǎn)，又是機(jī)械制造企業(yè)能夠良好穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件。因此，抓好機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理成為當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)狀中有很多痼疾等待去解決。論文主要從機(jī)械制造企業(yè)的基本特征、安全生產(chǎn)管理的重要性、現(xiàn)存問題和具體措施四個(gè)主要方面，對(duì)新形勢(shì)下機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行了探討，希望能夠給相關(guān)企業(yè)及從業(yè)人員帶來一些有益的參考。

【Abstract】Machinery manufacturing is an important pillar industry of China's national economy. If it can run well and stably， it will undoubtedly become a powerful "engine". And safety production is the precondition for machinery manufacturing enterprises to run well and stably. Therefore， it has become an urgent task to do a good job in the safety production management of machinery manufacturing enterprises， and there are many chronic diseases waiting to be solved. This paper mainly discusses the safety management problem of machinery manufacturing enterprises in the new situation from the following four aspects： the basic characteristics of machinery manufacturing enterprises， the importance of safety production management， existing problems and specific measures， hoping to provide some useful references for relevant enterprises and practitioners.

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造;安全生產(chǎn);管理

【Keywords】machinery manufacturing; safety production; management

【中圖分類號(hào)】F426;F273 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2020）11-0026-02

1 引言

機(jī)械制造企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面都發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)楝F(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)必然需要大量現(xiàn)代化的機(jī)器設(shè)備，機(jī)械制造企業(yè)是這些現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備的主要提供部門。自改革開放以來，我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比重和重要性仍在不斷提升。而隨著更多機(jī)械制造企業(yè)的出現(xiàn)，安全生產(chǎn)方面的隱患也隨之增多。不論是對(duì)于這些擁有很大產(chǎn)值和員工的企業(yè)，還是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)來說，安全生產(chǎn)問題都成為一個(gè)應(yīng)該被重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，值得認(rèn)真研究分析。

2 機(jī)械制造企業(yè)的基本特征

機(jī)械制造行業(yè)涉及的領(lǐng)域有很多，如工業(yè)生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械、建筑工程機(jī)械、礦山機(jī)械等，任何一項(xiàng)都與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有緊密聯(lián)系。在這種情況下，機(jī)械制造行業(yè)必然會(huì)呈現(xiàn)出一定的特征，否則不可能成為如此廣泛領(lǐng)域的發(fā)展支撐。了解這些特征，對(duì)于做好機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是非常有幫助的。

2.1 雙重責(zé)任

機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨許多風(fēng)險(xiǎn)和隱患。這是由其企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定的。所有的制造型企業(yè)，都會(huì)面臨生產(chǎn)上的壓力，一旦出現(xiàn)問題就可能影響到企業(yè)的聲譽(yù)乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，它的生產(chǎn)過程本身又有很多影響安全的因素，如用電安全、設(shè)備操作安全等，甚至對(duì)安全的考慮要延伸到機(jī)械生產(chǎn)制造后的使用過程中去。所以，機(jī)械制造企業(yè)普遍需要承擔(dān)生產(chǎn)與安全的雙重責(zé)任，必須不斷努力提高機(jī)械產(chǎn)品生命周期，改善相關(guān)安全指數(shù)。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備操作復(fù)雜

上文已經(jīng)提到機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)涉及的領(lǐng)域非常廣泛，而為了滿足復(fù)雜的機(jī)械生產(chǎn)需求，必然需要種類眾多的生產(chǎn)設(shè)備，還要不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新，提升生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。由此，生產(chǎn)設(shè)備的操作復(fù)雜性就會(huì)大為提升。在維護(hù)和維修方面，需要特定的技術(shù)支持，并且需要相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)。

2.3 多樣化的產(chǎn)品技術(shù)等級(jí)

機(jī)械產(chǎn)品種類非常多。雖然很多機(jī)械制造企業(yè)是從基本零件如小螺釘和螺母的制造加工發(fā)展到組裝數(shù)百萬個(gè)零件的大型機(jī)器的水平的，但不代表所有的機(jī)械制造企業(yè)都達(dá)到了如此程度。不同的機(jī)械制造企業(yè)有著不同的發(fā)展階段，代表著不同的產(chǎn)品技術(shù)等級(jí)，在生產(chǎn)技術(shù)、資金、安全等方面的需求是不一樣的，有一定的差異性。

3 安全生產(chǎn)管理對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的重要性

3.1 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成

如果機(jī)械制造企業(yè)希望打造出科學(xué)合理的現(xiàn)代管理體系，就必須將安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，否則頻發(fā)的安全生產(chǎn)問題只會(huì)證明企業(yè)管理的失敗。安全生產(chǎn)管理是一系列、成系統(tǒng)的方法，必須由企業(yè)的所有員工共同完成。

3.2 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基本條件

隨著人民生活水平的提高，對(duì)健康和安全的要求逐漸提高，機(jī)械制造企業(yè)的工作人員也不例外，希望自己工作的環(huán)境是安全的，生產(chǎn)是穩(wěn)定的。他們的滿意，將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。另外，國(guó)家政府也在逐步提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，機(jī)械制造企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理就是在增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。

4 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

4.1 亟需進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制

在實(shí)際工作場(chǎng)景中，部分機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員只是將“安全生產(chǎn)”當(dāng)作口號(hào)，并未形成詳細(xì)而具體的實(shí)施方法和手段，每個(gè)管理環(huán)節(jié)之間缺少明確的聯(lián)系，也沒有相應(yīng)的管理任務(wù)，缺失的細(xì)節(jié)極多。這種沒有基本程序可供遵照的安全生產(chǎn)管理操作，最后只會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4.2 員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

機(jī)械制造企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)薄弱是引發(fā)安全隱患的另一個(gè)重要因素。例如，生產(chǎn)過程中很多員工的行為不安全，工作習(xí)慣不好。如工具或量具隨手亂放，攀越大型設(shè)備時(shí)沒有走安全通道等，都是不少企業(yè)中的常見現(xiàn)象，也成為很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的直接原因。

4.3 缺乏針對(duì)員工的專業(yè)安全培訓(xùn)

由于機(jī)械制造行業(yè)的工作非常艱巨，危險(xiǎn)性比較大，所以員工的組成非常復(fù)雜，不可能都是經(jīng)過良好培訓(xùn)且有較高知識(shí)水平的人員。不少機(jī)械設(shè)備操作人員甚至對(duì)設(shè)備的安全性能缺少詳細(xì)的了解。在企業(yè)缺少培訓(xùn)制度的情況下，必然成為引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要因素。

當(dāng)然，這種情況正在向好的方面轉(zhuǎn)變。但現(xiàn)階段仍然普遍存在員工培訓(xùn)不適當(dāng)，培訓(xùn)不足等問題，因此，迫切需要加強(qiáng)培訓(xùn)的力度和深度。一些公司沒有為不同級(jí)別的員工提供制定針對(duì)其情況的培訓(xùn)計(jì)劃并據(jù)此進(jìn)行逐步培訓(xùn)，因此，許多員工對(duì)安全生產(chǎn)的理解無法達(dá)到預(yù)期效果，也不能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系的要求。

5 新形勢(shì)下機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

5.1 完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全各種規(guī)章制度和后期操作規(guī)程，對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和處理，以將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，減少不安全行為，消除各種安全隱患。機(jī)械制造企業(yè)還要建立和完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立相應(yīng)的安全管理體系，完善安全檢查制度，充分開展自我檢查、相互檢查和定期檢查，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

企業(yè)必須清楚，安全生產(chǎn)管理取得效果重要的是更好地消除隱患并增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感。因此，必須要求大家嚴(yán)格遵守安全法規(guī)，遵守操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通過每個(gè)人的力量來真正實(shí)現(xiàn)并長(zhǎng)期保證安全生產(chǎn)。

5.2 通過企業(yè)文化增強(qiáng)員工安全管理意識(shí)

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以極大促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，還能通過將安全意識(shí)滲透到企業(yè)文化中的形式，增強(qiáng)大家的安全責(zé)任意識(shí)，讓員工感受到企業(yè)對(duì)每個(gè)人生命健康安全的重視，幫助大家樹立起正確的價(jià)值觀，凝聚起企業(yè)與員工之間的共識(shí)，讓安全生產(chǎn)管理真正走到每個(gè)員工的心里。另外，培訓(xùn)也是企業(yè)文化構(gòu)建的一部分。因此，機(jī)械制造企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)管理技術(shù)，使全體員工都能具備識(shí)別危害的基本能力。也可以聘請(qǐng)第三方安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械制造企業(yè)專門安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

只有通過對(duì)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的員工進(jìn)行培訓(xùn)，機(jī)械制造企業(yè)才能真正建立起良好的安全生產(chǎn)管理體系并持續(xù)運(yùn)行下去。特別是要加強(qiáng)對(duì)那些會(huì)參與到企業(yè)安全生產(chǎn)制度設(shè)計(jì)與相關(guān)研究工作的人員的培訓(xùn)，全面提高這些人員的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，并不斷根據(jù)情況的變化更新培訓(xùn)內(nèi)容，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

6 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理受到了多種要素、多個(gè)環(huán)節(jié)的影響。特別是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段后，更成為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)負(fù)責(zé)人和全體員工要把安全放在第一位，保持高水平的安全生產(chǎn)管理意識(shí)及實(shí)際技能，努力使每個(gè)人都成為“安全員”，每一天都是安全生產(chǎn)的一天，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，全面促進(jìn)機(jī)械制造行業(yè)健康發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李世群.機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J].河南建材，2018（06）：322-323.