立足“三個傳承”全面加強油田企業(yè)思想政治工作

楊佳

摘 要：面對新形勢與時代賦予的新要求，油田企業(yè)基層單位“重業(yè)務(wù)、輕思想，重防范、輕疏導”的現(xiàn)象，干部員工內(nèi)部“各人自掃門前雪、莫管他人瓦上霜”的消極態(tài)度時有發(fā)生。意識決定形態(tài)，作為油田企業(yè)政工人員，要提升油田企業(yè)管理水平，應當堅持在思想政治工作下大力氣，立足“三個傳承”，防止員工思想出現(xiàn)滑坡。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) ;? 三個傳承 ;? 思想政治工作

眾所周知，思想政治工作是油田企業(yè)各項工作的重要保障，是實現(xiàn)黨對油田企業(yè)的領(lǐng)導，鞏固和提高油田企業(yè)生產(chǎn)力的根本保證。但面對新形勢與時代賦予的新要求，油田企業(yè)基層單位“重業(yè)務(wù)、輕思想”的現(xiàn)象，干部員工內(nèi)部“各人自掃門前雪、莫管他人瓦上霜”的消極態(tài)度時有發(fā)生。意識決定形態(tài)，作為油田企業(yè)政工人員，筆者認為要提升油田企業(yè)管理水平，應當堅持在思想政治工作下大力氣，立足“三個傳承”，防止員工思想出現(xiàn)滑坡：

一、把準脈搏，引領(lǐng)好企業(yè)員工的思想傳承

在市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，由經(jīng)濟形勢的變化與社會文化風潮帶來的不良影響尤為明顯。這就要求我們要在了解員工的思想上下苦工，把優(yōu)良的思想作風植根于員工的腦海里，使思想政治工作成為員工工作、培訓、生活中的一支“強心劑”：

一要提倡講團結(jié)。許多員工說自己不懂政治，政治生活也與自己無關(guān)，其實這樣的想法是大錯特錯的。政治合格是國有企業(yè)員工的基本要求，沒有政治工作，便沒有我黨和國有企業(yè)現(xiàn)在的地位。而政治工作的落腳點，就是團結(jié)好集體、團結(jié)好班子。一個團結(jié)的集體，“相互鼓勵不打擊”，在工作上便形成了凝聚力與戰(zhàn)斗力;一個團結(jié)領(lǐng)導班子，“相互補臺不拆臺”，在工作上便形成了互補與合力，為任務(wù)的圓滿完成打下了基礎(chǔ)。

二要提倡講奉獻。奉獻精神在新時代下的油田企業(yè)里有所弱化。過去我們講貢獻、現(xiàn)在我們講條件;過去我們講勝利，現(xiàn)在我們講福利;過去我們講業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們講關(guān)系。奉獻作為當代石油企業(yè)員工的核心價值觀，需要引起我們的關(guān)注。在教育員工的過程中，一方面要不時地灌輸“石油員工應當服從、就需要奉獻”的思想觀念，另一方面還應身體力行、俯下身子，做好“五同”、當好表率，用實際行動合理地引導他們主動奉獻。

三要提倡講作為。油田企業(yè)當下積極向上的精神有所弱化，員工求利、求富的浮躁思想有所抬頭。在政治工作中，應當及時地防止此類苗頭的出現(xiàn)。在實際工作中，不僅要“出工”，更要“出力”。要用好榜樣作用，以“小崗位也有大貢獻”的思想引導與鼓勵員工立足本職、積極作為，爭取在崗位上為企業(yè)增光添彩。

二、找準方向，解決好企業(yè)管理的制度傳承

“慈不掌兵”，企業(yè)管理的嚴格程度直接關(guān)系到一支隊伍的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。但現(xiàn)在許多干部在帶隊伍的過程中或是一味追求簡單無腦的“嚴格”或是一味追求一團和氣的“團結(jié)”，都是十分不利于員工發(fā)揮自身能力素質(zhì)的。政治工作正是要著眼于規(guī)章制度，充當企業(yè)管理中的“潤滑劑”：

一方面，要“潤滑”上下級間的矛盾關(guān)系。現(xiàn)在不少基層單位的干部都是新聘任的，他們普遍比較年輕、資歷淺，帶隊伍經(jīng)驗不足，加之企業(yè)的老同志比較多，干部不會管、不敢管，員工不服管、不愿被管的現(xiàn)象在基層有一定的普遍性。而少數(shù)干部則認為“員工管得越嚴越好”，而忽略了企業(yè)實際，導致員工關(guān)系由一個極端走向另外一個極端。

其實，管理企業(yè)帶隊伍不僅需要依靠制度，更需要依靠“技巧”。正如人的五個手指，每個員工的能力素質(zhì)也有長有短。在管理企業(yè)帶隊伍的過程中，基層干部在立足制度管理的基礎(chǔ)上，更要積極去發(fā)掘在每位員工身上的閃光點，學會在管理中“彈鋼琴”，讓員工從一個“被管理者”變?yōu)槠髽I(yè)工作的“踐行者”，以“主人翁”的姿態(tài)履行好自身崗位職責。管理者要用慈母心、工友愛去關(guān)心愛護員工，在教育上由淺入深、培訓上由易到難、思想上由燥到穩(wěn)、管理上由松到嚴，形成培育式、帶動式、引導式的管理教育培訓模式，循序漸進地抓好員工的行為規(guī)范，從而使員工人格及意志力等達到和諧轉(zhuǎn)變的目的。

另一方面，是要“潤滑”業(yè)務(wù)與思想的平衡關(guān)系。不論是員工選優(yōu)、獎勵，要評論一個人，業(yè)務(wù)實績往往比思想道德占據(jù)了更大的比重。這直接導致了在企業(yè)生活中，許多員工急功近利，只關(guān)注業(yè)務(wù)成績，不關(guān)注品格素質(zhì)。制度是死的，人是活的。如果一味關(guān)注成績，而缺乏對其道德素養(yǎng)的關(guān)注，那么這樣對人才的考察是極有可能出現(xiàn)偏差，對企業(yè)長期的人才建設(shè)將十分不利。

思想政治工作也“應勢而為”：政治工作要在員工個人素質(zhì)教育上下功夫，在注重員工個人品格、思想的建設(shè)的過程中，以績效考核代替人為干預。按照以人為本要求，推動管理教育的人性化，增強管理教育的針對性;工作中制度措施要科學合理，有理有據(jù)，以理服人，避免以權(quán)壓人而造成對立情緒。按照“重平時、重結(jié)果”的雙重視原則，采取民主測評和組織考核相結(jié)合，年終考核與日常測評相結(jié)合的原則，抓好績效認定，逐步形成正規(guī)、合理、科學的用人導向。

三、定準目標，發(fā)揚好企業(yè)發(fā)展的精神傳承

當前企業(yè)基層不僅要面對生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生，更要做好重要節(jié)日活動的各項檢查，工作任務(wù)十分繁重。職能的不斷拓展，為我們帶來了許多新的挑戰(zhàn)和要求，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也越來越受到員工關(guān)注。要積極回應員工的新期待和新要求，思想政治工作就要主動作為，定準前進的方向，為企業(yè)在發(fā)展上做好精神的傳承：

一是要以政治宣傳為陣地，不斷傳承油田企業(yè)的優(yōu)良黨性。習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話時強調(diào)，宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責，胸懷大局、把握大勢、著眼大事，找準工作切入點和著力點，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。這就要求我們定準傳承黨性的目標，在企業(yè)發(fā)展中融合自身對中央執(zhí)政理念和路線方針，把政治宣傳這條思想戰(zhàn)線牢牢把握住。

二是要以服務(wù)企業(yè)為落腳點，不斷傳承企業(yè)薪火相傳的務(wù)實本色。為黨和企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實是關(guān)鍵。培育員工要有“愛崗敬業(yè)、無私奉獻、頑強拼搏、攻堅克難”的企業(yè)精神。要求企業(yè)員工應當時刻把企業(yè)工作放在心中，始終把企業(yè)的安全感和滿意度作為衡量和檢驗工作的根本標準，以強烈的政治責任感，努力干好每一項工作，主動適應新形勢新任務(wù)，積極探索新路子，不斷提升企業(yè)發(fā)展的新水平。

三是要以廉潔奉公為取向，不斷傳承企業(yè)走群眾路線的風采?！耙磺袨榱巳罕姡磺幸揽咳罕?，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變成群眾的自覺行動。”是黨章里對我們黨員干部的基本要求，即要求我們黨員干部要帶頭在廉潔奉公上做表率、樹榜樣。作為干部，我們更要時刻警醒自己，從自身對歪風邪氣進行抵制，自覺接受員工的監(jiān)督。在監(jiān)督中提升個人黨性修養(yǎng)，在輿論下鍛煉個人的氣度和胸襟，把來自方方面面的批評和監(jiān)督，看做是對自己成長進步的督促和鞭笞。工作中教育員工頭腦始終保持清醒、牢記底線，守住清貧、耐住寂寞、經(jīng)受住各種考驗，真正把油田企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風繼續(xù)發(fā)揚下去。

參考文獻：

[1]王立廷;發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng) 做好黨建思想政治工作[J];當代礦工;2006年05期

[2] 尹家緒;傳承優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚黨的精神 推動企業(yè)思想政治工作不斷取得新成效[J];思想政治工作研究; 2017年09期