在近日舉行的商務(wù)部專(zhuān)題發(fā)布會(huì)上,商務(wù)部自貿(mào)區(qū)港司司長(zhǎng)唐文弘介紹,2020 年1-5 月份,全國(guó)18 家自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)實(shí)際使用外資602.5 億元,以不到全國(guó)千分之四的國(guó)土面積,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)17%的外商投資。下一步,商務(wù)部還將繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門(mén)及地方,推動(dòng)和支持自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)加大創(chuàng)新力度,形成更具針對(duì)性、實(shí)效性和集成性的成果,打造公開(kāi)、透明、可預(yù)期的外商投資環(huán)境。
唐文弘指出,自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)是新時(shí)代改革開(kāi)放的新高地,也是中國(guó)吸收外資的重要平臺(tái)?!?-5 月份,原12 家自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)實(shí)際使用外資518.7 億元,同比增長(zhǎng)18.4%,充分說(shuō)明了外資企業(yè)對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的信心?!?/p>
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新和改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣還在加速。近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于做好自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)第六批改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣工作的通知》,推出37項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。唐文弘表示,第六批自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)在前幾批的基礎(chǔ)之上,持續(xù)針對(duì)市場(chǎng)主體關(guān)注的難點(diǎn)堵點(diǎn),在投資、貿(mào)易、金融、事中事后監(jiān)管等方面深化探索,形成了協(xié)同推進(jìn)效應(yīng)。上述成果復(fù)制推廣后也必將帶動(dòng)全國(guó)營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化,為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)作出積極貢獻(xiàn)。下一步,還將繼續(xù)推動(dòng)和支持自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)加大創(chuàng)新力度。
在國(guó)家政策支持之下,各自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)也表示將進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度。四川省自貿(mào)辦副主任鄧德雄表示,四川自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)將制度創(chuàng)新作為核心任務(wù),勇敢肩負(fù)“為國(guó)家試制度、為地方謀發(fā)展”的歷史使命,努力在推動(dòng)商品和要素流動(dòng)型開(kāi)放向規(guī)則等制度型開(kāi)放上取得更大突破,在推動(dòng)形成改革強(qiáng)大動(dòng)力和更高水平開(kāi)放上實(shí)現(xiàn)更大作為。
天津市濱海新區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)賈堤也指出,接下來(lái),將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加快新動(dòng)能引育,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,努力貢獻(xiàn)更多具有天津特色的系統(tǒng)集成創(chuàng)新成果,更好地服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和“一帶一路”建設(shè)。
海南省委深改辦(自貿(mào)辦)副主任李宇飛也指出,海南省將重點(diǎn)在幾個(gè)方面發(fā)力:一是頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成推動(dòng)制度創(chuàng)新;二是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)高效推動(dòng)制度集成創(chuàng)新;三是前瞻部署、主動(dòng)謀劃推動(dòng)制度創(chuàng)新;四是考核激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)推動(dòng)制度創(chuàng)新。
近日,中國(guó)貿(mào)促會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“商業(yè)貿(mào)促會(huì)”)正式啟動(dòng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)系列團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)工作。該標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)稿已在其官網(wǎng)全文發(fā)布。
商業(yè)貿(mào)促會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姚歆介紹,上述團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)的截止時(shí)間為2020年7月26日,商業(yè)貿(mào)促會(huì)將在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上組織標(biāo)準(zhǔn)起草工作組完成修改,并形成送審稿。此后,商業(yè)貿(mào)促會(huì)預(yù)計(jì)將在8月上旬組織標(biāo)準(zhǔn)審查工作。
據(jù)了解,目前公布的征求意見(jiàn)稿在《地?cái)偨?jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)》規(guī)定了地?cái)偨?jīng)濟(jì)、利益相關(guān)方、空間(場(chǎng)所)、商品與服務(wù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)秩序6個(gè)方面的術(shù)語(yǔ)共計(jì)32條;《地?cái)偨?jīng)濟(jì)基本原則》規(guī)定了統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明消費(fèi)、和諧共贏、創(chuàng)新升級(jí)5個(gè)方面的基本原則;《地?cái)偨?jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與管理指南》則規(guī)定了攤市設(shè)立設(shè)置管理要求、攤商組織行為管理要求和信用管理要求,還包括與地?cái)偨?jīng)濟(jì)相關(guān)的詞匯作為資料性附錄。
此前,為助力“六穩(wěn)”和“六?!惫ぷ鳎l(fā)揮地?cái)偨?jīng)濟(jì)在穩(wěn)就業(yè)、增收入、保民生方面的積極促進(jìn)作用,填補(bǔ)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)供給空白,商業(yè)貿(mào)促會(huì)在2020 年6 月下達(dá)了《地?cái)偨?jīng)濟(jì)系列團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》。該專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃包括《地?cái)偨?jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)》《地?cái)偨?jīng)濟(jì)基本原則》和《地?cái)偨?jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與管理指南》3 項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)后,商業(yè)貿(mào)促會(huì)組成了3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)起草工作組,分別由中共廣東省委黨校(廣東行政學(xué)院)、浙江省標(biāo)準(zhǔn)化研究院和商業(yè)科技質(zhì)量中心擔(dān)任工作組的召集人。
此外,為了解決我國(guó)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性研究薄弱、標(biāo)準(zhǔn)供給不足的狀況,目前商業(yè)貿(mào)促會(huì)已和深圳大學(xué)聯(lián)合啟動(dòng)了《地?cái)偨?jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》編寫(xiě)工作,該藍(lán)皮書(shū)將全文收錄地?cái)偨?jīng)濟(jì)系列團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
1968 年5 月,33 歲 的 杰克·韋爾奇成為通用電氣公司最年輕的總經(jīng)理。在他還沒(méi)有上任之前的半個(gè)月,公司曾接到一批訂單,要生產(chǎn)一批照明器材。合同里白紙黑字寫(xiě)著,甲方必須在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)交貨。
然而,當(dāng)時(shí)公司面臨的最大問(wèn)題,除設(shè)備老化外,一些員工更是出現(xiàn)了懶惰心理。他們的工作效率非常低,每天遲到早退不說(shuō),而且還不能按時(shí)完成定額指標(biāo)。如果照此下去,很有可能在規(guī)定時(shí)間里交不了貨。這樣,公司將面臨巨額賠償問(wèn)題。雖然公司動(dòng)用了各種招數(shù),但效果甚微,工人們一如既往地“磨洋工”。
韋爾奇得知實(shí)際情況后,第一時(shí)間來(lái)到了生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí),第一班組的員工準(zhǔn)備收工下班回家。韋爾奇順便問(wèn)旁邊的一位工人:“請(qǐng)問(wèn)你們這一班生產(chǎn)了多少臺(tái)照明器材?”那位員工漫不經(jīng)心地回答道:“5臺(tái)?!表f爾奇聽(tīng)后,什么話也沒(méi)有說(shuō),而是不動(dòng)聲色地順手拿起一支粉筆,在旁邊的一塊黑板上,寫(xiě)了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)字“5”,便轉(zhuǎn)身離開(kāi)了工廠。
第二班組的員工上班時(shí),看到黑板上的那個(gè)數(shù)字,便問(wèn)第一組員工:“這是什么意思?!蹦俏粶?zhǔn)備交接班的工人回答道:“是總經(jīng)理韋爾奇寫(xiě)上去的。他剛剛詢(xún)問(wèn)了我們這一班生產(chǎn)了幾臺(tái)照明器材,我們回答他是5部,他便將這個(gè)數(shù)字寫(xiě)到了上面,其他的什么也沒(méi)說(shuō)?!钡诙嘟M的員工聽(tīng)后,并沒(méi)再問(wèn),而是在心里有了一種隱蔽的想法。
第二天一大早,韋爾奇又來(lái)到工廠里,不過(guò)當(dāng)他走到黑板跟前,他驚訝地發(fā)現(xiàn),第二班組的人員已經(jīng)將之前寫(xiě)在黑板上的數(shù)字“5”擦掉,而是改成了大大的數(shù)字“6”。
第一班組的工人在交接班時(shí),當(dāng)然也看到了那個(gè)數(shù)字“6”。他們心想,自己怎么能讓第二班組的人超過(guò)自己呢?如果這樣,不就等于告訴所有人他們能力不行嗎?于是,他們便一刻不停地努力工作,在臨近下班時(shí),他們將黑板上的數(shù)字變成了一個(gè)大大的“10”。就這樣,兩個(gè)班組在暗中互相較勁,他們都怕對(duì)方超越自己,于是都開(kāi)始努力工作。
終于,在離交貨時(shí)間還差兩天的時(shí)間,工人們成功地將那批訂單保質(zhì)保量地全部完成。收貨方非常高興,直夸通用電氣公司守信用。
事后,有人問(wèn)韋爾奇的秘訣時(shí),他只是平靜地說(shuō)道:“領(lǐng)導(dǎo)者要想使工作圓滿(mǎn)完成,就必須挑起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),激起人們超越他人的欲望。有時(shí)候,善于動(dòng)腦子激勵(lì)員工們干活,比一味獎(jiǎng)勵(lì)或是懲罰要管用得多?!?/p>
一個(gè)人如果沒(méi)有對(duì)手,那他就會(huì)甘于平庸;當(dāng)他有了對(duì)手,才會(huì)有危機(jī)感,才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,也才可能獲得成功。
有一位跳高選手,一直苦練都無(wú)法越過(guò)某一個(gè)高度。他失望地對(duì)教練說(shuō):“我實(shí)在是越不過(guò)去。”教練問(wèn):“你心里在想什么?”他說(shuō):“我在起跑線上時(shí),看到那個(gè)高度,就覺(jué)得越不過(guò)去。”教練告訴他:“你一定可以越過(guò)去。把你的心從竿上摔過(guò)去,你的身子也一定會(huì)跟著過(guò)去?!彼痔艘淮?,果然越過(guò)了。
跳高時(shí),要越跑越快,借助這個(gè)氣勢(shì),才能一躍而過(guò)。如果在起跑線上時(shí)就害怕那橫亙?cè)诿媲暗母叨龋穸ㄗ约旱哪芰?,那么,奔跑的速度、起跳的力度、翻越的靈敏度就會(huì)大打折扣,奇跡決不會(huì)出現(xiàn)。
所以,要想成功,一定要堅(jiān)定地盯住一個(gè)目標(biāo),內(nèi)心不斷地說(shuō):“我一定要成功!我一定能成功!”有了這種自信,內(nèi)心就會(huì)變得無(wú)比強(qiáng)大。而對(duì)目標(biāo),就要小看:“憑我的能力,憑我的努力,這目標(biāo)算什么?”小看目標(biāo),目標(biāo)就成了囊中之物。