論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

山東碧霄環(huán)保節(jié)能科技有限公司 嵇文娜

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷的迅速發(fā)展，信息化時(shí)代的到來，各大網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享，信息傳遞的方式多種多樣。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)目前正面臨著極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代，跟上信息化時(shí)代的腳步，做出相應(yīng)的變革。目前，在這種新的嚴(yán)峻形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不應(yīng)拘泥于陳舊的工作方式，只注重?cái)?shù)據(jù)管理，包括出帳、入賬、上報(bào)等重復(fù)性的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)整理只是墨守成規(guī)，目前會(huì)計(jì)應(yīng)該更注重各方面信息的搜集，一步步成為對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃分析決策的管理角色，力求消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在工作上，優(yōu)化收集數(shù)據(jù)的方式，重視數(shù)據(jù)資源的全面性，強(qiáng)調(diào)收集數(shù)據(jù)的完整性，將各類收集到的數(shù)據(jù)融合到數(shù)據(jù)庫中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的高度集成，才能為管理決策提供完整準(zhǔn)確的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的弊端

在當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的背景下， 管理決策的難度系數(shù)不斷增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本的核算就是成本。在核算成本的過程中，人工核算會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算結(jié)果造成很大的影響。在核算算過程中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性必須得到保障，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只注重結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，對(duì)信息的優(yōu)化整理沒有很全面的認(rèn)識(shí)，這樣會(huì)導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)偏差，對(duì)材料費(fèi)用，機(jī)器設(shè)備、人工費(fèi)用的計(jì)劃核算水平會(huì)出現(xiàn)偏差，對(duì)最后財(cái)務(wù)的計(jì)算結(jié)果會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響。由于目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革較快，數(shù)據(jù)更新更快，如果不能夠及時(shí)掌握最新的數(shù)據(jù)，沒有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫來對(duì)財(cái)務(wù)管理、分析核算進(jìn)行支撐，將會(huì)出現(xiàn)很嚴(yán)重的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)的真實(shí)性將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的分析誤差。因此，企業(yè)為了增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，將重視財(cái)務(wù)管理的四個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本控制資金投資等提出了較高的要求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)中，大多數(shù)停留在如何記賬，怎么核算，上報(bào)單位，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)等這種基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作上面。這種基礎(chǔ)性計(jì)算的工作，即使沒有財(cái)務(wù)人員，也可以用機(jī)器進(jìn)行核算，此類工作重復(fù)性高，處理的誤差巨大，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的代替性變大，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)成威脅。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急需轉(zhuǎn)型，來應(yīng)對(duì)當(dāng)前面對(duì)的困難。

二、新型管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

首先，明確管理會(huì)計(jì)是對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行全面分析的會(huì)計(jì)，是用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展方向的會(huì)計(jì)管理工具。其主要職能是將企業(yè)的業(yè)務(wù)與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)有效的融合，通過信息管理研究企業(yè)經(jīng)營的過程，明確企業(yè)未來發(fā)展方向的管理型會(huì)計(jì)，現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)，將會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與企業(yè)發(fā)展融合到一起，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的思維模式。因此管理會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息能夠讓企業(yè)受益最大。在市場(chǎng)環(huán)境中，充分的發(fā)揮了管理會(huì)計(jì)的作用，其重要性和價(jià)值感不言而喻，徹底改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一職能，使得管理會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出，得到了高度的重視。業(yè)財(cái)融合改變了以往企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的管理方式，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，管理會(huì)計(jì)這一新型會(huì)計(jì)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)越發(fā)的多量化，建立大數(shù)據(jù)信息庫，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的管理職能，擴(kuò)充信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)于信息數(shù)據(jù)的吞吐量和存取速度，建立高擴(kuò)展性高并發(fā)性高可用性的數(shù)據(jù)庫，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)信息時(shí)代，要充分利用數(shù)據(jù)，提取數(shù)據(jù)，整理數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，從原始數(shù)據(jù)分析到現(xiàn)在的更新數(shù)據(jù)，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，得出結(jié)論，做出決策，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展方向，充分發(fā)揮管理職能，利用數(shù)據(jù)來挖掘信息，為企業(yè)未雨綢繆，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理會(huì)計(jì)在工作中會(huì)建立一套完備詳盡的會(huì)計(jì)資料，推動(dòng)信息技術(shù)升級(jí)改造，建立企業(yè)的保障機(jī)制，協(xié)調(diào)機(jī)制，溝通機(jī)制，提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，使所有工作能夠高效有序地開展。管理會(huì)計(jì)在工作過程中將會(huì)對(duì)企業(yè)工作中的不足，企業(yè)的經(jīng)營管理方式中存在的問題，進(jìn)行各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做出相應(yīng)的企業(yè)策略調(diào)整。管理會(huì)計(jì)既有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性，又有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，使企業(yè)的工作體系更加完善，得到的數(shù)據(jù)更加可靠，更加有利于企業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展，提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、會(huì)計(jì)行業(yè)變革的方法

由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、信息文化的傳播速度日益加快，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這新型形態(tài)的壓力之下，工作的可代替性越來越明顯，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造成了不少的壓力，急需向新型的會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型，由于管理會(huì)計(jì)具有極大的優(yōu)點(diǎn)和不可言喻的重要性，因此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急需向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

1、思維模式的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要轉(zhuǎn)變工作類型，首先得轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的思維模式，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)趨近于機(jī)械化的工作方式，固步自封的工作態(tài)度，應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的調(diào)整。一板一眼的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，對(duì)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的工作方式應(yīng)當(dāng)改變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)采用全新的眼光看待數(shù)據(jù)，洞察企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展方向，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。對(duì)直接可儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工，篩選出有價(jià)值的數(shù)據(jù)加以提煉和利用，將管理與會(huì)計(jì)合二為一，助力提升企業(yè)的精益化水平。

2、工作方式的轉(zhuǎn)變

作為一名管理會(huì)計(jì)，不能將工作單純地看作只是信息的整理，數(shù)據(jù)的分析，而是要眼著四方，全方位的看待公司的發(fā)展，將公司的發(fā)展與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)算制定審查預(yù)算的計(jì)劃，實(shí)施各類財(cái)務(wù)的核算方式，用科學(xué)專業(yè)的知識(shí)，將財(cái)務(wù)管理效果提升，完善財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)工作順利開展，科學(xué)的將資金和經(jīng)營方式相結(jié)合，來處理工作中所遇到的問題，為企業(yè)提供有效的建議。在經(jīng)營過程中不斷發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營模式的問題，調(diào)整管理方式，調(diào)整資金調(diào)動(dòng)，最大限度的為公司爭(zhēng)取最大利益。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有極大的積極性，重視公司的財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮作為管理會(huì)計(jì)的作用，充分熟悉公司的經(jīng)營管理模式和財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，明確財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，重點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)的整理，幫助公司獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，從而利用相關(guān)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作的開展，逐步的提高財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)一步加大工作的有效性和科學(xué)性。

3、創(chuàng)新化管理的轉(zhuǎn)變

新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理所處的經(jīng)營環(huán)境和技術(shù)背景，同舊時(shí)代經(jīng)濟(jì)大有不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)清晰地認(rèn)識(shí)到自己所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)類型。目前，管理會(huì)計(jì)應(yīng)具有敏銳的意識(shí)，能夠機(jī)智地覺察到環(huán)境的變遷和模式的演變，理性的對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的進(jìn)行評(píng)估，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的定義，收入的確認(rèn)，還有財(cái)務(wù)的處理方式和產(chǎn)品成本進(jìn)行分。通過信息化管理數(shù)據(jù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，著重的提高管理會(huì)計(jì)的專業(yè)理論知識(shí)水平，提高專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的管理能力，全面的了解企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行高效準(zhǔn)確的歸納和分析，通過計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，建立大數(shù)據(jù)庫，將所有的數(shù)據(jù)集中起來，整合處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)最大的使用效率，和高效的有用性，保證科學(xué)管理，提升管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)意識(shí)，定財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)也將提升其企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。管理會(huì)計(jì)也應(yīng)該要不斷的學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積累原始數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法，效仿高效、高質(zhì)的管理手段。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可跨界學(xué)習(xí)，交叉利用建立數(shù)學(xué)模型思想，建立企業(yè)未來發(fā)展模型，構(gòu)建企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖，由此構(gòu)思著手解決財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題。抓住企業(yè)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)之處，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營模式，在細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)問題，著力觀察企業(yè)發(fā)展形態(tài)，為企業(yè)未來發(fā)展提供一個(gè)可行的建議。

結(jié)語：根據(jù)以上所述，在新形勢(shì)的發(fā)展下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)做好自己的職業(yè)規(guī)劃，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作的思維方式，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)認(rèn)識(shí)到向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型才是目前的最好出路，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)結(jié)合自己目前所處的情況，順時(shí)改變。根據(jù)目前企業(yè)經(jīng)營的狀況，不斷地加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工具，提升自己的工作職能水平，漸漸向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，立足于企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的未來發(fā)展方向和企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的建議，同時(shí)做好自己身為財(cái)務(wù)最基本的點(diǎn)，做好財(cái)務(wù)管理分析，管理好數(shù)據(jù)，落實(shí)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性和大數(shù)據(jù)分析有效性，才能在職業(yè)不斷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，順利的實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。