我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系的實(shí)證研究

牟 柳，田 廣

（1.西南大學(xué)體育學(xué)院，重慶400715；2.重慶理工大學(xué)體育教學(xué)部，重慶400050；3.貴州理工學(xué)院體育學(xué)院，貴州貴陽(yáng)550003）

1 問(wèn)題的提出

2018 年3 月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普簽署總統(tǒng)備忘錄對(duì)從我國(guó)進(jìn)口的商品征收關(guān)稅，標(biāo)志著中美貿(mào)易爭(zhēng)端的開(kāi)始。之后，雙方就此問(wèn)題進(jìn)行了多次磋商，至2019年11 月15 日，中美經(jīng)貿(mào)高級(jí)別正式磋商已進(jìn)行到第13 輪?；仡櫄v史，很多發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家（曾經(jīng)或現(xiàn)今）都與美國(guó)發(fā)生過(guò)“貿(mào)易摩擦”，如蘇聯(lián)、日本、英國(guó)、韓國(guó)、加拿大、墨西哥、印度、古巴、朝鮮等。導(dǎo)致“中美貿(mào)易摩擦”的原因很多，其中的重要原因之一是“制造業(yè)空心化”。2017年1月20日，特朗普在就職演說(shuō)中講到：“多年來(lái)，我們發(fā)展了別國(guó)的工業(yè)，本國(guó)工業(yè)卻步步倒退，……一個(gè)接一個(gè)工廠關(guān)門(mén)，搬離美國(guó)，將數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的美國(guó)工人拋在腦后……”［1］其后，在特朗普推行的“美國(guó)優(yōu)先”準(zhǔn)則下，在貿(mào)易、稅收、貨幣、投資等方面相繼出臺(tái)多項(xiàng)相關(guān)優(yōu)惠政策，美國(guó)的一些著名企業(yè)紛紛“回遷”。如著名的耐克公司近年來(lái)實(shí)施了一項(xiàng)“把工廠搬回美國(guó)”的計(jì)劃。2019年，耐克公司宣布，準(zhǔn)備投資1 億8 500 萬(wàn)美元（約12.7 億元），在美國(guó)亞利桑那州嘉年市新建一個(gè)生產(chǎn)廠，預(yù)計(jì)雇傭505 名員工［2］。受我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和人力成本上升等因素影響，除美國(guó)外，其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家的知名體育企業(yè)也都不同程度地出現(xiàn)了“回遷潮”。我國(guó)每年生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋已突破100 億雙，在全球占比近 70%［3］，然而，“金融危機(jī)”暴發(fā)以來(lái)，我國(guó)外資企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量逐漸下滑，多家世界著名運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)已陸續(xù)撤離我國(guó)，如阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步、斐樂(lè)等，已從“中國(guó)制造”變?yōu)椤霸侥现圃臁薄疤﹪?guó)制造”“菲律賓制造”等。

眾所周知，美國(guó)是世界公認(rèn)的體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)［4］數(shù)據(jù)顯示，2015 年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為5 000 億美元，按照當(dāng)年匯率計(jì)算折合約31 150 億元；國(guó)家體育總局［5］公布的 2015 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為5 494億元：可以看出，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值不到美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值的1/5。有研究［6］估計(jì)，2015 年全球體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為15 000 億美元（約93 450億元）。照此計(jì)算，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占全球總規(guī)模的5.88%，而美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占全球總規(guī)模的33.33%。對(duì)比中美兩國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)旗鼓相當(dāng)，而在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，體育服務(wù)業(yè)領(lǐng)先體育制造業(yè)。我們要正確認(rèn)識(shí)體育制造業(yè)的價(jià)值，即使是體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的美國(guó)，也正在“重拾”曾被“遺棄”的體育制造業(yè)，說(shuō)明即便擁有強(qiáng)大的體育服務(wù)業(yè)，也不能忽視體育制造業(yè)的地位。

近年來(lái)，無(wú)論是在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)都取得了有目共睹的成就，如大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理“兩權(quán)分離”（兩權(quán)指所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)），職業(yè)體育俱樂(lè)部“政企分離”，國(guó)際體育大賽“遍地開(kāi)花”等。根據(jù)2019 年英國(guó)商業(yè)機(jī)構(gòu)Sportcal 發(fā)布的2019 Global Sports Impact（GSI）Nations Index相 關(guān) 數(shù) 據(jù) ：中國(guó)大陸在90 個(gè)參與評(píng)價(jià)的國(guó)家和地區(qū)中以40 709分排在第1 位；在全球641 個(gè)參與評(píng)價(jià)的城市中，我國(guó)城市排名進(jìn)入前50 的有北京（第8 名）、南京（第11名）、成都（第28 名）、上海（第37 名）、張家口（第42名）、杭州（第46 名）等，排名51～100 的有臺(tái)北，排名101 以后的有南寧、廣州、香港、無(wú)錫、太倉(cāng)、東莞等［7］。一大批國(guó)際性體育賽事，如2008 年北京奧運(yùn)會(huì)、2010 年廣州亞運(yùn)會(huì)、2014 年南京青奧會(huì)以及2019年武漢軍運(yùn)會(huì)等都極大地帶動(dòng)了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)“一帶一路”倡議和“全民健身”“全民健康”等國(guó)家戰(zhàn)略的提出給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了不少紅利。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距在不斷縮小，中國(guó)方案和中國(guó)經(jīng)驗(yàn)逐顯成效。部分東部發(fā)達(dá)地區(qū)，如北京、上海、廣東、福建等的體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)都已達(dá)到或接近國(guó)際水平，甚至少部分城市（如北京、上海、廣州、南京等）逐漸引領(lǐng)國(guó)際體育發(fā)展。在取得重大成就的同時(shí)也面臨著不少問(wèn)題，如2014 年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)［2014］46 號(hào)文）明確指出：“近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但總體規(guī)模依然不大、活力不強(qiáng)，還存在一些體制機(jī)制問(wèn)題?！?016 年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)［2016］77 號(hào)文）指出：“目前健身休閑產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，還存在有效供給不足、大眾消費(fèi)激發(fā)不夠、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、器材裝備制造落后、體制機(jī)制不活等問(wèn)題?！?018 年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)［2018］121 號(hào)文）指出：“我國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)存在有效供給不充分、總體規(guī)模不大、大眾消費(fèi)不積極等問(wèn)題?！庇缮峡芍?，很多問(wèn)題集中在體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)領(lǐng)域，欲實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，需認(rèn)清兩者的內(nèi)在規(guī)律，如果不能很好地處理兩者的互動(dòng)關(guān)系，很難從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)?；诖?，兩者的互動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前全社會(huì)需要關(guān)注的問(wèn)題。

2 文獻(xiàn)回顧

姜靜靜［8］、卿平［9］、宋昱［10］等分別研究了體育服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展路徑、影響因素、管理體制機(jī)制等。黃海燕等［11］、任波等［12］、劉寧寧等［13］、梁樞等［14］、王結(jié)春等［15］、楊倩［16］分別研究了體育制造業(yè)的商業(yè)模式、空間分布、策略取向、產(chǎn)業(yè)集群、互動(dòng)關(guān)系等。游松輝等［17］、田廣等［18-20］、牟柳等［21］從不同角度研究了體育休閑產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展、衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)與體育產(chǎn)業(yè)、體育用品進(jìn)口與體育用品出口、體育產(chǎn)業(yè)與體育用品對(duì)外貿(mào)易等兩者以及體育產(chǎn)業(yè)、體育用品出口、體育用品凈出口三者之間的互動(dòng)關(guān)系。

總體而言，以上研究取得了豐碩成果，對(duì)本文具有十分重要的借鑒意義，但存在一定的不足：①多數(shù)研究以定性研究為主，且定性多于定量，傾向于主觀價(jià)值判斷；②多數(shù)研究集中在體育產(chǎn)業(yè)，有的過(guò)于宏觀不便于實(shí)際操作，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)研究的成果不多；③研究視角較為單一，關(guān)于體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)兩者之間互動(dòng)關(guān)系的研究寥寥無(wú)幾。當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)需從傳統(tǒng)的“強(qiáng)體育制造業(yè)、弱體育服務(wù)業(yè)”的“獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)”向“強(qiáng)體育制造業(yè)、強(qiáng)體育服務(wù)業(yè)”的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展。因此，本文分析體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系的變化情況、兩者怎樣相互影響以及影響的程度如何等問(wèn)題，以期為我國(guó)在從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)過(guò)程中的政策優(yōu)化、體制機(jī)制改革、法律法規(guī)制訂等提供科學(xué)依據(jù)。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 研究假設(shè)

從體育產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的角度提出以下研究假設(shè)：①我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系；②我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間存在短期均衡發(fā)展關(guān)系；③我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間存在格蘭杰因果關(guān)系；④我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)能相互沖擊并相互貢獻(xiàn)。

3.2 研究方法

3.2.1 文獻(xiàn)資料法

在CNKI 數(shù)據(jù)庫(kù)、Springer 全文數(shù)據(jù)庫(kù)及西南大學(xué)圖書(shū)館資料庫(kù)中，以“體育服務(wù)業(yè)”“體育制造業(yè)”“互動(dòng)關(guān)系”等單個(gè)關(guān)鍵詞或組合關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，共搜集相關(guān)論文50篇、專著6部、教材4本。

3.2.2 計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法

計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)以一定的經(jīng)濟(jì)理論和統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)，運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)，以建立經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型為主要手段，定量分析具有隨機(jī)特性的經(jīng)濟(jì)變量關(guān)系。為了更科學(xué)、客觀地探尋我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的互動(dòng)關(guān)系，本文采用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中常用的研究方法，如數(shù)據(jù)平穩(wěn)性檢驗(yàn)、協(xié)整檢驗(yàn)、誤差修正檢驗(yàn)等。

3.3 變量選取和說(shuō)明

目前，研究產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系的方法很多，有的是單一指標(biāo)，有的是多指標(biāo)，有的是復(fù)合指標(biāo)，各種指標(biāo)的計(jì)算方法各有所長(zhǎng)。本文使用的是單一指標(biāo)法，選取體育服務(wù)業(yè)增加值作為衡量我國(guó)體育服務(wù)業(yè)規(guī)模的指標(biāo)，記為T(mén)YFW；選取體育制造業(yè)增加值作為衡量我國(guó)體育制造業(yè)規(guī)模的指標(biāo)，記為T(mén)YZZ。TYFW、TYZZ的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均為名義值。數(shù)據(jù)時(shí)間跨度為2006—2017年，TYFW、TYZZ的數(shù)據(jù)來(lái)源為《關(guān)于優(yōu)化與完善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的研究》［22］一文。參考田廣等［18-20］和任波等［12］的研究方法，對(duì)TYFW、TYZZ進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理，處理后分別記為lnTYFW和lnTYZZ。

4 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó) TYFW 由 2006 年 的 244.60 億元增 至 2017 年的 4 448.70 億元，增長(zhǎng)了 18.19 倍；同期，2006 年TYFW占體育產(chǎn)業(yè)增加值的24.89%，到2017 年時(shí)占比增至56.95%（圖1）。從增長(zhǎng)率看，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)年均增長(zhǎng)率為31.72%，2014年達(dá)到最低增長(zhǎng)率（11.69%），2015年達(dá)到最高增長(zhǎng)率（99.21%）。體育服務(wù)業(yè)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的地位逐步提升，特別是2014 年后，在政策、資本市場(chǎng)紅利的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但受到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、消費(fèi)群體小、體育消費(fèi)動(dòng)力不足等多重因素影響，體育服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)波動(dòng)性較大，2015年后出現(xiàn)斷崖式遞減。

圖1 2006—2017年我國(guó)體育服務(wù)業(yè)增加值與增長(zhǎng)率趨勢(shì)Figure 1 Trend of value added and growth rate of sports service industry from 2006 to 2017

我國(guó)TYZZ從2006年的705.12億元增至2017年的3 264.60億元，增長(zhǎng)了4.63倍；同期，2006年TYZZ占體育產(chǎn)業(yè)增加值的71.74%，到2017年時(shí)占比降至41.79%（圖2）。從增長(zhǎng)率看，我國(guó)體育制造業(yè)年均增長(zhǎng)率為15.10%，2007年增長(zhǎng)率達(dá)到最高（27.37%），此后逐年下滑，2016年增長(zhǎng)率達(dá)到最低（3.93%），低于同期體育服務(wù)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率。

由此可見(jiàn)，TYFW、TYZZ 均呈發(fā)展趨勢(shì)，但兩者的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。2006 年TYZZ 是TYFW 的2.88 倍，2016 年 TYFW 首次超過(guò) TYZZ，2017 年時(shí)TYFW 是 TYZZ 的 1.36 倍。受“后金融危機(jī)”“中美貿(mào)易摩擦”等國(guó)際、國(guó)內(nèi)更多不確定因素影響，我國(guó)以出口導(dǎo)向型為主的體育制造業(yè)進(jìn)入新的瓶頸期，存在體育服務(wù)質(zhì)量不高、增長(zhǎng)粗放、體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)不足等弱點(diǎn)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面要面對(duì)“中美貿(mào)易摩擦”帶來(lái)的“多米諾骨牌”效應(yīng)，另一方面又要面對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)動(dòng)力弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢的壓力。當(dāng)前，面對(duì)國(guó)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變化，體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系的好壞直接影響2025 年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

圖2 2006—2017年我國(guó)體育制造業(yè)增加值與增長(zhǎng)率趨勢(shì)Figure 2 Trend of value added and growth rate of sports manufacturing industry from 2006 to 2017

5 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的實(shí)證分析結(jié)果

5.1 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的平穩(wěn)性檢驗(yàn)

平穩(wěn)性檢驗(yàn)主要通過(guò)單位根檢驗(yàn)研究時(shí)間序列是否平穩(wěn)，如果時(shí)間序列不平穩(wěn)則會(huì)產(chǎn)生偽回歸現(xiàn)象［18-20］。單位根檢驗(yàn)的方法有ADF檢驗(yàn)、DFGLS檢驗(yàn)、PP檢驗(yàn)、KPSS檢驗(yàn)、ERSPO檢驗(yàn)、NP檢驗(yàn)等，其中，ADF檢驗(yàn)和PP檢驗(yàn)方法出現(xiàn)較早，在實(shí)際應(yīng)用中較為常見(jiàn)，因此本文采用ADF檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)過(guò)程中會(huì)涉及滯后項(xiàng)，滯后項(xiàng)的確定采用AIC和SC準(zhǔn)則，具體公式如下：

式（1）中，ΔYt為一階差分項(xiàng)，a1為常數(shù)項(xiàng)，a2t為趨勢(shì)項(xiàng)，pYt-1為一階滯后項(xiàng)，ut為隨機(jī)項(xiàng)。在進(jìn)行 ADF 檢驗(yàn)時(shí)，可通過(guò)對(duì)解釋變量的不同選擇（如增加或刪除常數(shù)項(xiàng)、趨勢(shì)項(xiàng)、滯后差分項(xiàng)等）使檢驗(yàn)有效。

根據(jù)式（1）得出的ADF 檢驗(yàn)結(jié)果——lnTYFW 和lnTYZZ序列的ADF統(tǒng)計(jì)量（表1）發(fā)現(xiàn)：原始序列非平穩(wěn)；一階差分后得到的ΔlnTYFW、ΔlnTYZZ在10%的顯著性水平下拒絕了存在單位根的假設(shè)，屬一階單整序列，記為ΔlnTYFW-I（1），ΔlnTYZZ-I（1）。因此，ΔlnTYFWI（1）、ΔlnTYZZ-I（1）一階差分序列是平穩(wěn)的。

5.2 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的協(xié)整分析

經(jīng)ADF 檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間存在協(xié)整關(guān)系，這一協(xié)整關(guān)系可通過(guò)E-G 兩步檢驗(yàn)法進(jìn)行驗(yàn)證，具體步驟如下。

第1 步，運(yùn)用最小二乘法（OLS）進(jìn)行一元線性回歸分析，可得：

表1 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的ADF檢驗(yàn)結(jié)果Table 1 ADF test of sports service industry and sports manufacturing industry

式（2）的常數(shù)項(xiàng)和lnTYFW 的回歸系數(shù)T的相伴概率P＜0.01，表明回歸方程的擬合效果較好。調(diào)整后的判定系數(shù)R2=0.938 1，F(xiàn)=167.76（P＜0.000 1），說(shuō)明回歸方程通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。

第2步，通過(guò)殘差平穩(wěn)性檢驗(yàn)計(jì)算殘差估計(jì)值：

式（3）在5%的顯著性水平下通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明lnTYFW 與 lnTYZZ 存在長(zhǎng) 期 協(xié) 整關(guān)系（表 2）。lnTYFW 的系數(shù)估計(jì)值為0.516 4，表示體育服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)體育制造業(yè)發(fā)展影響的彈性大小，體育服務(wù)業(yè)每增長(zhǎng)1%，體育制造業(yè)就會(huì)增長(zhǎng)0.516 4%。

表2 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的殘差平穩(wěn)性檢驗(yàn)結(jié)果Table 2 Residual e stationarity test of sports service industry and sports manufacturing industry

5.3 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的誤差修正模型估計(jì)

誤差修正模型（ECM）主要用于分析2 個(gè)變量的短期波動(dòng)變化情況［12］，一組具有協(xié)整關(guān)系的變量一定具有誤差修正模型的表達(dá)式。向量自回歸（VAR）模型是一種常用的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，以模型中所有當(dāng)期變量對(duì)所有變量的若干滯后變量進(jìn)行回歸。在建立ECM 的過(guò)程中，ECM 與 VAR 模型的滯后期數(shù)（表 3）應(yīng)相同；根據(jù)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量（LR）、最終預(yù)測(cè)誤差（FPE）、赤池信息準(zhǔn)則（AIC）、施瓦茲準(zhǔn)則（SC）、漢南-奎因準(zhǔn)則（HQ）等確定VAR 模型的滯后期數(shù)［18-20］，經(jīng)多次檢驗(yàn)最終確定最優(yōu)滯后期數(shù)為1。

表3 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)關(guān)系的VAR模型滯后期Table 3 List of lag time of VAR model of sports service industry and sports manufacturing industry

建立滯后1期的ECM如下：

式（4）中，D（lnTYZZ）為體育制造業(yè)誤差修正被解釋變量，ECM（-1）為滯后1 期的誤差修正系數(shù)，D［lnTYZZ（-1）］為體育制造業(yè)誤差修正滯后1 期被解釋變量，D［lnTYFW（-1）］為體育服務(wù)業(yè)誤差修正滯后1期被解釋變量。

由ECM 可知，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的ECM 估計(jì)結(jié)果整體不顯著，即被解釋變量D（lnTYZZ）與常數(shù)項(xiàng)、ECM（-1）、D［lnTYZZ（-1）］、D［lnTYFW（-1）］的T值的相伴概率為P＞0.01，說(shuō)明ECM 估計(jì)結(jié)果在1%檢驗(yàn)水平上不顯著，兩者不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系。模型的判定系數(shù)為0.800 9，調(diào)整判定系數(shù)為0.701 3，F(xiàn)值為8.045 3。從估計(jì)結(jié)果看，誤差修正項(xiàng)在10%顯著性水平下通過(guò)了檢驗(yàn)，符合反向修正機(jī)制。另外，可能由于滯后項(xiàng)造成多重共線性影響，在10%顯著性水平下，仍有部分系數(shù)不存在顯著差異。從總體看，體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系。從短期看：體育服務(wù)業(yè)對(duì)滯后1 期的體育制造業(yè)彈性系數(shù)為-0.204 9；上期體育制造業(yè)對(duì)本期體育制造業(yè)的短期彈性系數(shù)為0.090 8，表明上期體育制造業(yè)對(duì)本期體育制造業(yè)具有促進(jìn)作用，但這種促進(jìn)作用較小。

5.4 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)

本文的格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)主要用于判斷我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間存在怎樣的因果關(guān)系，兩者的相互解釋能力如何。由于格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)滯后期數(shù)的敏感度不同，本文選取的滯后期為1～3，結(jié)果如表4所示。

表4 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)結(jié)果Table 4 Granger causality test of sports service industry and sports manufacturing industry

當(dāng)滯后期為 1、2、3 時(shí)，F(xiàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量在滯后 2 期時(shí)，體育服務(wù)業(yè)不是體育制造業(yè)增長(zhǎng)的格蘭杰原因，相伴概率P=0.0798＜0.10，拒絕原假設(shè)。在滯后3 期時(shí)，體育服務(wù)業(yè)不是體育制造業(yè)增長(zhǎng)的格蘭杰原因，相伴概率P=0.0615＜0.10；體育制造業(yè)不是體育服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)的格蘭杰原因，相伴概率P=0.0266＜0.10：兩者的原假設(shè)均被拒絕。由此可知：在滯后2期時(shí)，體育服務(wù)業(yè)是體育制造業(yè)增長(zhǎng)的格蘭杰原因，即存在單向格蘭杰因果關(guān)系；在滯后3期時(shí)，體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)增長(zhǎng)之間互為格蘭杰原因，即存在雙向格蘭杰因果關(guān)系。從總體看，兩者還未形成強(qiáng)有力的雙向格蘭杰因果關(guān)系。

5.5 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的脈沖響應(yīng)函數(shù)分析

本文對(duì)lnTYFW、lnTYZZ進(jìn)行了脈沖響應(yīng)函數(shù)分析，檢驗(yàn)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間的相互沖擊能力。

由圖3（a）可知：當(dāng)體育服務(wù)業(yè)給體育制造業(yè)一個(gè)正向標(biāo)準(zhǔn)差新息的脈沖響應(yīng)沖擊后，體育制造業(yè)在第1 期沒(méi)有反應(yīng)，第2 期后脈沖效應(yīng)直線上升，到第3 期時(shí)達(dá)到最高點(diǎn)（0.037 1%），此后發(fā)展較為平穩(wěn)，到第10 期時(shí)為0.028 3%；當(dāng)體育服務(wù)業(yè)給自身一個(gè)沖擊時(shí)，在第1期立刻產(chǎn)生了0.187 1%的正效應(yīng)，第2期后脈沖響應(yīng)急速減弱，到第4期時(shí)只有0.052 3%，此后逐漸回升，到第10 期時(shí)為0.071 5%。由圖3（b）可知：當(dāng)體育制造業(yè)給體育服務(wù)業(yè)一個(gè)正向沖擊后，前2 期均呈負(fù)效應(yīng)，其中第1 期為-0.013 6%，第3 期后（包括第3 期）呈正效應(yīng)，且趨勢(shì)逐漸平穩(wěn)，第9 期時(shí)達(dá)到最大值0.031 5%，第10 期時(shí)為0.031 1%；當(dāng)體育制造業(yè)給自身一個(gè)沖擊時(shí)，第1 期脈沖響應(yīng)沖擊達(dá)到最大值（0.022 0%），第3 期后（包括第3 期）脈沖沖擊小幅波動(dòng)性發(fā)展，直到第10期的0.014 9%。

由此可知，體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)對(duì)自身的沖擊結(jié)果均呈“短期效應(yīng)強(qiáng)、長(zhǎng)期效應(yīng)弱”的特征，體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的沖擊大于體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊，兩者的相互沖擊均呈“短期效應(yīng)弱、長(zhǎng)期效應(yīng)強(qiáng)”的特征。從短期看，發(fā)展體育服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)體育制造業(yè)發(fā)展，而發(fā)展體育制造業(yè)，短期內(nèi)會(huì)抑制體育服務(wù)業(yè)發(fā)展；從長(zhǎng)期看，兩者能相互促進(jìn)，但體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的拉動(dòng)效果更明顯。

圖3 體育服務(wù)業(yè)（lnTYFW）與體育制造業(yè)（lnTYZZ）一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差新息的脈沖響應(yīng)Figure 3 Impulse response of one standard deviation innovation for sports service industry（lnTYFW）and sports manufacturing industry（lnTYZZ）

5.6 我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的方差分解

方差分解是分析體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間的沖擊貢獻(xiàn)程度。本文對(duì)lnTYFW、lnTYZZ的標(biāo)準(zhǔn)誤差進(jìn)行方差分解（圖4）。

從圖4（a）可知：體育服務(wù)業(yè)第1 期對(duì)體育制造業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率為0，前6 期的平均沖擊貢獻(xiàn)率在6.00%以下，其中第2 期只有1.94%，第6 期為6.10%，到第10 期時(shí)為8.02%；體育服務(wù)業(yè)對(duì)自身的沖擊貢獻(xiàn)率從第1 期的100%，逐年遞減到第10 期的91.98%，第 1 期到第 10 期共減少 8.02%。從圖 4（b）可知：體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率第1期為27.84%，第2 期后（包括第2 期）就超過(guò)了50.00%，到第10 期時(shí)沖擊貢獻(xiàn)率為78.64%；體育制造業(yè)第1 期對(duì)自身的沖擊貢獻(xiàn)率為72.16%，第2 期就降到50.00%以下，第2 期（不包括第2 期）后一直下降，到第10 期時(shí)為21.36%。

由此可知，兩者除受自身沖擊的影響外，也能受到彼此沖擊的影響。體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率與體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率均呈“短期效應(yīng)弱、長(zhǎng)期效應(yīng)強(qiáng)”的特征；兩者對(duì)自身的貢獻(xiàn)率均呈“短期效應(yīng)強(qiáng)、長(zhǎng)期效應(yīng)弱”的特征。體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率為8.02%，體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率為78.64%，兩者貢獻(xiàn)率相差非常大。

6 討論

圖4 體育服務(wù)業(yè)（lnTYFW）與體育制造業(yè)（lnTYZZ）之間的沖擊貢獻(xiàn)率Figure 4 Impact contribution rate between sports service industry（lnTYFW）and sports manufacturing industry（lnTYZZ）

盡管目前研究我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動(dòng)關(guān)系的成果不多，但仍有很多學(xué)者從整體或單一的視角研究了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或某一細(xì)分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部問(wèn)題。任波等［23-24］發(fā)現(xiàn)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（產(chǎn)值結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)）存在一些不合理現(xiàn)象，并從改革的要求、目標(biāo)、方向、重點(diǎn)等4個(gè)方面提出了改革路徑。張虎等［25］發(fā)現(xiàn)，我國(guó)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同集聚空間整體相關(guān)程度不高。談艷等［26］認(rèn)為，研發(fā)創(chuàng)新水平、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、外商投資規(guī)模等都對(duì)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有正向作用，并提出目前我國(guó)體育用品制造業(yè)應(yīng)逐步擺脫過(guò)度依賴外商投資和對(duì)外貿(mào)易的現(xiàn)狀。周亞君等認(rèn)為，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)存在正向的空間溢出效應(yīng)，且體育固定資本投資、體育從業(yè)人員、人均體育場(chǎng)地面積以及人均體育消費(fèi)對(duì)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展存在正向作用。

體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系，但不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系。從長(zhǎng)期看，特別是在“全民健身”和“健康中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，體育產(chǎn)業(yè)的地位和作用得到前所未有的重視，已從過(guò)去的“重整體”發(fā)展到了現(xiàn)今的“重局部”，對(duì)此還明確了下一步的發(fā)展目標(biāo)。如國(guó)發(fā)［2014］46 號(hào)文明確指出：“力爭(zhēng)到2025 年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元……”之后的國(guó)辦發(fā)［2016］77 號(hào)文指出：“到 2025 年……，健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3 萬(wàn)億元。”國(guó)辦發(fā)［2018］121號(hào)文指出：“到2025年，體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)億元……”同時(shí)，從中央到各地方政府都配套了一系列支持體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)的相關(guān)政策，如《廣東省人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》（粵府［2015］76號(hào)）、《福建省關(guān)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等。從短期看，盡管體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的差距在不斷縮小，但兩者結(jié)構(gòu)失衡仍較為嚴(yán)重，以致兩者不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系。2019年《福建省關(guān)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》的政策發(fā)布與解讀指出：“從增加值看，我省體育制造業(yè)與體育服務(wù)業(yè)比例為8∶2，全國(guó)的比例為6∶4，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例為4∶6，體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的主體結(jié)構(gòu)，占比較低?！苯实阮A(yù)測(cè)，到2025年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為28 492億元，其中，TYFW 為8 836 億元，體育用品業(yè)增加值為17 873 億元，體育用品業(yè)增加值超過(guò)了TYFW 的2 倍?？梢钥闯觯绾谓鉀Q體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的“不平衡、不充分”是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)面臨的問(wèn)題。

體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間未形成強(qiáng)有力的雙向格蘭杰因果關(guān)系。導(dǎo)致兩者出現(xiàn)這種情況的原因主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：①重分工，輕互動(dòng)。體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的管理權(quán)限分屬體育、工業(yè)和信息化、文化和旅游等相關(guān)管理部門(mén)，因管理部門(mén)間缺乏互動(dòng)，各自為政，以致“政出多門(mén)”，造成管理過(guò)程中“管理失位”“管理錯(cuò)位”“管理越位”等現(xiàn)象并存，缺乏統(tǒng)一指揮，不便于兩者互動(dòng)。②重體育服務(wù)業(yè)，輕體育制造業(yè)。近幾年，國(guó)務(wù)院、國(guó)家體育總局、國(guó)家文化和旅游部等多個(gè)職能部門(mén)從項(xiàng)目層面到產(chǎn)業(yè)層面陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)體育服務(wù)業(yè)的政策文件，如國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案的通知》《關(guān)于加快發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》《馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。反觀體育制造業(yè)方面的政策，從國(guó)家層面看，《中國(guó)制造2025》是我國(guó)政府實(shí)施“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的第1 個(gè)10 年行動(dòng)綱領(lǐng)，主要集中在十大領(lǐng)域，直接與體育制造業(yè)相關(guān)的并不多，其他部門(mén)發(fā)布的多項(xiàng)政策中只有少部分與體育制造業(yè)相關(guān)。與體育服務(wù)業(yè)相比，關(guān)于體育制造業(yè)的專項(xiàng)指導(dǎo)政策、規(guī)劃布局等多方面嚴(yán)重滯后。③重國(guó)內(nèi)，輕國(guó)外。從全球范圍看，世界著名的體育企業(yè)都非常重視海外市場(chǎng)。如德國(guó)阿迪達(dá)斯集團(tuán)、美國(guó)耐克公司、日本美津濃株式會(huì)社等都是憑借全球較高的市場(chǎng)份額成為世界知名體育企業(yè)的。以日本美津濃株式會(huì)社為例，該社從1906 年4 月1 日創(chuàng)建以來(lái)，除日本外，在中國(guó)、美國(guó)、巴西、澳大利亞、韓國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等多個(gè)國(guó)家都建有基地。我國(guó)的李寧、安踏等體育企業(yè)近年來(lái)逐漸被國(guó)際社會(huì)熟知，但與世界知名企業(yè)相比還有一定差距。

這也啟示我們，未來(lái)相關(guān)管理部門(mén)在出臺(tái)有關(guān)政策、文件時(shí)，應(yīng)貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，相關(guān)企業(yè)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)、國(guó)際化、可持續(xù)發(fā)展的眼光。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)能在幾十年時(shí)間內(nèi)獲得如此成績(jī)，與我國(guó)“集中力量辦大事”的體制有關(guān)，但需要正視的是，破除我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間的藩籬，急需從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、法律法規(guī)、產(chǎn)權(quán)改革、標(biāo)準(zhǔn)制訂、人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)方式等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和改革。在新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)越來(lái)越合理，體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的互動(dòng)也會(huì)越來(lái)越頻繁。

7 結(jié)論與建議

①體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)存在長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系，但不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系。②體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間未形成強(qiáng)有力的雙向格蘭杰因果關(guān)系。③體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的沖擊遠(yuǎn)大于體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊，體育服務(wù)業(yè)對(duì)體育制造業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率與體育制造業(yè)對(duì)體育服務(wù)業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率均呈“短期效應(yīng)弱、長(zhǎng)期效應(yīng)強(qiáng)”的特征。

根據(jù)上述結(jié)論，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的良性互動(dòng)，提出以下建議：①細(xì)化體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)配套政策，出臺(tái)加強(qiáng)人才、資金、土地、技術(shù)扶持的配套政策，制訂體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)專項(xiàng)中的長(zhǎng)期發(fā)展指導(dǎo)細(xì)則和規(guī)劃。②積極推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新改革，探索多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)制度，大力培養(yǎng)體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)管理、營(yíng)銷、工藝、評(píng)估等專項(xiàng)人才。③加強(qiáng)國(guó)際合作，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)，走出去”并舉，引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理組織銜接的標(biāo)準(zhǔn)體系，多舉措吸引社會(huì)、企業(yè)、境外資本，拓寬投資渠道。④利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立體育產(chǎn)業(yè)綜合信息系統(tǒng)，積極開(kāi)發(fā)體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)綜合效率評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、控制體系，重視打造體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)文化，提升品牌效應(yīng)等。

作者貢獻(xiàn)聲明：

牟 柳：提出論文選題，設(shè)計(jì)論文框架，撰寫(xiě)、修改論文；

田 廣：整理數(shù)據(jù)，收集文獻(xiàn)，撰寫(xiě)論文。