財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)的價(jià)值及應(yīng)對(duì)策略研究

夏顯梅（重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院）

■引言

時(shí)代在發(fā)展、科技在進(jìn)步，我國(guó)很多領(lǐng)域迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)，尤其是共享經(jīng)濟(jì)，在共享單車(chē)、共享充電寶等出現(xiàn)之后，對(duì)于財(cái)務(wù)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)管理也實(shí)行了共享機(jī)制，這給企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的要求與希望，因?yàn)楣蚕頃?huì)計(jì)具有明顯的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，故而成為了共享經(jīng)濟(jì)中的大勢(shì)所趨和導(dǎo)向。因此本文下面將對(duì)財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)的價(jià)值及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行進(jìn)一步的分析與研究。

■財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)出現(xiàn)的背景和原因

（一）共享會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)悄然的走進(jìn)了人們的生活與工作當(dāng)中，人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在享用著共享經(jīng)濟(jì)的便捷，例如:共享單車(chē)、共享充電寶等等，受到了人們的喜愛(ài)和廣泛使用。伴隨著共享經(jīng)濟(jì)大潮的來(lái)臨，德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，此機(jī)器人本身能夠高效的對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)信息進(jìn)行處理與分析，讓共享會(huì)計(jì)也成為了一種新形勢(shì)。

（二）共享會(huì)計(jì)產(chǎn)生的緣由

伴隨著人工智能技術(shù)的高速發(fā)展與運(yùn)行，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算、老舊的登記賬務(wù)等方式，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作。在人工智能技術(shù)發(fā)展的大背景之下，相關(guān)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)逐漸意識(shí)到了危機(jī)感，大多人抱著“越老越吃香 ”的理念也逐漸的被淡化。因?yàn)樵谄髽I(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)漸漸的被智能機(jī)器所取代，企業(yè)當(dāng)中常常以聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)為主，對(duì)全職會(huì)計(jì)的需求并不迫切，所以全職會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了“僧多粥少”的現(xiàn)象，讓財(cái)務(wù)管理中的共享會(huì)計(jì)逐漸成為現(xiàn)實(shí)。作為企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作人員，隨時(shí)面臨的“下崗”的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也面臨著隨時(shí)“上崗”的局面，這就是共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理工作大部分都被智能機(jī)器所代替，所以運(yùn)用人工進(jìn)行工作的時(shí)間就會(huì)縮短，企業(yè)大多會(huì)聘用兼職會(huì)計(jì)，對(duì)其的薪資待遇也會(huì)有全天制轉(zhuǎn)變成為按小時(shí)計(jì)算的現(xiàn)象，所以對(duì)于重視成本的企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用兼職會(huì)計(jì)與全職會(huì)計(jì)相比，所要付出的成本要小得多，這無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展還是效益都是非常有利的事情。所以在也考慮經(jīng)濟(jì)成本的情況之下，加快了實(shí)現(xiàn)共享會(huì)計(jì)的步伐。

■財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)

（一）能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量的成本與開(kāi)銷(xiāo)

共享會(huì)計(jì)真正的做到了隨時(shí)需要隨時(shí)運(yùn)用、隨時(shí)尋找隨時(shí)使用的目的，防止了許多會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中占有大量資源的問(wèn)題?，F(xiàn)階段在各企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的工作相對(duì)比較輕松，內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，而當(dāng)時(shí)間來(lái)到月末或者年底，會(huì)計(jì)人員就會(huì)出奇的繁忙現(xiàn)象，一般都會(huì)采用加班的方式，將相關(guān)的賬目進(jìn)行計(jì)算與核對(duì)等等工作。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，如果會(huì)計(jì)人員過(guò)多，勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)支出的成本；如果會(huì)計(jì)人員過(guò)少，又有著完不成企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題，而會(huì)計(jì)共享則能很好的平衡二者的關(guān)系，徹底的解決這個(gè)難題。

（二）減少挪用公款的不法問(wèn)題

在我國(guó)各企業(yè)當(dāng)中，挪用公款現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，是因?yàn)樵谄髽I(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)的老會(huì)計(jì)員工發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)中的一些漏洞，故而出現(xiàn)了不好的想法，鉆財(cái)務(wù)漏洞的空子，滿(mǎn)足自己的私欲。而使用兼職會(huì)計(jì)，就不會(huì)有挪用公款的問(wèn)題出現(xiàn)。

（三）共享會(huì)計(jì)能夠提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

在一些企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)利欲熏心，常常指派全職會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中做假賬，如果會(huì)計(jì)人員不同意，就以辭退的方法相威脅。而使用兼職會(huì)計(jì)就會(huì)減少此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，因?yàn)榧媛殨?huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系并不是長(zhǎng)時(shí)間的雇主關(guān)系，二者之間的地位是平等的、是和諧的。同時(shí)企業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)如果有做假賬等不良想法產(chǎn)生，自然不會(huì)讓兼職會(huì)計(jì)去做這種事情，因?yàn)檫@中間存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。

■財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)發(fā)展中可能遇到的問(wèn)題

（一）共享會(huì)計(jì)影響著企業(yè)計(jì)劃的方案與規(guī)劃

雖然說(shuō)財(cái)務(wù)管理中共享經(jīng)濟(jì)有著眾多的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，但是在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)，因?yàn)榧媛殨?huì)計(jì)并不是長(zhǎng)時(shí)間的在企業(yè)當(dāng)中工作，所以對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)總體狀況并不是十分的了解與明確，所以制定出來(lái)的財(cái)務(wù)方案一般都缺乏健全與完善性，只會(huì)做一些比較傳統(tǒng)與普通的賬務(wù)處理。而在這樣的背景之下，兼職會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮他們的業(yè)務(wù)，而財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè) 投資的方案對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵與核心。

（二）財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

想要就職于企業(yè)當(dāng)中的全職會(huì)計(jì)人員，在招聘的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)對(duì)其進(jìn)行層層的面試與考核，通過(guò)層層的選拔之后，才能最后確定是否錄用。所以企業(yè)對(duì)他們的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力都有著一定的了解與明確，而對(duì)于兼職會(huì)計(jì)的所有內(nèi)容并不是很清楚。當(dāng)企業(yè)需要兼職會(huì)計(jì)時(shí)，只需運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)進(jìn)行查找，不能真實(shí)的對(duì)其進(jìn)行觀察與考驗(yàn)，所以常常有一些素質(zhì)偏低、專(zhuān)業(yè)能力差的人員濫竽充數(shù)，如果企業(yè)并沒(méi)有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)為企業(yè)造成不同程度的影響與傷害。

■財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法與對(duì)策

（一）加快相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員從單一記賬到管理型的升級(jí)

財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)的出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單操作的相關(guān)人員來(lái)說(shuō)，勢(shì)必會(huì)有下崗的可能與危險(xiǎn)，只有那些專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高效的投資方案、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向的工作人員才能被留下、被重用。因此作為新時(shí)期的企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，要不斷的進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)，并且還要進(jìn)行仔細(xì)的分析和綜合的討論，將適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展作為目標(biāo)，不斷的將自身的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行提高，同時(shí)還要主動(dòng)、積極的參與到管理當(dāng)中去，將自己轉(zhuǎn)變成為高素質(zhì)、綜合型人才。

要加大對(duì)于共享平臺(tái)信息的管理力度，因?yàn)楣蚕硇畔⑵脚_(tái)具有龐大而繁瑣的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的個(gè)人信息、電話(huà)號(hào)碼等等無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都是非常的重要與關(guān)鍵，所以國(guó)家應(yīng)該對(duì)與網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行健全與完善，多部門(mén)進(jìn)行充分的聯(lián)合與共同對(duì)共享平臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。另外，會(huì)計(jì)工作人員還要加強(qiáng)對(duì)自己個(gè)人信息的保護(hù)，敲響保護(hù)信息的警鐘，讓所有想要鉆漏洞的不法人員無(wú)機(jī)會(huì)可尋。

（二）制定健全、完善的監(jiān)督管理體系

“工欲善其事、必先利其器”這句話(huà)的意思是說(shuō)：工人想要做好他的工作，首先就要將它的工具做到鋒利，這句話(huà)對(duì)于企業(yè)當(dāng)中制定健全、完善的監(jiān)督管理體系同樣具有指導(dǎo)的意義。首先要從建立相關(guān)的法律法規(guī)為著手點(diǎn)，同時(shí)還要針對(duì)企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員制定與之相對(duì)應(yīng)的監(jiān)督懲罰制度，對(duì)于那些在工作中經(jīng)常出現(xiàn)敷衍、馬虎、失信等行為的人員按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行懲罰。讓會(huì)計(jì)工作人員真正的意識(shí)到法律的嚴(yán)肅性與權(quán)威性，并且做到有法可依、 有法必依、違法必究。同時(shí)，還可以將信用監(jiān)督制度科學(xué)、合理的運(yùn)用到人們生活當(dāng)中去，減少公民出現(xiàn)失信概率。

其次，企業(yè)當(dāng)中除了要制定健全、完善的監(jiān)督管理體系之外，國(guó)家與政府也要對(duì)財(cái)務(wù)管理加大重視與關(guān)注，通過(guò)出臺(tái)相關(guān)的政策與法規(guī)，為監(jiān)督機(jī)構(gòu)和征信機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境，同時(shí)不同企業(yè)的相關(guān)信用信息都要對(duì)這些機(jī)構(gòu)實(shí)行開(kāi)放形式。

最后，加強(qiáng)政府部門(mén)與企業(yè)的溝通與合作，現(xiàn)在我國(guó)有很多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品因?yàn)槿狈π庞玫谋ＷC，得不到大眾的關(guān)注與消費(fèi)，因此政府要加大與相關(guān)企業(yè)合作、溝通的力度，一起來(lái)營(yíng)造一個(gè)高質(zhì)量的信用環(huán)境。

■結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理中共享會(huì)計(jì)模式的出現(xiàn)，可以將其當(dāng)作共享經(jīng)濟(jì)的衍生物，共享會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值讓我們有理由相信，雖然說(shuō)前路還有許多問(wèn)題與我們不知道的風(fēng)險(xiǎn)，但是我沒(méi)相信，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作會(huì)慢慢的向共享會(huì)計(jì)行業(yè)所發(fā)展所前進(jìn)、所轉(zhuǎn)變。共同促進(jìn)共享會(huì)計(jì)服務(wù)模式長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展與運(yùn)行，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將自身企業(yè)再次提高到一個(gè)新的層次。