面朝大海，迎接陽(yáng)光
——專訪大連石化黨委書記、執(zhí)行董事龐曉東

文／本刊記者 石杏茹

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，是支撐大連石化不斷發(fā)展的精氣神和筋骨所在。

這是一個(gè)難得的冬日，大片大片的陽(yáng)光透過玻璃窗照到人身上，溫柔而熱烈。

不需要極目遠(yuǎn)眺，陽(yáng)光下閃閃發(fā)亮的煉化裝置外面就是蔚藍(lán)的大海，不時(shí)有海鷗對(duì)著大海俯沖又迅速飛起，仔細(xì)看嘴里還叼著銀光閃閃的魚呢。

就著這樣的風(fēng)景，本刊記者采訪了大連石化黨委書記、執(zhí)行董事龐曉東，聽他談起大連石化80余年的奮斗史和發(fā)展史。

黨建強(qiáng)基數(shù)十載

中國(guó)石油石化：大連石化已經(jīng)有80余年的發(fā)展歷史，請(qǐng)問黨建在企業(yè)發(fā)展壯大過程中起到了什么作用？

龐曉東：從始建于1933年的“滿洲石油株式會(huì)社大連制油所”發(fā)展到今天，大連石化可以說見證了我們國(guó)家的屈辱史、解放史和奮斗史。它就像一個(gè)教科書一樣，和國(guó)家的發(fā)展脈絡(luò)是吻合的。在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，特別是新中國(guó)成立后，黨員隊(duì)伍發(fā)揮了攻堅(jiān)啃硬的作用，創(chuàng)造了很多行業(yè)第一，為我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)輸送了大批科研技術(shù)和管理人才，留下了非常好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)。可以說，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)是支撐大連石化多年來發(fā)展的精氣神和筋骨所在。

中國(guó)石油石化：具體來說，加強(qiáng)黨的建設(shè)起到哪方面的作用？

龐曉東：可以概括為三點(diǎn)。

一是把關(guān)定向作用。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。作為國(guó)有企業(yè)，大連石化通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保黨的路線方針政策在公司落地落實(shí)落微，確保公司深化改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大，不偏離正確的政治方向，這也是我們公司發(fā)展的最大政績(jī)。

二是動(dòng)力支持作用。黨建工作對(duì)象是人，人是企業(yè)發(fā)展的主體因素，抓黨建就是抓發(fā)展的主體建設(shè)，抓動(dòng)力因素，抓“根”和“魂”。在公司發(fā)展過程中，無論是順境還是逆境，我們都堅(jiān)持以抓黨建來穩(wěn)思想、凝共識(shí)、聚合力，為公司戰(zhàn)勝各種困難，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，提供不竭動(dòng)力。

三是組織、人力保障作用。國(guó)有企業(yè)有嚴(yán)密的組織體系，有黨管干部、黨管人才和密切聯(lián)系群眾的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。多年來，大連石化堅(jiān)持以科學(xué)思想為引領(lǐng)，有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)組織、抓班子、帶隊(duì)伍，形成精干、高效的組織體系和素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的干部、人才隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

統(tǒng)一思想士氣漲

中國(guó)石油石化：走訪大連石化幾天我感覺大連石化員工心往一處想，勁兒往一處使，工作熱情高漲，一掃幾年前的低迷情緒。請(qǐng)問，這屆領(lǐng)導(dǎo)班子是如何統(tǒng)一員工思想，提振士氣的？

龐曉東：上下同欲者勝。

前幾年，因?yàn)榘踩珕栴}，大連石化經(jīng)歷了一段時(shí)間的低迷，員工背負(fù)著沉重的壓力不知道該怎么辦。在至暗時(shí)刻，我們可以依靠的核心力量就是黨員和黨組織，再有就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工團(tuán)組織。我們有一半員工是黨員，大家手拉手，一個(gè)帶一個(gè)，沒有什么困難是解決不了的，沒有什么事情是做不好的。

供圖/大連石化

只要思想對(duì)路，辦法總比困難多。為此，我們組織開展全員安全生產(chǎn)大討論400余場(chǎng)，黨員干部帶頭參加討論，認(rèn)清公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感。讓員工明白安全環(huán)保干得好是一，干不好是零，哪里跌倒就從哪里爬起來。再有就是進(jìn)行大慶精神、鐵人精神的宣貫傳承。大慶精神、鐵人精神是中華民族偉大精神的重要組成部分，是中國(guó)石油的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，是中國(guó)石油人戰(zhàn)勝困難的法寶。進(jìn)行大慶精神、鐵人精神的宣貫，讓每一名員工牢牢記住，作為一名石油人，要始終不忘“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的政治責(zé)任，困難面前不退縮，立足崗位從一點(diǎn)一滴做起，大力弘揚(yáng)石油精神，齊心協(xié)力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，建設(shè)好我們共同的家園，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在此期間，我們發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用，急難險(xiǎn)重的工作先安排黨員去干。開展“黨員身邊無違紀(jì)、員工身邊無事故”活動(dòng)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行黨員包機(jī)示范崗，推行黨員包保幫扶措施?；鶎狱h組織為每名黨員指定1～2名員工為包保對(duì)象，對(duì)包保對(duì)象進(jìn)行示范引領(lǐng)、監(jiān)督和幫教，幫助提高遵章守紀(jì)意識(shí)和安全技能，及時(shí)制止、糾正“三違”行為，及時(shí)消除身邊不安全因素。這樣黨員和群眾的聯(lián)系更緊密了。一名黨員一面旗，在黨員模范的帶動(dòng)下，慢慢地大家精神氣都回來了，越來越認(rèn)可企業(yè)的“家文化”，越來越珍惜自己的工作崗位，從催著干到自己主動(dòng)干。

在轉(zhuǎn)變員工思想的同時(shí)，我們?nèi)谌胫行淖ズ冒踩a(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)手段升級(jí)，操作室、裝置安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行電子巡檢、考勤，提升管控能力，不斷提升本質(zhì)安全水平。

中國(guó)石油石化：我參觀了大連石化在海邊的排水口，發(fā)現(xiàn)水面上有很多海魚，比養(yǎng)在公園里的觀賞魚還要多，有一些還長(zhǎng)得很大。由此可以看出，大連石化的安全環(huán)保工作做得非常扎實(shí)。

龐曉東：先說明一下，這些魚不是我們養(yǎng)的，而是自己從大海四面八方游過來的。為了抓安全環(huán)保，我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署和要求，牢固樹立安全第一思想，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。雖然取得了一定成績(jī)，但是我們危機(jī)意識(shí)不減，滾石上山的努力不停，一步步把陰影留在背后，去面對(duì)陽(yáng)光。

特色黨建落地

中國(guó)石油石化：大連石化黨建工作的主要特色是“四化”。請(qǐng)問為何以它為抓手確保黨建工作責(zé)任落地？是基于什么考慮？

龐曉東：黨建“四化”（制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、信息化）建設(shè)是我們對(duì)近兩年公司黨建工作主要做法的總結(jié)和提煉，是大連石化黨建工作的特色之一。推進(jìn)黨建工作制度化是抓措施長(zhǎng)效，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化是抓動(dòng)作規(guī)范，推進(jìn)黨建工作表單化就是抓工作制約，推進(jìn)黨建信息化就是抓智能黨建。把黨建“四化”建設(shè)作為近年公司黨建工作重點(diǎn)內(nèi)容，是基于以下兩點(diǎn)考慮的：

一是落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)期黨建工作要求、確保黨建工作責(zé)任落實(shí)落地的需要。二是解決公司黨建存在的問題、推動(dòng)黨建工作質(zhì)量提升的需要。十八大以來，公司黨委認(rèn)真落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，實(shí)行“四單兩會(huì)兩查兩納入”工作機(jī)制，黨建工作取得了明顯工作成效，為本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。但另一方面，也存在著黨建工作質(zhì)量不高、規(guī)范性差等問題。針對(duì)這些問題，在黨組織層面推行標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，在黨員層面推行黨員目標(biāo)管理，形成一套黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系。今年我們重新梳理、下發(fā)了黨建組織和人員責(zé)任清單10份、黨建基礎(chǔ)工作清單3份，黨建工作責(zé)任、內(nèi)容、流程簡(jiǎn)約清晰，基層黨組織和黨務(wù)人員對(duì)表工作，責(zé)任制考核對(duì)單檢查，黨建工作約束性增強(qiáng)，推動(dòng)提高黨建工作效率和質(zhì)量。

中國(guó)石油石化：黨建工作在促進(jìn)大連石化“四力提升”（領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)力）方面發(fā)揮了哪些作用，取得了哪些效果？

龐曉東：在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力方面，通過“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)、年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核、年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等措施，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，及時(shí)對(duì)整體功能發(fā)揮不明顯、“火車頭”作用不突出的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，保證領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。

在提高黨員干部執(zhí)行力方面，大連石化不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，每年對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為不夠、考核排在后面的干部進(jìn)行約談，必要時(shí)調(diào)整。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，實(shí)行重視干部梯隊(duì)建設(shè)，加大發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備年輕干部力度，注重在基層一線和急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉年輕干部。

●供圖/大連石化

在員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力方面，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，重視輿論宣傳導(dǎo)向作用，每年開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，用主旋律和正能量凝聚人心、鼓舞士氣。定期分析員工隊(duì)伍思想狀況，重視“一人一事”思想政治工作。重塑大連石化良好形象，定期舉辦公眾開放日、開展員工家屬看“家園”等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。

在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)力方面，我們堅(jiān)持把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)作為黨建工作落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)“大黨建”格局，推進(jìn)黨建工作向公司重點(diǎn)工作的融入，通過黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)及黨員建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，帶動(dòng)員工凝心聚力，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作。

中國(guó)石油石化：今年上半年大連石化打贏了有史以來最好的一次大檢修——時(shí)間最短、效果最好、安全環(huán)保最優(yōu)。大檢修最考驗(yàn)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力和成長(zhǎng)力，在檢修過程中，四力提升是如何體現(xiàn)的？

龐曉東：三年一次的全廠停工檢修是今年最重要的工作之一，是消除運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、解決生產(chǎn)瓶頸、保障下一周期裝置更加安全平穩(wěn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵措施，也是公司全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)的重要基礎(chǔ)。這次裝置大檢修又是在新冠肺炎疫情防控特殊背景下進(jìn)行的，面臨的環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重。集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層、總部部門及煉化板塊都高度重視，黨組書記、董事長(zhǎng)戴厚良還就做好大連石化大檢修工作專門作出重要指示。

公司黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入研究謀劃?rùn)z修方案，明確“油不落地、氣不升天、聲不擾民、渣不亂棄、塵不飛揚(yáng)、安全清潔、高質(zhì)高效、系統(tǒng)統(tǒng)籌”檢修原則。檢修期間，公司黨委委員每天深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決各種問題。各黨群部門圍繞“大檢修”，積極發(fā)揮作用，做好服務(wù)保障。如工會(huì)組織開展了檢修立功競(jìng)賽活動(dòng)，成立服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行戰(zhàn)地慰問；宣傳部以“酣戰(zhàn)2020”為主線，開辟“戰(zhàn)地周報(bào)”等，利用各種媒介，進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)；團(tuán)委組織了“奉獻(xiàn)大檢修，爭(zhēng)當(dāng)突擊手”等活動(dòng)。

各基層黨組織圍繞大檢修充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗170多個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)60多個(gè)，開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)160多次，通過黨員公開承諾、競(jìng)賽上墻等活動(dòng)，以黨員為骨干的員工隊(duì)伍的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，各級(jí)黨員干部和員工晝夜兼程、苦干實(shí)干，最終歷時(shí)49天，高質(zhì)量完成本次全廠大檢修任務(wù)，所有裝置和系統(tǒng)按期開工，全面消除了各類隱患和缺陷，為實(shí)現(xiàn)“四年一修”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

整個(gè)檢修期間，通過嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，未發(fā)生各類安全事故和環(huán)保事件，實(shí)現(xiàn)了“不擦傷一塊手皮”和火炬“不冒煙”、居民“零投訴”的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的檢修管理受到了高度關(guān)注和好評(píng)，樹立了良好企業(yè)形象。

可以說，“尊重群眾、相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾”，是本次高質(zhì)量完成檢修的一條最成功的經(jīng)驗(yàn)，各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，是公司上下能夠合力完成這次艱巨的任務(wù)最重要的保障。

融入中心結(jié)碩果

中國(guó)石油石化：因?yàn)橛蛢r(jià)斷崖式下跌，今年煉化企業(yè)基本都處于虧損狀態(tài)。在這種情況下，請(qǐng)您介紹一下公司全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思路與方法？

龐曉東：一是聚焦中心工作，以主題教育凝心聚力。面對(duì)新冠肺炎影響和國(guó)際低油價(jià)沖擊的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司黨委按照集團(tuán)公司黨組的工作部署，扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)。公司黨委委員下沉到基層，將形勢(shì)任務(wù)宣講、講黨課、基層工作調(diào)研相結(jié)合，面對(duì)面引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)憂患意識(shí)、堅(jiān)定必勝信念?；顒?dòng)開展以來，公司共組織專題學(xué)習(xí)94次，開展主題宣講328次，開展各層面大討論243次，征集合理化建議483條，推動(dòng)形成了全員、全方位、全過程提效降本的濃厚氛圍。目前，公司黨委《關(guān)于深化“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)的通知》，結(jié)合實(shí)際，開展 “對(duì)標(biāo)世界一流，差距在哪里，我們?cè)趺崔k”大討論活動(dòng)，營(yíng)造大干四季度的良好氛圍，動(dòng)員全體干部員工，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，打贏效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

二是凝聚各級(jí)黨組織合力，深入推進(jìn)提質(zhì)增效。面對(duì)極其困難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司黨委把提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措，黨委會(huì)專題研究，制定了提質(zhì)增效13類54個(gè)方案128條具體措施，逐項(xiàng)明確責(zé)任人、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確獎(jiǎng)懲考核細(xì)則、明確跟蹤督查辦法，建立了“四明確”提質(zhì)增效實(shí)施保障機(jī)制。各級(jí)黨組織將提質(zhì)增效作為黨建與中心工作融合的著力點(diǎn)，通過組織開展“黨員示范崗”評(píng)比等各有特色的活動(dòng)，確保提質(zhì)增效方案有效落實(shí)、深入推進(jìn)。公司紀(jì)委也將提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況作為監(jiān)督重點(diǎn)，成立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專項(xiàng)監(jiān)督，先后發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)督建議書6份，協(xié)調(diào)解決基層反映問題5條。通過共同努力，公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有效開展，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、節(jié)能降耗更加精細(xì)、控本降費(fèi)更加嚴(yán)格、“兩金壓控”更加有力的目標(biāo)，1-10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效7.25億元。

三是深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)激發(fā)動(dòng)力活力。公司黨委深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司全面深化改革工作部署，將深化三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化作為應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、激發(fā)動(dòng)力活力的重要途徑。尤其在今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下，公司黨委持續(xù)推動(dòng)改革和管理創(chuàng)新力度，深入推進(jìn)“去行政化”改革，完成了中層領(lǐng)導(dǎo)人員的層級(jí)套轉(zhuǎn)工作，二級(jí)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)現(xiàn)了分級(jí)分類管理。

深度融合主旋律

中國(guó)石油石化：高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合永遠(yuǎn)是企業(yè)的主旋律。大連石化在未來融合方面還有哪些規(guī)劃？黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合方面還將從哪些方面發(fā)力？

龐曉東：一是提高黨建工作的融入性。聚焦公司重點(diǎn)工作開展黨建活動(dòng)，與重點(diǎn)工作同頻共振，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。在推行“三項(xiàng)制度”等改革中，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，做好思想政治工作，確保公司大局穩(wěn)定。

二是提高黨建工作的系統(tǒng)性。根據(jù)公司發(fā)展總體需要設(shè)計(jì)黨建工作，與公司發(fā)展同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查考核，防止工作碎片化。

三是提高黨建工作的創(chuàng)新性。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展需要，積極探索黨建工作的科學(xué)手段和藝術(shù)方法，克服形式主義和官僚主義，真正做到黨建工作接地氣，有實(shí)效。

濤聲依舊，碧空如洗，大連石化的故事正在重新講述，隱隱的熱烈從未來的輝煌中滾滾而來。