杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院 劉嘉璐
從20世紀(jì)90年代開始,海外留學(xué)開始變得熱門,各種英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始涌現(xiàn)。如今已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)新時代,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)過一系列變革后,一些問題也逐漸產(chǎn)生,如何在現(xiàn)今市場下,完善品牌價值,無疑是一個重要的課題。
眾所周知,一個好的品牌對于一個企業(yè)來說是非常重要的。而獨(dú)特的品牌可以助推外語培訓(xùn)在業(yè)內(nèi)脫穎而出。下面以新東方英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例,對其品牌現(xiàn)狀進(jìn)行論述。
品牌,是用以識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并是之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開的商業(yè)名稱及其標(biāo)志,通常從屬性、利益、價值、文化、個性、用戶六個方面透視。
好的品牌建設(shè),一方面對營銷者有重要作用,有助于促進(jìn)產(chǎn)品銷售,樹立企業(yè)形象,夸大產(chǎn)品組合。另一方面,對消費(fèi)者也有益處,不僅便于消費(fèi)者辨認(rèn)識別所需產(chǎn)品還可以通過自己的所需所求促進(jìn)產(chǎn)品的升級,讓自己得到更好的產(chǎn)品。
如今社會競爭愈加劇烈,大學(xué)生不得不參加各種考試,獲得技能證書,去增加自身競爭力。通常學(xué)校素質(zhì)教育注重基本知識的傳授和積累,讓學(xué)生變得千篇一路,忽略了學(xué)生個性的發(fā)展。
新東方集團(tuán)發(fā)現(xiàn)了學(xué)生這一人群,根據(jù)他們獨(dú)有的需求,去幫助他們規(guī)劃提升,讓學(xué)員得到愉快的體驗(yàn)。目前集團(tuán)以語言培訓(xùn)為核心,擁有短期培訓(xùn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)教育系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)等多個發(fā)展平臺,是一家集教育培訓(xùn)、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)。
在互聯(lián)網(wǎng)時代的推動下,線上課程已逐漸走入大眾視野,人們可以自行選擇喜歡的上課方式。外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)新的需求形式,在教育理念、教育模式和教育內(nèi)容方面都進(jìn)行了變革。
變革前,大多機(jī)構(gòu)的主要目標(biāo)人群是大學(xué)生,針對大學(xué)生的主要課堂更注重的知識的傳遞。但如今,不僅僅是大學(xué)生需要培訓(xùn),低年級的學(xué)生,為早日提升,開始尋找各種補(bǔ)習(xí)班,整個教育越發(fā)明顯的開始往低齡化方向發(fā)展。學(xué)生的低齡化讓家長開始幫助學(xué)生尋找合適教育機(jī)構(gòu)。為迎合這種趨勢,許多機(jī)構(gòu)改變了原來的教育方案,增加了大量的學(xué)習(xí)干貨類在線內(nèi)容,將一些原本是課程中的內(nèi)容,放到明面上以營造資深專業(yè)培訓(xùn)的形象。
1.更加注重學(xué)員的課后學(xué)習(xí)
以前的機(jī)構(gòu)更注重老師在上課的表達(dá)方式和講的內(nèi)容質(zhì)量,盡可能地提高課堂體驗(yàn),讓學(xué)員掌握到應(yīng)試的技巧。但由于缺乏后期的管理和溝通,學(xué)員的成績并沒有明顯提高。所以,許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對教育模式進(jìn)行變革,將產(chǎn)品圍繞學(xué)員的訴求展開,在課后進(jìn)一步跟進(jìn)學(xué)員們的學(xué)習(xí),并對問題進(jìn)行及時解答。
2.從傳統(tǒng)模式到“雙師”模式
如今英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在嘗試一種新型教授模式——“雙師”模式。一位資深教師通過互聯(lián)網(wǎng)在線教學(xué),另外一位教員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場、輔導(dǎo)并與學(xué)生進(jìn)行互動。此模式將傳統(tǒng)的離線教學(xué)與網(wǎng)上直播相結(jié)合,是對原有模式的升級和補(bǔ)充。
基于K12業(yè)務(wù)的出現(xiàn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容不再只專注于怎么提升教學(xué)方法,更加注重的是學(xué)員的接受度,相對年級小的孩子需要更加趣味性的教學(xué)方式,而不是死板的教學(xué)內(nèi)容。此外,不少機(jī)構(gòu)對線上線下課程也進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)控。內(nèi)容依照小班形式進(jìn)行,從入門測試、授課到課后查漏補(bǔ)缺、結(jié)果揭曉 ,教學(xué)內(nèi)容都在線上實(shí)現(xiàn)。
通過對變革后的外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析,可以發(fā)現(xiàn)它們普遍在管理、產(chǎn)品及營銷方面存在一些可以進(jìn)一步改進(jìn)的地方。
1.名師資源的流失問題
英語培訓(xùn)屬于智慧型企業(yè),人力資源非常重要,幾個名師就可以單獨(dú)出來辦一個培訓(xùn)班。如今許多機(jī)構(gòu)存在“名師出走”的問題且有些英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為削減成本,啟用兼職教師,這更增加了教師的流動性。
2.各地區(qū)間分校的溝通管理問題
現(xiàn)如今,許多英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為擴(kuò)大市場,在全國各地的增設(shè)教學(xué)點(diǎn)。然教學(xué)網(wǎng)絡(luò)增大,整個團(tuán)體的效率就顯得不高。并且隨著員工和業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)展,公司也將愈加難以治理?,F(xiàn)在雖然有的機(jī)構(gòu)管理方式已經(jīng)向中央集權(quán)式靠近,但大多還沒有顯著成果呈現(xiàn)。
產(chǎn)品的獨(dú)特性逐漸消失?,F(xiàn)在許多的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)風(fēng)格已不再唯一,幽默輕松的教學(xué)風(fēng)格被其他競爭機(jī)構(gòu)模仿,英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要再去尋找其產(chǎn)品的創(chuàng)新性,在風(fēng)格不變的情況下,發(fā)現(xiàn)其差異性。
現(xiàn)在英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的營銷方式還是比較單一的,除了一些傳統(tǒng)的宣傳方式,很大程度上都是靠著其口碑,讓學(xué)員自行傳播,而有的學(xué)員提升自己是為了超過別人,更縮小了傳播的范圍。雖然不少機(jī)構(gòu)已建立網(wǎng)頁、微信公眾號、微博等方式對自身進(jìn)行宣傳,但已有的這些信息沒有直接傳達(dá)給客戶,以致客戶群不了解情況。針對此問題,應(yīng)該增加實(shí)地宣傳活動,比如在各地高校進(jìn)行演講等,但這些品牌宣傳,最好有系統(tǒng)的營銷規(guī)劃。
在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下,為了更好得吸引目標(biāo)客戶,保留企業(yè)的師資力量,外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)急需對自身品牌進(jìn)行重構(gòu)。而品牌的重構(gòu)可以從價值、內(nèi)容、傳播和實(shí)施四個方面入手。
注重名師價值是可以嘗試的方法,英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名師力量是新東方品牌的價值體現(xiàn)。對于人才流失的問題,可以借鑒好未來的方法。對教師進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),增加教師的滿意度,讓教師們對集團(tuán)的依賴性加強(qiáng)。此外,企業(yè)要不斷激勵員工,體現(xiàn)在提供合理的薪酬、營造良好的文化氛圍。如果員工提出離職,集團(tuán)有義務(wù)幫助員工分析其發(fā)展方向,讓員工感受到企業(yè)也是為他們的前景著想。
設(shè)立多元化課程,如今新東方開始K12課程,并已然深入到多個城市。但是其課程內(nèi)容成果與市場上其他教育機(jī)構(gòu)類似。針對低齡化課程,可以讓課程變得更加多元化。學(xué)生既然從小開始有計劃的提升自己,英語就不是唯一的選擇?,F(xiàn)在社會上看重的競賽成績,學(xué)生就可以早一點(diǎn)準(zhǔn)備并進(jìn)行培訓(xùn),集團(tuán)可以設(shè)計并設(shè)立這樣多樣化的課程。
為強(qiáng)化英語教學(xué)品牌,對于已有的出國服務(wù)平臺,新東方集團(tuán)可以和其他運(yùn)營商合作,像如今小站教育的網(wǎng)站也被其他教學(xué)機(jī)構(gòu)引用,集團(tuán)如果能規(guī)劃好自己的網(wǎng)站,再加大宣傳力度,提高廣告的投放,增加在媒體上的曝光度,可以使品牌得到極好的發(fā)展。
增設(shè)校園代理及咨詢點(diǎn),不僅可以讓學(xué)生更好地了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu),還可以為老師提供教學(xué)培訓(xùn)的機(jī)會,幫助他們更好地提高自身教學(xué)能力,為學(xué)生提供兼職的機(jī)會。學(xué)生如果有了什么需求,可以及時的與校園代理進(jìn)行溝通,也方便機(jī)構(gòu)了解客戶需求和市場動向。
綜上所述,各種英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在變革后,有效實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與教育跨界發(fā)展,教育模式和教育內(nèi)容得到有效升級。在產(chǎn)品的擴(kuò)張過程中,既大幅度節(jié)省了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量還降低了學(xué)生的流失率,學(xué)員對產(chǎn)品課程的滿意度逐漸提升。但英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在品牌建設(shè)方面還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。根據(jù)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的問題,本文主要提出了以下幾點(diǎn)建議:首先,注重名師價值,其次,設(shè)立多元化課程、拓寬品牌傳播渠道,最后,在品牌實(shí)施的時候,選擇合適的領(lǐng)域進(jìn)行合作。